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미스터리 사이언스
파퓰러사이언스 엮음 / 양문 / 2011년 10월
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내용 요약

 사람들이 겪고 있는 미스터리는 과학으로 그 사실에 대하여 알 수 있다. 쓰나미와 풍을 ;하프'라는 기관에서 조절한다는 소문은 사실일까?  그 의문은 밝혀지지 않았지만 흥미로운 여러 가설을 소개한다. 

 신화 속 괴생물체의 존재는 있을까? 실제로 먼 거리에는 신화 속에서만 존재하던 흡혈박쥐 등 또한 등장하게 되면서 신비 동물학이라는 학문으로는 인정받고 있지는 않지만 새롭게 등장하게 되었다.

 인간의 6번째 감각은 존재하는 가? 대체로 알고 있는 감각은 오감으로 시각, 후각, 촉각, 미각, 청각이다. 근데 6번째 감각은 무엇일까? 이건 모든 사람에겐 존재하지만 현재는 많이 퇴화되었고 숨어있다. 

 과거의 기록에 따르면 시력이 5.0이거나 맨손으로 파리 잡기 등 기본 훈련병이 있는 것이었지만 현재는 거의 불가능하다. 이것 외에도 여러 사실이 있다. 


인상적이거나 중요한 부분 및 장면 발췌

지금은 비과학적이고 신비주의적 현상으로 간주되는 많은 사건들도 언젠가 그 베일이 벗겨질 것이다.

 과거에는 도깨비불이 귀신인 줄 알았지만 현재는 아니다. 그리고 일식이나 월식 또한 재앙의 징조라고 생각하였지만 현재는 아니다. 이처럼 현재 우리가 겪는 미스터리가 미래에는 단순한 현상이 될 수 있다는 것이 신기하였다. 


내면화와 적용

 나뿐만 아니라 다른 많은 사람들도 궁금해하는 블루홀, 뱀파이어, 외계인 등에 대한 상세한 내용이 있어서 읽는 데에 지루한 면이 없고 흥미로웠다. 각 주제별로 관련된 가설과 더 상세하게 근거까지도 서술되어 있어서 이해하는 데에 도움이 된 거 같다. 

 이 책을 읽으면서 이러한 미스터리가 어떠한 특정한 사람에게만은 아닌 나에게도 일어나는 일이라는 것에 친근감을 느꼈다. 그리고, 단순히 어떠한 사건을 바라보고 다른 이들과는 다른 색다른 관점을 중심으로 바라보고 그 관점을 내세우는 근거까지 찾아내는 것이 신기하였다. 나 또한 사건에 대하여 여러 관점으로 바라보고 해석할 수 있는 능력을 길러야겠다는 생각이 들었다. 

 또 미래에는 우리가 추측하고 있는 괴생물체, 소행성 충돌, 남성 멸종 등이 실제로 일어날 수 있는 경우에 대해 알 수 있었으며 여러 방면으로 내용을 알아두거나 대비 등을 하면 좋겠다는 생각이 들었다. 


한 문장으로 요약하기

주변에서 한 번 정도 들어본 적 있는 정보의 비밀



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Must Know 경제기사 X-파일 청소년을 위한 Live 경제교실 2
금나반 기자단 지음 / 미래의창 / 2012년 8월
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절판


내용 요약

 경제에 대해 알고 있는 지식을 바탕으로 실제 사람들이 상상해보았거나 흥미로울만한 주제의 기사를 금나반에 속해있는 대학생 기자단들이 기존의 딱딱하다고 생각되는 형식적으로 느껴지기도 하는 기사가 아닌 기사를 읽는 독자에게 하나의 이야기를 풀어서 이야기 하듯 서술해 놓은 것을 종합한 책이다. 

 경제에 관한 지식이 별로 존재하지 않아도 흔하게 알고 있는 애플리케이션이나 구글 등의 내용을 가지고 그들의 사업 비밀이나 등장하게 된 이유, 관련 경제 지식 등으로 기사가 구성되어 있다. 기업들이 sns에 뛰어드는 이유, 개인 은행이 존재하지 않는 이유 몇몇은 트렌드와 유행에 따라 몇은 법에 명시되어 있는 규정에 따라 할 수 없기도 한다. 



인상적이거나 중요한 부분 및 장면 발췌

금나반 기자단은 경제에 관심이 있는 대학생으로 구성되어 있습니다. 

 경제에 관심이 많은 사람들이 모여서 단체를 만들고 스스로가 기자가 되거나 편집장이 되어서 기사나 책을 집필하면서 사람들에게 자신이 알고 있는 내용, 정보를 제공하는 것이 흥미롭게 느껴졌다.



