[서평] 운을 경영하라 - 수희향

운을 경영하라 - 9가지 성격별 운명전환 성공법
수희향 지음 / 더난출판사 / 2017년 2월

운을 가지고 있다는 것은 굉장한 '운'이다. 말이 좀 이상하지만 평소에 하는 말을 생각해보면 이 '운'이라는 것은 아무나한테 오는 것이 아니다. 제일 쉬운 예를 들자면 복권에 당첨되는 상황을 생각해보자. 요즘은 과학적인 분석을 통해 적중 확률을 높이기도 한다지만, 사실 1등에 당첨되는 것은 '운'에 가깝다. 운이라는 것 자체가 모두에게 주어지지 않는 것이라 생각되다 보니, 운이 있는 사람은 부러움의 대상이다. 그런데 이게 무슨 일인가. 누구에게나 주어지지 않는 '운'을 경영할 수 있다니! 운이 모두에게 주어진다면 모두가 행복한 세상이 오지는 않으리란 것은 안다. 그렇다면 내게 주어지지 않은 '운'을 경영할 수 있다는 것은 모두에게 주어지는 것보다 훨씬 더 좋은 조건이다. '운을 경영하라'는 일생에 한 번 당첨될지 안 될지 모르는 복권 당첨의 '운'을 말하지 않는다. 진짜 원하는 일을 찾아서 앞으로 가다보면 시간이 오래 걸릴지라도 결국 빛나는 길이 열리는 '운'을 말하고 있다.

저자는 철학자들이 주장하는 이론을 내세워 보다 '운'을 쉽게 설명하고 있다. 지금도 그렇겠지만 자신이 연구하는 주제는 대개 앞선 연구자들이 있기 마련이다. 그러다보니 본인의 연구 주제와 맞물리는 부분도 있지만 때로는 반대 의견을 내는 상황도 일어난다. 말이 쉬워서 반대 의견을 내는 것이지, 사실 여러 환경들이 쉽게 만들어 주지 않는다. 이와 마찬가지로 유명한 철학자들의 연구에도 이러한 갈림길이 존재한다는 것이다. 스승을 따라 스승의 연구에 동참할 것인가, 아니면 자신의 의견을 주장해서 자신만의 길을 갈 것인가 등의 갈림길이다. 그럴 때 스승의 의견을 따라 같은 길을 걷는 사람과 자신의 의견을 따라 가는 사람의 '운'은 현저하게 차이가 난다는 것이다. 바로 이것이 '운'을 경영하는 첫 걸음이다. 왼쪽인지 오른쪽인지 갈림길에서부터 굉장한 고민과 망설임이 존재한다. 저자도 그 부분을 이야기하고 있으며 그 선택이 끝나야 비로서 다음 단계에 도달하게 된다고 말한다.

선택만으로 '운'을 경영하는 것이 끝이라면 사실 말이 되지 않는다. 그렇다면 누구나 갈림길에서 본인이 원하는대로 선택할 수 있을 것이다. 물론 평소답지 않은 결정이 될 것이다. 삶을 치열하게 살거나 안일하게 살거나와 상관없이 이 문제의 본질은 자신의 내면이 말하는 '진정한 요구'를 받아들이냐의 문제이기 때문이다. 받아들인 후에는 침전하는 시간을 갖게 될 것이다. 경영하는 '운'이 아닌 주어진 '운'이 좋은 사람은 선택한 후에 바로 좋은 결과를 낼 수도 있겠지만, 대부분이 어둡고 막힌 듯한 시간을 보내게 된다. 그래도 이 시간을 극복해 내야만 한다. 내면의 '요구'를 선택해서 바로 일확천금의 꿈을 이루면 좋겠지만 세상이 어디 그렇게 쉽단 말인가. 길거나 짧은 이 시간을 지나고 나면 비로서 나름의 안정기가 찾아온다.

