노무라종합연구소 2014 한국경제 대예측

노무라종합연구소 2014 한국 경제 대예측 - 일본 최고 민간경제연구소의 한국 경제 전망
노무라종합연구소 엮음 / 청림출판 / 2014년 1월

노무라종합연구소에서 2014년 한국경제를 예측한 보고서를 제출했다.

노무라종합연구소는 1965년 일본 최초의 민간 싱크탱크로 설립된 민간단체연구소로서 일본 도쿄에 본사를 두고 있으며, 해외 주요 거점 지역에 각 분야 전문가들이 근무하고 있다.

서울지점은 1995년에 설립하여 현재까지 운영되고 있다.

2014년 예측보고서는 총 2개의 파트로 나누어져 있는데, 제1부에서는 세계경제를 제2부에서는 한국경제에 대한 전망을 이야기 했다.

1부 세계경제 전망 편에서 미국와 일본은 완만하지만 경기 회복이 계속되어 왔고, 향후에도 완만한 경기 회복을 예상된다는 다소 긍정적인 의견을 내놓았다. 그러나 유럽시장은 일부 국가를 제외하고는 대부분이 어려운 상황에 놓여있어 경제 성장 국면과는 거리가 있다고 차별화하였다.

2부에는 한국경제 편에는 부동산시장에 대한 언급이 있다.

부동산은 국가의 경제적 파급효과가 큰 산업으로 보고서에 대한 많은 기대감이 있었다.

“부동산 지금 사야하나?”라는 직설적인 질문에는 “좋은 입지에 있는 물건이라면 구입해야 하지만, 그렇지 않은 경우에는 좀 더 시장의 동향을 지켜보는 것이 바람직하다“라는 원론적인 이야기를 하고 있다.

사실 신(神)을 제외하고는 부동산 장기 침체의 끝을 그 누구도 알 수 없을 것이다.

특히 미국의 경우에는 모기지론에 의한 여파가 어느 정도 일단락되었다는 긍정적인 지표가 조금이나마 계속적으로 나오고 있지만, 한국은 아직도 이러한 지표를 뚜렷하게 보인 곳이 없다는 것이 가장 큰 이유일 것이다.

또한 부동산에 대한 인식의 변화가 이를 예측하는데 큰 어려움을 겪게 하고 있다.

지금까지 부동산시장은 공급자 위주였다.

그저 공장에서 제품을 만들 듯 “찍어서 만들어 내면 팔리는” 공급자 위주의 시장이 진행되었으나 지금부터는 이러한 공급자 위주에서 수요자 위주로 변화되고 있다는 점이다.

따라서 직접적으로 부동산에 뛰어들기 보다는 간접 부동산 상품으로 관심을 넓혀야 할 것이다.

“부동산 대폭락은 언제 오나?”라는 질문에는 “No”라며 일본의 부동산 대폭락과 같은 상황은 오지 않을 것으로 판단했다.

한국은 일본과는 달리, 부동산에 대한 정부의 재빠른 대처가 부동산의 경색을 완화시키는 그 요인 중 하나로 보았다. 하지만 한편으로는 자주 변경되는 부동산 정책이 부동산의 미래를 더 예측하기 힘들게 하는 부정적인 측면이 있음을 지적한다.

2014년 한국이 처한 현실은 여전히 불안정하고 한순간도 방심할 수 없는 상태이다.

선진국과 개발도상국사이에서 다수의 적을 놓고 싸워야 하는 불안한 시기이다.

이러한 시기에 한국 경제가 도약하기 위해서 선점해야 할 전략이 무엇인가 전심으로 고심해야 할 것이다.

이나모리 가즈오의 JAL 일병구하기

이나모리 가즈오 1,155일간의 투쟁 - 재생불능 진단을 받고 추락하던 JAL은 어떻게 V자 회복을 했나
오니시 야스유키 지음, 송소영 옮김 / 한빛비즈 / 2013년 11월

제목 : 이나모리 가즈오 1155일간의 투쟁.

부제를 “이나모리 가즈오의 JAL 일병구하기”로 정하고 싶다.

2010.01.19.

일본의 대표 항공사인 JAL사가 파산신청을 했다.

부채총액 2조 3221억엔, 원화로 약 20조 5천억 원으로 일반기업으로는 일본역사상 유래를 찾아보기 힘든 최대의 파산이었다.

JAL사는 살아남기 위해 도쿄지방법원에 회사갱생법 적용을 신청하였으며, JAL사를 구원할 구원투수로 경영의 신이라 불리우는 이나모리 가즈오에게 SOS를 요청했다.

