JP모건의 역사 .. 현대 금융사

금융제국 J.P.모건 1
론 처노 지음, 강남규 옮김 / 플래닛 / 2007년 2월

한마디로 엄청난 책이다.

1838년 영국 런던에서 미국인 은행가 조지 피바디에 의해 시작되어
오늘에 이르기까지 JP모건의 모든 것을 담고 있는 책이다.
아니 그 이상의 것을 담고 있다.

JP모건의 역사를 거슬러 올라가면 현대 금융사 그 자체가 실체를 드러낸다.
아울러 금융은 다른 산업 및 정치, 사회와 긴밀하게 얽혀서 변화하고 발전해 왔는데
그래서 이 책은 JP모건사이면서 현대 금융사이고, (미국 중심의)현대사에 관한 이야기이다.

나아가 이 책은 JP모건의 실질적인 창업자 주니어스 스펜서 모건과
그의 아들 피어폰트 모건, 손자 피어폰트 모건 2세(잭 모건),
그리고 JP모건을 이끌었던 수 많은 사람들에 관한 이야기이기도 하다.

저자는 이처럼 방대한 이야기를 풀어가기 위해
JP모건의 탄생에서 1913년까지를 귀족자본가 시대로,
1913년에서 2차 세계대전이 끝나는 1948년까지를 국제정치 시대로,
그리고 그 이후를 카지노 시대로 구분하여 다룬다.

귀족자본가 시대는 산업 혁명기로 철도와 중화학 공업이 등장하였고,
이들 산업은 한 개인이나 가문이 감당할 수 없을 만큼 엄청난 자본을 필요로 하였다.
이 시기 은행가들은 자본을 조성하고 투자해
운하와 철도, 제철소 건설을 주도하고 해운 회사 설립을 관장한다.

전신전화와 교통의 발달로 지역적으로 분산되어 있던 시장이 하나로 통합되는데
수 많은 업종에서 거대 트러스트가 탄생하게 된다.
미국에 중앙은행이 없던 이 시기에 JP모건은 사실상 중앙은행이나 마찬가지였다.

1,2차 세계대전과 대공황이 발생했던 국제정치 시대는
금융지형에도 커다란 변화를 가져왔다.
1차 세계대전을 계기로 세계 금융의 중심지는
런던의 더 시티에서 미국의 월스트리트로 바뀌었으며,
파운드화는 미국 달러에 기축 통화 지위를 넘겨주게 된다.
이 시기 JP모건은 막강한 정치적 커넥션을 바탕으로,
대외적으로 미국을 대표하는 기관으로 받아들여졌다.

하지만 JP모건에 대한 거부감도 만만치 않아
1913년 12개 연방준비은행을 거느린 연방준비제도이사회가 탄생하였고
1929년 대폭락과 이어지는 대공황을 거쳐
1933년 글래스-스티걸법이 제정되었고
JP모건은 여수신 전문은행인 JP모건과 투자은행인 모건 스탠리로 분리되기에 이른다.

2차세계대전 이후의 카지노시대는
세계은행과 국제통화기금(IMF)이 탄생하고
뮤추얼 펀드와 보험회사, 연기금 펀드 등 기관 투자가들이
금융시장의 강자로 새롭게 부상한다.

다국적 기업의 힘이 막강해진 시기로
금융회사들 역시 글로벌 금융시장에서 살아남기 위해 생사를 건 경쟁을 벌이게된다.
인수합병이라는 새로운 황금어장에서 수 많은 기업사냥꾼들이 등장하고
정크본드나 차입매수(LBO)와 같은 기법들이 활발하게 사용된다.
석유파동과 오일달러의 시대였으며
1987년 주가대폭락을 거쳐 글래스-스티걸법이 폐지되는 시기이다.

이처럼 방대한 사건을 배경으로 전개되는 JP모건의 이야기는
1200여 페이지에 달하는 방대한 분량에도 불구하고
끝까지 흥미를 잃지 않게 만든다.