처음에는 '운'을 경영한다는 말이 거짓말처럼 들렸다. 누군가를 속이기 위해 만들어 낸 이야기가 아닌가라는 생각도 들었다. 하지만 저자가 말하는 경영은 누구나 할 수 있다. 지금까지 삶을 살아가는 방식에 변화를 주고, 자신을 찾고자 하는 사람이라면 더 확실하게 '운'을 경영할 수 있다. 그래서 저자는 애니어그램을 바탕으로 각 유형별 사람들에게 어떻게 '운'을 경영하는지에 대한 조언을 아끼지 않는다. 내가 해당하는 부분을 읽는 재미도 좋지만 다른 사람이 어떻게 '운'을 경영할지에 대해 보는 재미도 못지 않다. 사람의 유형이 딱 한 가지로 정해질 수는 없으니 다른 사람의 '경영법'을 들여다보는 것은 꼭 필수적이다. 자신의 인생에 대한 항로는 스스로 선택해서 직접 나아가야 한다. 나아지지 않는 상황을 비관하기 보다는 나아가는 기쁨을 누릴 수 있는 방법, 그것이 바로 '운'을 경영하는 것이다.

[서평] 나를 위해 일한다는 것 - 기시미 이치로

나를 위해 일한다는 것 - 일의 무게를 덜어 주는 아들러의 조언
기시미 이치로 지음, 전경아 옮김 / 을유문화사 / 2017년 2월

일을 하면서 좋기만 한 사람이 있을까? 이런 생각은 애초에 해보적이 없다. 일을 하면서 그 시간 내내 세상이 아름답다고 말하는 사람이 있다는 것은 있을 수 없는 일이라고 판단을 했기 때문이다. 이를 증명하듯 직장 생활을 하는 사람들은 늘 스트레스에 시달린다. 직장 생활이 아니더라도 자신의 사업을 하는 사람 역시 가지고 있는 스트레스는 비슷할 것이다. 그런데 생각해보면 24시간 365일은 아니더라도 적어도 내가 하는 일에 애정을 갖는 순간들이 있다. 대단한 일을 해내서가 아니라 지금 하는 일이 나에게 조금이나마 성취감을 주기 때문이다. 그러면 일을 해서 가끔은 또는 때때로 성취감을 얻어 행복한 기분이 드니 일을 계속 해야 할까? 이 질문에 대한 답을 기시미 이치로는 제시하고 있다. 살기 위해서 일을 하는 것이 아니라는 그의 말에, 지금까지의 모든 것이 뒤집히는 느낌이 들었다. 나와 마찬가지로 대부분의 사람들은 살기 위해서 일을 하고 있다. 그런데 일한다는 것이 곧 살아간다는 것이라는 그의 말은 생각의 전환을 가져왔다.

'나를 위해 일한다는 것'은 기시미 이치로와 아들러의 만남이다. 지금까지 생각한 '일'에 대한 정의를 새롭게 만들고 백세 시대가 펼쳐질 앞날에 어떻게 일을 하며 살아야 하는 지를 알려준다. 그중 아들러는 일, 교우, 사랑이라는 인생의 과제가 조화로워야 한다는 말을 하는데, 이 부분이 가장 인상 깊었다. 당연하게도 '일'이 최우선시 될 것이라는 예상과는 달리 교우와 사랑, 그리고 일이 적절한 조화가 있어야 했기 때문이다. 이 책을 읽으면서 적어도 일을 한다는 것에 대한 부정적인 감정이 많이 잦아들었다. 일을 해야만 먹고 살 수 있다는 관계가 아니라, 일하지 않으면 곧 살아가지 못한다는 것을 깨닫게 되었다. 저자가 정규직으로 취업했을 때 본인이 원하는 일을 맡지 않아 고민하는 장면은, 스스로를 돌아보게 만들었다. 어떤 직장에 취업했을 때 본인이 원하지 않는 일이라고 해서 박차고 나올 수 있는 사람은 사실 거의 드물다. 그 이유는 아마도 살기 위해 일을 하기 때문이다. 하지만 사는 것이 곧 일이고, 일하는 것이 곧 사는 것이라면 생각이 달라진다. 내 삶을 하고 싶지 않은 일을 하면서 살 수 없기 때문이다.

