써먹는 서양철학(철학의 산책)

써먹는 서양 철학 ㅣ 써먹는 시리즈 1
레슬리 레벤 지음, 이시은 옮김, 윤형식 감수 / 진선북스(진선출판사) / 2011년 10월

써먹는 서양철학

철학하면 어떤 이미지가 맨 먼저 떠오를까?
고리타분한 끊임없는 명상?
끝없이 이어지는 대화?
말이 될듯하면서 되지 않는 알 수 없는 변증법?
철학은 원래 그리스어로 필로소피아를 뜻한다. 이는 “지혜에 대한 사랑”이란 뜻으로 인간의 학문 및 세계관 등 모든 방향에서의 전체성을 탐구하는 것을 말한다.

사실 철학은 실용주의를 표방하는 현실(?)에서는 일상적으로 접근하기 힘든 학문으로 여겨져 왔다.
그러나 이 철학이 우리 사회에 가까이 다가오는 기념비적인 사건이 있었으니 그것은 바로 마이클 샌델의 “정의”를 통해서 였다.
마이클 샌델의 ‘정의’라는 책으로는 베스트셀러가 되었고, 그의 하버드 강의는 EBS에서도 여러 번 방영하기도 했던 유명한 핫이슈였다.
어떤 사람은 이 강의를 우리사회에서 정의가 부족함을 느낀 대중들의 목마름의 표현이라고 평하기도 했지만, 이 강의가 유명해 진 것 중 하나는 ‘대화형 강의’에 대한 신선함이 아닐까 싶다.
대학 세미나에서는 이런 대화형 방법을 사용하긴 하지만, 대규모 강의에서는 적용되기 어려운 것으로 이를 직접 시도하고 있는 마이클 샌덜을 통해 놀라운 경험을 체험한 것이다.
대화나 토의를 통한 진리의 추구는 소크라테스 이래의 전통이자, 철학 자체의 원점이 아닐까 싶다.
아마도 우리는 겉으로는 실용주의를 표방하고 있지만, 그 내면세계에서는 풀리지 않는 현실세계에 관한 끊임없는 궁금증과 갈구함이 있었던 것으로 보인다.

“써먹는 서양철학”은 이러한 철학에 대한 사조와 역사를 매우 간략하게 설명해 준다.
앞선 마이클 샌덜의 ‘정의’를 통해 사람들이 철학에 대한 궁금증이 있다는 것을 알게 되었지만, 아직까지 철학은 대중들에게 어렵고 생소한 학문 중에 하나임은 사실이라는 측면에선 매우 다행이라고 생각된다.
이 책에서는 시대의 변화에 따른 철학 사상의 변천사를 살펴보고, 철학자들이 처한 역사적, 사회적 배경을 통해 그들이 어떤 사상을 가졌고 어떤 영향을 끼쳤는지 파악할 수 있다.
이 책을 통해 철학자들이 남긴 수많은 질문을 사색하는 과정에서 독자들이 자신만의 철학을 새롭게 발견할 수 있다면 그보다 좋은 것은 없을 것이다.

1분 피터 드러커

1분 피터 드러커 - 실패를 두려워 말고 변화의 선두에 서라
니시무라 가츠미 지음, 장민주 옮김 / 애플트리태일즈 / 2011년 10월

1분 피터 드러커

저자 : 니시무라 가쓰미

몇 일 후면 현대경영학의 아버지 피터 드러커가 사망한지(2005.11.11) 만으로 6년이 된다.
그는 음악의 도시 오스트리아 빈에서 태어났다. 그를 ‘현대경영학의 아버지’라고 부르는 것은 그는 인간을 향한 따뜻한 인문학적 에너지와 미래를 보는 탁월한 통찰력을 바탕으로 경영학의 여러 분야를 체계화 하였으며, 이론적 토대를 마련했기 때문이다.

‘경영은 생존하기 위한 다양한 방법 중에 하나이다’라고 생각하는 현실을 피터 드러커가 본다면 무엇이라 말할까? 경영이라는 큰 축에서 열심히 일하는 사람을 가슴으로 느끼지 못하고, 그저 회사를 움직이게 하는 자원의 한 개체로만 보는 현실이 안타깝기만 하다.