JP모건에 대해, 나아가 현대 금융의 역사에 대해 너무나 흥미롭게 서술한 최고의 책이다.

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조직 생활을 하는 모든 사람들에게 권하고 싶은 책

회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀 ㅣ 서돌 직장인 멘토 시리즈
신시야 샤피로 지음, 공혜진 옮김 / 서돌 / 2007년 1월

책을 펴 들고 이삼십 페이지를 읽다 보면
사무실 정치를 가르치는 뻔한 책이라 판단하고
책 읽기를 중단할 수도 있다.

하지만 중단하지 말고 끝까지 읽어보길 바란다.
특히 종업원이 아니라 기업의 주인이라고 입장을 바꿔 놓고 읽는다면
보다 많은 것을 얻을 수 있을 것이다.

조직은 결국 무능한 사람들로 채워진다는
'피터의 원리(The Peter Principle, Laurence Peter & Raymond Hull)'라는 책을
예전에 읽으면서 뭔가 부족하다는 느낌을 가졌었다.

정말 피터의 원리대로 꼭대기가 모두 무능한 사람들로 채워진다면,
그런 기업들이 도대체 어떻게 1-2년 안에 망하지 않고 버티는 것일까 ?
기업들이 그렇게 다 무능하다면,
유능한 인재는 그럼 어디로 다 가 있다는 말인가 ?

하지만 이 책을 읽다 보면 기업이 생각만큼
그렇게 무능하지 않음을 알 수 있다.

능력은 있는데 회사에서 인정해주지 않는다고
불평하는 사람들을 주위에서 많이 접할 수 있다.
이 책은 능력만으로는 부족하다고 얘기한다.
아니 보다 정확히 얘기하자면 '능력'이 무엇인지를 다시 생각해보게 한다.
단지 주어진 과제를 잘 처리하는 것만이 능력은 아닐 것이다.

조직의 논리와 세상이 돌아가는 이치를 잘 보여주는 책이다.
마지막에 장에 담긴 저자의 조언이 특히 인상깊다.

당신이 높이 올라갈수록 회사는 당신을 닮아간다.
만약 회사의 잘못된 부분을 바꾸기를 원한다면,
그러기 위해서라도 그만한 영향력을 행사할 수 있는 자리까지 올라가야 한다.

조직 생활을 하는 모든 사람들에게 권하고 싶은 책이다.

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남자일과 여자일은 따로 있다 ..

다윈의 대답 3 - 남자 일과 여자 일은 따로 있는가? ㅣ 다윈의 대답 시리즈 8
킹즐리 브라운 지음, 강호정 옮김 / 이음 / 2007년 2월

차이와 다름을 인정하지 않고
과정에 대한 이해없이
결과적인 평등만을 강조하는
주장들을 자주 접할 수 있는데
남녀 평등의 문제 역시 이런 경향이 강한 것 같다.

이 책은 남성과 여성의 평등에 관해
우리 사회에 만연해 있는 페미니스트들의 관점을
비판적으로 생각해보게 만든다.

책은 제목 그대로 남성과 여성 사이에
생물학적인 성차가 존재한다는 것을
진화론과 인류학의 연구결과들을 근거로 설명한다.

저자는 남성과 여성이 행동양식에 있어 명백한 차이를 보이며
이런 차이는 생물학적인 기원을 가지고 있어 ..
많은 사회과학자들의 주장처럼 사회화만으로는 설명되지 않음을 주장한다.

남성과 여성은 각각 평균적으로 상이한 기질,
무게중심이 다른 우선순위,
성공에 대한 별도의 정의를 가지고 있다.

저자는 페미니스트들에게 남성과 여성이 다름을 인정하고
인간 본성 자체를 바꾸려고 시도하기보다는
인간 본성과 합치되도록 환경을 변화시키는 방향으로 해결책을 찾으라고 조언한다.

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신석기시대와 너무나 닮은 우리 삶의 모습 ..

