에세이 『좋아하는 마을에 볼일이 있습니다』, 애정이란 그런 것

좋아하는 마을에 볼일이 있습니다 - 무심한 소설가의 여행법
가쿠타 미츠요 지음, 박선형 옮김 / 샘터사 / 2019년 7월

결국 자신의 환승 지점이 오면

모두에게 손을 흔들고 이별한다.

우리의 삶도 그러하지 않은가.

나오키상 수상자 가쿠타 미쓰요의 신작 에세이.

무심한 소설가의 여행법을 읽어보는 시간,

<좋아하는 마을에 볼일이 있습니다>.

책은 여행하면서의 이야기들을 담았지만,

읽으면서 오히려 ‘내 삶의 방식’을 발견한다 싶습니다.

<마음이 맞다는 것은 아마도 자신만 아는 감각일지도 모른다.

그런 상대와 있으면 편하고 스트레스를 받지 않는다.

말을 하지 않아도 즐겁다. 그런 심리적인 기분 좋음이

신체에서도 느껴진다.>

어떤 사람이 좋다, 어떤 곳이 좋다. 이런 선호가

생각해보면 꼭 이유가 논리적으로 설명되지 않지요.

그냥 끌리고 그냥 좋고 이건 마음의 이야기라서요.

작가는 홍콩이 참 좋다해요. 그래서 홍콩에서

어찌보면 삐끗~ 마음을 거스리는 일이 생기기도 했건만.

<마음이 맞는 것이란 정말로 사소하고 별일 없는 일에 웃어넘길 수 있는 것, 

그 나라 말을 몰라도 어쩐지 평소처럼 대화를 나누고 있는 것이 아닐까.>

그러네요. 같은 일도 마음이 끌리면 더 유하게  받아들여집니다.

추억이 될 수 있는 해석이 되어버리곤 하죠.

‘좋아하는 마음’이란 그런것이죠.

그러니 어찌보면 우리의 모든 맞닿는 기회들에

애정을 쏟아보는 걸 어떨까요?

어떤 상황이든 의미가 있을 수 있으니 말이죠.

<새는 그런 식으로 우리의 세계를 바라보고 있었던 것인가.>

저자는 진정 여러나라를 여행했더라구요.

여행 에세이로  자세한 감상은 책을 통해 읽어보시기를요.

이 서평을 읽는 이들과 나누고픈 감상은 이렇네요.

관점을 달리하면 또 다르게 해석되는 같은 상황.

척척척 걸어가는 우리의 인생 여정,

높낮이를 변화시켜보며 인생의 여행을 즐겨보자구요.

<나이를 먹을수록 장소와 사람 사이의 인연이 어떤 식으로든

선명하게 보이기 시작하는 것 같다.>

두려웠지만 인연이라 생각하면 무거운 감정을 덜어낼 수 있죠.

작가는 보통 새로운 곳으로 여행을 떠난다는 원칙이 있지만

점점 ‘좋아하는 마을’이 생겨나며 ‘인연’을 이어가더랍니다.

작가는 사실, 주관적인 감상들을 에세이로 담아

솔직하게 독자들을 마주하지만, 저는 읽으면서

그냥 끌리는 것도 의미있고

혹은 그렇게 주관적 해석들을 좀더 긍정적으로

와닿지 않던 두려움에도 적응해보면 좋겠다 싶었네요.

감정적으로 그닥 좋지 않았더라도, 인연이 되어

엮이는 기회들이 있기 마련이라서요.

<이해하고 체험하고 외우는 것은 나로서는 친해지고 싶은

친구와의 거리를 좁히려는 증거와 같다.>

​

무심한 소설가의 여행법을 통해 알게되는 삶의 자세.

친해지고 싶은 사람에 대해서 더 알아가는 과정처럼

작가는 ‘좋아하는 마을’을 알아가고 있더랍니다.

진짜 애정하는 ‘태국’에 대해서는 출국심사에서

의심이 갈 정도로 거리를 좁히기도 하면서요.

사실, 좀 부럽기도 하더라구요.

