더 워크 - 최대영 외

더 워크 The Work - 120% 효율을 만드는 업무력
최대영 외 지음 / 북스고 / 2024년 10월

[ 더 워크 - 최대영 외 ]

일을 잘한다는건 뭘까? 예전에는 단순히 정했던 목표를 달성하면 일을 잘하는 것이라고 생각했다. 하지만 결과는 만들어내지만 그 과정에서 불필요한 일과 시간과 비용을 들여 성과를 내는 사람을 수없이 보며 아쉽다는 생각이 많이 들었다. 효과성이 담보되지 않는 효율성이 무슨 의미가 있겠냐마는 효율성 없는 효과성은 그 지속가능성에 너무 커다한 한계를 만든다. 효과도 중요하지만 효율이 수반되는 효과성이어야 한다는 것을 고민하던 때 이 책 [더 워크]를 접하게 되었다. 투자해야 하는 비용의 상한따위 고려하지 않고 몸을 갈아 일하던데 현타가 오자 일을 잘하는 법이나 효율성과 관련된 책을 읽게 된다.

책에서는 작게는 개인의 업무 습관부터 IT 도구의 활용까지, 크게는 조직의 제도와 조직문화까지 폭넓은 주제를 넓은 범위에서 다루고 있다. 크게 6개의 파트로 구성되어 있다고 할 수 있는데, 업무 혁신과 조직 문화, 개인 역량 강화, 팀과 조직의 변화, 성과관리, IT 도구 활용, 그리고 심리적 안전감에 대해 다룬다. 각 파트는 세부적인 주제들을 포함하고 있으며, 실용적인 조언과 방법론을 제시하고 있다. 특히 인상 깊었던 부분은 심리적 안전감에 대한 논의였다. 책은 업무 효율화의 기반이 되는 심리적 안전감의 중요성을 강조하며, MZ세대의 특성과 코로나19 이후의 업무 환경 변화 등을 고려한 접근법을 제시한다. 이는 최근의 업무 트렌드를 잘 반영하고 있어, 세대 간 갈등 해소와 효과적인 조직 운영에 큰 도움이 될 것이라는 생각이 들었다.

이외에도 이 책의 내용을 기업에서 활용한다면 여러 가지 긍정적인 변화를 기대할 수 있을 것 같다. 먼저, 개인 차원에서는 업무 구분과 효율적인 업무 수행 방식을 적용하여 생산성을 높일 수 있으며, 조직 차원에서는 RACI 차트를 활용한 역할 분담, 효과적인 회의 운영 등을 통해 팀워크를 강화하고 의사결정 과정을 개선할 수 있다.

다만, 이 책에서는 광범위한 주제를 다루다 보니 각 주제에 대한 깊이 있는 논의가 부족할 수 있다는 점은 아쉬움으로 남는다. 그럼에도 불구하고, 이 책은 현대 비즈니스 환경에서 업무 효율화를 추구하는 개인과 조직에게 유용한 가이드북으로 활용될 수 있을듯하다. 특히 다양한 직급과 역할의 독자들에게 폭넓은 인사이트를 제공할 수 있어, 전사적인 업무 혁신을 추진하는 기업에게 좋은 참고 자료가 될 것으로 생각한다.

신임 팀장 튜토리얼 - 김철영, 김영수

신임 팀장 튜토리얼 - 목표 설정부터 성과 평가까지
김철영.김영수 지음 / 플랜비디자인 / 2024년 9월

[ 신임 팀장 튜토리얼 - 김철영, 김영수 ]


나는 직업 상 조직관리와 리더십에 대해 고민을 할 수 밖에 없다. 개인적으로 이러한 부분에 흥미가 있어 일이지만 재미있게 하고 있다. 하지만 인간이 기계가 아닌 다음에야 사람을 관리하는데 정답이 있을 수가 없다. 상황에 따라 다를것이고 여건에 따라 고려사항도 많아질 것이다. 차라리 수학이나 물리학처럼 정답이 있는 부분이면 좋겠다는 생각도 했지만 그래도 이런게 이 일의 매력이 아닐까 싶다. 하지만 역시 매력적인 일을 하는것과 고민이 날로 깊어지는 것에 대해서는 별개의 얘기다. 꾸준히 사람과 조직에 대해 고민을 해와도 정답이 없는 문제이니 이제 막 조직을 이끌어야 하는 리더들이라면 더더욱 이 문제에 대해 골머리를 싸매게 될 것이다. 그 때 이런 책 한권이 있으면 정말 든든하기 그지 없다. 이번에 읽은 책은 믿고보는 출판사 플랜비디자인에서 출간된 [ 신임 팀장 튜토리얼 ]이다.