미리 말해두지만, 피터 드러커의 사후에 이 책이 출판되었다고 해서 이 책을 피터 드러커의 유작으로 생각한다면 그것은 큰 착각이다.
피터 드러커는 생전에 왕성한 저술활동을 통해 후세들에게 경영학에 대한 많은 고귀한 유산들을 남겼다. 피터 드러커의 책을 읽다 보면 챕터별로 그의 사상을 한 문장 또는 한 줄로 요약하여 발췌하고 싶다는 생각을 많이 해보았다. 이 책은 그러한 핵심을 정리한 글의 집합체라 할 수 있다.

최근에 ‘마흔에 읽는 손자병법’이 호평을 받고 있다.
이 책은 ‘마흔’과 ‘조직생활’을 하는 리더의 시각에서 ‘손자병법’을 재해석한 책이다.
손자병법을 전쟁을 위한 병법 책으로만 알고 있다가 이를 불혹의 나이에 조직에 대입해 보니 그만큼 심도 있고 깊이 있게 다가왔다.
‘아는 만큼 보이고, 보이는 만큼 느낄 수 있다’는 말이 맞긴 맞는 모양이다.

이 책의 저자인 니시무라 가쓰미는 경영전략, 기술경영(MOT), 전략적 사고, 로지컬 씽킹을 전문분야로 하는 일본 시바우라 공영대학원의 객원교수이다.
그는 학생을 가르치는 교수로써, 때로는 현장에서 발로 뛰는 컨설팅 전문가로서 시야를 가지고 피터 드러커의 사상을 추출하여 ‘1분 피터 드러커’라는 책을 집필했다.
교수로서 현장을 뛰는 전문가로서 피터 드러커의 철학을 적용해 보려는 노력의 흔적을 엿볼 수 있다.

이 책에는 피터 드러커의 인간에 대한 따뜻한 시설이 담겨 있습니다. 그래서 이 책은 하루 한 알 먹는 ‘인간경영 비타민’입니다. <추천사에서…>


인상적인 글(p.84)
새로운 일에 도전하지 않는 태도는 내일의 리스크를 키울 뿐이다.
대기업 사원들은 ‘대기업=안전’이라는 도식에 안주하려는 경향이 있다.
직원 대다수가 그런 마음으로 멍하게 있으면 대기업도 예외 없이 생존을 위협하게 된다.
드러커는 변화에 둔감해지는 태도에 경종을 울렸다.
“내일은 반드시 오며, 그 내일은 오늘과 다른 모습일 것이다. 오늘 아무것도 하지 않으면 아무리 잘나가는 대기업이라 해도 역경을 맞게 된다. 리더로서의 지위도 잃을 것이고, 브랜드도 제품도 수식도 사라질 것이다.”
새로운 일에 도전하지 않는 태도는 리스크를 피하는 현명한 방책이 아니다. 미래에 찾아올 대응할 수 없는 위험을 감수하는 행위나 마찬가지다.

천국에서 보낸 9일

천국에서 보낸 9일 - 어느 여인의 9일간의 천국 체험기
매리에타 데이비스 지음, 유재덕 옮김 / 브니엘출판사 / 2011년 10월

3분(토드 푸보 著), 천국에서 돌아온 소년(케빈 말라키 著), 미리 가본 천국(데일 블랙) 등 이미 해외에서는 베스트 셀러에서 올랐던, 천국을 경험했다고 주장하는 사람들의 책들이 번역되어 출간되고 있다.

천국을 경험했다는 사람들의 주장이나 그들의 책을 접할 때 일반적으로 사람들이 받아들이는 반응은 각양각색이다.

어떤 이는 ‘이는 완전한 사기 또는 거짓말이다’라고 말하는 반면, 어떤 이는 이를 믿음을 세우는 주춧돌로 받아들인다. 또 어떤 이는 반신반의하는 표정을 짓기도 하며, 어떤 이들은 ‘이런 것은 나와는 상관없소’라는 제스처를 보이기도 한다.

그렇다면 나는 이것을 어떻게 받아들여야 하는 것일까?



천국은 그것들을 경험했다고 주장하는 사람들의 진실 여부와는 상관없이 그것을 꿈꾸고 바라는 자들, 즉 그리스도인에겐 한 번 이상은 깊게 생각해보아야 하는 문제임은 사실이다.

많은 비종교인들과 이야기를 하다 보면 생각보다 많은 사람들이 천국이란 존재를 인정하지 않는다는 것을 알게 된다. 그 이유를 살펴보면 크게 2가지로 나눌 수 있다.



첫째는 과학적인 사고에서 기인한다.

