숫자는 어떻게 인류를 변화시켰을까? 혁명 시리즈
칼렙 에버레트 지음, 김수진 옮김 / 동아엠앤비 / 2021년 6월
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많은 사람들에게 학창시절 제일 말썽인 과목이 수학이 아니었을까 싶다.수포자라는 단어가 있을 정도로 수학을 어려워하는 학생들이나 피하려고 하는 학생들이 많다.또 그런 사람들이 많아서일까 어떤 사람들은 수학을 꼭 알아야 되느냐고 말한다.수학을 몰라도 사는데 불편이 없다고 말이다.그 말은 맞는 말인 경우도 있지만, 과연 수학이란 인간에게 무엇일까?우리는 수학을 왜 공부해야 하는지, 수학이 우리에게 무엇을 해주는지 궁금증이 들만하다.이 책에서는 인류학자인 저자가 인간과 수학의 관계에 대해서 이야기한다.수학사를 공부한다고 봐도 좋지만 수학의 역사를 훑는데 그치지 않고 인간과 수학의 관계에 집줭한다.우리가 수학에 대해서 가지고 있는 인식을 새롭게 하기에 충분한 책이다.


인류의 번성에 수학이 큰 영향을 줬다는 사실을 알더라도 우리는 그걸 쉽게 잊어버린다.또 인간이 수학을 통해서 문명을 발전시켰다는 사실을 당연하게 여긴다.그러나 사실은 당연하지 않다.뉴턴이 스스로에 대해서 거인들의 어깨 위에 섰다고 말했듯이 수에 대한 능력은 인간의 신체적, 선천적 능력과 문화가 뒤섞여 있다.수학의 필요성과 인류에 대한 기여를 알아보고 싶다면 인류가 수학에 대한 전통과 문화적 흐름 위에서 살아왔다는 사실도 인지해야 한다.그런 과정을 거친다면 우리가 현대사회에서 얼마나 수학의 혜택을 크게 받고 있는지에 대해서 다시 한번 생각해보게 된다.또 인간에게 수학을 비롯한 지식을 전수받는 교육의 중요성이 얼마나 큰가에 대해서도 말이다.


인간의 세련된 문명 수준이 과거의 흐름에 기대고 있다면 우리의 생각보다 이 문명을 유지하고 발전시키는 일은 많은 수고를 필요로 한다.수에 대한 개념이 약한 다른 생명체와 비교해보면 그렇다.수에 대한 감각은 가지고 태어나더라도 수의 언어를 익히고 활용하는 일은 상당 부분 문화에 달렸다.인간의 본성이 다르지 않아도 행동양식은 문화마다 다르듯 말이다.수학을 활용한 기술발전이 현대문명을 만들었지만, 그 문명이 워낙 방대해서 우리는 이제 그 원리를 모두 알지 못한다.다만 인류의 성취를 지탱하고 있는 그 원리의 의미에 대해서는 생각해볼 필요가 있다.인간의 선천적 능력만을 지나치게 부각하면 이런 노력을 생각하지 못하게 될 수 있기 때문이다.인류가 수를 익혀서 성공한 과정을 돌이켜보면 수학이 현대문명을 형성했다고 표현해도 될 정도다.수학의 영향력이 모든 발명품에 끼쳤다고 봐도 될테고, 다름 아닌 수학도 인류의 가장 중요한 발명품이니 말이다.수학의 중요성이 궁금한 사람에게 이 책을 적극 추천한다. 


*이 글은 리뷰어스 클럽 카페를 통해서 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해서 작성되었습니다.


