서울10년 혁명

서울 10년 혁명 - 박원순 서울시정 10년의 기록
혁신정책네트워크 디딤 엮음 / 해피스토리 / 2021년 7월

2011년 10월말부터 2020년 7월까지 9년 9개월의 기록이 한 권의 책으로 세상에 나왔다. 작년 7월에 유명을 달리한 박 전 서울특별시장의 재임 기간 중 주요 정책과 기획 의도를 소개한다. 보통은 정부기관에서 백서의 형태로 기록을 남기는 경우는 많이 보았지만 이번 경우처럼 시장과 동행했던 동지들이 20개 분야의 정책 성과와 평가를 기록으로 남긴 책은 생소하다. 글을 쓰고 엮은 사단법인 혁신정책네트워크 ‘다짐”은 한국 사회를 발전시킬 수 있는 혁신정책을 발굴하고 실현하기 위해 각계 전문가들이 모여 2017년에 발족했다고 한다.

도시는 문제가 많다. 거주 인구는 물론 빌딩, 아파트, 교육, 병원, 유흥시설 등 밀집된 건물. 골목을 점령한 전신주와 케이블, 지하철과 촘촘한 도로망, 눈에 잘 보이지 않지만 신경망처럼 지하세계를 수놓고 있는 통신, 상하수도, 가스와 온수배관 등이 일사분란하게 제 역할을 분담하고 있다. 역서 조금만 어긋나는 상황이 벌어지면 큰 재난으로 이어진다. 이런 인프라를 관리하는 것은 어쩌면 대도시를 관리하는 일 중에 일부에 지나지 않을 것이다. 내가 만약 서울특별시장이 된다면 적어도 20개 분야의 골치아픈 난제들을 헤쳐 나가야 한다.

공공의료, 교육, 노동, 민생, 복지, 교통, 주거, 도시재생, 산업, 문화, 돌봄, 마을-협치-자치, 사회적 경제, 소통, 팬더믹-방역, 에너지, 혁신, 재정, 행정, 청년 문제 등등. 자기기 책임지지 않을 일이라면 마음껏 비판하고 비난할 수 있다. 근본적인 대책을 마련해 내라고 목소리를 높일 수 있다. 그러나 그렇게 주장하는 사람과 단체도 그것이 말처럼 쉽지 않다는 것은 누구보다 잘 안다. 책임이라는 부담을 어깨에 짊어지고 있는가 하는 점이 중요하다.

천만 명이 넘는 대도시를 이끄는 지자체장이 갖춰야 할 능력은 업무 역량 뿐만 아니라 사람을 어떻게 인식하는가 하는 인격적 부분도 중요하다 하겠다. 서울 10년 혁명을 이끈 혁신정책 네트워크가 정책에 녹여낸 철학은 크게 네 줄기로 나눌 수 있다. 사람답게 살 권리, 편안하고 편리한, 더불어 행복한, 지속 가능한 도시로 서울을 만들어 가는 데 방점을 찍고 있다. 도입 초기에는 일부 언론들이 실효성이 없다고 비판했지만 일상 속으로 녹아든 공유 자전거 따릉이와 제로 페이 등이 있다.

책을 읽다보면 시정 또는 국정을 이끌어가는 리더와 정책 코칭그룹의 역할이 얼마나 중요한지 느낄 수 있다. 어떤 사람을 바라보는 인식과 철학은 리더의 인생 여정 및 환경과 무관하지 않다. 인생의 정점에 이르렀을 때 자신의 욕망 실현이 아닌 시민 또는 나라 구성원들의 소망을 두루 살펴는 정치를 실현해야 한다. 특정 분야나 계층에게 유리하게 해 달라는 집요한 로비를 극복해야 한다. 지난 10년의 성과와 미완의 목표들을 소개한 이 책은 또다른 지도자를 뽑아야 하는 유권자들에게 나라 또는 대도시 살림살이와 신경 써야 할 일들과 산적한 현안이 얼마나 많은지 알려주는 바로미터와 같은 역할을 하기도 한다