내면화와 적용

 2013년도에 집필이 된 책이어서 현재와는 약간 차이가 있다는 점이 있었지만 현재에도 통용되는 sns나 앱, 구글, 은행, 대기업이 주제로 많이 사용되어서 흥미가 가는 모를만한 경제 관련 단어를 설명하기도 하여서 읽는데 불편한 점이 적었다. 평소 시간이 적어서 내가 원하는 기사 정도만 읽었는데 이 책의 경우, 경제와 관련된 기사를 모아서 집필되어서 관련된 기사를 따로 찾아볼 수고가 적었다. 

 그리고 다양한 전공을 지닌 집필자들을 보고 내가 다른 전공으로 가거나 진로가 변화하여도 교양과목으로 배우고 싶다는 생각이 들었다. 그리고 일상에서 알 수 있는 경제 상황에 대해 알아보고 싶다는 생각이 들었다. 



한 문장으로 요약하기

경제에 대한 흥미만으로도 책 한 권을 금방 이해할 수 있다. 



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무조건 당신 편 - 마음의 힘을 기르는 ‘외상 후 성장’의 심리학
한창수 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2020년 7월
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읽게 된 이유


 책 안내 문구 중 '나를 불편하게 하는 그 느낌을 믿을 것'이라는 표현이 마음에 와닿았어요. 옛날에는 '불편함'이라는 느낌을 넘기기만 외면하기만 했는데, 결국 나중에는 더 큰 상처를 남기게 돼 곤 해서 어느 순간부터 불편함을 느끼게 되면 나를 위한 선택을 했어요. 이기적인 선택이 아닌 나를 위한, 나를 사랑할 수 있는 선택을 완전하게 하고 있다고 할 수는 없지만 예전처럼 다른 이를 먼저 하는 선택을 줄이고 있다고 생각하고 있었어요.

 하지만, 아직도 부족하다는 걸 알게 되었어요. '무조건 당신 편'이라는 제목을 보고 사실 '나에게 이런 말을 해줄 수 있는 사람이 있으면 좋겠다.'라고 생각하며 들어왔습니다. 글을 읽으면서 저자가 "스스로에게 '난 무조건 당신 편'이라고 말해주었으면"이라는 말을 한 것을 보고 나는 아직도 다른 사람에게 의존하고 있음을 느끼게 되었어요.

사실 인간관계는 없어서는 안 되고 또 다른 나의 지지자가 되지만, 그 인간관계에서 '나'를 우선시하지 않는다면 결국 '나'는 '나'의 지지자가 될 순 없죠. 누군가에게 부탁하는 일이나, 거절하는 일이 어렵게 다가왔는데 이건 다른 사람이 불편할까 봐 배려하는 마음도 있지만, 정작 배려하는 대상에는 나는 없었을지도 모른다는 생각이 들었습니다.



내용 요약

1장 벼랑 끝에 놓인 마음_우리가 끝없는 감정적 괴로움에 빠지는 이유

상처를 입고 안 입고는 내가 결정한다. p.39

내 마음에 흔적을 남기지 않도록 그 분노와 화를 떠내려 보낸다고 생각해 보세요. p. 46

나이 먹은 내 부모들도 마냥 헌신적이기만 한 존재가 아니라 본인의 욕망과 본능에 충실한, 평범한 사람이라는 걸 인정할 필요도 있습니다. p.58


2장 무한한 지지를 당신에게_'자기 부정'에서 '자기 지지'로 돌아서는 법

명심하세요, 당신은 어떻게든 그 불안을 다룰 수 있습니다. p.109

나는 다른 사람과 그저 ’다른‘ 사람인 겁니다. p.115

그냥 지금은, 그래도 되는 때입니다. 당신은 지금 그럴 때인 거예요 p.121

자유가 주어지니까 지금부터 어떻게 살아야 하는지, 삶의 목적이 무엇인지 모르겠더라고요. p.147

3장 상처가 거름이 되려면_상처받을수록 더 강해지는 ’외상 후 성장‘의 비밀

내가 마음먹을 수 있는 ’삶을 살아가는 태도‘라는 걸 잊지 말아야겠습니다. p.181

만약 당신이 힘들고 도움이 필요한 상황이라면 꼭 말로 표현해야 합니다. p.196

그러니, 꼭 행동 대신 말로 해주세요. p.216

계획 단계에서부터 실패할 가능성을 고려할 줄 알아야 합니다. p.224



인상적이거나 중요한 부분 및 장면 발췌

결정은 당신에게 달렸습니다.

  책에서 자주 등장하는 당부이다. '결정'은 '나'에게 있다. 환경이나 다른 사람들이 나에게 영향을 미치지만 영향을 받는 걸 결정하는 건 '나'이다. 긍정적이던 부정적이던 다른 그 누구도 아닌 내가 결정권이 있다는 것이다. 조절하거나 받아들이는 건 힘든 일이지만 충분히 나에게는 이겨낼 힘이 있다는 것을 알려주면서 그 힘을 길러보라는 이 말이 인상 깊었다. 