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어디서든 리드하라 - 원격 팀을 성공으로 이끄는 리모트 경영
데이비드 버커스 지음, 장진원 옮김 / 시크릿하우스 / 2021년 6월
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우리는 보통 리더라고 하면 사무실에서 가장 큰 방 혹은 가장 큰 자리를 차지하고 있는 상사를 생각한다.그런 리더만 사람들을 리드할 수 있다고 생각한다면 현대 사회에서는 착각이다.그리고 미래에는 더 큰 착각이 될 것이다.이제 리더들은 사무실에 출근해서 리더십을 발휘하지 않는다.어디서든 리더십을 발휘할 수 있다.또 그 리더를 서포트하는 임직원들도 출퇴근에 연연하지 않고 일할 수 있는 시대가 되어가고 있다.리더와 임직원들의 커뮤니케이션이 온라인에서도 가능하다는 점은 이미 입증되고 있다.비록 낯설고 여러 부작용들이 걱정되더라도 창업자 혹은 경영자라면 이런 미래 시대에 맞는 리더십을 준비해야 된다.이 책에서는 경영학자이자 경영 사상가인 저자가 멀리 떨어져서도 팀을 리드하여 뛰어난 성취를 거두는 방법에 대해 소개한다.


재택근무를 포함한 원격근무가 새로운 시대에 맞는 하나의 전략이라면 그 안의 전술은 무엇으로 채워나가야 할까.새로운 전략에 대한 걱정은 세심하고 촘촘한 전술로 극복해야 한다.비록 회사의 팀은 비즈니스를 목적으로 하지만 여전히 인간적인 유대감이 있어야 한다.팀원들과의 좋은 관계는 비즈니스를 위해서라도 꼭 필요하다.이 부분은 미래에도 마찬가지다.디지털 산업에서 협업이 가지는 중요성을 생각해보면 팀원들과의 유대감은 미래에 더욱 중요해질지도 모르겠다.미래 지향적 비즈니스 전략은 당연히 인간성에 부합하는 방향으로 초점을 맞춰야 한다.원격근무는 팀원들이 보다 실용적으로 움직이도록 바꿀 수 있지만 그 과도기에 따르는 혼란을 잘 챙겨야 한다.원격 근무가 비즈니스 성공을 위한 좋은 방법이라고 생각한다면 원격 근무를 위한 기술은 물론 그 정책에 대한 인식을 긍정적인 방향으로 바꾸는 일까지 모두 기업이 해야될 일이다.


사무실 밖에서 공동체 의식을 가지도록 팀원들을 이끌고 보다 잘 협엽하는 기업문화를 만들려면 우선 기존의 성과 관리부터 개선해야 된다.보다 실증적 방법으로 성과를 관리해야 팀원들이 납득하고 팀에 더 헌신한다.또 그래야 팀원들 사이의 갈등도 줄어든다.원격 근무를 할 때는 팀원들이 서로 갈등을 풀기가 더 어려울 수 있기 때문에 이런 부분들을 조심하고 팀 회의를 포함한 팀원들의 소통에 신경써야 한다.창의적 사고를 이끌어내려면 팀원들 사이의 아이디어 공유와 지속적인 협업이 필요한데 그 과정은 의사소통의 질에 달려있다.원격 근로는 멀리 떨어져서 살고 있는 인재까지도 팀원으로 포용할 수 있게 만들어주지만 그 다양성이 공동의 기대를 향해있어야 한다.모든 팀원들이 소속감을 자기고 있어야 가상 회의가 마치 서로 얼굴을 맞대고 토론하듯 열정적이면서도 생산적인 자리가 될 수 있다.그렇게 소속감을 가지고 팀에 헌신한 팀원이라면 떠나보낼 때도 양쪽 모두에게 바람직한 방향으로 떠나보낼 수 있다.코로나로 재택근무가 활성화되고 있는데 아직 재택근무를 해야할지 결정하지 못한 회사는 물론, 이미 재택근무를 결정했지만 가보지 않은 길을 걷는 불안 때문에 힘들어하고 있는 회사의 경영자나 중간 관리자에게 이 책을 적극 추천한다.