아직까지 천국이라는 존재가 발견되지 않았다는 것이다. 특히 최근에는 세계적인 천재 물리학자인 스티븐 호킹(캠브리지대 명예교수)이 인간의 뇌를 컴퓨터 부속으로 비유하며 “천국이나 사후세계가 우리를 기다리고 있다는 믿음은 죽음을 두려워하는 사람들을 위한 동화일 뿐이다.”라고 천국을 부정한 것을 전후로 하여 더욱 큰 힘을 얻고 있는 추세인 것 같다.



둘째는 천국의 경험을 사칭해서 돈을 벌어 들이는 사기꾼들이 워낙 많기 때문에 ‘천국이 있고 없고’를 떠나 그것에 대한 믿음이 생기지 않는다는 것이다.



그러나 인간은 지식의 한계가 있는 유한한 존재로서, 과학이 풀어본 명제보단 아직까지 풀어보지 못한 명제가 더 많다는 측면과 스티븐 호킹의 주장 또한 하나의 가설에 불과하다는 점에서 지금까지 제시한 과학의 논리 역시 한계적 모순에 도달할 수 밖에 없다.

또한 두 번째의 주장은 천국의 존재에 관한 유무를 따지는 것이 아닌 믿음에 관한 의문이기에 이 또한 사후세계가 존재하냐에 관한 적절한 질문은 아니다.

그러나 가장 중요한 것은 천국의 존재에 관한 사항은 다수결의 투표나 누구의 일방적인 의견으로 정해질 수 있는 사항은 아니라는 것이다.



이렇게 심심치 않게 천국에 관한 책이 출간되는 것을 보면 어쩌면 실제로는 천국과 지옥을 경험해본 사람들의 수가 더욱 많을 수 있다는 생각도 해본다.

그렇다면 여기서 정말 걱정이 되는 것은 바로 이러한 점이다.



만약 그들의 경험이 모두 사실이라면,

그리고 그것이 모두 진실이라면,

그럼에도 불구하고 ‘일반적인 사람들은 왜 그들의 말에 귀를 기울이지 않는 것일까’이다.



그것은 아마 사람들이 전하는 말과 삶의 태도가 확연하게 다른 이중성 때문은 아닐까싶다.

우리는 흔히 하늘의 천국을 푯대로 삼아 살라고 강력하게 전하지만, 실제의 삶은 이 세상에서 영원히 살 것처럼 욕망의 바벨탑을 쌓는 삶의 태도를 쉽게 취한다.

그것에서 보통 사람들은 절망을 느끼는 것은 아닐까?



하나님의 말씀을 진정으로 자기를 복종시키는 도구로 쓰지 않고, 남을 설득시키고 굴복시키는 도구로 쓸 때 복음은 진실된 진리로서의 힘을 잃어버린다.

천국과 지옥에 관한 경험도 마찬가지이다. 이를 자신의 믿음을 더욱 굳건히 하고 소명을 위한 도구가 아닌, 타인에게 나의 믿음을 강요하기 위한 도구로만 쓰일 땐 그 또한 주정뱅이가 돌아다니며 떠들어대는 술주정으로 취급 받을 것이다.





그럼에도 불구하고 이 책을 읽어야 할 이유 :

이 책은 19세기에 매리에타 여사가 경험한 천국을 글로 지은 책이다.

천국과 지옥에 대한 이야기가 많은 사람들에게 크게 호의적이지 못하면서도 우리가 150년이라는 오랜 세월이 지난 그녀의 글을 지금에 읽어야 하는 이유는 무엇일까?



천국에 관한 그녀의 설명이 기존의 다른 사람들의 설명보다 탁월하기 때문일까?

아니면 그녀의 설명이 성경 중심적인 부분에서 벗어나지 않았다는 진실함에서 일까?

각자가 느끼는 바는 다 다르겠지만 아무래도 그녀가 이 책을 통해 독자에게 주는 동일한 교훈, 즉 “누구나 죽음을 맞이하지만 그것으로 끝이 아니고, 그 이후에 기다리는 또 다른 삶을 준비하면서 살아가야 한다는 것” 때문이 아닐까 싶다.



그녀의 확신 있고 강력한 필체를 통해 천국에 소명을 둔 많은 사람들이 큰 희망과 위로를 받길 바란다.

멈추지 않는 팽이 (탑블레이드는 어떻게 만들어 졌나?)

