우리는 왜 그를 선택했는가

우리는 왜 그를 선택했는가 - 삼성 출신 면접관들이 공개한 ‘뽑히는 사람’의 결정적 차이
이재혁 외 지음 / 더난출판사 / 2026년 7월

우선 이 책을 함께 집필한 네 명의 저자 이력을 살펴보면 현장의 실무감이 그대로 느껴집니다. 이재혁 저자는 수년간 기업의 인사 채용 현장에서 수많은 지원자를 평가해 온 인적자원 관리 전문가이며, 유재열 저자는 조직 컨설팅 및 역량 평가 분야에서 활동하며 인재 선별 기준을 체계화해 온 인물입니다. 윤창섭 저자는 다양한 비즈니스 필드에서 채용 면접관으로 참여해 실무에 즉각 투입 가능한 인재의 조건들을 연구해 왔고, 천경기 저자 역시 대기업 및 조직의 인사 시스템 설계와 면접관 교육을 전담해 온 실용적 전문가입니다.

스펙만 보았을 때 누구나 부족하지 않게 갖춘 상태로 비슷한 상황인 듯 하지만 그 중에서도 '뽑히는 사람'이 가지는 결정적의 차이는 무엇인가에 대해 상세하게 분석되어 있어서 취업이나 이직을 준비하는 사람들에게 많은 도움이 될 수 있는 자료라고 생각합니다.

책 안에서는 서류 전형을 통과하고 최종 면접 단계까지 올라온 이들의 서류가 왜 비슷해질 수밖에 없는지 구체적으로 풀어냅니다. 학점, 자격증, 어학 점수, 공모전 수상 경력까지 이른바 기본 스펙을 모두 갖춘 후보자들이 모인 자리에선 더 이상 숫자나 커리어가 변별력을 가지기 어렵다고 설명합니다. 평가자들의 시선이 머무는 지점은 완성된 서류 너머에 존재하는 '조직 적응력'과 '문제 해결 과정의 태도'에 맞춰집니다.

저자들은 채용관이 서류와 면접에서 찾아내고자 하는 핵심 요소로 '문제에 접근하는 고유한 프레임'을 꼽습니다. 똑같은 인턴십 경험이나 프로젝트를 수행했더라도, 단순한 성과 나열에 그치는 지원자가 있는 반면 그 과정에서 자신이 어떤 고민을 거쳤고 무엇을 배웠는지 과장 없이 전달하는 지원자가 존재합니다. 면접관은 바로 그 지점에서 후보자의 실제 일하는 방식을 가늠하게 됩니다.

책 속에서 다루는 주요 내용 중 하나는 질문에 대답하는 방식입니다. 잘 준비된 모범 답안을 매끄럽게 외워서 말하는 후보자는 오히려 평가자에게 불확실성을 줍니다. 반면 예상치 못한 질문을 받았을 때 잠시 생각할 시간을 갖고, 자신의 과거 경험을 바탕으로 솔직하게 맥락을 구성해 나가는 태도가 평가에 긍정적인 영향을 미칩니다. 화려한 수식어보다는 경험의 맥락이 제대로 전달되는 답변이 면접관의 기억에 오래 남는 법이에요.

또한 조직 내에서 함께 일하고 싶은 사람인가를 판단하는 '인터퍼스널 스킬'의 중요성도 비중 있게 다뤄집니다. 아무리 개인 역량이 뛰어난 인재라 해도 조직의 문화나 기존 팀원들과의 협업 구조를 흔드는 성향이라면 선택받기 어렵습니다. 자신이 속했던 팀에서 갈등이 발생했을 때 어떠한 방식으로 소통하고 타협점을 찾았는지에 관한 구체적 사례가 지원자의 진짜 역량을 증명하는 요소가 됩니다.
성공담뿐만 아니라 실패를 다루는 방식에서도 '뽑히는 사람'의 특징이 드러납니다. 자신의 판단 착오나 실패 경험을 숨기지 않고, 그 실패를 통해 어떤 점을 개선했는지 담담하게 설명하는 지원자가 높은 점수를 받습니다. 이는 곧 스스로를 객관화하여 바라볼 수 있는 메타인지 역량이 갖춰져 있음을 의미하기 때문입니다.