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예민한 사람도 마음이 편안해지는 작은 습관 - 사소한 것이 맘에 걸려 고생해온 정신과의사가 실제로 효과 본 확실한 습관들
니시와키 슌지 지음, 이은혜 옮김 / 더퀘스트 / 2021년 6월
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예민함을 잘 관리해서 보다 긍정적이면서도 섬세한 사람이 되도록 도와주는 책

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예민한 사람도 마음이 편안해지는 작은 습관 - 사소한 것이 맘에 걸려 고생해온 정신과의사가 실제로 효과 본 확실한 습관들
니시와키 슌지 지음, 이은혜 옮김 / 더퀘스트 / 2021년 6월
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사람들은 피곤하다는 이유로 예민한 사람을 꺼리지만 정작 그 예민한 사람 본인도 본인의 예민함 때문에 괴로워한다.예민한 사람의 고민은 예민함 자체를 버리는 방식으로 해결될 일이 아니다.마음 속 고민을 가라앉히고 편안하게 살기 위해서는 예민함과 그 예민함으로 생겨나는 감정을 관리할 수 있어야 한다.이 책에서는 정신과 전문의인 저자가 본인의 경험을 토대로 예민한 사람들에게 도움을 줄 수 있는 방법에 대해서 이야기한다.정신과 의사가 예민함을 치료하지는 않지만 인간 정신 문제의 전문가인만큼 이 분야에서도 의미있는 조언을 해줄수 있지 않을까 하는 마음으로 읽었다.다양한 조언들은 사람마다 받아들이는 바가 다르겠지만 활용하기에 따라서 효과를 발휘할 여지가 커보였다.


예민한 사람들은 남들이 중요하지 않다고 생각하는 문제에 대해서도 관심을 기울이기 때문에 사람들에게 비효율적이라는 비판을 듣는다.그러나 남들이 인지하지 못한 문제를 발견하고, 해결되지 않는 문제를 다른 방향으로 접근해서 해결하는 능력은 모두 어느정도 예민함에서 나온다.따라서 예민함을 버리기보다 긍정적인 민감함은 살려두고 감정의 피곤함은 줄여야 한다.사람마다 예민한 부분이 각양각색이기 때문에 일률적인 대처는 어렵겠지만 공통되는 대응 방식은 있기 마련이다.사소한 부분을 놓치지 않으면서도 지나치게 집착하지 않으려면 우선순위가 분명해야 된다.우선순위 설정이 일의 시작점이라는 점을 잊지 말자.너무 많은 부분에 신경쓰거나 긴장이 과도하면 스트레스 때문에 일의 진행이 어려워질 수 있다는 사실을 참고해야 된다.


긴장을 풀고 인간관계 역시 가볍게 가져갈 필요가 있다.인간관계를 가볍게 하는 가장 좋은 방법은 기대를 내려놓는 것이다.그래야 상대방의 말이나 해동에 대한 불안을 줄이고 내 평정심을 유지할 수 있다.평정심을 유지해야 다른 사람에게 친절하고 배려있는 모습도 보여줄 수 있다.다른 사람에 대한 기대를 내려놓는 일이 나를 위해서나, 남을 위해서나 중요하다.또 자기자신에 대한 기준을 변화시키는 과정도 같이 해나가야 한다.우리는 흔히 자기자신에 대해 높은 기준을 가지고 있는 사람에 대해 높게 평가하지만 그런 일은 과도한 노력과 일상에서의 정신적 고통을 가져올 수 있다.이런 부분을 완화해야 집중력을 발휘할 수 있고 더 많은 기회를 잡을 수 있다.일을 더 잘하기 위해서라도 스스로에 대한 기준을 낮춰야 된다는 역설이다.섬세한 사람과 예민한 사람은 한끝 차이다.막연하게 예민함을 피하려고 하기보다 본인의 예민함을 적절하게 관리할 수 있도록 환경과 마음을 조금 바꿔보자.이 책을 본인의 예민함에 대해서 걱정하는 사람들에게 적극 추천한다.


*이 글은 리뷰어스 클럽 카페를 통해서 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해서 작성되었습니다.


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마흔 이후 멋지게 나이 들고 싶습니다
조은강 지음 / 메이트북스 / 2021년 7월
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마흔의 인생이란 무엇인가, 무엇이어야 하는가 잘 설명해주는 책

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