멈추지 않는 팽이 - 1세대 콘텐츠 리더 최신규의 문화콘텐츠 현장 이야기
최신규 지음 / 마리북스 / 2011년 10월

저자 : 최신규
현재 ㈜손오공 및 게임 제작업체 ㈜초이락게임즈 대표이사 회장을 맡고 있다.
2001~2002년 ‘탑블레이드’ 팽이 하나로 전 세계 매출 1조원을 기록했다.
초등학교 3학년 1학기에 중퇴를 하고 열세 살 때부터 금은 세공기술과 주물기술을 익혔다.
어린이 놀이 문화 발전에 기여한 공로로 한양대학교 명예 경영학박사 학위를 받았다.

마트의 완구 코너에 가면 어린아이들의 대통령 뽀로로와 함께 큰 공간을 차지하고 있는 팽이가 있다.
바로 ‘탑블레이드’라는 팽이이다. 최신규 대표는 이 탑블레이드를 만들어낸 사람이자, 우리나라 문화콘텐츠 1세대 사업가이다.

탑블레이드의 원형이라 할 수 있는 ‘베이블레이드’라는 팽이는 사실 일본 다카라사에서 만든 완구이다. 하지만 상품으로만 출시되었을 뿐, 시장에서는 이렇다 할 반응을 얻지 못하고 있었다.
그러나 최신규대표는 이 팽이 속에 숨겨진 성장성을 꿰뚫어 본다.
그는 일본으로 넘어가 다카라, 미쓰비시, ㈜손오공. 3사의 컨소시엄을 통해 TV 애니메이션을 만들자는 제안을 한다. 많은 우여곡절이 있었으나 결국 이러한 제안은 팽이 하나만을 가지고 전 세계 매출 1조원을 기록하는 대업적을 달성 시킨다.

기존에는 만화나 영화가 히트를 치면 그 캐릭터를 상품으로 판매하는 사례가 많았다. 그리고 그것이 일반적으로 사업을 늘리는 방법 있었다. 그러나 최신규 대표는 독특하게도 이 방법을 거꾸로 이용한다.
팽이를 만들고, 그 팽이에 관련한 애니메이션을 제작하여 단순한 팽이에 숨결을 불어 넣은 것이다. 그 순간 팽이는 단순한 완구가 아닌 기승전결을 가진 살아있는 사물이 되는 것이다.
초등학교 중퇴의 학력을 가진 그가 이러한 위대한 업적을 이루는 원동력은 어디서 왔을까? 그것은 아마 아이들의 소리에 귀를 기울이는 이해심과 포용력, 그리고 끊임없는 탐구심에서 오지 않았을까 싶다.

이 책에는 그의 성공적인 역사만을 담고 있지 않다. 지금까지 사업을 진행하면서 사기를 당했거나 느꼈던 좌절, 아픔 등을 비교적 생생하게 담아가고 있다. 그러기에 그에 대한 진솔함과 친밀함을 더욱 느낄 수 있다.

어려운 역경 속에서도 뚝심 있는 소신으로 어린이들의 놀이 문화 발전에 기여하며, 자신의 길을 가고 있는 최신규 대표에게 박수 갈채를 보낸다. 

 

이 도서는 마리북스 출판사로부터 무료 도서 제공을 받았습니다.
이 서평은 본인의 주관적인 생각을 반영하였습니다.

2030년, 미래전략을 말한다.

2030년, 미래전략을 말한다 - 세계 패러다임 변화와 우리의 선택 ㅣ KAIST 과학저널리즘대학원 미래전략기획 총서 1
임춘택 외 지음 / 이학사 / 2011년 10월

2030년, 미래전략을 말한다(세계 패러다임 변화와 우리의 선택)   

 
책의 집필 목적 :  
미래는 그 누구도 정확히 알 수 없다. 그러나 누구나 미래를 알고 싶어한다. 머나먼 미래는 안다는 것은 불가능한 일이지만, 가까운 미래가 어떻게 변할지는 현재를 통해 실마리를 풀어나갈 수 있다. 그러나 폭발적인 변혁의 시대를 살아가는 현재에 있어 미래가 단순히 과거와 현재의 연장선상에만 있다고 보기는 어렵다. 따라서 단순한 통계나 경제분석 등의 추세 변화만으로는 미래를 예측하는데 한계에 부딪칠 수 밖에 없다. 이것은 사회 각 분야의 전문가가 혜안을 가지고 볼 문제인 것이다.   

