하루 하루 마음 졸이는 투자, 계속 할 것인가? 투자의 자유를 찾는다

불곰의 주식투자 불패공식 - 60개 매도종목 평균 수익률 62%
불곰.박선목 지음 / 부키 / 2016년 7월

재테크에 관심 있는 사람이라면 누구나 한 번 쯤은 주식에 관심을 가지지 않았을까 생각된다. 다른 투자에 비해 상대적으로 쉬운 접근성이 많은 유혹을 한다. 은행이나 객장에 가서 실명만 확인하면 누구나 개좌 개설이 가능하고, 모바일 트레이딩을 이용하면 언제, 어디서나 거래를 할 수 있으니 이 보다 편할 수 없다.

다만, 편리성에 비해 수익성은 잘 모르겠다. 주위에 주식으로 대박이 났다거나, 많은 수익을 얻었다는 애기는 거의 듣지 못하고, 재산의 많은 부분을 탕진했다, 앞으로 주식의 주자도 쳐다보지 않겠다는 애기만 주로 들었다. 나 또한 손실이 수익보다 압도적인 관계로 남몰래 많은 눈물을 흘렸다.

그런 이유에서 불곰의 주식투자 불패공식은 마치 보물처럼 눈에 들어 왔다. 불곰? 왠지 우직한 느낌이었다. 꾸준히 수익이 날 것 같은 이름이고, 더구나 불패공식 까지 들어 있다니... 저녁 무렵 부터 손에 든 책은 다음날 새벽에서야 놓을 수 있었다.

책은 크게 2개 부분으로 나누어 진다. 전반후는 투자자들을 위한 여러가지 조언과 충고가, 후반부에서는 실제 거래를 했던 종목들에 대해서 거래일, 수익률, 매수/매도의 사유 등을 적어 놓았다. 실제 거래를 한 종목을 언급하니 믿음이 더 갈 수 밖에 없었다. 주식에 대해 어느 정도 경험이 있는 사람은 바로 2부로 넘어 가도 무방 할 것 같다.

불곰은 단타를 경계했고, 저자의 다양한 경험 및 재무재표 확인과 아이템 숙지, 직접 접촉/탐방을 통해 최종적인 투자 결정을 했다. 그리고, 과거의 그래프와 데이터 보다는 미래의 수익을 예측해서 투자하는 방법을 제시했다. 많은 공감이 갔다.

어제의 데이터가 10이라고 내일은 20이나 5가 될 것이라고 누가 정확하게 예측할 수 있겠느가. 그런 만큼 기업의 가치를 알고, 낮은 가격에 매수하여 적정한 가치를 보여주는 가격대에 매도한다는 저자의 투자법은 매우 마음에 들었다. 또한 하루 하루 시세를 보면서 마음 졸이는 것에서 벗어날 수 있다는 것이 얼마나 마음의 편안함을 제공할 지 기대도 되었다.

물론, 아무리 좋은 보물이라도 그것을 온전히 자신의 것으로 바꾸기 위해서는 많은 노력과 관심이 필요 하리라 생각된다. 다른 좋은 책도 그렇지만, 특히 이 책은 10번, 20번 정독하면서 케이스 공부를 병행하는 것이 좋은 결실을 가져다 줄 지름길이라 믿는다.

마음의 자유 속에서 얻을 수 있는 대박을 기원하며...

최고의 와인을 마시고 싶다면, 지금 당장 맹렬히 일하라

전설이 파는 법 - 벌어본 자는 팔리는 냄새를 안다
겐조 도루 지음, 류두진 옮김 / 위즈덤하우스 / 2016년 7월

전설이 파는 법이라는 제목에 마케팅 전략이나 스킬, 노하우 관련 책이 아닐까 생각했는데 마인드 쪽이 더 가까웠다.

저자는 21년간 21권의 밀리언셀러를 선 보인 만큼 자신감도 넘치고, 자기만의 인생 지침이 확고했다.

그 만큼 여타의 자기개발 책들과는 차별성이 뚜렷했다고 생각된다.

'나의 가치는 내가 아니라 상대방이 정하는 것이다' 

상대가 나를 찾을 수 있는 킬러카드를 가지고 있을 때 나의 가치는 올라가는 것이고, 지속적으로 사람들은 날 찾을 것이다.

마찬가지로, 고객이 이 제품에 돈을 지불할 가치가 없다고 생각하면 비즈니스는 실패한다.