일에 대한 생각의 전환, 그리고 앞으로 남은 삶 동안에 어떻게 일을 해야 할지에 대한 고민을 할 수 있는 시간이 되었다. 일이 하기 싫고 좋고를 떠나서 일에 대한 근본적인 개념을 살펴볼 수 있었다. 결국 온전히 나를 위해 살려고 노력하는 것, 그것이 가장 중요하다는 생각이다.

[서평] 리스트 습관 - 폴라 리조

리스트 습관 - 쓰는 대로 이루어진다
폴라 리조 지음, 곽소영 옮김 / 이아소 / 2017년 2월

몇 년 전부터 리스트를 작성하기 시작했다. 큰 의미를 가지고 시작한 일이 아니라 밀려드는 업무를 감당할 수 없어서였다. 대개 자신이 맡은 업무 한 두가지만을 진행하는 사람은 없다. 일을 하다보면 다른 사람과의 협업도 필요하고, 본의아니게 내 일인 것 같기도 아닌 것 같기도 한 업무를 진행하기도 한다. 그러다보니 나라는 사람이 감당할 수 있는 수준을 훌쩍 넘긴 업무들, 그 업무들이 넘쳐서 흐르는 느낌이 들 지경이었다. 그래서 제 시간에 업무를 끝내기 위해서 리스트를 작성하였다. 효과는 당연히 좋았다. 단점이라면 여전히 수첩에서도 넘치는 업무가 문제였지만 말이다. 이렇게 리스트를 접한 이후로 어떤 일이 생길 때면 리스트를 작성하는 것이 습관이 되었다. 때로는 너무 귀찮아서 리스트고 뭐고 될 대로 되라는 식으로 하기도 하지만, 대부분 중요한 일들은 리스트 작업을 진행한다.

리스트 작성의 필요성, 이미 느끼고 있었지만 확신을 갖게 만들어 준 책이 '리스트 습관'이다. 저자처럼 일상생활에서 리스트로 만들 수 있는 모든 상황을 리스트화 하지는 않지만, 개인적으로 생각했을 때 필요한 부분에서는 리스트를 작성하기 때문에 저자의 말에 적극 동감한다. 리스트는 적재적소에서 활용된다. 사소한 어떤 일이더라도 막상 여러 가지 일에 치이다보면 그것이 곧 부담이자 짐이 된다. 그런데 미리 리스트를 작성해 놓으면 필요한 사항만 짧은 시간에 정리할 수 있어 부담과 짐을 덜게 되는 것이다. 저자가 소개하는 여러 가지 어플리케이션도 좋지만 나는 저자의 스타일처럼 종이에 쓰는 것을 선호한다. 직접 빨간펜으로 완료됨을 선언하는 선을 그으면, 하루를 알차게 보낸 느낌도 들기 때문이다.

리스트를 작성하는 것에 대해 불편함을 느끼는 사람도 많을 것이다. 리스트 작성이라는 것에 적지 않은 시간을 투자하여야 하고, 수정을 거치는 과정이 필요하기 때문이다. 하지만 제대로 된 하나의 리스트를 만들어두면 오랜 시간 계속 사용할 수 있다. 저자는 여행에 필요한 준비물을 매번 새로 쓴다고는 하지만, 이런 리스트는 (적어도 기상 변화가 없는 나라를 여행한다는 전제 하에) 두고 두고 쓸 수 있다고 생각한다. 특히 옷과 관련된 리스트는 여자들에게는 필요한 리스트일 수 있다. 옷에 대한 고민으로 많은 시간을 보내고 나면, 큰 성과보다는 만족스럽지 않아 기분이 좋지 않음만이 남기 때문이다.

이 책을 읽는 내내 지금 쓰고 있는 수첩의 형태를 바꿔서 조금 더 자세히 리스트를 써 봐야겠다는 생각을 했다. 시간이 정해진 일들은 시간이 표기된 수첩에 리스트를 작성하고, 그렇지 않은 일들은 다른 형태로 작성하는 것이 좋겠다는 생각이다. 또한 이 책을 읽기 전에는 투두리스트와 체크리스트를 구분하지 못했는데 이번 기회로 구분할 수 있게 되었다. 정신 없는 삶을 살아가고 있는 사람이 있다면 리스트 작성에 잠시나마 시간을 할애할 수 있길 바란다. 그런 후에는 조금 덜 정신 없는 삶을 살 수 있을테니 말이다.