결국 이 책이 전하는 메시지는 채용이라는 과정이 단순히 우수한 스펙을 골라내는 작업이 아니라, 우리 조직의 다음 단계를 함께 만들어갈 동료를 찾는 과정이라는 점입니다. 채용 서류를 작성하거나 면접을 준비할 때, 나를 과시하기보다는 평가자의 관점에서 '내가 왜 이 조직에 필요한 존재인가'를 입체적으로 전달하는 연습이 필요하다는 생각을 하게 됩니다. 면접관들의 실제 평가 시각과 인재 선별 과정을 구체적인 사례와 함께 살펴볼 수 있어, 스스로의 경험을 어떻게 정리하고 표현해야 할지 기준을 잡는 데 도움이 되는 읽기였습니다.



#우리는왜그를선택했는가 #더난콘텐츠그룹 #이재혁 #유재열 #윤창섭 #천경기 #북유럽




[출판사를 통해 도서를 제공받아 작성한 후기입니다.]

파인드 유어 와이

파인드 유어 와이 - 나는 왜 이 일을 하는가, 개정판 리커버
사이먼 사이넥.데이비드 미드.피터 도커 지음, 이지연 옮김 / 마일스톤 / 2026년 5월

과연 나라는 사람을 지키면서도 나답게 일을 해나갈 수 있는 방법은 무엇이 있을까요? 사회인으로서 생활한 지도 어느덧 15년 차에 접어들지만, 연차가 쌓일수록 본연의 내가 가졌던 색은 옅어져 가고 사회가 나에게 바라는 모습대로 변화하고 있는 내 모습을 보게 됩니다. 과연 지금처럼 이렇게 살아가는 것이 맞을까 고민을 이어가던 중, 그 깊은 질문이 나를 이번 책으로 이끌었습니다.

사이먼 시넥, 데이비드 미드, 피터 도커가 함께 쓴 <파인드 유어 와이(Find Your WHY)>는 개인이나 조직이 존재 이유를 찾아가는 실행 과정을 자세하게 담고 있습니다. 앞선 전작이 '왜'라는 개념의 중요성을 설득하는 데 집중했다면, 이번 책은 그것을 실제 삶과 일터에서 어떻게 발견하고 문장으로 구현해 낼 수 있는지 구체적인 워크북 형태로 보여줍니다.

책에서 설명하는 'WHY(왜)'를 찾아가는 과정은 과거의 경험을 수집하는 작업에서 출발합니다. 나의 존재 이유는 미래의 거창한 목표나 만들어낸 포장에서 나오는 것이 아니라고 말합니다. 이미 나의 과거 속에, 내가 살아온 수많은 순간과 선택 속에 그 선명한 흔적이 남아있다고 설명합니다. 어린 시절부터 현재에 이르기까지 나에게 깊은 영향을 주었던 구체적인 에피소드를 최소 10개 이상 떠올리고, 그 이야기들을 타인에게 들려주는 과정이 핵심입니다.

여기서 눈길을 끈 부분은 파트너의 역할입니다. 스스로 자신의 과거를 돌이켜볼 때는 주관적인 감정이나 선입견에 빠지기 쉽기 때문에, 나를 객관적으로 바라봐 줄 파트너와 함께 대화를 나누는 구조를 제안합니다. 파트너는 단순히 이야기를 들어주는 것에 그치지 않고, 나의 이야기 속에서 반복되는 행동 방식과 감정의 패턴을 발견하는 역할을 맡습니다.

이야기 속에서 찾아낸 공통의 요소를 선별하여 하나의 문장으로 완성하는 단계로 이어집니다. "____ 함으로써 ____ 할 수 있도록 만든다"라는 기본 틀을 바탕으로, 앞부분에는 내가 사회에 기여하는 행동을 적고 뒷부분에는 그 행동이 타인에게 미치는 영향이나 변화를 작성하게 됩니다. 이 단순한 문장 구조는 내가 일에서 느껴왔던 혼란을 정돈해 주는 힘이 있습니다.