책에서 좋은 리더는 구성원의 신뢰를 얻는 사람이라고 주장하며, 신뢰를 얻는 리더가 되기 위해서는 목표설정, 업무구조, 선의, 정직성(공정성) 네가지 요소를 갖춰야 한다고 말한다. 평소에 내가 생각하던 좋은 리더십 형성과 관련된 내용과 너무 일치하여 놀랐다. 고개를 끄덕거리며 더 즐겁게 읽을 수 있었던 것 같다. 책은 신임 팀장을 대상으로 위의 4가지 항목을 수월하게 수행해 나가려면 어떤 부분에 대해 신경써야 하고 어떤 접근법이 필요한지에 대해 상술한다. 나는 사실 너무 이론적이거나 형이상학적인 내용에 대해 다른 책은 별로 맞지 않는다. 실용적이고 직관적인 노하우에 대한 부분을 선호하는 편인데 이 책이 딱 그렇다.그렇다고 현상에만 집중하고 조직관리의 본질에 소홀했느냐 하면 그런것도 아니다. 절묘하게도 너무 현학적이거나 이론적이지 않고 한국 상황에 맞춘 현장 적합적인 조언을 책에 가득가득 풀고 있는 책이다. 당장 내일 가서 활용할 수 있는 방법론이나 기법에 대해서도 서식과 함께 제공하고 있고 각 장의 말미에는 내가 신임 팀장이라면 어떻게 이런 문제를 해결할 수 있을지 구체적인 사례를 구성하여 고민해볼 수 있도록 하고 있다. 물론 책의 내용에 100% 동의할 수 없는 부분도 있었지만, 전반적으로 내 주변에 아끼는 후배가 신임 팀장이 된다고 하면 꼭 추천하고 싶은 책이다.

책으로 역량을 향상시키는데는 사실 한계가 있다. 결국 내용을 얼마나 소화하고 현장에서 이 내용을 얼마나 적용하고 우리 기업에 맞게 커스터마이징 하느냐가 중요한 포인트이기 때문이다. 나는 좋은 책을 발견했을 때 새로 산 디지털 기기를 만지는듯한 설렘이나 기쁨을 느끼는데 이 책이 그랬다. 이런 좋은 책을 만나게 되면 막막하고 험난한 길을 떠나기 전에 구비한 든든한 탐험장비를 마련한 것 같아 기쁜 마음을 갖게된다. 꼭 신임팀장이 아니더라도, 조직에서 중간관리자 이상의 위치에 있거나, 경우에 따라서는 개인의 삶을 관리하는데 있어서도 일부 적용되는 부분이 있을 것이라고 보인다. 두고두고 몇번 반복해가며 읽을 것 같다.

위너모닝 - 최지훈

위너모닝 - 당신의 하루를 바꾸는 6가지 아침 루틴
최지훈 지음 / 미다스북스 / 2024년 9월

[ 위너모닝 - 최지훈 ]


아주 오래전에 아침형 인간이라는 책이 유행했던 적이 있다. 그 이후에 이와 비슷한 내용의 책이나, 저녁형 인간과 같은 이를 비판하는 다양한 책들도 우수수 출판되었다. 그럼에도 불구하고 여전히 미라클 모닝이나, 아침명상 등 다양한 주제로 유사한 책이 발간되는 것을 보면, 아침 시간에 특별한 비밀이 있는 것은 사실인 것 같다. 이 책 위너모닝 또한 아침시간의 중요성에 대해 역설하고 있는 책이다.

책은 얇고 내용 또한 단순하다. 아침에 일찍 일어나서 밀도가 높은 아침시간을 마음을 다스리고, 감사하며, 사색하고, 읽고 쓰는데 보내자는 내용이다. 책이 얇기도 하지만 아침 일찍 일어나서 저자가 하는 루틴과 이에 대한 감상이 책의 전체를 이루고 있으며, 중복되는 내용도 다소 있고 구체적인 방법론을 제시하고 잇는 책은 아니다. 다만, 아침에 일어나서 범사에 감사하고, 명상하며 읽고 쓰는 시간이 삶을 얼마나 바꾸었는지, 얼마나 풍요롭게 만들었는지에 대해 잘 묘사하고 설명하고 있는 책이라고 할 수 있다. 책의 내용에 깊이가 깊다거나 번뜩이는 인사이트가 있는 것은 아니지만 편하고 가볍게 읽을 수 있다.