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헌국에서는 마을마다 서로의 노동을 나누는 전통인 품앗이나 아나바다 운동처럼 아껴 쓰고, 나눠 쓰고, 바꿔 쓰고, 다시 쓰는 실천이 있었다. ‘공유’가 세계적으로 주목받게 된 것은 과잉생산과 소비가 환경문제를 초래하는 상황에서 차량공유서비스 우버, 숙박공유서비스 에어B&B, 사무실 공유서비스 위워크 같은 플랫폼 비즈니스가 활성화되면서다. 공유 활동이 혁신이라는 옷을 입고 시장에 등장한 시점이었다. 플랫폼을 기반으로 유휴자원을 공유하는 공유경제모델은 자원낭비나 과잉소비를 최소화하고 새로운 수익과 일자리를 만들 수 있는 모델로 주목 받았다. (197p)

휴먼 클라우드

휴먼 클라우드 - 인공지능과 프리랜스 이코노미로 혁신한 다음 세대의 일터
매튜 모톨라.매튜 코트니 지음, 최영민 옮김 / 한즈미디어(한스미디어) / 2021년 6월

휴먼 클라우드. 매튜 모톨라$매튜 코트니 공저. 한스미디어. 2021. 6.11.

지금은 은퇴한 선배들이 회식 때 불콰한 얼굴로 부르던 노래가 있었다. 바로 회전의자라는 곡이다. “빙글빙글 도는 의자 회전의자에 임자가 따로 있나 앉으면 주인인데 사람없어 비워 둔 의자는 없더라. (후략)”. 번듯한 회사에 취직하여 꾹 참고 견디다 보면 꿈에 그리던 회전의자-임원이나 기관장이 되어-에 앉는 것을 목표로 삼았던 시절이 지금까지 이어지고 있다. 물론 요즘은 대부분 회전 의자에 앉는다. 중역용이란 타이틀을 붙인 중후한 모델이 따로 있지만 말이다.

그러나 정보통신기술의 발전으로 인해 기존의 익숙했던 사무실 공간의 모습은 점차 변하고 있다. 더구나 최근 코로나19의 영향으로 재택근무가 더욱 늘었다. 예전에는 외국계 회사가 주로 도입했다. 이제는 왠만한 기업과 공공기관에서 의무적으로 실시하고 있다. 이것이 가능한 것은 꼭 사무실이 아니어도 업무를 실시간으로 처리할 수 있는 플랫폼을 구축할 수 있기 때문이다. 언제 어디서나 클라우드 시스템에 접속하여 업무를 처리할 수 있다는 것은 더이상 사무실에 출근해서 농땡이를 피울 수 없다는 것을 의미하기도 한다.

휴먼 클라우드를 저술한 두 명의 매튜는 단언한다. 이제 철밥통과 회전의자를 꿈꾸던 시대는 끝났다고 말한다. 인터넷과 스마트폰으로 전세계와 개인의 내밀한 공간까지 실시간으로 연결된 시대를 우리는 살고 있다. 특히 인공지능과 빅데이터를 활용한 신기술과 서비스가 비약적인 발전을 거듭하고 있어 기존 사무실과 공장의 풍경이 바뀌는 추세이다. 이 책에서 언급하는 휴먼 클라우드는 사무실이 아닌 곳에서도 업무를 진행할 수 있는 플랫폼을 말한다. 때문에 프리랜서로 일하는 사람들에게 유용한 도구이다. 평생 직장의 개념이 점차 희미해져 가는 시대를 살아가는 우리와 다음 세대들은 언제 어디서든 프로젝트를 진행할 역량을 갖춰야 한다.

아울러 휴먼 클라우드에 이어 머신 클라우드가 부상하고 있다. 단순하지만 시간이 많이 소요되는 일을 사람이 아닌 정보통신 신기술을 이용해서 처리하는 것을 말한다. 마트 계산대에는 손님이 직접 바코드를 찍는 매장이 늘고 있고, 식당도 키오스크가 사람을 대신하고 있다. 그뿐 아니라 RPA(Robotic Process Automation)를 도입하는 일터 또한 증가하고 있다. 비용 절감과 생산성 향상이란 밝음의 뒷면에는 일자리 감소라는 어둠 또한 공존한다. 그럼에도 불구하고 탈 사무실의 물결은 거스를 수 없다. 정해진 사무실로 정시에 출근하고 퇴근하는 기존의 익숙한 일자리 개념은 점점 옅어지고 있다.