경영의 신이라고 해도 노령의 나이에 접어든 그가 이 참담한 상황에 놓인 회사를 살릴 수 있을까?

시장은 냉담했다.

JAL사의 파산 후 주가는 1엔까지 떨어졌다.

이는 시장 관계자의 대부분이 회사갱생법 적용이 승인되더라도 재생은 어려울 것으로 전망했기 때문이다.

“이나모리 가즈오 1155일간의 투쟁.”이라는 이 책은 2010년02월01일. 이나모리 가즈오가 JAL사의 회장으로 취임하면서부터 2013년03월31일 JAL사의 회장직을 사임하기까지 그가 눈에 보이지 않는 관습 및 관료적 행태와 싸웠던 그의 전투일지이다.

회장취임 후 이나모리 가즈오가 싸워야 할 적은 회계상의 손실과 부채가 아니었다.

그는 보이지 않는 관료적 행태와 무책임과 싸워야 했다.

반면 그에 대응하는 그의 무기는 상식과 투혼이었다.

너무나 순진한 생각이었을까?

이나모리는 “JAL사는 공익적 이익을 우선시 한다”는 관료적 행태와 싸웠다.

JAL은 항공사로서 공익적인 부분을 담당해야 했다. 그러나 기업이 생존할 수 없다면 공공의 이익은 무의미했다.

그러나 그럴 듯한 이 말이 더욱 위험스러웠던 것은 공공의 이익보다는 그것을 방패삼아 그 뒤에 숨어버리기에 급했던 관료적 태도와 무책임이었다.

술기운을 빌려서 JAL의 노사관계의 어려움을 강조하는 기쿠야마 히데키에게 이나모리 가즈오는 이렇게 말했다.

“하지만 말이야, 경영진과 사원이 정보를 공유하는 것은 중요한 일이네. 이게 안 되면 전원이 참여하는 경영은 할 수가 없어.”

“회장님, 정보를 개방하는 일은 절대 안 됩니다. 그런 일을 벌이면 조합이 기어오릅니다.”

이나모리 가즈오의 노여움이 폭발했다.

“자네는 무슨 소리를 하는 건가! 사원을 믿지 않고 무슨 경영을 하는가!”

이나모리 가즈오는 바로 앞에 있던 물수건을 기쿠야마 히데키에게 집어 던졌다.

수입은 왜 줄었는지, 비용은 어째서 늘었는지. 모든 숫자에는 반드시 이유가 있다. 이것을 알아야 다음에 어떻게 해야 할지 답이 나온다. 하지만 날씨나 불황 탓으로 돌리면 대책을 세울 방도가 없다. 그래서야 경영이라 할 수 없다.

이나모리 가즈오에게 수식어를 금지당한 JAL 임원들은 회의 전에 꼼꼼하게 조사해서 정보로 무장하게 되었다. (중략)

수식어를 금지당했기 때문에, 임원실에만 앉아서 현장엔 통 나오지 않던 임원들이 자신도 모르게 현장에 나간다.

그러나 그의 진심어린 투혼은 결국 JAL을 하나로 뭉치게 만든다.

그리고 회장 취임 1년 만에 흑자전환, V자 회복이라는 경이로운 귀환 속에 2012년9월19일 2년 8개월만에 JAL을 재상장 시킨다.

누구나 이나모리 가즈오를 흉내 낼 수는 있다.

그러나 모든 사람이 이나모리 가즈오가 될 수는 없다.

왜냐하면 회사가 성장하여 이익을 내기 시작하면 욕심이 생기기 때문이다.

욕심을 소유하고 싶어하고, 그 소유를 나만의 것으로 하고 싶어한다.

“우리의 회사”라고 말했던 것은 “나의 회사”라고 말한다.

‘정보공유’라는 의견은 ‘비밀유지’라는 단어 뒤로 감춰진다.

이나모리 가즈오가 불가능하다고 여겼던 JAL을 살릴 수 있었던 것은 “사원의 행복”이라는 초심이 처음부터 끝까지 유지되었기 때문이다.

그것이 리더이고 경영의 힘이다.

이 책에는 이러한 그의 놀라운 열정과 어투가 마치 살아있는 듯 그대로 담겨 있다.

아메바경영, 카르마 경영으로 유명한 이나모리 가즈오의 뜨거운 열정을 만나보고 싶다면 반드시 읽어보아야 할 것이다.

강의력, 인생을 바꾸는 힘

강의력 - 비전을 실현하는 힘
최재웅 지음 / 엔트리(메가스터디북스) / 2013년 12월

회사를 다니다보면 자의반 타의반으로 많은 교육에 접하게 된다.

