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최고의 리더는 사람에 집중한다 - 구글과 애플을 변화시킨 세계적인 리더십 전문가가 밝히는 비밀
수전 파울러 지음, 박영준 옮김 / 가나출판사 / 2015년 10월
평점 :
절판
최고의 리더는 사람에 집중한다
아직 나는 리더의 입장은 아니지만 이제는 리더가 누구인지 어떤 식으로 리더십을 발휘하려고 하는지 등의 리더에 대해서 관심을 가지게 되는 나이가 되면서 과연 리더란 무엇인가에 대해서 많은 생각을 가지게 되었다. 리더는 단순히 말을 잘하는 사람일까? 리더는 추진력이 정말 좋은 사람일까? 리더는 진정으로 능력이 남들보다 월등할까? 사실 어떻게 보면 경중의 차이일 뿐이지 모두 해당하는 말이긴 하다. 어느것 하나 중요하지 않은것은 없다. 그렇지만 이것들 중에서도 가장 중요한것은 바로 사람이라고 한다. 사실 리더 자체의 말에서도 어떤 단체나 사람들을 이끌어 가는 사람인데 이런 사람들을 이끌려면 결국 리더하나만의 능력이 중요하다기 보단 리더를 보면서 따라가는 사람들의 마음을 잘 헤아려서 이 사람들을 이끌수 있어야 하니까 말이다.
그래서 리더는 결국에는 사람이 중요하다고 한다는 것을 알았다. 그래서 이 책의 대부분의 이야기는 어떻게 하면 그 사람들의 마음을 잘 알아서 조직을 효과적으로 움직일수 있는가를 말하고 있었다. 조직을 이끄는 힘 중에 여러가지가 있지만 그 중에서도 단연 동기부여일 것이다. 그래서 이 책에서 동기부여에 대한 이야기가 참 많이 나온다.
동기부여를 통해서 사람들의 마음을 움직이는 것이니까 말이다. 나도 사실 동기부여가 중요하다는 것 쯤은 이미 알고는 있었다. 그렇지만 동기부여가 가져오는 다양한 이야기들은 이 책을 통해서 알수가 있었다. 내가 동기부여를 어떻게 주어야 할지 모르는 것들, 동기부여가 가져오는 딜레마들, 동기부여의 진실 등 말이다.
이러한 모든 것들은 결국 심리를 잘 알아야 한다는 말이었다. 그래서 심리적 욕구에 대한 3가지 이야기가 나온다. (자율성, 관계성, 역량) 이런 것들을 통해서 동기부여를 만들수 있는 것이었다. 그렇지만 반대로 동기부여를 망치는 다섯 가지 이야기가 나오는데 리더라고 해서 권력을 가진자가 아니라는 것과 같은 믿음 들이었다.
이렇게 동기부여를 통해서 사람들의 마음을 이끌어 내고 리더로써 조직을 제대로 운영 한다면 비즈니스는 반드시 성공할수 밖에 없다는 것인데 물론 쉽지는 않겠지만 이 책을 통해서 하나 하나 실천하고 이해 한다면 조금씩이라도 변화되지 않을까 하는 믿음을 가져 본다.