변화 속에 지켜야 할 가치

1분 혼다 - 업을 성취하는 방식 ㅣ One Minute Insights 시리즈
이와쿠라 신야 지음, 김은경 옮김 / 북스톤 / 2016년 4월

경영의 신이라 추앙받는 혼다.
자신의 한계를 미리 결정하지 않고, 새로운 관점과 아이디어로 장애와 난관을 극복하는 혼다를 보니, 왠지 정주영 회장이 떠올랐다.

'해보지도 않고'라고 말하는 혼다와 '해봤어'라고 말하는 정주영.
비록 국적도 다르고, 기술과 경영. 집중하는 분야도 다르지만 삶을 개척하는 그들의 모습에서 혁신가의 모습을 느낄 수 있었다.

혼다의 경영철학과 삶에 대하는 자세에 대해 잔잔하게 풀어 놓은 책이다.
화려한 기교나 겉보기가 아닌 본질에 충실하고, 고객에게 집중하는 혼다는 삶을 살아가는 자세에 대해 많은 메시지를 전한다.

그 중에서도 특히,
'지금 이 순간의 선택의 결과들이 모여 미래의 나를 결정하며,
과거가 아닌 지금, 그리고 내일을 이야기하는 자만이 미래를 개척할 수 있다.'는 말이 가슴에 와 닿았다.

살아오면서 바쁘다는 핑계로 선택의 순간들을 소홀히 대하지는 않았는지.
힘들다라는 말로 내일을 바라보고 뛸 준비를 하기 보다는 주저 앉아 불평, 불만만 이야기 하고 있었던 것은 아닌지.
그래서 더 멋진 내가 될 수 있었음에도 불구하고, 그렇게 되지 못한 것은 아닌지...

경영자로써의 혼다에 대해 이야기했지만,
경영에 앞서 삶을 대하는 인생 가이드로도 훌륭한 책이라는 생각을 해 본다.

비즈니스의 숨겨진 기회를 찾고 싶다면

1분 베조스 - 시장을 보는 감각 ㅣ One Minute Insights 시리즈
니시무라 가츠미 지음, 김은경 옮김 / 북스톤 / 2016년 4월

프 베조스는 아마존의 창업자이다.

누구도 가려하지 않은 길을 개척했고, '전자상거래'는 서점 사업의 패러다임을 완전히 바꿨다.
이 책에서는 시장파괴자로써의 그의 삶과 철학을 엿볼 수 있다.

물론 보통 사람이 완전히 이해하기에는 몇 몇 부분에서 의구심이 드는 것도 사실이다.
'CEO인 내가 가능하다고 생각하기 때문'이라는 말로 직원의 문제제기를 막고 사업을 추진한 점이나,
'고객을 위해서라면 수익성과 손익분기점 예측 따위는 필요없다'며 비즈니스를 결정하는 점 등
똑같은 상황에 내가 만약 처한다면 동일하게 행동할 수 있을까. 되뇌일 수 밖에 없었다.

하지만 분명한 것은 있다.
그는 자기만의 철학과 선택을 동일하게 반복함으로써 성공했고, 비즈니스 업에 한 획을 그었다는 것이다.

'비싸다고 다 맛있는 것은 아니다. 그러나 맛있는 집은 비싸더라' 라는 말도 있지 않은가.

단편적으로 접근하지 말고 베조스가 보여주는 insight들을 하나로 엮어 우리의 비즈니스에 적용한다면 분명 우리가 그 동안 보지 못했던 또 다른 기회를 발굴 할 수 있으리라 굳게 믿는다.

원칙은 지킬 때 가치로 돌아온다

1분 버핏 - 돈을 대하는 원칙 ㅣ One Minute Insights 시리즈
구와바라 데루야 지음, 김은경 옮김 / 북스톤 / 2016년 4월

누구나 마음속으로는 간절히 원하면서도 쉽게 말하기 어려운 것이 돈 아닐까.
이에 대해 버핏은 명확히 말하고 있다. '인생의 목표를 향해 노력하다 보니 부가 따라왔다.'

돈을 거론하면서 부끄러워할 필요도 없고, 내가 목표를 달성한 만큼 따라오는 것이니 오히려 당당히 말해야겠다는 생각이 든다.
 
또한 버핏의 투자철학에 대해 이야기한 책이지만, 인생의 지침서라고 해도 무방했다.
짧은 스토리 또는 버핏의 투자원칙을 전달하고, 1분여 동안 이를 되짚어 볼 수 있는 구성을 취한 것은 한결 가볍게 책을 대할 수 있어 좋았다.

가장 기억에 남는 키워드는 원칙과 꾸준한 실행이다.
나름의 기준이나 원칙을 세우는 것이 결코 쉬운 것은 아니다. 많은 고민을 해야 하고, 앞으로의 방향도 생각해야 한다.

하지만 이것은 실행을 통하여만 생명력을 가질 수 있다.
실행 없는 원칙은 그냥 종이에 씌여진 원칙이자, 검은 글씨일 뿐 우리에게 아무런 가치를 줄 수 없다.