이런 시대적 변화의 원인과 현상, 어떻게 대응할 것인지를 이 책의 저자들은 실제 에피소드를 소개하며 흥미롭게, 유머를 섞어가며 설명한다. 저자들은 질문한다. 변화의 시대에 적응하지 못하고 도태되는 사람이 되려는가? 아니면 변화의 시대에 적응하고, 변화를 주도하는 체인지 메이커가 될 것인가? 책을 읽으며 느낀 점이 있다. 예전에는 적당히 눈치껏 조직에 안주할 수도 있었다. 그러나 클라우드 기반의 협업 시스템에서는 프로젝트 기여 여부와 정도가 디지털 정보로 수치화되기 때문에 묻어가는(?) 것이 어렵다. 한마디로 자기 개발과 역량을 갖추지 않으면 변화의 시대에 적응할 수 없다는 교훈이다. 어느 시대인들 쉬운 적이 있었나.

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이메일은 프로젝트 관련 업무를 진행할 때 최악의 커뮤니케이션 방법이다. 이메일을 하나 받을 때마다 밟아야 하는 인지적 단계를 생각해 보아라. 중요한 일인가? 급한 일인가? 내 업무인가? 답장을 꼭 해야 하나? 어떤 고객을 위한 것인가? 맥락은 무엇인가? 상대방이 화가 났는가? 정신 차리지 않으면 이메일 때문에 몇 시간 동안 헤맬 수 있다. 그러는 동안 당신이 정말 해야 하는 일은 창문 밖으로 날아가 버린다. 이메일은 당신의 영혼을 빨아먹는 청소기 같은 존재다. (228p)

물론 인생에서 책 전체를 읽어야하는 순간도 있지만 지금은 가장 소중한 자산이 '시간'이다. 가장 중요한 일에만 시간을 사용해야 하는 것이다. (중략) 이제 나는 정보를 소비할 때 요약본을 원한다. 세밀하게 분석한 세 장짜리 보고서를 꼼꼼히 살펴보는 일은 하고 싶지 않다. 결정을 내리고 다음 주제로 빠르게 넘어갈수 있도록 핵심만 알고 싶다. (236p)

자신에게 엄격한 사람들을 위한 심리책

자신에게 엄격한 사람들을 위한 심리책 - 나도 모르게 나를 힘들게 하는 10가지 생각 버리기 연습
오언 오케인 지음, 정지현 옮김 / 갤리온 / 2021년 5월

자신에게 엄격한 사람들을 위한 심리책이란 제목에 이끌려 책을 골랐다. 가끔 비 오는 날 오후나 저녁 무렵에 뜨거운 차 한 잔을 마시며 먼저 떠난 동시대의 인물들을 떠올린다. 그들은 어느 순간 자신의 도덕성에 대한 공격이 들어왔을 때 극단적인 선택을 했다. 그간 쌓아온 이미지에 손상이 오자 자신에게 엄격한 잣대를 적용한 것이 아닌가 한다. 이 분들에게 대한 평가는 보고 듣는 관점에 따라 차이가 있을 것이다. 그러나 아직도 여전히 전쟁 범죄를 일으키고도 사죄하지 않고 오히려 자기네들 덕분에 아시아의 근대화를 촉진했다고 주장하며 멀쩡히 살고 있는 일본 제국주의자와 그 아류들의 행태와 비교된다.

그러면 우리는 어떻게 살아야 하는가? 가정과 학교, 직장, 사회 생활 가운데 인간 관계와 실적 대문에 스트레스를 받고 있다. 생각처럼 일이 안 풀리고, 관계에 문제가 생길 때 자책을 한다. 그러나 영국의 심리치료사인 저자 오언 오케인은 자신을 괴롭히는 생각들을 “내려 놓으라”고 코치한다.
습관이 되어 버린 걱정과 우울의 그늘에서 벗어나고 싶은가? 그렇다면 이 책을 읽으며 나를 억누르는 생각들을 모두 내려 놓자. 자신 뿐만 아니라 타인 앞에서 완벽해 보이려는 강박을 피해야 한다. 그러려면 어떻게 해야 할까?

