어떻게 사람을 이끄는가

어떻게 사람을 이끄는가 - 선수들의 마음을 얻어 최고의 성과를 이끌어 낸 리더 박항서의 힘
한준 지음 / 비즈니스북스 / 2019년 8월

저자는 리더 한 사람이 평범했던 조직을 특별함으로 이끌어갔던 것을 보여주고 있다. 조직에는 리더가 필요하다. 리더의 목표와 방향은 곧 조직의 목표와 방향이 된다. 리더는 조직의 사활을 책임지고 있는 것과 같다. 

시대가 흘러도 리더의 유형은 바뀔지 모르지만 리더의 영향력은 바뀌지 않는다. 시대에 따른 변화를 리더들은 읽어야 한다. 과거의 리더형과 현재의 리더형은 사뭇 다르다. 과거의 리더형을 고집하게 된다면 현재를 살아가는 조직원들을 충분히 이해하지 못한다는 증거이다.

저자는 박항서 감독의 리더십을 심층 분석하고 있다. 박항서 감독은 베트남 국가대표의 사령탑을 지휘하고 있다. 그는 축구의 세계속에서 치밀한 전략과 함께 인간미와 유대감, 포용력을 겸비한 지도자이다. 

한국에서는 실패와 좌절을 딛고 새로운 문화속에서 축구의 지도자로 살아간다는 것은 쉽지 않다. 오늘의 박항서 감독이 있음은 철저한 준비와 인간미가 있었기 때문이다. 박항서 감독은 스타들의 그늘에서 오랫동안 살아왔다. 그는 자신에게 리더로서의 재능이 있음을 깨닫지 못했을 수도 있다. 그러나 그는 끊임없이 노력하고 연구했다. 축구는 공이 둥글듯이 예측불허의 경기를 갖는다.

저자는 박항서 감독의 예측불허의 리더십을 연구해 갔다.

박항서 감독은 리더로서 갖추어야 할 재능을 가지고 있다.

리더는 변화를 두려워하지 않는다는 것처럼 기성세대였던 박항서 감독은 시대적 기회를 놓치지 않았다. 기성세대이기에 보지 못한 것들을 찾아내는 것이다. 이는 도전하는 정신이 있기에 가능하다. 박항서 감독은 어떻게 사람을 이끄는가에 대한 팀 운영 전략을 선수들에게서 찾아 냈다. 선수와 팀을 정확하게 이해하지 못한다는 것은 리더로서의 한계를 갖는 것이다. 선수와 팀을 이해할 수 있는 방법은 소통이다. 함께 참여할 수 있도록 끌어내는 것은 소통이다.

선수와 팀이 하나가 되는 힘이 파워이다. 이는 전략을 수립할 수 있는 기반이 조성된 것이다. 리더는 조성된 기반을 놓치지 않는다. 어떻게 최고의 성과를 만들 것인가에 대한 이기는 전략을 박항서 감독은 수립하고 계속 도전해 가는 매력이 있다.

리더는 한계를 모른다. 미래에 대한 기대와 현재 주어진 기회를 충분히 활용하기 때문이다.

이 책은 새로운 시대에 새로운 리더의 표본을 보여주는 좋은 책이다.

책은 사람들의 마음을 끌어내는 효과가 있다. 이 책은 오늘날의 리더들이 갖추어야 할 매력들이 담겨져 있다.