다윈의 대답 2 - 왜 인간은 농부가 되었는가? ㅣ 다윈의 대답 시리즈 8
콜린 텃지 지음, 김상인 옮김 / 이음 / 2007년 2월

아마도 대부분의 사람들이 가지고 있는 세계사 상식은
B.C. 1만년에서 7천년 사이인 신석기시대에
농경과 목축이 처음으로 시작되었고,
이러한 신석기혁명은 인간에게 더 많은 여가를 제공해 주었다는 것이다.

그런데 이것이 과연 사실일까 ?

그렇지 않다는 것이 이 책의 내용이다.
의식적인 농사는 적어도 4만년전,
후기 구석기시대에 이미 시작되었는데 ..
신석기혁명은 수렵과 채집에 대한 보완책 혹은 취미로 농사를 짓던 시기로부터
불가피한 상황에 의해 농사가 일반화되어버린 시기로의 전환을 의미할 뿐이라는 것이다.
따라서 신석기 혁명은 그리 '혁명적'인 것이 아니다.

한 걸음 더 나아가 우리들은 일반적으로 수렵과 채집이 힘들고
농사는 쉽기 때문에 일단 농사라는 것을 알게 되면
사람들이 자연스럽게 그것을 받아들인다고 알고 있다.

하지만 저자는 신석기시대에 농사를 짓는 것이
아주 고된 일이었을 것이라는 증거들을 제시하며
신석기인들이 풀타임 농부로서 경작농의 삶을 시작한 것은
빙하기가 끝나가면서 발생한 환경변화, 인구압의 증가, 동물군의 감소 등과 같은
여러 이유에 의해 어쩔 수 없이 그 일을 해야 했기 때문이라고 설명한다.

이 과정에서 자기 성공의 희생자로서 농부의 악순환을 볼 수 있다.
농사를 많이 지을수록 인구가 증가하는데
이렇게 늘어난 여분의 입은 오직 농사에 의해서만 먹여 살릴 수 있기 때문에
농부는 더 많은 농사일에 매달려야 한다.
농사는 이제 더 이상 취미가 아니라 반드시 해야 하는 일이 돼버린다.

나는 책을 읽으면서 우리들 삶의 방식이 신석기인들의 삶의 방식과
너무도 닮았다는 것에 놀랐다.

얼마전 인도를 여행하면서 만난 현지인과의 대화중에
자신이 열심히 일한 덕분에
휴대폰도 가지게 되었고, 승용차도 가지게 되었는데
이제는 그 휴대폰 이용요금과 승용차 유지비를 벌기 위해
더 열심히 일해야한다는 말이 생각난다.

우리는 1만전년 신석기인들보다 과연 더 현명하게 살고 있는걸까 ?

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풍요로운 인간관계를 원한다면 꼭 ..

혼자 밥먹지 마라
키이스 페라지 외 지음, 이종선 옮김 / 랜덤하우스코리아 / 2005년 9월

인맥관리나 네트워킹에 관한 책들은
왠지 성공을 위한 수단으로 사람을 ‘이용해먹는 방법’을
가르치는 것 같아 거부감을 가졌었다.
하지만 이 책을 읽고 나의 생각이 크게 잘못되었음을 깨달았다.

칼이 사람을 해칠수도 있지만,
맛있는 음식을 만드는데도 이용되듯이
인관관계 관리도 마찬가지였다.

단지 자신의 목표를 달성하기 위한 수단으로
인간관계를 이용할 수도 있는 반면,
서로의 삶을 풍요롭게 하고 부족한 부분을 메워줄 수 있는
도구로도 활용될 수 있음을 배웠다.
우리들 인간관계도 계속 관심을 쏟고 가꿀수록
더 풍부해지고 튼튼해진다는 사실을 새삼 깨달았다.

나에게는 한 때 가까웠지만 연락이 뜸해지면서
지금은 잊혀진 사람들이 꽤 많다.
이 책은 내가 부족했던 점이 무엇인지,
지금 당장 내가 무엇을 해야하는지
구체적이고 세세한 방법을 알려주는 매우 실용적인 서적이다.

만약 당신도 나와 같은 문제가 있다면 이 책을 권하고 싶다.

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