팬데믹 제2국면 - 코로나 롱테일, 충격은 오래간다
우석훈 지음 / 문예출판사 / 2021년 5월
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국내 경제학자의 팬데믹 한국경제 전망

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팬데믹 제2국면 - 코로나 롱테일, 충격은 오래간다
우석훈 지음 / 문예출판사 / 2021년 5월
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코로나 사태로 인한 팬데믹이 정말 길고 지루하게 느껴졌지만 백신 덕분에 이제 조금 끝이 보이는 느낌이다.물론 백신의 부작용에 대한 우려와 변이 바이러스에 대한 공포 때문에 아직 코로나 자체가 끝나지 않았으니 긴장을 놓아서는 안 된다.전문가들은 코로나 사태가 끝나도 코로나 이전으로 우리의 일상이 회복되기는 어렵다고 한다.코로나로 인한 사회적, 경제적 충격이 오래 간다는 뜻이다.책에서도 그런 측면을 지적하면서 코로나 이후의 상황에 대해 경제 전문가인 저자가 진단을 내놓고 있다.코로나 백신은 큰 전환점이 되겠지만 그렇다고 이미 바뀐 우리의 모습이 다시 코로나 이전 같이 자동적으로 회복되지는 않는다.더군다나 코로나 이후의 변화들은 상당수가 코로나 이전에도 이미 진행되고 있던 변화가 코로나 때문에 가속화된 경우가 많기 때문이다.


코로나로 인한 충격이 장기간 지속된다면 일단 당장 한국경제가 걱정이다.한국경제는 코로나 이전부터 저성장과 양극화라는 그림자에서 벗어나지 못하고 있었다.4차 산업혁명에 제대로 대처하고 있는지를 따져야 되는 판에 코로나까지 닥쳤고 안 그래도 청년, 노인, 여성들의 처지가 어려웠던 판에 상황은 더 심각해졌다.경제적 수준이 선진국까지 올라왔다지만 체질 개선의 문제가 남아있던 상태다.세계가 다 휘말린 코로나 시국에 우리만 자유로울 수는 없지만, 전염병 대응의 전례가 있던 우리나라는 그 경험을 살려서 대처했다.코로나에 대처하는 과정에서 우리나라는 경제성장 못지 않게 문화적으로도 시민의식이 상당부분 성숙했다고 평가받는다.경제와 사회문화의 균형은 앞으로도 반복될 전염병을 포함한 재난 특히 코로나처럼 롱테일이라고 부를 수 있는 오래 지속되는 충격에도 잘 대처할 수 있는 요소가 될 것이다.


더 넓게 보면 코로나는 인류가 그동안의 성장과 경제시스템 그리고 국가의 역할에 이어 환경문제까지 돌아볼 수 있는 기회가 되기도 한다.세계가 경제시스템의 고장에 대처하는 나름의 대처방식을 가지고 있지만 코로나는 보통의 경제적 충격과는 좀 다른 문제다.불확실성이 심화되는 현대사회에서 코로나까지 겹치자 산업계의 혼란과 피해도 막대하다.신자유주의가 유행하는 동안 국가는 뒷전이어야 된다고 그랬지만 코로나가 터지면서 그런 이야기는 많이 들어갔다.재난에 대응하는 과정에서 국가가 교육과 노동을 어떻게 관리해야 되는가의 문제도 제기되었다.공교육의 부실과 돌봄노동자의 처우 문제가 크게 떠올랐고 심화되는 양극화를 어떻게 완화하고 조정해야 되는가의 문제도 코앞에 있다.또 디지털 경제 시대에 맞는 재택근무를 포함한 유연근무와 국민경제의 균형도 생각해야 된다.정치적, 경제적 구조가 변화하ㅐ고 있는 시대에 어떻게 하면 재난이 우리에게 더 많은 성찰과 반성을 가져다주도록 할 수 있는지 생각해봐야 한다.코로나 이후의 한국에 대해 궁금하다면 이 책을 적극 추천한다.


*리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.


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아이디어 정면승부 - ‘경희로운 발상으로 ’경희’s 뭔들’이 되기까지
이경희 지음 / 힘찬북스(HCbooks) / 2021년 4월
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좋은 기획자, 아이디어꾼이 되는 방법

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아이디어 정면승부 - ‘경희로운 발상으로 ’경희’s 뭔들’이 되기까지
이경희 지음 / 힘찬북스(HCbooks) / 2021년 4월
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공간 디자인이라는 말이 미술 혹은 디자인의 한 분야로 오래 전부터 존재했다.사실 평범한 사람들도 이사하면 인테리어를 하듯 공간 디자인도 우리에게 매우 밀접한 분야다.책에서는 이런 공간 디자인을 브랜드로 만드는 기획 전문가인 저자가 자신의 기획 경력을 살려서 공간 브랜드 아이디어에 대해서 소개한다.현대사회만큼 아이디어가 중요한 세상도 또 없다.아이디어의 중요성이 커지니까 자연스럽게 기획자들의 역할도 커진다.기획자는 누구보다 아이디어를 쏟아낼 수 있어야 되고 동시에 그 아이디어를 비즈니스 현장에 맞게끔 적용시킬 수 있어야 된다.그런 능력은 아무에게나 주어지지 않는다.또 꾸준한 공부와 연습이 필수다.


기획자의 역할이 증대됨에 따라서 책임도 무거워진다.이제 기획자는 남들과 다른 생각, 다른 이야기만을 해서는 가치가 없어졌다.보다 창의적인 아이디어를 내놓고 여러 아이디어를 잘 흡수해서 참신하면서도 매력적인 기획안을 만들어내야 한다.보통의 무언가가 아니라 특별한 무언가를 만들려면 일단 아이디어가 많아야 될뿐더러 그 아이디어를 다른 부서 더 나아가서 궁극적으로는 소비자에게 설명하고 공감을 이끌어낼 수 있어야 된다.아이디어의 침몰이나 시장상황의 변화에 대비할 필요가 있다.플랜B의 중요성은 모든 영역에서 존재한다.내 아이디어가 회사의 구체적인 상황에 잘 들어맞아서 회사의 상품이나 서비스를 업그레이드할 수 있는지, 고객에게 진정으로 도움이 되는지 잘 생각해보자.


기획자는 아이디어만 많다고 될 수 있지 않다.아이디어 생산만큼 중요한 일이 아이디어의 기획화다.특별해서 고객에게 매우 매력적이어야 되겠다.그러면서도 기술력을 바탕으로 기업의 목표에 맞는 기획일 필요도 있겠다.기업의 목표를 고객과 공유하면서 함께 해석하는 공간이 되면 뜻깊겠다.브랜드의 가치는 내가 스스로 정한다는 사실을 잊지 말자.인정은 고객이 하지만 인정받는 브랜드는 내가 만든다.고객의 심리를 잘 이해하고 더 좋은 경험을 줄 수 있는 공간을 만들다보면 고객들이 찾지 않을 수 없다.고객에게 무언가를 받아낼 생각보다 내가 고객에게 무언가를 제공할 수 있을지, 어떻게 하면 단골고객을 넘어서 고객이 나를 비즈니스 파트너로까지 생각하게끔 내 존재를 각인시킬 수 있는지 고민해보자.기획 일에 애정을 가지고 가치있는 일을 하려고 노력하다보면 그런 노력 자체가 브랜드 생성의 한 단계가 된다.




*리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.


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잔잔한 파도에 빠지다
아오바 유 지음, 김지영 옮김 / 시월이일 / 2021년 5월
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일본 청춘들의 음악과 인연 이야기

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