[서평] 필립 코틀러의 마켓 4.0 - 필립 코틀러 외

필립 코틀러의 마켓 4.0 - 4차 산업혁명이 뒤바꾼 시장을 선점하라
필립 코틀러. 허마원 카타자야. 이완 세티아완 공저, 이진원 옮김 / 더퀘스트 / 2017년 2월

어떤 일을 하던 사람을 상대하지 않을 수 없고 마케팅을 하지 않을 수 없다. 전혀 마케팅과 상관없는 일을 하고 있다고 생각하는 사람조차도 알고 보면 그 일은 마케팅과 결국은 연관되어 있다. 그러한 마케팅에 대해 전문적으로 공부를 한 것도 아니고, 그렇다고 실무 경력을 쌓아올린 적이 없어 관심이 있어도 쉽게 접근하기 어려운 부분이었다. 사람의 마음을 꿰뚫는 능력과 남들은 결코 생각하지 못할 아이디어를 낼 수 있는 남다른 ‘재능’이 있다면 마케팅이 조금 더 쉽게 다가왔을지도 모른다. 하지만 결론은 변화하는 시대도 따라가기 어렵지만 그 시대에 맞춰 변화하는 소비자들을 대하는 마케팅은 더 따라가기 어렵단 것이다. 그래서 ‘필립 코틀러의 마켓 4.0’이 마케팅에 대한 잘 모르는 나와 같은 사람에게 딱 필요한 교과서와 같다.

근래에 들어 기존과는 다른 사회가 도래할 것이라는 말을 많이 들었다. 기술의 비약적인 발전으로 인해 하루가 달리 세상이 바뀌는 것은 사실이다. 그렇기 때문에 소비자를 대하는 마케팅의 방식은 예전 방식을 고수할 수만은 없다. 마케팅이라고 하면 여러 가지 기법이 떠오르지만 과연 어떤 것이 앞으로의 시대에 맞는 방법인지는 알 수 없었다. 하지만 책을 읽어보니 저자가 말하고자 하는 것은 결국 ‘통합’이었다. 인터넷을 기반으로 하는 모든 것들이 일상화되었다고 해서 온라인 마케팅만 강조할 수는 없다. 친밀감을 느낄 수 있는 것은 오프라인이기 때문이다. 속도전은 당연히 온라인이기 때문에 이 둘은 함께 진행되어야 한다. 그리고 SNS로 입소문을 타는 것도 예전과는 달리 파급력이 엄청나게 크다. 전문가가 소개하는 정보보다는 주변 사람들의 정보가 더욱 공신력과 신뢰감을 가지고 있다. 이 외에도 시대에 따른 다양한 마케팅의 변화를 볼 수 있었다.

사실 마케팅은 막연하게 어려운 분야였다. 타깃을 정확하게 알고 있다고 해서 그들 모두의 요구를 만족시킬 수 없으며, 어떤 마케팅이 100% 성공한다는 보장 또한 없기 때문이다. 하지만 ‘필립 코틀러의 마켓 4.0’을 통해 적어도 변화하는 세상에 필요한 마케팅이 어떤 것인지는 알게 되었다. 새로운 시대가 도래 하고 있다는 것을 느낀다면, 마케팅을 꼭 담당하는 사람이 아니더라도 이 책을 읽어보길 권한다. 마케팅에 대한 이야기만이 아니라 거꾸로 생각해보면 내가 어떤 소비자가 되어야 하는지를 알게 해주는 책이기 때문이다.