그 때마다 직원들의 반응은 제각각 다르다.

“강의가 너무 좋았어요.”

“강의를 통해 많은 용기를 얻었습니다.”

“다음에도 또 왔으면 좋겠어요.”

“강의를 통해 좋은 아이디어가 생각났어요.”라는 긍정적인 반응이 있는가 하면...

“어이구... 책 읽는 구만...”

“도대체 뭘 이야기 하고 싶은 거야?”

“자기 PR하다 끝났네.”

“재 개그맨이야?”

“했던 이야기가 지난번 강사랑 똑같네...”라는 부정적인 반응도 있다.

어떤 강의는 열정을 불러일으키지만 어떤 강의는 청중들의 분노를 일으킨다.

도대체 그 차이는 무엇일까?

좋은 강의와 나쁜 강의를 구별하는 2가지 요소가 있다.

첫째는 좋은 컨텐츠이고 두 번째는 그것을 전달하는 방법이다.

2가지 요소의 관계는 배와 그것을 움직이는 노와 같다.

배를 젓는 노를 가지고 있더라도 배가 없으면 강을 건널 수가 없고, 비록 배가 있어도 노가 없으면 앞으로 갈수가 없다.

따라서 둘 중에 어느 하나라도 부족하면 좋은 강의라 할 수 없다.

시중에 강의기법을 가르치는 많은 강좌가 있으며 그것들의 대부분이 방법론에 많이 치우쳐져 있다.

사실 좋은 컨텐츠라는 것은 스스로 만들어 내고 발굴해야 하는 것이기 때문에, 이를 지면을 통해 전달하기에 한계가 있다는 점을 감안하더라도 늘 아쉬움에 남는다.

최재웅 강사는 자신의 저서 ‘강의력’을 통해 좋은 컨텐츠란 무엇인가에 초점을 맞추고자 했다.

(물론 ‘간단한 질문을 통한 강의 시작’이나 ‘반복하고 따라하게 하라’, ‘강사의 동선’ 등 강의력 향상을 위한 각종 Tip은 당연히 있다.)

그러나 이 역시 지면이라는 한계점을 넘지는 못했다는 생각이 든다.

CD나 출판사 또는 youtube를 통해 진심이 담긴 강의를 샘플로라도 볼 수 있었다면 좀 더 좋았으리라 생각되었다.

내 인생을 바꾼 31일 성경통독

내 인생을 바꾼 31일 성경통독 - 하나님 나라의 관점으로 성경통독 체험하기 ㅣ 내 인생을 바꾼 31일
이대희 지음 / 브니엘출판사 / 2013년 12월

새해가 다가옵니다.

2014년을 맞이하면서 새해의 목표로 성경일독을 계획으로 세우는 크리스찬들이 많을 것 같습니다.

새로운 마음가짐으로 성경 일독을 계획하시는 분들... 마음은 준비된 것 같은데, 성경 일독을 할 방법도 준비되었나요?

혹시 매 년마다 성경 맨 앞에서 주구장창 읽는 방법만 고수하는 것은 아닌지 궁금합니다.

성경일독을 조금 더 성공적으로 하기 위해서 시도되는 다양한 많은 방법들이 있습니다.

세미나에 참석하는 방법도 있고, 오디오CD를 틀어 놓고 따라 읽는 방법도 있습니다.

그 밖에 만화로 된 성경을 읽는 방법도 있지요.

저는 이 책의 도움을 받고자 합니다.

“내 인생을 바꾼 31일 성경통독”

성경은 수 천년 전에 기록된 고서(古書)입니다.

따라서 지금과 다른 그 당시의 시대적, 문화적 배경을 알지 못하면 성경의 내용을 정확하게 이해하기가 매우 어렵습니다.

그런 의미에서 성경 전체의 맥을 잡아주는 보조 도구가 있으면 성경통독을 하는데 큰 도움이 됩니다.

이 책은 바로 성경 66권을 통독하는데 도움을 주는 안내서입니다.

책제목만 봐서는 이 책을 이용하면 1개월 안에 성경통독을 할 수 있는 것처럼 생각할 수 있는데요, 사실 그런 것은 아닙니다.

여기서 말하는 31일은 상징적인 의미로서 한 달, 31회 또는 31주 등으로 각자의 형편에 따라 다양하게 적용할 수 있습니다.

성경통독의 효과를 높이기 위해서 이 책은 다음과 같이 구성되어 있습니다.