개인의 차원을 넘어 팀과 조직 전체의 'WHY'를 찾아가는 방법도 비중 있게 다루었어요. 조직의 뿌리와 정체성을 공유하는 세션을 통해 구성원들이 같은 목적의식을 공유하게 만드는 절차를 세세하게 안내합니다. 리더 혼자만의 비전이 아니라, 구성원 전체의 경험이 모여 만든 목적의식이 조직 전체를 움직이는 동력이 된다는 점을 깨닫게 됩니다.

이유를 발견하는 데서 그치지 않고, 이를 일상에서 실천하기 위한 'HOW(어떻게)'와 'WHAT(무엇을)'의 연결 고리까지 체계적으로 연결합니다. 나의 핵심 가치이자 행동 원칙이 되는 'HOW'를 정의하고, 그것이 daily 업무와 일치하는지 확인하는 작업이 뒤따릅니다. 나의 근본적인 목적이 명확해지면, 매일 반복되는 업무나 예측하지 못한 변화 앞에서도 나만의 중심을 지킬 수 있게 됩니다.

15년이라는 시간 동안 사회생활을 하며 나라는 존재의 색깔이 조금씩 희미해진다고 느꼈던 나에게, 이 책은 내 안에 이미 존재했던 고유한 색을 다시 수면 위로 올려놓는 계기가 되었습니다. 외부의 요구에 맞춰 나를 변화시키는 대신, 내 삶의 경험 속에 축적된 진짜 나의 가치를 돌아보게 됩니다. 내가 왜 이 일을 시작했는지, 그리고 앞으로 어떤 마음가짐으로 일과 삶을 대해 나가야 할지 스스로에게 깊은 질문을 던지며 마음속 지도를 정리해 봅니다.



#파인드유어와이 #마일스톤 #사이먼시넥 #데이비드미드 #피터도커 #북유럽



[출판사를 통해 도서를 제공받아 작성한 후기입니다.]

가성비 마케팅 전략94

가성비 마케팅 전략 94 - 비싼 광고 없이도 매출을 만드는 최강 가성비 마케팅 94가지
요시자와 켄지 지음, 최지현 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2026년 7월

마케팅이라는 개념을 떠올리면 수억 원대의 막대한 광고비나 거창한 브랜딩 기획이 먼저 생각나곤 합니다. 하지만 이 책에서는 마케팅을 어렵고 거창한 이론으로 설명하지 않습니다. 쉽게 말해 마케팅이란 '우리 상품이나 서비스를 필요로 하는 사람을 찾아내고, 그들이 기꺼이 돈을 지불하게 만드는 모든 과정'입니다. 손님이 우리 가게 문을 열고 들어오게 만들고, 물건을 구입한 뒤 만족스러운 표정으로 다시 찾아오게 만드는 모든 활동이 곧 마케팅의 본질입니다.

저자인 요시자와 켄지는 최소한의 예산과 자원으로 최대의 효과를 내는 94가지 실전 기법을 상세히 알려줍니다. 자본력이 부족한 소상공인이나 1인 기업가, 혹은 효율적인 성과를 내야 하는 실무자에게 꼭 필요한 현장 중심의 이야기가 가득합니다. 책 전체를 관통하는 핵심은 적은 비용으로 고객의 반응을 이끌어내는 구체적인 실행에 있습니다. 예를 들어 광고비를 늘려 신규 고객을 모으는 것보다 기존 고객의 재구매율을 높이는 방식이 비용 대비 훨씬 효과적이라는 점을 데이터와 실사례로 보여줍니다. 고객의 이름을 기억하고 작은 감사 편지를 보내는 일, 구매 직후 만족도를 확인하는 미소를 건네는 일조차 훌륭한 가성비 마케팅 기법으로 다뤄집니다. 작은 관심과 디테일이 어떻게 매출 상승으로 이어지는지 현실적인 접근법을 알 수 있습니다.

또한 상품의 가치를 포장하는 방식에 대한 설명도 눈길을 끕니다. 똑같은 제품이라도 고객이 느끼는 이점을 어떤 단어로 표현하느냐에 따라 판매량이 크게 달라집니다. 제품의 기능만 늘어놓는 대신 이 제품이 고객의 어떠한 불편을 해결해 주는지 직관적으로 보여주는 문구가 매출을 좌우합니다.