마치 요즘 트렌드가 되고 있는 ‘정리’ 열풍과 미니멀 라이프 등과 같이 공간을 정리하듯 우리 마음이란 공간을 가득 채우고 있는 우울한 생각을 걷어 내야 한다. 저자는 수십년 간의 상담 결과를 바탕으로 10개 장에 걸쳐서 실제적인 조언을 들려 준다. 1장에서 저자는 이미 지나간 일은 깔끔하게 잊어 버리라고 한다. 저절로 잊혀지지는 않는다. 그러나 이미 지난 자신의 잘못을 자책하며 현재를 낭비하는 습관에서 벗어나야 한다. 4장에서는 꼬리에 꼬리를 무는 걱정과 이별하는 방법을 제시한다. 걱정이 끊이지 않는 원인을 살펴보고 안전하게 이별하는 방법을 들려 준다.

인생에서 가장 힘든 것을 보통 인간관계라고 말한다. 요즘은 SNS 안에서 ‘친구’ 관계가 많다. 특히 코로나19로 인해 비대면 사회로 바뀌면서 기존의 인간 관계에 많은 변화가 가속화되는 느낌이다. 기존의 상식이 변화된 환경 때문에 더이상 통하지 않는 영역들이 늘고 있다.이런 변화에 적응하지 못하는 자신을 자책하기도 한다. 8장에서 저자는 상대적 박탈감을 주는 비교라는 덫을 피하는 방법을 들려 준다. 비교는 끝없는 욕망의 다른 이름이 아닌가 싶다.

마지막 10장에서 ‘남부럽지 않게 현재를 사는 법’을 다룬다. 우리가 찾는 행복은 미래에 있는 것이 아니며, 묘비는 우리가 살다간 ‘현재’를 기억한다고 저자는 말한다. 마지막 에필로그에서 상담치료사인 저자의 따뜻한 위로를 들을 수 있다. “당신의 오늘은 어제보다 행복할 수 있어요”. 어떻게 이것이 가능할까? 바로 각 장의 말미에 있는 행복 처방전을 생활 속에서 복용-실천-하는 데서 시작된다.

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‘어제보다 오늘 조금 더 행복해질 수 있을까?” 이 책을 펼친 당신은 아마 지금보다 조금 더 행복한 삶을 꿈꾸는 사람일 것이다. 특별한 일들로 가득할 것 같았던 인생이 생각보다 지루하고 힘들지라도 우리는 지금보다 아주 조금씩 더 행복해질 수 있다. 당신을 붙잡고 있는 것들을 내려놓는다면 말이다. (7p)

당신도 마찬가지다. 지금 이 순간은 다시 오지 않는 당신만의 시간이기도 하다! 자신에게 물어보자. 현재에 충실하며 살아가고 있는가? 만약 그렇지 않다는 생각이 들면 죽음을 앞둔 사람들이 가르쳐준 미래에 대한 열 가지 교훈을 기억해주길 바란다. 이것만 지켜도 열 배는 더 행복해질 수 있다고 나는 믿는다. (239p)

재무제표 분석 30분 완성?

핵심 사례로 배우는 재무제표 분석 30분 완성 - 재무제표로 꿰뚫어 보는 ‘주식투자 인사이트!’
김대욱 지음 / 스마트비즈니스 / 2021년 6월

최근 주식투자자를 대상으로 사기 행각을 벌인 이*비란 사람이 화제가 되고 있다. 그(녀)는 수년간 인스타그램에서 단 한 번도 손실을 입지 않았다고 캡처 사진을 올려서 팬덤이 형성되기도 했다. 이런 인기를 바탕으로 그는 투자를 빙자한 백 억원 상당의 사기를 쳤다. 나중에 확인해 보니 그간 올린 사진들은 포토샵으로 조작한 것이었다. 많은 사람들이 그(녀)의 투자 성공 비법을 궁금해 하고 부러워 했기에 일어난 일이었다.

사람들은 돈을 벌고 싶어한다. 어디에 좋은 땅이 있는데 지금 사두면 나중에 돈이 된다. 지금 이 종목이 저평가되고 있지만 장기 보유하면 대박 날 것이다. 이런 말들에 마땅한 투자처를 찾고 있는 사람들의 귀는 팔랑귀가 될 가능성이 높다. 그런데 유의해야 할 지점이 있다. 왜 이런 돈 되는 고급 정보를 나같은 사람에게(만) 들려 준다고 하는 것일까? 진짜 대박칠 아이템이라면 나한테까지 공유할 필요가 있을까? 이 지점에서 투자 사기를 치는 사람들이 우연히 내게 접근한 것이 아님을 알 수 있다. 그들은 철저히 준비하고, 노리고 접근한다.