질문

그림을 통한 조감도

성경통독 가이드를 통한 성경내용읽기

적용과 질문을 통한 이해도 점검

저자는 책의 서두에 성경통독에 대한 다양한 방법을 알려주는데, 이는 성경통독에 좋은 참고가 될 것입니다.

그 성경통독의 방법으로는 다음과 같은 것들이 있습니다.

첫째로는 성경의 내용을 단순히 문자적으로 해석하는 것이 아니라 하나님이 말씀하신 영적 의미를 되새기며 접근하는 방법입니다. 대표적인 것으로 알레고리(문자의 상징적인 의미를 추구하는 방법)를 들 수 있는데요. 성 어거스틴이 이런 방법으로 성경을 읽었다고 합니다.

이것의 장점은 성경을 통해서 보이지 않는 하나님의 마음을 깊이 읽을 수 있다는 점이 있지만, 엉뚱한 영적 상상으로 치달을 수 있는 단점이 있습니다.

두번째로는 성경이 쓰인 역사적, 문화적 배경을 통하여 성경을 읽는 방법입니다.

성경은 이스라엘의 특수한 문화적, 역사적 상황에서 기록된 책입니다. 따라서 이를 이해하면서 읽는 것 또한 좋은 방법입니다.

이것은 역사적 현장감을 느낄 수 있다는 장점이 있지만 그때의 상황을 완전하게 재현할 수 없을뿐더러 성경읽기도 바쁜데 역사적 배경을 따로 공부하기엔 시간이 너무 부족하다는 단점이 있습니다.

그 밖에 성경을 오늘의 삶의 모습에서 읽는 방법, 성경 전체의 핵심 사상이나 신학적 흐름을 가지고 성경을 읽는 방법(예를 들면, 창조와 타락과 구원의 관점에서 성경을 읽는다든지...), 성경 속에 있는 다양한 문학 양식에 따라 성경을 읽는 방법이 있습니다.

하지만 가장 좋은 성경 읽기 방법은 위에서 언급한 방법들을 통합하여 각각의 장점을 취하는 것이겠죠.

이것이 통합적 성경 읽기방법인데요, 저자는 이 책이 바로 통합적 성경 읽기 방법을 지향하면서 집필되었다고 말합니다.

저자의 집필 의도대로 이 책이 2014년에 성경통독을 목표로 하시는 분들께 도움이 되었으면 합니다.

헤지펀드 시장의 마법사들.

헤지펀드 시장의 마법사들 - 주식, 선물옵션, 상품, 외환시장의 전설적 트레이더 15인의 통찰력과 전략! ㅣ 시장의 마법사들
잭 슈웨거 지음, 박준형 옮김, 김영재 감수 / 이레미디어 / 2013년 12월

‘헤지펀드 시장의 마법사’

나는 600페이지나 되는 이 책을 왜 읽으려고 하는가?

그리고 어떤 유형의 사람들이 이 책을 읽는 것이 도움이 될까?

이 책은 헤지펀드의 전설 인물 15인에 관한 책입니다.

헤지펀드도 주식시장과 매우 비슷합니다. 주식에 많은 관심이 있는 사람들이 전설적인 인물들과의 만남을 통해 올바른 투자방법과 지식을 배웠으면 좋겠습니다.

이 책은 독자들이 그 내용을 쉽게 습득할 수 있도록 문답형식으로 엮어졌습니다. 질문과 답변은 물론, 행간에 숨겨진 의미를 찾아간다면 어느새 투자에 관한 올바른 통찰력과 지식을 갖출 수 있지 않을까 기대해봅니다.

헤지펀드란 무엇인가?

헤지펀드의 사전적 의미는 국제증권 및 외환시장에 투자해 단기이익을 올리는 민간투자기금을 뜻합니다. 원래는 위험을 회피하기(hedge)위해 여러 나라의 다양한 상품에 분산투자한다는 뜻으로 붙여진 이름이었지만, 90년대 이후로는 고위험을 무릅쓰고 고수익을 얻겠다는 투기적인 성격이 강한 자본을 뜻하는 말로 변했습니다.

헤지펀드는 매우 강력한 레버리지 성격을 가지고 있습니다. 이를 통해 한 번에 많은 돈을 벌수 있지만, 한편으론 한 순간의 판단 실수가 자신의 재산을 깡통으로 만들 수도 있다는 위험성이 높음을 늘 인식해야 합니다.

헤지펀드의 대표적인 인물은 누구인가?

조지소로스가 있습니다.