그 곳 좋았지~ 하고 이야기하는 곳이 많았지만

그렇다고 이렇게 ‘좋아하는 마을에 볼일이!’ 할 정도로

거리를 좁힌 곳은 없어서 말이죠.

그래서 상도타고 그런 소설가인가봐요.

더 세밀하고 자세히 이해하고 체험하고 외워서 말이죠.

저는 비록 그런 장소가 딱히 없는 입장이지만,

맞이하는 모든 기회들에 그리 대해봐야지 싶었답니다.

가상현실이 무서운거였나

가상은 현실이다 - 페이스북, 알파고, 비트코인이 만든 새로운 질서
주영민 지음 / 어크로스 / 2019년 6월

가상세계는

현실세계를 어떻게 재편하고 있는가?

현재 발전하는 기술에 근거하여 가상세계와 더불어

경제전망을 이야기하는 구글러의 세계전망.

호기심에 일단 바로 사봤는데요.

뭔가 익숙하지만 신기술스런 그런 기술과 접목하여

경제전망을 예상해보는 구글 마케터의 이야기랍니다.

저는 워낙 그으래~? 하고 의심 많은 독자라서..

어떤 의견인가 생각하며 읽어봤어요.

딴지를 걸 생각은 없었고 전문가도 아니다보니,

그럴 수도 있고 아닐 수도 있다는 생각으로 읽어봅니다.

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가상은 실제의 노동을 착취해

스스로를 강화하며

다시 실제에 대한 지배력을 강화한다.

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그런건가요.. 실제의 노동을 착취하는건가요.

공존하고 협력할 수는 없는건가요.

변화는 참 깜놀이기는 한데요.

왜냐면 우리 뇌는 익숙한 것을 선호하니까요.

만약 다름이 생기면 처음엔 놀라도

착취하고 뻇어내는 세력보다....

그냥 같이 좀 어케 잘 지내면 안될라나요..

가상현실, 기술발전에 너무 겁먹지 말고

유연하게 생각해보자는 생각이 들었네요.

“우리는 모두 가상 자아가

더 많은 사회적 관계를 대리하는 시대에 살고 있다”

대리한다기보다는, 방법의 하나인 것이다 싶군요.

어짜피 그 가상에 사는 사람도

주변인이 있고 밥먹고 화장실가고 생명체니까요.

책은 사뭇.. 

가상세계를 현실세계와 대체하는 관계로 보는 것 같았어요.

저로서는 확장의 관계로 보고싶었는데 말이죠.

다소 자극적인 문구들이 있길래,

혹시나 하고 쭈욱 넘겨봤지만..

글쎼요. 저는 그리 찬성하지 못하겠어요.

신의 자리를 대체한다는데.

‘신’이라는 정의 조차도 전 잘 안믿는 편이라.

(비록 신앙인이어도, 주어진 삶은 되는껏 내힘으로 만든다 편이라)

지금의 기술발전에 대한 상황을 정리한 책이다 싶은데

이런 의견도 있구나 하고 읽어봤더래요.

비인지능력을 키우는 자녀교육

아이 능력 키우는 부모습관의 힘 - 아이비리그 합격시킨 엄마의 공부시키지 않는 교육법
보쿠 시게코 지음, 임영신 옮김 / 매일경제신문사 / 2019년 5월

쉽게 포기하지 않는 힘 키우면

학업 능력은 저절로 따라온다

<아이비리그 합격시킨 엄마의 공부시키지 않는 교육법>

평범한 엄마가 증명한 비인지능력 교육의 모든 것을 담은 책.

물고기를 쥐어주는 것이 아닌 방법을 알려주기도 넘어서

아이가 자기발로 세상에 제대로 나아가도록

회복탄력성을 키우는 방법을 알려주는 자녀교육서에요.

중요한 것은 아이가 100% 성취감을

느낄 수 있어야 한다는 점입니다.

부모는 과정에 대해서 비난하지 않고

아이가 스스로를 믿을 수 있도록

자신감을 키우는 방식을 이야기합니다.

책은, 강한 마음을 만드는 비인지능력으로

다섯가지의 능력을 키우는데 중점하고 있습니다.