아침 습관이 삶을 충만하게 만든다는 내용도 물론 참고할만 하지만, 역시나 아침에 일찍 일어난다는 것은 굉장한 의지력을 필요로 한다. 저자의 경우에도 아침 루틴의 만족감이 동기부여가 되어 꾸준한 아침 기상을 유지할수 있는 동력이될거라고 생각한다. 나와같이 박약한 의지를 가진 사람들은 원래 일어나던 시간에서 30분이나마 일찍 일어나 아침시간의 효용을 작은 부분부터 느껴보면 어떨까. 그것이 만족감으로, 그 만족감이 또 30분 더 빠른 기상으로 선순환을 일으켜 결국에는 위너의 모닝을 가질 수 있도록 만들어줄 수도 있겠다는 생각이 든다.

좋은 리더를 넘어 위대한 리더로 - 짐 콜린스

좋은 리더를 넘어 위대한 리더로
짐 콜린스.빌 레지어 지음, 이경식 옮김 / 흐름출판 / 2024년 9월

[ 좋은 리더를 넘어 위대한 리더로 - 짐 콜린스 ]



지금은 2024년 10월이다. 최근에 빠져서 보고있는 프로그램이 있다. 넷플릭스에서 제작한 흑백요리사라는 프로그램이다. 나는 티비나 OTT를 열성적으로 활용하는 타입은 아니라 이런 콘텐츠를 소비한 것이 손에 꼽는다. 그럼에도 불구하고 주변에서 해당 프로그램의 팀전 대결의 내용이 우리가 평소에 생각하는 리더십의 방향이 뭔지 되뇌어 볼 수 있는 좋은 소재라고 하여 속는 셈 치고 보게 되었다. 결론적으로 보길 잘했다는 생각이 들었다. 리더의 유능함에 따라 결과의 승패가 갈리고 팀의 결속에 차이가 생겼다. 해당 프로그램은 아무래도 제한적인 조건에서 단기간에 임무를 달성해야 하는 상황이었지만, 그럼에도 불구하고 요즘 리더십에 대해 관심을 가지고 생각해볼 수 있는 계기를 마련해 주었다. 리더십에 대해 조금 더 관심을 가지고 생각을 확장시키려면 어떤 책을 보면 좋을까? 세상엔 셀 수도 없을만큼 많은 리더십과 관련된 책이 있다. 하지만, 그 중에서도 짐 콜린스가 쓴 리더십 책이라고 하면 그 내용의 신뢰성에 의문을 제기할 수 있는 사람은 많이 없을거라고 생각한다. 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로를 썼던 짐 콜린스가 좋은 리더를 넘어 위대한 리더로 라는 책을 발간했다. 해당 책은 짐 콜린스의 스승 빌 레지어와 함께 쓴 <기업가 정신을 넘어서>라는 책의 후속으로 리더십에 대한 짐 콜린스의 인사이트를 듬뿍 담은 책이라고 할 수 있다.

일단 책은 좀 두꺼운 편에 속한다. 500페이지를 약간 넘는 정도의 장수를 가지고 있으며, 두꺼운만큼 이론적인 내용부터 실무적인 내용, 사례 등이 풍부하게 들어가 있다. 개인적으로 외서의 경우 번역본을 읽는데 한계를 느끼기도 하고, 내 역량이 부족해서 그런 것이겠지만 목차나 논리적 흐름이 정교하다는 생각을 잘 느끼지 못한다. 내용은 좋지만 너무 늘어져서 퍼뜨려놓는듯 하다는 느낌을 받는데 해당 책도 크게 다르지 않았다. 하지만, 구조적으로 큰 그림을 보기는 어려워도 짐 콜린스가 책에서 주장하는 개별개별 챕터의 내용은 역시나 좋은 인사이트를 많이 담고 있다. 특히나 리더가 의사결정 시 직관으로 판단하는 것이 논리적으로 따져 판단하는 것보다 나쁘다고 할 수 없다는 내용도 좋은 영감을 받았고, 모두가 동의하는 안건이 있다면 각각 일부러라도 반론을 제기할 근거를 모아와 다시 회의를 할 수 있도록 한다는 내용도 마찬가지였다. 의사의 수렴과 과업의 추진력은 둘 다 잃지 않도록 균형을 잘 갖추는 것이 중요하다는 주장과 근거도 구체적 방법론에 대해 좀 더 깊게 고민을 볼 수 있도록 만들었다. 다만, 현재 사용하고 있는 미션-비전 체계가 비전이라는 그룹 안에 핵심 가치관, 신념, 사명이라는 그룹으로 구성하여 설명하고 있는 부분이 있었고, BHAG과 사명(미션)을 엮으면서 미션을 소위 말하는 비전이나 전략목표처럼 활용하고 있어 개념의 혼동이 생기는 부분이 있었다. 개인적으로 생각하는 책의 핵심은 위대한 기업으로 가는 지도라는 장에 있다고 본다. 여기서는 짐 콜린스가 전작 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로에서 나왔던 개념을 발전시켜 개발한 위대한 기업을 움직이는 지도라는 서식을 통해 구체적인 방법론을 제시하고 있다. 규율을 갖춘 사람, 생각, 행동 그리고 영속성의 구축이라는 4단계를 통해 지도를 구성해볼 수 있도록 가이드를 제시하고 있으며, 그리고의 천재성, 고슴도치 다이어그램, 20마일 행진 규율, 총 먼저 쏘고 대포 쏘기 등 여러 방법론을 통해 생각을 단단하게 만들 수 있도록 지원해주고 있다. 번역의 한계가 있어 다소 길고 유치하만 직관적인 명칭의 방법론을 통해 우리 조직의 리더십이나 내 리더에 대한 가치관을 한번쯤 갈고닦을 수 있도록 할 수 있다.