SNS와 디지털 도구를 활용하는 방법도 현실적입니다. 무작정 모든 플랫폼에 채널을 만들고 매일 글을 올리라고 말하지 않습니다. 우리 브랜드의 타깃 고객이 주로 머무는 단 하나의 채널에 집중하여 깊은 관계를 맺는 것이 시간과 비용을 아끼는 길이라고 설명해요. 적은 자원으로도 얼마든지 대기업 못지않은 팬덤을 만들 수 있는 길이 열려 있습니다.
가장 기억에 남는 부분은 마케팅을 '단발성 이벤트'가 아니라 '지속적인 시스템'으로 구축해야 한다는 대목입니다. 한 번의 대박 이벤트보다 매일 꾸준히 작동하는 작은 마케팅 장치들이 사업의 기반을 단단하게 만들어 줍니다. 매장 진열 방식의 작은 변화, 고객 상담 시 사용하는 질문 방식 하나만 바뀌어도 손님의 반응이 즉각적으로 달라집니다.

<가성비 마케팅 전략 94>는 마케팅을 막연하고 어렵게만 느꼈던 사람들에게 실질적인 아이디어를 선사합니다. 복잡한 경영학 용어 대신 당장 오늘 현장에 적용할 수 있는 행동 격문들로 가득합니다. 적은 예산으로 최대의 결실을 만들고 싶은 이들에게 구체적이고 실용적인 참고서가 될 수 있을 것이라 생각합니다.



#가성비마케팅전략94



[출판사를 통해 도서를 제공받아 작성한 후기입니다.]

지랄 맞을 용기

지랄 맞을 용기 - 세상이 당신의 선을 넘으려 할 때, 기꺼이 ‘지랄맞을’ 용기를 내십시오
조영훈 지음 / 모티브 / 2026년 8월

자극적인 제목에 끌려 궁금했던 책, 조영훈 저자의 <지랄 맞을 용기>를 마침내 읽어보았습니다. 처음에는 제목이 주는 강렬함 때문에 호기심이 생겼는데, 장을 넘길수록 그 안에 담긴 진짜 메시지가 가슴을 울립니다. 타인의 시선에 맞춰 사느라 정작 자기 자신을 잃어버린 현대인들에게 남의 눈치를 보기보다 내 삶의 주도권을 되찾는 것이 왜 필요한지 묵직하게 던져줍니다.

책에서는 세상이 정해놓은 틀과 기준에 너무 얽매이지 않고, 때로는 세상이 말하는 '지랄 맞음'을 무릅쓰고라도 내 맘대로 살아가겠다는 선택이 얼마나 중요한지 다룹니다. 우리는 종종 남에게 좋은 사람으로 남기 위해 스스로의 감정을 눌러 담고 타인의 기대를 채우려 애씁니다. 저자는 이러한 과도한 배려와 굴종이 결국 자신을 파괴한다고 이야기해요. 착한 아이 증후군에서 벗어나 내 욕망을 솔직하게 인정할 때 비로소 진정한 자유가 시작됩니다.

특히 삶에서 직면하는 타인의 평가나 비난을 어떻게 받아들여야 하는지 구체적인 시각을 제공합니다. 남들의 거절이나 비난을 개인적인 공격으로 받아들이지 않고, 그저 타인의 상태나 취향일 뿐이라고 분리해 생각하는 연습이 필요하다고 전해요. 내가 원하는 삶을 살기 위해서는 타인에게 미움받을 준비, 즉 내 목소리를 낼 힘을 길러야 합니다.

매 순간 남의 기분을 살피느라 정작 내 마음의 소리를 외면했던 시간들이 떠올라 묵직한 울림을 받았습니다. 무조건적인 타협이나 부드러움이 미덕이 아니라, 때로는 내 경계를 확실히 지키고 "아니오"라고 말할 수 있는 배짱이 내 삶을 지키는 가장 강력한 무기가 됩니다. 마음속에 쌓여 있던 답답함이 씻겨 내려가는 듯한 시원함을 느꼈어요.

