회사력이 진짜 실력이다

회사력이 진짜 실력이다 - 3개월 배워 30년 써먹는 조직 생활의 기본기
나카지마 다카시 지음, 홍주영 옮김 / 타커스(끌레마) / 2014년 1월

회사는 실전이다. 우리들이 생각하는 회사는 자신의 삶에 유익을 주는 곳으로 여긴다. 먹고 사는 것뿐만 아니라 신분상승에 큰 발판으로 여긴다. 물론, 회사는 자신에게 기회의 장을 주는 곳이다. 자신이 가지고 있는 잠재력을 발휘하여 삶의 질을 높여주는 곳이 회사이다. 회사는 모든 이들이 가는 곳은 아니다. 자신의 적성과 함께 회사가 요구되는 조건이 갖추어질 때 입사하는 곳이 회사이다. 가고 싶다하여 갈 수 있는 곳이 아니다. 회사가 지향하는 철학이 있어야 한다. 회사는 사회생활을 지탱케 하는 디딤돌이기도 한다.

이 책은 회사에서 인정받을 수 있는 노하우를 나누고 있다. 누구나 회사에서 자신의 능력을 인정받을 수 없지만 자신을 바라보며 자신의 부족을 채워가는 것이 중요하다. 이 책은  회사력의 기본기를 다루고 있다. 직원들은 입사와 동시에 우수한 실적을 올리기는 어렵다. 실적보다는 일에 대한 긍정적 긍지를 갖는 것이 좋다. 자긍심이다. 이는 작은 일과 허드렛일도 과감하게 할 수 있는 자신을 만드는 것이다. 자아를 버리지 않는 이들은 쉽게 할 수 없다. 회사는 작은 일에서 자신의 진가를 보여줄 수 있다. 저자는 '바보'가 될 수록 똑똑해진다고 한다. 회사가 원하는 사람이 있다. 자신이 원하는 회사로 만들고자 하는 교만을 버려야 한다. 기본기는 자신의 행동을 바꾸는 것이다. 마음과 행동을 탈바꿈하지 않을 때는 문제가 있다. 회사가 지향하는 바와 다른 회사원이 된다면 결국 회사에서 인정받기 어려운 것이다. 또한 2부에서는 타인의 힘을 빌리는 법을 익혀라고 한다. 약간 비위에 맞지 않는 내용일 수 있다. 애교가 있어야 한다고 한다. 간지럽다. 어떻게 당당하게 자신의 능력을 발휘할 생각은 하지 않고 애교를 부려 상사들에게 호감을 얻는 자가 되라는 것일까. 제목을 봐서는 오해할 수 있다. 이는 회사원들과의 돈독한 관계를 유지하도록 하는 것이다. 즉 인간관계에 대한 중요성을 강조하기 위한 것이다. 사실, 인간관계는 모든 분야에서 중요하다. 능력과 함께 인간관계가 되어야 회사의 동력을 발휘할 수 있기 때문이다. 3부에서는 실제적인 실무에 대한 기초를 다지는 것이다. 회사에 대한 자긍심으로 최선을 다하면서 상사들과 동료들과의 관계를 유지한다고 해서 회사에 필요한 사람이라고 할 수 없다. 핵심은 실무에 대한 평가가 중요하다. 신속하면서 정확한 실무를 하기 위해서는 기본기를 정확하게 다지는 것이 중요한다. 즉, 자신의 적성에 맞는 업무에 대한 평가를 통해 자신에 업무를 찾아가는 것이다.

이 책은 회사력을 갖추는 현실적 인간관계와 실무적 능력과 함께 자기관리에 대한 항목을 습득하게 한다. 자기관리를 잘하는 이들이 결국 성공적 회사생활을 하게 됨을 보게 된다. 자기관리에 최고는 시간관리이다. 시간활용은 자기관리에 투자에 최고이다. 또한 실수에 대한 대처능력이다. 실패를 거듭하는 것은 결국 자신을 최악으로 빠지게 한다. 긍정스트레스 관리를 통해 비즈니스 마인드를 굳힌 것이다. 이후 주위의 평가를 주목하면서 가치를 찾는 훈련과 성장노선에 따른 자기 계발에 대한 준비를 시작해야 함을 말하고 있다.

이 책은 회사력의 핵심은 기본기에 대한 중요성을 말하면서 준비하는 이들에게 주어진 기회를 활용하도록 돕고 있다.