출판업을 예로 들었지만 좋은 책, 독자의 가슴 속에 오래도록 남을 책을 만드는 것이 목적이 아니다 라고 정확히 꼬집어서 말한다.

숫자에 집착해야 하고 잘 팔리는 책이 좋은 책이다. 대중의 지지를 기반으로 산출된 숫자가 진리다라고 역설한다.

나아가 꿈, 야심 따위는 버리고 결과를 내는 것만이 좋은 것이다라는 가치관을 말하는데, 

열정을 가지고 비전을 위해 인생을 올인해야 한다고 말하는 여타의 저자와는 색깔이 많이 달랐다.

정말로 원하는 것을 찾고, 그것을 얻기 위해 맹렬히 일해서 돈을 벌어야 한다.

꿈이나 비전도 좋지만 구체적인 것에 목적을 두고 필사적인 노력을 해야 한다는 대목에서는 신선함과 충격을 느꼈다.

물론 목표가 그 동안 거론되었던 것들 보다는 세속적이라고 볼 수도 있겠지만, 사람마다의 가치관은 다르므로 저자의 생각을 틀리다 라고 단정짓기는 어려울 듯 하다. 더욱이 저자는 자신만의 가치관으로 그 분야에서 독보적인 성공을 하지 않았는가.

최고의 요리, 최고의 와인을 즐기기 위해 맹렬하게 일을 하고, 그 결과를 누린다.

큰 목표도 좋지만 구체적이고, 상상할 수 있는 목표를 정하고 몰입하는 것이 어제와 같은 내일이 아닌, 어제와 다른 내일을 만드는 또 다른 효과적인 방법이 될 수도 있겠구나 하는 생각이 강하게 든다.

정답을 찾고 그것을 정답으로 만들어 가는 문제해결자

문제해결자 - 창의적인 Problem solving을 통한 신뢰받는 PROBLEM-SOLVER
박종하.유경철 지음 / 새로운제안 / 2016년 7월

업무, 삶에서 계속 부딪히게 되는 여러가지 문제에 대해 해결방안을 제시한 책으로

크게 3부문으로 구성되어 있고, 바로 활용할 수 있는 팁이 다양하다. 

생각을 시각화하여 정리한다는 intro가 인상 깊었고, 도서 'visual thinking'이 생각났다.

첫 구성은 문제해결자가 지녀야 할 9가지 능력.

문제해결의 의지를 가져야 한다를 가장 처음에 언급한 점이나 공감과 소통이 수반되어야 한다는 것이 차별적이었다.

두 번째는 문제해결 5단게 프로세스.

현업에서 바로 사용할 수 있는 툴과 스킬이 다양하여 실질적인 도움이 되는 부분이었다.

다양한 맥킨지 관련 책에서 언급한 도구들과 겹치는 부분도 있긴 하지만 

그래픽퍼실리테이터가 직접 그린 이미지는 시각적으로 좀 더 쉽고 이해에 도움을 주었다.

마지막은 문제해결자가 생각해야 할 것들.

정답이 없는 문제에서 답을 찾고, 그것이 정답으로 인정받는 것이 중요하다와

인용한 법정스님의 시 "그냥 그냥 다 받아들이면 드대로 정답인 것입니다"가 강렬했다.

그리고, '창의적 문제해결' 이란 키워드를

보통의 '창의적으로 문제를 해결하라' 가 아닌 '창의적인 문제를 해결하라' 접근.

즉 주어진 문제에 대한 답을 찾는 수동적 행위가 아니라, 창의적인 문제를 찾고 규정하는 능동적인 행위를 해야한다는 접근은 정말 신선했다.

나만의 도메인으로 골든 타임을 맞이하자

골든 그레이
강헌구 지음 / 쌤앤파커스 / 2016년 7월

예전보다 길지 않고, 보장 되지도 않는 정년 때문에 고민을 하는 사람들에게 확실히 매력적인 주제의 책이다.

특히나 회사 생활 하는 직장인은 몇 배 더 와 닿을 책이라서 주저 없이 책을 폈다.

저자는 인생 50 이후 50년(골든 타임)을 어떻게 하면 멋지게 맞이하고 누릴 수 있는지 보여준다. 