비록 헤지펀드 전설의 15인 인터뷰에 그에 대한 내용은 없지만, 헤지펀드계의 인물 중 조지소로스만큼이나 유명세를 떨친 사람들도 없을 것입니다.

조지 소로스는 1992년 유럽 각국의 통화가 불안해진 틈을 타 영국 파운드화를 투매해 일주일 만에 10억 달러를 벌어들여 신화적 존재로 떠오른 인물입니다.

한 나라의 재무부를 꺾은 헤지펀드계의 영웅이 되었지만 그는 그 댓가로 “우리의 세금을 투기꾼이 가로채 갔다”라는 영국 국민의 비난을 항상 감수해야 했습니다.

이 사건으로 영국은 결국 유럽의 단일통화체제에서 탈퇴해야만 했습니다.

이 책에서 무엇을 얻을 수 있는가? 

이 책이 가진 한계점은 무엇인가?

빌 그로스는 세계 최대 채권운용펀드 핌코의 회장입니다.

그는 얼마 전 자신을 포함하여 ‘투자의 귀재 버크셔 해서웨이 워런 버핏’, ‘헤지펀드계의 전설 소로스펀드의 조지 소로스’ 등을 거론하며 이들은 실제로 위대한 투자자가 아니라 시대를 잘 만나 운좋게 천문학적인 수익을 남긴 행운아일 뿐이라는 주장을 펼쳤습니다.

그는 "시대가 투자자들을 성공하게 만들었지 투자자들이 이런 투자성공의 시대를 만들어낸 것은 아니다"고 말하였습니다.

그로스는 지난 70년대 초 당시 미국의 리처드 닉슨 대통령이 달러와 금을 교환해주는 금태환 정책을 포기한 이후 시장에 달러를 대거 푸는 신용팽창시대에 접어들면서 자산거품이 커졌고 이를 통해 쉽게 투자이익을 올릴 수 있었다는 점을 강조했습니다.

쉽게 말하자면 시대의 운을 잘 타고난 것이 부자가 된 지름길이라는 것입니다.

자신이 부자가 된 결정적인 것이 ‘오직 운빨’이라는 그의 솔직함에 묘한 매력을 느끼기도 하지만 한편으로 매우 실망감이 들기도 했습니다.

헤지펀드를 날게 해준 마법가루가 겨우 ‘복불복’이라니... 책에 대한 매력이 급격하게 떨어집니다.

하지만 그럼에도 불구하고 이 책을 읽어야 합니다.

왜냐하면 이 책을 통해 배워야 할 점이 분명히 있기 때문입니다.

사실 이들이 시대의 흐름을 잘 탄 것은 사실입니다.

그러나 그렇다는 이유로 그들의 성공을 폄하해서는 안 됩니다.

왜냐하면 그들에게 정도의 차이는 있을지라도 그들은 여러 번의 시행착오를 통해 자신들만의 투자방식을 만들고 다듬어 갔으며, 결국 그것이 현재의 성공에 도착하도록 큰 영향을 미쳤기 때문입니다.

예를 들면 헤지펀드 역사상 최악의 스캔들인 LTCM을 잠시 살펴보겠습니다. (우리나라에서는 ‘천재들의 실패’라는 책으로 번역되어 출간되기도 했습니다.)

롱텀캐피탈매니지먼트(이하 LTCM)은 정교한 금융공학을 통해 위험을 완전히 헤지함으로써 저위험으로 고수익을 얻을 수 있다고 알려진 회사입니다.

이 펀드를 운용한 사람은 노벨 경제학상을 받은 마이럴 숄즈와 로버트 머튼이었습니다.

이들은 자신들이 주장하는 아주 과학적이고 합리적인 방식으로 펀드를 이끌어 설립 후 4년간 지속적인 수익을 기록함은 물론, 펀드 예탁금을 4배나 불리는 데 성공했습니다.

그러나 이것이 마지막 이었습니다. 그들은 단 5개월만에 순자산의 92%가 폭락하는 사태를 맞고 파산합니다.

주식은 기본적으로 오르고 내리는 성질을 가지고 있으며, 그를 예측하는 게임입니다. 그러나 더 중요한 것은 그 예측과 반대로 갈 때를 어떻게 해야 하는지 준비를 하는 것입니다.

이러한 준비는 컴퓨터와 숫자로만 계산되는 것은 아닐 것입니다.

성공이라는 도착지를 향해 같은 조건에 있는 사람들이 달리더라도 모두가 성공의 깃발에 도달하지는 못합니다. 성공하는 사람은 성공하는 사람들만의 특징이 있습니다.

이 책에는 바로 그런 특별함이 숨겨져 있습니다.