강한 마음 만드는 비인지능력 5가지

* 가르침 받지 않고 스스로 발견하는 사고력

* 건강한 자신감이 바탕이 된 커뮤니케이션 능력

* 쉽게 자절하지 않는 힘, 꺾이지 않는 회복력

* 흥미를 특기로 만드는 장점 살리는 능력

* 책임감 있는 리더로 성장하는 협동 능력

다섯가지 능력에 대한 조언들은 어렵지 않음에도

부모자리에서 방향을 잃어버리곤 하는 방식들이곤 합니다.

자녀교육서를 읽으며 다시 되새겨야겠다 싶네요.

자녀교육서로서 아이 능력을 키우는 ‘부모습관’의 조언들.

아이를 독립된 인격체로 가정한다 싶었습니다.

아이를 ‘양육의 대상’으로만 보다보면 그 책임감이 쌓여

부모는 의무의 대상으로만 보게 될 터이고,

그렇다보면 노력을 들여 결과를 뽑아내고 싶어질 지 모릅니다.

아이는 우리보다 늦게 태어난 생명체일 뿐, 모든 순간을

부모의 의지로 좌지우지 할 수는 없습니다.

아이는 나름의 판단을 하고 스스로 책임을 지고

힘들어보기도 하고 스스로 기쁨을 찾는 존재이지요.

부모는 먼저 태어난 사람으로서 경험의 기회들을 늘려줄 뿐,

‘내 모든 것’이라는 생각은 자제해야 할 것입니다.

물론, 아이가 힘들어하면 마음이 쓰리고 힘이 듭니다.

그렇지만 아이는 스스로의 인생을 꾸려야 합니다.

그 의미에서 부모는 솔직하게 아이의 모범이 되야하죠.

엄마도 실패가 있기도 하고, 그래서 또 다른 노력을 들이고,

자신의 인생을 꾸리는 모습을 아이에게 보여줘야할 것입니다.

#꼭실천하자

'의견없는 어른'이 되어 이야기 듣기

1. 의견없이 끝까지 듣기

2. 빨리 말하라고 재촉금지

3. 가치관 심어주고 결론 유도하지 않기

4. ‘어떻게 하고 싶어?’, ‘왜 하고 싶어?’ 같은

열린 질문일때만 입 열기

5. 아이 생각 비난하지 않기

6. 솔직하게 얘기해준 것에 감사하며 마무리하기

아이의 강한마음을 키우는 부모습관.

아이를 믿고 비인지능력을 키우는 자녀교육,

교육관 뿐 아니라, 방법들에 대해서도 친절히 알려주기를

깔끔하게 구성된 책이라, 영유아 부모에서 초등부모까지

차 한잔 마시면서 읽어보면 좋을 추천도서랍니다.

자기계발서 『미치지 않고서야』 핵인싸 편집자의 파이팅

미치지 않고서야 - 일본 천재 편집자가 들려주는 새로운 시대, 일하기 혁명
미노와 고스케 지음, 구수영 옮김 / 21세기북스 / 2019년 7월

제목부터 매력적인 자기계발서 <미치지 않고서야>.

일본 천재 편집자가 들려주는 새로운 시대, 일하기 혁명.

좋아하는 일을 맘껏 제대로 하는 이야기를 담았답니다.

‘되돌아보면 폭발하듯 지나온 노도와 같은 세월’이라 회상하며

기존 편집자들과 다른 판을 즐기는 편집자의 에세이같은 책.

‘무엇을 하고 싶은지, 무엇을 하고 있는지’

명확히 답할 수 있는 사람이 돼라.

미쳐라. 어중간한 인간은 아무것도 이뤄내지 못한다.

믿음을 갖고 달려라.

에너지 넘치는 핵인싸 편집자.

책을 읽는 내내, 질러라! 하는 에너지가 대단했습니다.

하지만, ‘어중간한 인간’으로 그냥그냥 시간을 보내는 건,

생각해보면 모두에게 불필요한 두루뭉술 영역일지도.

명확한 태도를 통해 상대방도 결정을 할 수 있지요.

움추려들어서야 앞으로 나아갈 수 있겠습니까.

물론, ‘무엇을 하고 싶은지’가 명확히 세워지는 것이 우선!