제2의 인생기에서 성공한 여러 인물들의 사례를 보여 주면서 우리도 할 수 있다고 격려하고,

'제2전성기를 맞는 중년의 뇌'를 거론하면서 중년은 청년보다 분석력, 통찰력 등에 있어 청년보다 탁월하다. 그래서 나이가 많다고 주저할 이유도 소심해질 필요도 없다며 과학적인 설명도 함께 한다. 

사실 책 2/3 부분까지만 읽고서 다소 실망했다. 

개인 인터뷰를 통해서 그들이 어떻게 성공했는지 자세한 여정이나 원동력을 설명한 것도 아니고, 2016년에 출간하면서 아직도 대차대조표란 용어를 몇 페이지에 걸쳐 사용한 것은 작은 부분이긴 하지만 독자에 대한 배려가 조금 부족하지 않는지, 그냥 리마인드 책이 아닌가 하는 생각도 했다. 

그러나 나만의 도메인을 찾아서 갈고 닦아야 한다는 부분부터는 와 닿는 깊이가 달라졌다. 

오리지널티, 디퍼렌트, 유니크, 프로액티브으 요건을 갖출 수록 가치 있는 도메인이 될 수 있다는 것을 알게 되었고,

'눈 한 송이에 나뭇가지가 부러진다'에 내재된 의미나 불멸의 한 칼을 연마하는 방법은 신선했다.

특히 '마감기일이 있어야 꿈이 아닌 비전이 된다' 와 '은퇴는 휴식이 아닌 죽음이다'는 짧지만 강렬하게 다가왔다.

누구나 태어나는 순간부터 인생의 자전거를 탄다. 멈춘채로 힘들게 균형을 유지하려고 발버둥 칠 지, 골드 그레이가 되어 목표를 향해 계속 나아갈지는 책의 내용을 실천할 나 자신에게 달렸다고 생각된다. 

연결과 새로운 가치의 창출

미들맨의 시대 - 무엇을 연결하고 어떻게 시장을 장악할 것인가
마리나 크라코프스키 지음, 이진원 옮김 / 더난출판사 / 2016년 6월

자급자족하며 여유롭게(?) 생활하는 사람 외에 사람은 혼자 살 수 없다. 때로는 물물교환을, 때로는 비즈니스를 하며 내가 원하는 가치와 상대가 원하는 가치를 교환한다. 물론 여기에는 전제조건이 붙는다. "상호간의 신뢰"

내가 아는 사람이라면 당연히 믿고 거래하겠지만, 모르는 사람이라면, 또는 지구 반대편의 사람이라면 어떻게 거래가 이루어 질 수 있을까? 신뢰의 부재는 곧 미들맨의 존재의 의미로 바뀐다.

책에서 미들맨은 구매자와 판매자의의 연결에서 가치를 창출하는 기업 또는 비즈니스맨을 일컫는다. 미들맨을 통하는 비용이 아깝지 않을 만큼 새로운 가치가 만들어 질 때 양측은 미들맨을 통해 거래한다. 따라서 미들맨은 "무엇을 어떻게 연결하고 새로운 가치를 만들어 내어 시장을 독점할 것인가?" 끊임없이 고민해야 한다. 그리고, 어쩌면 여기에서 우리는 새로운 사업 기회를 찾을 수 있을 것이다. 그 누구도 만들지 못했던 가치, 새로운 가치야 말로 수익과 연결되는 시대가 아닌가.

저자인 마리나 크라코프스키는 오랜 기간 벤처산업을 연구했으며 오늘날 급부상한 미들맨들의 정체를 추적하고 그들의 역할이자 성공 전략을 6가지로 분류해 소개한다. 교량자, 인증자, 집행자, 위험 감수자, 안내자, 보호자. 각 역할을 자세히 살펴보면 사업 아이템이 생각 날 수도 있다. 물론 하나의 역할만으로 성공할 수 있는 것도 아니고, 각 역할이 명확히 구분되는 것도 아니다. 

개인적으로 관심이 가는 위험 감수자의 경우에도 위험한 거래를 기피하는 고객을 위해 변수를 줄여주는 역할을 하기 위해서는 인증자에서 요구하는 자신의 전문성을 향상해야 할 테고, 모두가 정직하게 거래에 임할 수 있도록 집행자의 역할도 겸해야 한다.

수 많은 거래에 필수적으로 요구되는 신뢰와 정보를 미들맨이 제공할 수 있는한 미들맨의 성장세는 지속될 것이라 생각된다.