내면화와 적용


책 중 '말'의 중요성에 대해서 말하는 부분이 있다. 우리는 아기였을 때에 행동으로 감정을 표현하곤 했다. 하지만 사람은 '말'을 통해 주로 의사소통을 진행한다. 하지만, 말로 표현하는 걸 꺼려 하는 사람도 있다. 우리의 감정이나 느낌을 삭히거나 행동으로 보여주는 사람이 있다. 나도 말로 표현하는 편이 아니라 속으로 참으면서 연중에 행동으로 나타내는 편이다. 이로 인해 주변 사람들은 내가 우울했었는지 모른 채 넘어간 적이 많다.

나의 경우, 다른 사람에게 말을 꺼내고 위로나 같이 있어달라고 상담을 하는 편 대신에 '동굴 기간'을 가지는 편이다. '동굴 기간'은 사람들과 일체 연락을 하지 않으면서 나만의 시간을 가지는 기간이다. 평소에는 친구들과 할 말이 없어도 서로 하루 종일 통화하는 편이지만 이로 인해 개인적인 시간이 없는 게 스트레스로 작용하기도 하고 직접적으로 말을 하지 않는 성격으로 인해 화풀이를 할까 봐 우려가 되어서 가지는 편이다.

그런데 사람이 발명한 것 중 가장 중요한 것에 '말', '언어'라고 말하는 것을 보고 나의 이러한 대처에 대해 생각해보게 되었다. 다른 사람들의 고민이나 상담은 자주 들어주는 데에 비해 난 나의 고민이나 상담을 다른 사람들한테 말이나 글로 꺼낸 적이 별로 없다는 것을 깨닫게 되었다. 동굴 기간을 통해 감정을 추수리는 건 할 수 있지만 다른 사람들은 어떤 고민으로 내가 이러한 행동을 하는지는 모를 것이다. 그렇다면 다른 사람들에게 받은 상처가 반복될 수 있고, 미처 감정을 조절하지 못한다면 폭발할 수 있다고 생각한다.

나에게 제일 중요한 것은 말로 꺼내는 것이다. 다른 사람에게 말을 하고 해결하는 건 아닐지라도 위로를 받을 수 있는 환경을 조성해야 한다는 걸 알 수 있었다. 모든 건 나의 잘못이 아니고 나만 그 힘듦을 느낄 필요는 없다. 혼자서 해결하는 것이 아닌 다른 사람하고도 나누는 건 '나'를 위한 또 다른 방법이니 노력해야겠다는 생각이 든다.



한 문장으로 요약하기

네가 뭐라고 하던 난 무조건 너의 편이야



※ 『무조건 당신 편』의 서평단 이벤트로 선발되어서 알에이치코리아에서 책을 제공받아서 작성하게 되었습니다.


관심이 생기셨다면 출판사인 알에이치코리아의 포스트에서도 확인하실 수 있으니 추천드립니다! 👍

https://m.post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=28820321&memberNo=19760810&vType=VERTICAL


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경영 - 최고들로부터 다시 배우는 62가지 경영의 절대지식
프랑크 아르놀트 지음, 최다경 옮김 / 더숲 / 2011년 1월
평점 :
품절


내용 요약

 경영학을 공부할 때에는 경영학자만을 모토로 삼거나 그에 관한 이야기만을 읽어보기보다는 다른 여러 분야에서 종사하는 사람들을 보아야 한다. 수학자, 화가. 디자이너, 은행가 등 모두가 경영에 대해 여러 교훈을 준다. 

 한 가지 일에 집중하면 효율이 높아지고, 다른 사람과는 다른 관점으로 보는 것 등 한 명 당 2~3개 정도의 교훈이 서술되어 있다. 그리고 그들은 인재 경영, 혁신 경영, 조직 경영의 3부분으로 나누어져 있으며 그들은 대부분 공통적으로 계획 세우기, 시간 관리하기, 신뢰하기, 인사 관리 시에는 자신의 자식이 이 사람 밑에서 일할 수 있게 할 것인가에 대해 생각하기, 고객 가치 생각, 조직 목적 생각하기 등이 나왔으며 이러한 정보는 자신의 것으로 만들어야 한다. 또한 여성보다는 남성이 서술되어 있는 이유는 과거에는 남성의 사회 진출이 여성보다 월등하게 많아서 남성이 경영에 대해 더 잘한다는 생각이 존재했기 때문이다.


내면화와 적용

  일단 이 책 이전에 읽어보았던 다른 책과 마찬가지로 계획 세우기, 시간 관리하기 등 공통으로 서술된 부분이 많았는데 이것으로 경영을 하기 위해서는 이와 같이 공통으로 등장하는 시간, 계획, 사회관계의 중요성이 강하게 다가왔고, 행동으로 실천해야겠다는 생각이 들었다.

