저는 글쓰기가 힘들 때 작가들의 창작 과정에 대한 솔직한 고백을 일부러 읽습니다. 현재 제가 느끼는 능력의 한계가 저만의 한계가 아니라 글을 쓰는 사람을 그림자처럼 따라다니는, 글을 쓰는 한 떨쳐내고 싶어도 떨쳐낼 수 없는 어두운 동반자임을 확인하기 위해서이지요.


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바른 길

매 킬로미터마다
매년마다
머리가 꽉 막힌 늙은이들이
콘크리트처럼 굳은 몸짓으로
어린애들에게 길을
길 길을 가리킨다.


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위대한 사람

내가 그를 만났던
돌 깎는 사람 집에서
그는 후세를 위하여
제 몸의 치수를 재고 있었다.


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구글이 말하는 좋은 리더의 조건
‘Oxygen Project’

1. 좋은 코치가 되어라
2. 직원들에게 권한을 위임하고 마이크로매니징을 하지 마라
3. 포용적인 팀 환경을 조성하고 직원들의 성공과 웰빙에 관심을 보여라
4. 생산적이고 결과에 중심을 두는 리더가 되어라
5. 소통하는 리더가 되기 위해 경청하고 정보를 공유하라
6. 직원들의 경력개발을 지원하고 성과에 대해 논의하라
7. 팀에 명확한 비전과 전략을 제시하라
8. 팀을 지원하기 위해 필요한 기술을 갖추어라
9. 전사적으로 협력하라
10. 강력한 의사결정자가 되어라


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‘지적 겸손함’에 기반한 사고방식

1. 나의 관점은 다른 관점과 마찬가지로 틀릴 수 있다.
2. 나의 관점은 제한된 정보에 기반한 것이다.
3. 어떤 문제에 대해 내가 모든 것을 알고 있지는 않다.
4. 내가 얻은 정보의 출처보다 더 좋은 출처가 있을 수 있다.
5. 어떤 사실과 그것을 내가 이해하는 것에는 격차가 있을 수 있다.
6. 나는 새로운 정보에 열려 있다.
7. 나의 관점은 미래에 틀린 것으로 판명이 날 수 있다.
8. 나는 명확한 증거를 간과했을 수 있다.
9. 나는 추가적 정보나 증거가 나오면 나의 관점을 바꿀 수 있다.


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