2020 대한민국 제조업에 길을 묻다
전창훈 지음 / 늘봄 / 2010년 5월
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 신성장동력을 이야기 할 때, 흔히들 영미권에서 번성하는 IT, 금융및 전문 서비스업등에서 해법을 찾고자 한다. 이러한 흐름에 따라 대한민국의 산업담당 주무부처의 명칭도 산업자원부에서 지식경제부로 변경하며 정부와 민간부문 모두 탈제조업에서 해법을 모색하고자 노력하여왔다. 그러나 삼성,LG등의 IT 인프라 제조기업을 제외하고는 안정된 비즈니스 모델을 갖춘 IT기업이 드물다고 할 수 있다. 안정적이라고 평가받는 두기업 마저도 매년 위기론을 제시하며 장기전략보다는 단기생존에 중점을 두고 있는 실정이다. 저자는 IT로 대표되는 신산업에 대한 과도한 기대에 근본적인 물음을 제기하고, 기존의 제조업의 질적 발전으로 역량을 집중해야 한다고 주장하고 있다. 마치 집토끼 놓치고 산토끼 잡으러 가는 우를 우리가 범하는 것처럼 자동차,조선,기계등 중공업으로 대표되는 대규모 제조업에 중점을 두는것이 현재 대한민국에는 더 적합하다고 평가하고 있다. 이에더불어 중공업 분야에 투자가 확대되던 70~80년대의 높은 고용률과 중산층이 두터웠던 사회에 대한 향수가 박정희 향수 혹은 박근혜 지지의 본질이라는 점은 정확하게 짚은듯 하다. 고용없는 성장과 사회양극화를 논하면서도 산업의 사회적 영향에 대한 고려없이 맹목적인 성장을 추구하던 시대에서 지속가능성과 사회적 안정이 중시되는 시대로 변환은 확실해 진듯 하다. 변화하지 않으면 도태된다는 진화론으로 대표되는 IT산업식 논리보다는 더디더라도 상품에 만드는 사람혹은 기업의 철학을 담는 '방망이 깎는 노인'식 제조업 논리가 건강한 사회와 경제의 진정한 발전을 위해서는 더욱 절실하다는생각을 갖게하는 책이다. 다만 삼성에 대한 상대적으로 관대한 태도는 저자의 비판의 성역을 확인시켜주어 다소 아쉽다. 저자의 사회관에대한 호불호를떠나,이책을 통해 급할수록 돌아가라는 말처럼 빠른 경제성장보다는 느리더라도 지속적인 경제성장과 산업의 질적 발전이 중요하다는 생각을 갖게된다.


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대통령을 위한 경제학 - 한국 경제를 살리기 위해 국민이 알아야 할 긍정의 경제학
최용식 지음 / 한빛비즈 / 2012년 11월
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 흔히들 민주당 집권기의 경제정책을 여느정부보다도 신자유주의적이라고 평가한다.정리해고제로 대표되는 고용시장 유연화, 정년단축과 대기업의 경제력 집중을 허용한 기업간 사업 맞교환(빅딜)등 외환위기 극복을 위해 실시하였던 정책등을 그 대표적인 예로 들기도 한다. 이러한 정책의 배경에서 움직였던 이데올로그 들중의 한명인 최용식씨의 이번 저술을 통해 그 기원을 파악할 수 있다. 이 책에서 묻어나는 적자생존적 시각들이 90년대말부터 2000년대 초반 구조조정기의 집권세력에서 경제주체들을 설득하는 논리로 활용되지 않았을가 생각된다. 이전의 저술들이 강한 민주당 옹호의 관점에서 작성되었던 반면 책이 출판될 당시의 혼전양상의 대선국면을 염두한듯 다소 객관적 시각으로 자신의 경제정책 관점에 대해 서술하고 있다. 이전의 저술과 마찬가지로 이른바 신경제가 화두로 대두되던 시기에 유효했던 그린스펀식 경기변동 조절과 장기성장가능론의 관점을 유지하고 있다. 이런점은 사고가 70년대에 멈춰버린 남덕우로 대표되는 산업화식 성장론자들 만큼이나 2000년대 초반에 멈춰있는 사고이지 않을까 싶다. 한국병,XX망국론,잃어버린 10년등 일본식 자기비하적 관점보다는 낳지만 2010년대를 해쳐나갈 혜안을 기대하는 독자에게는 다소 아쉽게 느껴지다.