[서평] 대한민국의 시험 - 이혜정

대한민국의 시험 - 대한민국을 바꾸는 교육 혁명의 시작
이혜정 지음 / 다산4.0 / 2017년 2월

교사, 강사, 학생 등 교육과 관련된 많은 사람들이 있다. 시대가 변하는 것을 수량으로 표현할 수 있다면 그 수량만큼 교육은 함께 변화하려고 노력해왔다. 하지만 그것은 극소수에 불과했고 누구의 말이 진정한 교육인지 판단할 수 없어 의견이 분분하기만 하였다. 지금도 새로운 교육 패러다임이 등장하면 그것이 과연 100% 옳은 교육 방법이고 효과가 있다고 단정 지을 수는 없다. 한쪽에서는 교육은 획일적인 것이 아니라 외치면서도 획일적인 교육이 성행하고 있는 것은 사실이다. 그렇지 않으면 현재 존재하고 있는 평가 방식이라는 선을 넘을 수 없고, 그 결과 도태되는 것처럼 느껴지기 때문이다. 사실 도태되고 안 되고의 문제는 평가 방식이라는 선을 넘거나 넘지 않거나 문제가 아니다. 저자의 말처럼 국내 유명 대학을 졸업하고서도 결과는 제각각이기 때문이다.

교육에 대한 관심, 성인이 되어서도 그 관심은 유지되고 있을까? 많은 사람들이 넘어야 하는 선을 이를 악물고 버티고 넘으면 다시는 교육을 받고자 하지 않는다. 그러면서도 한편으로는 평생 교육의 중요성을 논하고 있다. 이런 것조차 교육 방식의 문제로 인해 발생한 결과가 아닐까란 생각이 든다. 교육 중에서도 평생 교육은 스스로 노력하지 않으면 접근할 수 없는 분야이다. 백세 시대에 더 나은 삶을 꿈꾸기 위해, 또는 지금 하고 있는 일에 대해 조금 더 질을 높이거나, 다른 일을 꿈꾸고 있는 사람들과 같이 스스로의 목표가 있는 사람들만이 접근할 수 있다. 이러한 교육은 기존에는 생각할 수 없었다. 스스로 자신에게 필요로 하는 교육을 찾아보거나 자신 있는 분야에 대해서 가르치는 사람이 되어보는 등 누군가를 필두로 따라가는 교육을 받거나 해오던 사람은 처음 겪어보는 일이기 때문이다.

‘대한민국의 시험’은 대한민국 교육의 현실을 말하고 있다. 책을 읽으면서도 이러한 교육 방식을 바꿔볼 수는 없을까에 대한 고민이 많이 들었다. 현실적으로 제약이라고 생각되는 부분들을 다 넘어서려면 한 두 사람의 노력으로 되는 일이 아니기 때문이다. 그래도 언젠가는 지금과는 다른 교육이 자리 잡을 것이고, 그 교육을 위해 조금이나마 변화에 보탬이 되어야 한다는 생각이 들었다. 처음부터 이 책은 시험에 대한 이야기를 하지 않는다. 교육 방식에 대한 이야기를 하다가 결국 잘못된 교육 방식으로 교육받고 있다는 생각이 들 무렵, 세계 곳곳에서 치르고 있는 시험에 대해 소개한다. 심지어 한국어로 출제가 되는 시험이라고 하니 놀랍지 않을 수 없다. 시험 내용은 책에 각 과목별로 실려 있으며, 한국어와 한국문학에 대한 문제는 더 놀랍지 않을 수 없다. 이런 문제를 대입 또는 중학생 아이들이 푼다고 생각하니 대학 수업도 아닌 대학원 수업 정도의 느낌이 들었다. 스스로 답을 찾아가는 과정, 누가 알려준 답을 말하는 것이 아닌 평가, 이러한 교육이 진정한 교육이라는 생각이 들었다.

교육을 왜 하는지에 대해 생각해보면 주입식과 암기식 교육이 전혀 도움이 되지 않는다는 것은 쉽게 알 수 있다. 암기식은 오래 가는 사람과 오래 가지 않는 사람의 차이도 있을 것이고, 암기를 잘한다고 해서 인성과 공감 능력이 뛰어나지는 것도 아니기 때문이다. 교육은 현재의 나를 위해서도, 그리고 미래에 살아갈 나를 위해서도 꼭 필요한 부분이다. 단순한 교육이 아닌 정말 잘 하는 교육이 필요한 것이다. 많은 사람들이 ‘대한민국의 시험’을 통해 교육에 대해 새로운 생각으로 변화를 가져올 수 있었으면 하는 생각이 들었다.