책은 생각하는법/ 장사하는 법/ 개인을 세우는 법/

일하는 법/ 인간관계를 만드는 법/ 살아가는 법을 이야기하며

편집자라는 고유한 영역이지만 사회생활을 하는 이들에게

용기를 불어넣는 이야기를 하고 있습니다.

직장인으로서 속해있는 집단의 영향을 받게 되지만,

그럼에도 명심해야 할 것은 자신의 가치를 펼치는 것.

그 중에 가장 명심해야 할 것이 ‘자신에게 얼마짜리 가격표’라는

조직에 기대지 않고 자기 자신을 세우는 정신이다 싶습니다.

회사의 규정이 물론 신경써야 할 것임은 분명하지만,

조직은 그저 담궈져있는 물일 뿐, 그 물이 날 이야기하진 않죠.

스스로를 발전시키고 자신이 하는 일에 대한 정의를 새로하기.

저자는 편집자임에도 ‘프로듀서’에 가깝다는 정신이 들 정도로

어찌보면 무모하게 영역을 넓혀가고 있었습니다.

기사를 더 쓰고 강의를 하고 인터넷에 이름을 알리면서

사소한 것이더라도 성공을 쌓아가며 이름을 알렸지요.

자의식을 높게 가지고 개척자로서 역사에 이름을 남기기,

좋은 결과에 대해 이러쿵저러쿵 깎아내리는 평가에도

신경쓰지 말고, 말하도록 내버려두기.

자신만이 이 고통과 고통없이는 맛보지 못하는

지고의 쾌락을 독점하며, 아무도 걷지 않는 미개척지를

유유히 걸어가는 자신감 충만의 존재가 되어봅시다.

시간은 유한하기에, 사람은 반드시 죽기에,

지금 하라! 어제까지 하지 못했던 일을 하라!

저자는 실행력을 무엇보다 높이 주장합니다.

중요한 것은 일단 타석에 서는 것.

실패를 할 수도 있지만, 그 실패에서 배우며

다시 능숙하게 높은 목표에 나아가기를 외칩니다.

최근 접하게 되는 자기계발서들에서 ‘실행력’은

상당히 중요한 요소 중 하나였습니다.

상황이라는 것이 내 생각처럼 기다려주지만은 않는 법,

계획한 대로 모든 상황이 돌아가지만도 않고요.

그러하니, 일단 ‘타석’에 서서 기회를 넓혀야 합니다.

물론 그 기회를 잡고자 나를 성장시키는 노력은 당연하겠지요.

인간관계편으로 넘어가면 ‘분석하고 분석하라’고 외치며

기회를 누리기 위해 노력을 또한 강조해봅니다.

‘좋아하는 책을 만든다’ ‘하고싶은 일을 한다’는 중요하다.

그러기 위해서는 결과가 필요하다. 자유로워지기 위해서는

숫자가 필요하다.

저자는 열광하고, 미쳐서 일하는 것을 주장합니다만,

그리고 규율이나 업계 관행에 얽매이지 않기를 주장합니다만.

그러기 위해서는 결과를 내야 합니다.

내가 원하는 판을 짜기 위해서는 인정을 받아야 하니까요.

단순히 똘끼 어린 행보만이 아니라, 보여줘야 합니다.

그래서 저자는 자신의 안목에 클라스가 있어 보였네요.

좋은 ‘작품’을 만들기. 저자를 위해서, 유행에 따라서가 아닌

좋은 작품을 만들어내는 안목으로 ‘목적을 바라보기’.

독자의 대표로 행동하기에 숫자를 만들어내고

그래서 자유로이 뜻을 실행해볼 수 있었다 싶습니다.

경영도서 『리더의 마음』 리더십 코칭

리더의 마음 - 최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가
홍의숙 지음 / 다산북스 / 2019년 6월

리더십은 자질이 아니라 마음이다!

최고 기업들이 선태한 27년 리더십 코칭의 정수.

자기계발 경영도서 <리더의 마음>은,

사람을 움직이는 최고의 리더십에 대해 정리해두었답니다.