2010년 카이스트 과학저널리즘대학원은 2011년에 '미래전략기획'강좌를 개설하여 미래에 관한 해답을 찾아 나섰다. 이 강좌는 우리나라 각 분야의 최고 전략가들을 초빙하여 릴레이 특강을 통해 한국의 미래에 대한 큰 틀의 발전 전략을 모색하기 위해 기획하였다. 이 책은 이 특강을 토대로 일반 시민들이 읽기 쉽게 편집한 것이다. 100세를 살아가야 할 우리가 21세기 글로벌 시대를 이끄는 미래 가치가 무엇인지를 알고 대비해나가는 데 도움을 주는 것이 이 책의 목적이다. 이 책은 미래전략기획 총서 시리즈의 1권이다. 본 특강이 대중들에게 좋은 호응도를 일으켜 앞으로 계속되는 시리즈를 기대해 보길 원한다.  

책의 구성은 다음과 같이 되어 있다.  

1장 글로벌 시대에 대응하는 세계 1등 가치 창출 전략_정윤  

2장 미래 사회의 특징과 파워 허브의 변화_이각범  

3장 과학의 발전과 인간의 삶_김동원  

4장 미래 사회 변화와 융합 기술 예측_차원용  

5장 그린에너지 기술 개발 동향 및 전망_한문희  

6장 우주개발의 역사와 인류의 미래_백홍렬  

7장 동북아 정세 변화와 우리의 선택_윤광웅  

8장 인구구조 변화와 노후를 위한 재무적 대응_강재홍  

9장 21세기 세계경제 패러다임의 변화와 과제_김주현  

이 중 가장 인상깊었던 "4장 미래 사회 변화와 융합 기술 예측"을 잠시 소개하고자 한다. 

 "미래학"은 말그대로 미래를 예측하는 학문이다. 미래는 크게 2가지 부류로 예측할 수 있다. 하나는 사회인류학과 역사 등을 바탕으로 미래를 예측할 수 있으며, 또 한 분류는 과학기술을 바탕으로 미래를 예측한다. 제3의 물결로 유명한 앨빈 토플러는 과학기술을 바탕으로 하는 대표적 미래학자이다. 아무도 정확한 미래를 예측할 수는 없다. 그 누구도 일본에 쓰나미나 일어나 큰 피해를 일으킬 것이라 예측할 수 없었다. 그런 의미에서 미래학자들은 '가능한 미래'를 예측하는 사람들이다.  

'다가오는, 가능한 미래'는 4가지로 예측할 수 있다.  

1. 지속적으로 성장하는 미래  

2. 붕괴하는 미래  

3. 절제된 미래  

4. 변형된 미래이다. 

1. 지속적으로 성장하는 미래 : 아직까지는 미국의 영향력이 사회적으로 매우 높다. 그렇기 때문에 미국 사회의 특징을 기반으로 한 미래를 예측할 수 있다.  

2. 붕괴하는 미래 : 자원의 고갈, 식량 파동, 환경 재앙등이 붕괴하는 미래의 예측상이다. 핵전쟁, 테러 등으로 국가가 붕괴되는 시나리오도 있다. 그러나 이러한 일들은 대개 예고 없이 일어난다.  

3. 절제된 미래 : 일본 쓰나미로 인한 대형 원전 사고가 발생하여 원전 개발이 절제되거나 환경보호론자들이 자연 파괴를 방지하는 개발 제한등을 말한다. 이는 급속한 붕괴를 막기 위한 강제적 조치들이 취해진다.  

4. 변형된 미래 : 근본적인 패러다임의 변화가 발생한다. 이러한 변화는 주로 과학기술을 바탕으로 일어날 것이라 예측된다. 만약 복제인간이 등장한다면 이것은 새로운 종으로 보야야 할 것인가라는 문제가 일어날 수 있다.  

사회적 현상에 대한 관심이 깊다면 누구나 미래를 예측할 수 있다. 미래를 예측하려면 각 분야별로 가능한 시나리오를 작성해야 한다. 자동차 산업이 지속적 성장을 할 것인가, 붕괴할 것이가. 새로운 패러다임은 무엇인가 등과 관련하여 시나리오를 작성해야 한다. 정부나 기업이 국민이나 고객에게 발표하는 것들은 이러한 시나리오 중 대개 좋은 시나리오만을 보여준다. 그러나 미래의 세상에 대한 냉정한 평가는 개인의 책임이다. 따라서 개인도 앞으로 변화하는 세상에 대한 생각과 대처방안들을 끊임없이 고민해야 할 것이다.  

( 이 서평은 이학사 출판사의 도서 무료제공을 바탕으로 작성하였습니다. 그러나 서평은 정직하게 작성 하였습니다.)