이번에 읽은 책 ‘핵심 사례로 배우는 재무제표 분석 30분 완성’은 세상에 쉽게 돈 버는 비법은 없음을 다시 한번 확인시켜 준다. 마치 학창시절 풀었던 참고서와 문제집을 읽는 느낌이랄까? 30일 단기 완성!. 이런 제목들에 낚여(?) 책을 사고서 다 풀지 못했던 기억이 난다. 잘 만들어진 주식 공부 참고서이다. 당연히 연필과 공책을 펼쳐 놓고 ‘내 공부’를 하지 않으면 온전히 내 것이 되지 않는다. 이 책은 그냥 읽으면 안 된다. 물론 제무제표에 익숙한 사람들은 그냥 패스해도 된다. 주식 투자를 잘 하고 싶은 입문자는 공부를 해야 한다.

저자 김대욱은 실제 기업의 제무제표를 분석하는 노하우를 3개 파트로 나눠서 소개한다. 저자의 실전 설명을 들으면서 수학 공부하듯 공식을 먼저 이해해야 한다. 다시 말해 기초가 없으면 심화 문제를 풀 수 없는 수학처럼 주식 투자도 기업의 재무 상황에 대한 각종 정보를 담고 있는 각종 표-제표-를 읽어내지 못하면 매우 곤란하다. 그저 다른 사람의 말에 혹하는 것이 아니라 같은 재료-기업의 제무제표-를 보더라도 자신만의 안목으로 가치를 평가해 낼 수 있는 역량을 스스로 갖춰야 사기꾼의 먹잇감이 되지 않는다.
이런 역량은 자기 스스로 갖춰야 한다. 물론 펀드 등 간접 투자가 있지만 직접 투자라는 전쟁터에 뛰어들 때는 대비를 잘 해야 한다. 기업의 건강 상태를 보여주는 지표가 재무제표이다. 내가 투자하려는 기업의 건강 상태의 변호를 제무 제표를 분석하여 알아낼 수 있어야 한다. 세상에 공짜는 없다. 기본기를 익히는데 시간과 노력을 들여야 한다. 이 작은 책은 다시금 세상에 쉬운 것은 없다는 사실을 새삼 확인시켜 준다.

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현금흐름표를 분석해야 하는 가장 큰 이유는 바로 당기순이익과 영업활동 현금흐름이 어느 부분에서 얼마나 차이가 생겼는지를 조정 내역을 통해 상세히 보여주기 때문이다. 이 점은 우리 주식투자자에게 아주 중요한 내용이다. 자신이 보유하고 있는 종목이 당기순이익을 많이 내는 것처럼 보여지고 있더라도(손익계산서), 실제로는 허상에 가까운 당기순이익이라는 것을 현금흐름표 분석을 통해 파악할 수 있기 때문이다. (187p)

블록체인이 미래를~

블록체인이 미래를 바꾼다 - 미래의 부를 주도하며 살 것인가 구경꾼으로 살 것인가
오진현 지음 / 굿웰스북스 / 2021년 5월

인류는 이미 3번의 산업 혁명을 이뤄냈다. 증기기관을 이용한 1차 산업혁명에 이어 포드 자동차의 분업 생산 시스템 등의 2차 산업혁명이 그것이다. 대량 생산 능력을 갖춘 제국주의 강대국들은 소비 시장과 원료 확보를 위해 세계대전을 치르기도 했다. 냉전의 시대가 끝나가자 군사 기술로 개발되었던 인터넷이 민간 영역으로 확대되자 제3차 혁명-정보통신기술로 인한-이 시작되었다. 지금은 정보통신 혁명 시대가 무르익어 블록체인을 필두로 한 4차 산업혁명이 태동하고 있다. 저자는 이 책 58쪽에서 블록체인 기술이 혁명적인 변화를 이끌 수 있는 동력이 무엇인지 간명하게 설명한다. 한 마디로 기존의 공고한 경제 권력을 획기적으로 변화시키는 신기술이 블록체인이라고 저자는 단언한다.

