불타는 투혼

불타는 투혼
이나모리 가즈오 지음, 양준호 옮김 / 한국경제신문 / 2014년 6월

  일본은 잃어버린 10년을 통해 경영 마인드는 변화를 추구하고 있다. 쉽게 회복되지 않는 경제는 현재도 어려움을 갖고 있다. 일본의 기업들은 새로운 대안을 찾기에 투혼을 불태우고 있다. 세계 경제대국으로서 위상을 회복하고자 일본은 투혼을 다하고 있다.

 이 책은 경제 불황을 겪고 있는 일본항공(JAL)를 정상쾌도에 안착시킨 이나모리 가즈오의 경영철학을 보여주고 있다. 기업 경영자에게는 경영 철학이 분명해야 한다. 경영 철학의 결여된 기업가는 기업을 일으킬 수 없다는 것을 이 책을 통해 우리는 발견하게 된다.

 현재의 한국 기업은 매우 위태롭다. 우리들의 기업은 성과위주의 경영이었다. 미래를 창출하고 세계를 이끌어갈 경영 마인드 부족의 결과이다. 

 이 책은 '불황을 성장의 기회로 바꿀 수 있는 방법'을 이나모리 가즈오의 12가지 경영 원칙을 보여주고 있다. 가즈오의 경영 원칙 중에 우리는 관심을 기울여야 할 부분이 있다. 한국 노사관계는 신뢰가 부족하다. 노사의 관계가 적대관계로 변질하고 있다. 노사는 함께 하는 동반자이다. 이윤을 함께 공유하고 나누며 회사를 이끌어가는 동반자임에도 서로의 유익을 추구하는 대치관계로 보여지고 있다. 가즈오의 경영 원칙 중에 주목할 것은 직원과의 관계이다. 직원들과의 관계는 하나의 몸을 이루는 신뢰를 구축했다는 것이다. 직원은 회사이다. 회사의 미래는 직원의 사명감에 있다.

 이 책을 통해 잃어버린 일본을 연구해야 한다. 불황속에서 일본 기업이 세계 경제를 주도하는 것은 어떤 힘에서 나오는 것인지를 보아야 한다. 기반이 없는 일본이 아니다. 그들은 철저한 경영 철학을 가진 CEO 발굴 할 줄 아는 안목이 있다. 인재를 양성하여 인재를 통해 불황을 극복해 가는 지혜를 가졌다는 것이다.

 이 책을 통해 진정한 경영 철학을 보게 된다. 사업의 목적과 의의를 명확히 함과 동시에 구체적인 목표를 향해 그들은 끊임없이 연구하는 강인한 의지를 가지고 추진하게 된다. 직원들과의 신뢰뿐만 아니라 그들의 재능을 활용할 수 있는 바탕을 마련하여 최선을 다할 수 있는 환경을 조성한다는 것이다.

 주종의 관계가 아닌 동반자의 관계로서 기업가와 직원은 함께 간다는 것이다. 일본의 장점은정직이다. 그들은 눈앞의 유익보다는 신뢰를 구축하여 기업을 일으키는 마인드와 정직함이 있다는 것이 가장 큰 무기이다.

 이 책을 통해 경영 철학에 중대성과 가치를 새롭게 보게 될 것이다.