시장의 유행에 휩쓸리지 않고, 본인만의 원칙을 지켜냄으로써 많은 사람들의 귀감이 된 워런 버핏.
단순히 투자 분야로 국한 할 것이 아니라 삶의 원칙을 지켜낸 사람으로써 존경심이 든다.

인간이 가져야 할 희망 '우리는 기계와 다르다'

김대식의 인간 vs 기계 - 인공지능이란 무엇인가
김대식 지음 / 동아시아 / 2016년 4월

인공지능의 발전과 미래, 인간이 가져야 할 자세에 대해 쉽고, 재미있게 풀어 쓴 책이다.

뇌과학의 전문가인 만큼 중반부까지는 다양한 이론과 사례를 통해서 인공지능의 개념은 무엇이고 어떻게 등장했고, 딥러닝까지 발전하게 되었는지 이야기한다.

후반부는 앞으로의 인공지능의 모습을 제시하며, 인간이 가져야 할 모습에 대해서 이야기하는데 개인적으로는 이 부분이 더 충격적으로 와 닿았다.

사람과 비슷한 수준으로 수행하는 약한 인공지능의 능력에 자아, 정신, 자유의지를 플러스한 강한 인공지능이 등장했을 때 인류에게 주는 영향은 과연 무엇일까?

현재의 일자리 중에서 일정 부분은 사라지고, 인공지능이 탑재된 기계가 대체할 것이다는 극히 기본적인 영향이며, 구글, 정부, NGO의 시뮬레이션 결과는 정말 충격적이었다. 최종적인 결론은 '인류멸망'

물론 강한 인공지능이 지금 당장 가능하다는 증거는 없다. 그렇다고 완전히 불가능하다는 증거도 없기 때문에 열린 결말을 염두에 두고 진행된 시뮬레인션이라는 점을 염두에 두어야 한다.

왜 인류멸망이 결론일까?

인간의 존재 이유에 대해서 설명할 수 없기 때문이다. 동식물을 죽이고, 환경오염하고, 전쟁하고, 자신이 한 말에 책임지지 않고, 공리적인 입장에서 강한 인공지능이 볼 때는 인간이 존재하지 않는 것이 지구 전체를 위해 낫다고 결론 내릴 수 있다.

'인간은 존엄하기 때문에 존재해야 한다'는 인간이 내세운 기준이자 논리이기 때문에 받아들여지지 않고, 결국 '지구 + 인간' 이 아닌 '지구 - 인간'이 결정된다.

이러한 상황을 막기 위해서, 인간이 할 수 있는 유일한 희망은 기계 같은 삶을 탈피하여, 차별화된 인간다움을 지녀야 한다. '우리는 기계와 다르다'라는 보여줘야 한다.

책장을 넘길 수록 전문서가 아닌 철학서 같은 느낌이 들었고, 당장의 삶의 편리를 위해 인공지능에 환호할 것이 아니라 그 이면에 숨겨진, 우리가 잊고 있었던 질문에 대해서 다시금 진지하게 생각할 수 있는 시간을 가질 수 있어 감사했다.

좀 더 단단하게, 좀 더 멀리가기 위해 필요한 것들

보이게 일하라
김성호 지음 / 쌤앤파커스 / 2016년 3월

'뛰어가면서 생각하라'

조금만 한 눈을 팔아도 뒤쳐지는 경영 환경,
앞을 향해 계속 뛰어야만, 그러면서도 남과 다른 차별성을 제시해야만
겨우 살아남을 수 있는 모습을 보여주는 말이 아닌가 생각된다.

저자는 책을 통해 지속경영을 위해 임직원들이 공유해야 할 아젠다를 제시한다.
'왜 일하는지, 어디로 가는지, 무엇을 하는지, 어떻게 하는지, 공유와 협업을, 누가 무슨 성과를 냈는지 보이게 하라'

아무리 개인의 능력이 뛰어나도 혼자 뛰어서는 한계가 있고,
성과물에 있어서도 혁신이라고 부를 수 있을 만한 성과를 내기 힘들다.

그렇기에,
목표에 대해 '왜'라고 물었을 때 스스로가 납득할 수 있는 답을 담아서 목표를 설정하고,
자신이 무슨 일을 하는지, 어떤 고민이 있는지, 무엇이 필요한지 남들과 지속적으로 공유하고
10% 개선이 아니라 10배 성장이라는 도전적인 목표에 대해 자문자답하면서 길을 찾아야 한다.

또한, 시간과 단순노력을 쏟아붓는 그냥 열심히 하는 것이 중요한 것이 아니라,
생각으로 성과를 만들어내는 지적 하드워킹이 필요하고,

평소에 폭 넓은 분야를 지속적으로 학습했을 때 직관이나 직감이 유지될 수 있고,
타이밍을 맞출 수 있다는 사실을 잊어서는 안된다.

의식과 생각, 일하는 방식을 바꾸기 위해 일하는 환경부터 바꾸는 것도 하나의 팁이 될 것이다.

결국, 조직이 지금보다 더 단단해 지고, 더 성장하기 위해서 가장 중요한 것은 조직원 간의 공감이 아닌가 생각된다.