 경영과 관련이 없는 직업을 가진 사람들 또한 그들조차도 모를지라도 경영에 대하여 자신만의 노하우가 존재하고 조직의 목표를 실천하여는 것이 신기하게 느껴졌다. 그리고 조직 경영, 인재 경영, 혁신 경영의 3분야로 각 위인들이 분류되고 각 분야에서 중요하게 생각되는 점이 친정하게 서술되어 있어서 읽기에 편했다. 또 이번 책을 통해 아직도 나의 경영적 지식은 부족하다는 것을 느끼게 되었고 관련 분야의 다른 책을 통해 이를 보완해야 된다는 생각이 들었다. 이러한 각오나 느낌 이외에도 감명 깊게 읽은 구절이 있었다. "어떠한 인재를 뽑을 때에는 그 사람 밑에서 자식을 일하게 둘 수 있는가에 대하여 생각하라"라는 구절에서 단지 그 사람의 스펙을 보는 것만으로 뽑을 줄 알았는데 사실 인성 또한 겉으로 가 아닌 중요하게 다루어지고 있다는 것을 깨닫게 되었으며 다른 사람으로부터 인정을 박을 수 있도록 노력해야겠다는 생각이 들었다. 



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MT 경영학 나의 미래 공부 1
이동진.유병희.박지성 지음 / 청어람장서가(장서가) / 2017년 1월
평점 :
절판


내용 요약

경영학은 새롭게 등장한 신도기이지만 역사가 매우 깊다. 그 이유는 경영학은 모든 학문과 연결되어 있기 때문이고 경영학이라는 단어만 없었을 분 과거 고려 시대 때에도 존재하였기 때문이다. 

 먼저 경영학이라는 학문이 등장한 시기는 1960년 대 독일에서 등장하였지만 드 당시에는 학사들이 주로 논하는 학문적인 성격이 강하였다. 그 후 미국에서 실질적으로 등장하게 되어 지금의 경영학이 되었다. 그리고 우리나라에서는 미국보다 2세기나 더 이른 시기에 고려에서 '사 개 송도치부법'이 있었던 것을 알 수 있다. 이는 오늘날의 복식부기로 불리며 재무제표 작성 시에 가장 보편적으로 사용되고 있다. 

 이러한 것뿐만 아니라 경영학은 고객, 환경 또한 중요시해야 한다. 고객은 현재 자신의 개성을 나타낼 수 있는 물품을 선호하고 있다. 그러므로 기업은 고객의 만족을 들어주기 위해 기계 개발, 마케팅을 자세히, 독창적으로 구성해야 한다. 환경은 과거와 달리 사회에 어떠한 영향을 주는지에 대해서 좋은 기업이 나뉘고 있고 이 또한 중요하게 되었다. 이런 것을 본다면 경영학은 쇠퇴하는 것이 아니라 중요시되고 있다는 것을 알 수 있다. 


내면화와 적용

단순히 경영학은 경영에 관한 사항만을 전공하면 될 것이라는 안일한 생각을 하고 있었던 것 같다. 또한 경영학이 후에 다른 학문에 비해 어둡게 될 수 있다는 불안이 깨끗하게 사라졌다. 또한 용어만을 알고 있던 재무제표, 흑자도산 등에 대한 예시가 상세하게 서술되어 있어서 이해하기가 쉬웠고, 다른 경영학에 관하여 편하게 읽을 수 있었으며, 견해를 넓혀주거나 가치관 확립에 도움이 되는 책 또한 추천되어 있어서 다음에 읽을 책에 대해 계획을 세울 수 있었다.

 우리나라가 다른 나라에 비해 주식에 대한 좋지 않은 인식이 있는지에 대하여 알게 되었고, 투자는 하지 않아도 다른 주식들과 비교하여서 상승세, 하락세에 대하여 추측해보는 일은 생생히 살아있는 경험이 될 것이란 것과 경영학이라는 학문에 대하여 더 많은 흥미가 생겼다. 그렇다고 다른 학문을 소홀히 하는 것이 아니라 독서의 방법을 통하여 간접 경험이나 학문을 쌓는 것이 중요하다는 것을 느끼게 되었다.

 회계사가 다른 이들과 많이 접하기 때문에 활발한 성격이라면 괜찮지만 내성적인 성격이라면 약간의 버거운 감이 없지 않아 있을 줄 알았는데 경영학을 전공하면서 성격이 바뀌는 사례가 많고, 오히려 내성적인 성격은 통계나 서류 작성 시 한기지 일에 몰두하는 능력이 커서 적성에 맞기도 하는 것이 신기하였다. 그리고 이 책을 통하여 숫자에 대한 감각을 키우는 것이 중요하므로 최소 일주일에 한 번씩 경제 신문을 접하도록 하겠다는 다짐이 들었다. 


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