블록체인이 어떤 기술이기에 신뢰 사회를 만들 수 있다고 할까? 간략히 살펴보면, 탈중앙화 시스템이다. 중앙화된 시스템에서 벗어난다. 즉 분산형 네트워크를 기반으로 한 탈중앙화이다. 기존에는 중앙화된 통제기관에서 모든 정보를 저장하고 관리했다. 중앙에서 데이터를 바꾸어버리면 위변조할 수 있다. 블록체인은 이런 문제점을 해결해준다. 블록체인은 발생한 거래에 대한 모든 기록을 불특정 다수의 데이터 저장소에 실시간으로 분산 저장하는 기술이다. 수학적 함수를 활용하여 저장된 단위 데이터의 변경을 어렵게 한다. 불특정 다수가 공유하고 있는 모든 정보를 실시간으로 변경할 수 없다면 위변조는 불가능하다. (58p)

저자가 말하는 4차 산업혁명 시대는 공유 경제 사회이다. 블록 체인을 비롯한 정보통신기술을 활용하여 자율주행차를 공유하면 교통 체증 문제도 해결될 것으로 전망한다. 환전이 필요없다. 무엇보다 핵심적인 혁명은 화폐의 변화에서 시작된다. 지난 수천년간 각 나라는 고유의 지폐, 동전을 발행하여 사용해 왔다. 2차 세계대전을 겪으면서 세계 유일의 강대국으로 부상한 미국이 발행한 달러화가 기축 통화로서의 지위를 현재까지 공고히 지켜왔다. 이 아성에 중국이 도전하고 있는 형국이다. 이런 와중에 블록 체인 기술을 기반으로 만들어진 가상화폐, 또는 암호화폐는 기존의 패러다임을 근본적으로 바꾸는 파괴력을 갖고 있다. 어느 특정국가의 중앙은행이 발행하는 것이 아니라 전세계 어다서나 누구나 가상화폐에 관련된 정보를 공유할 수 있다. 때문에 자국 정부 또는 다른 국가의 통제-조작의 위험에서도- 자유로울 수 있다.

4차 산업혁명 시대는 국가의 영역을 뛰어넘는 가상 세계를 기반으로 한다. 이 때문에 가상화폐 거래소를 합법화하는 문제로 각국 정부가 골머리르 앓고 있다. 다른 한편으로 기존 기축통화를 대체할 기축 가상화폐의 자리를 차지하기 위한 각국 또는 민간의 경쟁 또한 치열하다. 현재는 비트코인이라 불리는 가상화폐가 널리 알려진 상황이나 최종적인 승자는 누가 될 것인지는 아무도 장담할 수 없다. 분명한 것은 무서운 속도로 격변이 이뤄진다는 점이다.

지난 역사를 살펴보면 중요한 변곡점에서 화폐 개혁을 했음을 볼 수 있다. 신권을 발행하여 지하 경제를 활성화하려는 시도였다. 이제 가상화폐가 기존 화폐를 대체하는 시대가 되면 이런 일은 없어진다. 일본의 노인들처럼 항아리에 현금다발을 넣어 묻어둘 일이 사라진다. 이런 격변이 불러 올 편리를 생각하면서 다른 한편으로 과연 모든 사람들이 이런 상황을 반길까 싶은 의문도 든다. 검은 돈을 굴리는 집단이나 개인들 입장에서는 다른 대안을 찾지 않을까? 아무튼 작금의 비트코인 열풍은 가상화폐가 기축 통화로 안정적으로 자리잡을 때까지는 등락을 거듭할 것으로 보인다. 그 와중에 돈을 번 사람이 있을 것이고, 돈을 잃은 또 다른 사람도 생길 것이다. 문제는 대부분이 사람들이 자신이 전자에 속할 것이라고 믿는데 있다. 내가 돈을 버는 것은 감사(?)하게도 돈을 잃어주는 더 많은 분들이 있기에 가능하다. (내가 후자에 속한 확률이 더 높다)

저자는 “미래의 부를 주도하며 살 것인가 구경꾼으로 살 것인가?“ 하는 도발적인 질문을 한다. 가상화폐 채굴 업체를 운영하기도 한 그는 가상화폐가 기축 통화가 되는 시대를 대비하라고 강권한다. 현 시점에서 가장 잘 나가는 비트코인이 전세계가 공인하는 기축 통화가 될 것인지 여부는 아무도 장담할 수 없다. 선택은 독자의 몫이다. 이 변화의 물결은 생각보다 빨리 우리 앞에 다가올 것이다.