책의 내용은 방대하면서도 충실하다. 자세한 내용을 모두 담을 수 없지만, 리더십에 대한 철학, 이론, 실무적인 노하우까지 한 책에 풍부하게 담겨져 있다. 리더십에 대한 큰 그림이 필요하거나 한국에 조금 더 로컬라이징 된 리더십에 대한 인사이트를 얻고자 한다면 국내에서 다이제스트 형태로 저작된 도서를 읽어보는데도 의미가 있고 도움이 될 것이라고 생각한다. 하지만 역시 짐 콜린스의 명성과 대가의 인사이트는 그 자체로 권위로 받아들여지게 되는 것 같다. 물론 이 책이 모든 상황에서 적용되고 문제를 해결해줄 수 있는 바이블이라고 보기에는 어려운 면이 있겠지만, 리더십에 대해 고민하는 비어있는 구석구석을 충실하게 채울 수 있는 좋은 책이라는 것은 부정할 수 없는 사실이라 생각한다. 한번 읽고 중고서점에 팔아버릴만한 책은 아니고, 조직을 이끄는데 혹은 중간 관리자에게 리더십에 대한 가치관을 형성시키기 위해 필요할때마다 꺼내서 참고할 수 있는 좋은 책이다. 많은 분량과 내용의 난해함으로 주저하는 사람이 있다면 어려움을 참고 읽을만한 가치가 있다고 말하며 꼭 일독을 권하고 싶다.

미스터리 문명2 - 김반월

어쩌면 당신이 원했던 미스터리 문명 2 : 잃어버린 문명 - 미스터리 대표 채널 <김반월의 미스터리>가 소개하는 세계 7대 불가사의 ㅣ 어쩌면 당신이 원했던 미스터리 문명 2
김반월의 미스터리 지음 / 북스고 / 2024년 8월

[ 미스터리 문명2 - 김반월 ]


일전에 읽은 미스터리 문명 1의 후속이다. 책의 내용은 전반적으로 비슷하다. 특히나 모아이, 스톤헨지, 푸마쿤푸, 마추픽추, 아틀란티스, 필라델피아 실험 같은 우연히 들어봤던 내용을 책으로 읽을 수 있게 되어 반갑게 볼 수 있었다. 다만 기존에 알고 있었던 것 보다 더 깊이 알 수 있도록 다양한 내용을 다루지는 못하는 것이 다소 아쉬웠다. 관련해서 더 궁금한 점이 있다면 해당 토픽에 대한 인터넷 검색이나 다른 서적을 찾아보는 것이 좋을 것 같다. 마찬가지로 재미나 흥미를 위해 구성된 책이다 보니, 논리적이고 비판적인 시각으로 책을 본다면 생각보다 지루하게 읽힐 수 밖에 없다. 앞서 열거한 모아이나, 스톤헨지, 피라미드 등은 실제로 존재하고 있는 유적들이고, 이를 바탕으로 상상력을 가미하여 구성된 주장이니 즐거운 이야기를 듣는다는 생각으로 접근하면 책을 온전히 즐길 수 있을 것으라고 생각한다.

개인적으로 1권보다는 2권을 조금 더 즐겁게 읽을 수 있었다. 미스터리와 관련된 토픽을 조금 더 폭넓게 다루고 있었고, 조금 더 익숙하게 들어본 주제에 대해 다루고 있어서 더 쉽게 흥미를 유지할 수 있었다. 이 중에 어떤 것들은 진짜일지도 모르고, 트로이같이 단지 허구라고 생각했지만 실제였던, 세상에 숨겨져 있는 비밀들이 아직도 많이 있을것으로 생각한다. 심해라든지, 아직은 탐구되지 않은 여러 숨겨져 있는 지역들, 유적들. 아직 밝혀지지 않은 미스터리는 분명히 있을 것이고, 이런 비밀스러운 사실들이 시간이 지나면서 하나하 밝혀지기를 기대하며 즐겁게 부담없는 마음으로 책과 함께 여유로운 주말을 보내도 좋을 것 같다.