 

 추천사를 써준 이헌재씨와 관련하여 비약적으로 생각해본다면 안철수 진영에서도 저자를 포함하여 여러분야에 조언을 구했으나 이정도로는 모자라다는 생각을 하지 않았을까싶다.말도않되는 경제공약으로 집권하기보다는 때를 기다리는 선택을 하지않았을까 추측해본다. 마케팅 격언중 "소비자는 자기가 진정 원하는것을 모른다."는 격언처럼 국민들이 진정 원하는 경제정책이 무엇인가를 찾는 것이 경제정책의 수립의 첫걸음이라는 생각을 하게 된다.      


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정치의 몰락 - 보수 시대의 종언과 새로운 권력의 탄생
박성민 지음, 강양구 인터뷰 / 민음사 / 2012년 2월
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지금의 반한나라당 정서의 실체가 일종의 '패션'이라고 했어요. 유행은 지나가기 마련입니다. 지금 반한나라당 정서에 기대서 야권이 이득을 보고 있기는 합니다만, 과연 이것이 2012년 대선까지 지속적으로 유지될 수 있을지는 미지수입니다. 더구나 지금처럼 대중의 눈길을 사로잡는 매력있는 대안 세력이 없는 상황에서는요.-47쪽

한국사회의 가장 큰 문제는 생각이 다른 것이 아니라 생각이 다른 사람과 같이 사는 법을 알지 못한다는 거예요. 사람마다 존재 조건이 다르고 또 세계관이 다른 것은 당연한 일입니다.그러니 강 기자와 제가 생각이 다른 것처럼 저마다 다 생각이 다른 거예요. 그리고 그 사이에서 갈등이 생길 테지요. 이런 갈등은 당연한 겁니다. -99쪽

사실 51 퍼센트를 확보하면 모든 것을 장악하는 방식은 정치보다는 시장,엄밀히 말하면 '주주 자본주의' 원리에 더 부합해요. 기업에서는 51퍼센트의 주식을 가지면 모든 것을 마음대로 합니다. CEO 출신이 정치에서 실패하는 이유 중에 그런 문화 차이도 있을 거예요. 그들은 결론을 내리는 과정을 못 견뎌합니다. 그런데 그런 과정이 바로 '정치'예요. -101쪽

대통령,국회의원 같은 선출 권력이 제 구실을 못 하면서 사실상 대한민국은 관료들이 지배해요. 미국에서 로비스트는 의회를 상대로 로비를 합니다. 그런데 한국에서는 관료를 상대로 로비를 해요. 대형 로펌들이 거생의 연봉을 주고 전직 국회의원을 데려갈까요? 전직 관료를 데려갈까요? 바로 진직 관료에요.-239쪽


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김성근, 김인식의 감독이란 무엇인가
김성근.김인식.손윤.유효상 지음 / 새잎 / 2012년 10월
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요즘의 세태는 가늘과 길게 살려고 한다. 하지만 나는 굵게 짧게 살아야 한다고 생각한다. 그것이 오히려 오래 살아남는 방법이다. 가늘고 길게 살려고 하는 것이 보수다. 지키려고만 하는 것이니까. 시쳇말로 '안전빵'이다. 새로운 것에 도전하지 않는다. 가늘다, 굵다는 도전을 나타낸다고 보면 된다. 작은시도라도 하는 것이 중요하다.그러면 금방 목표를 이루고, 또 이루면서, 앞으로 나아가게 된다. 그러면 사람이 커 진다. 위기를 극복하는, 도전을 대하는 자신만의 프로세스가 생긴다. 그러면서 오래 살아남는다.-74쪽

발전하기 위해서는 어느 분야든 다 똑같다. 현재에 대해 아쉬움을 가져야 한다. 끊임없는 갈증을 느껴야 한다. 아쉬움은 많은 노력을 해본 사람이 가지는 감정이다. 극한 상황에 가본 사람만이 느낀다. 깊은 고민에서 나온다.-148쪽

비난을 받았지만, 세상에 나를 맞추지 않았다. 맞춰 살았으면 지금의 김성근은 없다고-338쪽


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서울에서 월스트리트로
영주 닐슨 지음 / 어드북스(한솜) / 2012년 11월
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 wannabe 들에게는 매우 유용한 책이다. 하지만 시장을 읽는 눈이라는 관점에서 보자면 다소 평균 이상의 이야기는 없는듯해 아쉽다. 저자가 그 커리어를 만들기위해 노력해온 과정을 과소평가 할 수 는 없겠지만 금융시장의 거물들의 트레이딩과정에서 보여준 혜안, 아이디어들과 비교하자면 월스트리트 기행문에 가깝다고 냉정하게 평가할수도 있는 책이다. 왠지 헤드헌터 유순신씨의 책들처럼 사업용 밑밥 으로 나온 에세이지 않을까 하는 못된 생각이 들기도 하다. 하지만 참신한 내용은 읽는 사람에게 즐거움으로 다가온다. 


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