리더의 자존감에서 시작하여, 조직 구성원을 이해하는 법,

성장하는 팀의 조건, 내 편을 만드는 리더의 태도,

그리고 변화하는 시대의 새로운 조직 관리법.

다섯가지 방면에 통찰력을 정리해두고 있어요.

리더는 팀을 꾸리는 이로서, 가장 먼저

자신의 자존감에 대해서 챙겨보아야 하지요.

높은 자존감을 가진 리더는 스스로 편안하기 때문에

다른 구성원들에게 칭찬과 격려를 하는 것이 자연스럽고,

좋은 성과에 대하여 자신의 공으로 돌리지 않고

구성원의 공으로 돌리며 개인의 이익이 아니라 팀 목표를 함께

달성하는 데 심혈을 기울이게 됩니다.

즉, 높은 자존감을 가진 리더는

부자연스럽고 억지스러운 모습을 보이지 않고

사안 자체로 평가하며 ‘팀’을 꾸리는 존재.

경영도서 <리더의 마음>에서는

전반에 걸쳐 리더가 문제를 해결하는 이가 아닌,

해결하는 이들을 꾸리는 이라는 것을 강조합니다.

몸체가 되어 움직여야 하는 팀에 있어,

리더는 팀원들의 우수함이 서로 상호작용하여

발전하는 몸체가 되도록 역할을 해야 하지요.

우선 자신을 칭찬하는 용기를 가져야 합니다.

스스로가 넉넉해줘야 팀원들은 신임하고 안심하며 움직이죠.

리더도 완벽할 수 없음을 인정하고 그럼에도 지금 자리에 오른

스스로를 인정할 수 있어야 합니다.

더불어 어려움을 겪어여기까지 온 가치의 소중함도 간직,

자신있는 태도와 외양을 갖춰 리더의 품격을 길러야 하지요.

“건강한 조직문화는 직원들의

사고와 행동에 올바른 방향과 심을 실어주게 된다.

하나로 뭉치게 하고 삶의 의미를 찾게 해주는

중요한 역할을 하는 것이다.

그리고 그 문화는 조직원들이 가면을 벗고

진솔하고 정중하게 서로를 대할 때 생긴다”

또한 조직 내에서 서로 믿고 의지하려면

진솔함, 솔직함을 갖춰야 함을 이야기하지요.

하나로 뭉치는데 소수만 목표를 알게 된다면

팀원들은 스스로 존재가치에 의문표가!

아마 경영학에서 인사관리쪽 과목을 들으면

리더십에 대해 대략적인 설명이 나오면서

핫하게 여겨지는 성향만 좋다 느낄 수도 있습니다만

우선 스스로에게 잘 맞는 나만이 리더십을 찾아야 합니다.

리더십이 무엇이라고 생각하는지,

역할 모델을 두고 스스로에게 맞는 리더십 확보가 중요하죠.

“리더의 본질은

리더가 가진 자질이 아니라

일과 책임에서 나온다.”

피터드러커의 말처럼, 리더는 또한

스스로 조직을 대변하여 방패가 되어야 한다는 점.

팀원들이 보기에 리더가 듬직해야

행동의 과감함도 더해질 수 있으니깐요.

또한 리더의 균형잡힌 리더십도 중요시여깁니다.

한 사람의 스타를 만들다 나머지에 영향이 끼쳐질 경우,

이로 인한 반목은 팀에 또한 문제를 일으키게 되니깐요.

조직은 모두에게 공정하고 편애가 없어야 한답니다.

경영도서 <리더의 마음>은

팀 내에서의 리더 역할과 마음가짐을 이야기하며

더불어 앞으로 어떻게 해야 할 지를 이야기합니다.

새로운 시대, 밀레니얼 세대가 주 활동 팀원이니,

헌신, 형식, 버티기로 옛날 식의 리더십보다는

마음을 열고 능력을 키워주고 모아 조직에 이바지하도록,

리더도 스스로 부족함에 대해 인정하며

솔직하고 믿음 가는 조직을 만들도록 해야 한답니다.

자기계발서 + 경영도서 <리더의 마음>은

예시들과 함께 그간 상담 경험들을 잘 모아두어

가독성있게 리더십을 챙기게 해주는 책이었네요.