주변 환경이나 타인에게 휘둘리지 않고 내 중심을 바로 세우는 일의 소중함을 다시금 깨닫습니다. 착하게 살아야 한다는 무거운 압박감에서 벗어나 내 삶의 진짜 주인으로 살아가고자 하는 이들에게 솔직하고 솔직한 깨달음을 선사합니다. 남의 눈치를 보느라 지친 일상에서 나 자신을 최우선으로 놓는 연습을 매일 조금씩 실천해 보려 합니다.



#지랄맞을용기



[출판사를 통해 도서를 제공받아 작성한 후기입니다.]

이미 가진 사람으로 살아라

이미 가진 사람으로 살아라 - 원하는 삶을 현실로 만드는 16강 수업
주느비에브 베런드 지음, 박수민 옮김 / 노들 / 2026년 8월

토머스 트로워드의 유일한 제자이자 끌어당김의 법칙을 다룬 클래식으로 알려진 이 책은, 우리가 바라는 삶을 어떻게 머릿속에 구체적으로 그려내고 현실로 연결해야 하는지에 대해 다룬 도서예요. 단순히 긍정적인 생각을 하라는 세간의 조언을 넘어, 마음이라는 도구를 다루는 정교한 원리를 설명해 줍니다.

저자는 시각화가 단순히 꿈을 꾸는 상태에 머무는 것이 아니라고 강조합니다. 우리 마음속에 존재하는 상상력은 원형을 만드는 힘을 가지고 있습니다. 원하는 결과를 머릿속에 그릴 때, 그것은 단순한 환상이 아니라 이미 존재하는 정신적 물질로 형성된다는 원리입니다. 마음의 법은 이미 우주에 존재하는 풍요를 끌어다 쓰도록 돕는 고유한 규칙을 갖고 있어요. 책에서는 상상력을 올바르게 활용하는 방법으로 '내면의 정원'을 만드는 비유를 들고 있습니다. 씨앗을 심고 싹이 트길 기다리듯, 바라는 상태를 마음에 품은 뒤에는 이미 이루어진 모습을 온전히 믿어야 합니다. 원하는 형태를 구체적으로 마음에 그리고 그것이 현실에 나타날 때까지 의심하지 않고 상태를 유지하는 것이 핵심입니다. 우리는 대개 '어떻게' 이뤄질지 지나치게 걱정하곤 하지만, 방법이나 경로를 찾아내는 일은 우주의 법칙에 맡겨두어야 한다고 말합니다.

토머스 트로워드의 가르침을 바탕으로 저자가 전하는 핵심은 '이미 그 상태가 되었다'는 느낌을 갖는 것입니다. 부족함이나 결핍에 집중하면 또 다른 결핍을 불러오지만, 이미 소유하고 있다는 감정과 상태에 몰입하면 마음의 파동이 이에 맞추어 변화합니다. 원하는 대상을 갈구하는 태도에서 벗어나, 그것이 이미 내 삶에 도착했음을 받아들이는 태도가 중요해요.

마음의 힘을 다룰 때 주의해야 할 점도 함께 담겨 있습니다. 의지력을 억지로 쥐어짜며 끌어당기려 애쓰기보다는, 이미 들어선 상태를 조용히 받아들이는 자연스러운 흐름이 필요합니다. 마음이 불안해지거나 조급해질 때일수록 상상한 이미지에 조용히 닻을 내리는 연습이 효과적입니다. 이러한 과정은 내면의 질서를 바로잡고 삶을 대하는 방식 자체를 뿌리부터 바꾸어 놓습니다.

보이지 않는 생각의 영역이 어떻게 눈앞의 현실로 바뀌는지 그 과정과 작동 방식을 체계적으로 따라가다 보면, 내 마음의 주인으로 살아가는 법을 배우게 됩니다. 마음에 어떤 씨앗을 심고 어떤 이미지를 품고 살아갈지 스스로 돌아보게 해주었어요. 눈앞의 상황에 흔들리기보다 내면의 이미지를 확고히 지켜내는 것이 삶을 원하는 쪽으로 이끄는 열쇠임을 깨닫게 됩니다.



#이미가진사람으로살아라



[출판사를 통해 도서를 제공받아 작성한 후기입니다.]