[서평] 미라클 씽킹

미라클 씽킹 - 단순한 생각을 멋진 아이디어로 성장시키는
윤태성 지음 / 시크릿하우스 / 2023년 3월

SF 영화에 등장하는 가상현실이 이제는 우리는 이미 실생활의 많은 부분을 차지하고 있다고 해도 과언이 아니다. 매일 아침부터 매만지는 스마트폰부터 AI 기술은 지금 이 순간에도 끊임없이 진화하면서 우리의 일상생활을 바꾸고 있다.

그렇다. 기술은 사람을 편하게 만들었다. 더 이상 누구누구의 전화번호나 생일을 기억하지 않아도 휴대전화를 이용해서 알 수 있으며 정보도 도서관을 드나들며 책을 펼치지 않아도 검색창에 질문을 입력만 하면 원하는 답변을 들을 수 있는 시대에 살고 있는 것이다.

'검색하지 말고 스스로 생각하라'라는 표지 문구가 눈에 들어왔다. 검색이 일상인 세상에서 스스로 생각하라는 말이 곧이곧대로 받아들이기는 어려울 것이다. 저자는 생각의 균형과 조화를 이루면서 작은 생각을 크게 성장시키고 적절하게 표현해야 생각의 한 단락이 끝난다고 하면서, 무엇을 생각하는지가 아니라, 어떻게 생각하는지가 중요하다고 말한다. 이 과정을 책 제목처럼 '미라클 씽킹'이라고 한다.

어쩌면 편리함이라는 습관적 타성을 경계하며 생각을 성장 시키는 과정에 대해 책을 통해 3개의 장, 11개의 미라클 씽킹 습관으로 설명하고 있다.

1장. 좋은 생각은 습관에서 나온다

2장. 생각의 틀을 깨고 균형을 맞춰라

3장. 미라클 씽킹, 창조적 생각의 조화를 만든다

'생각이 정리 되었다는 의미는 행동에 있다. 생각한 대로 즉시 행동할 수 있다면 생각은 제대로 정리되었다고 본다. 즉시 행동하지 않더라도 가장 적합한 시점에 행동하기 위해 전략적으로 기다리고 있어도 생각은 제대로 정리되었다고 한다. 문제를 해결하기 위해 사용하는 프레임은 어디까지나 수단에 불과하다. 행동으로 연결되어야 한다.' p.195

주체적으로 생각의 뼈대를 세우는 시간으로 하루 15분을 이용하라는 것과 머릿속의 생각을 눈에 보이는 형태로 나타내는 메모와 생각의 실체를 만드는 이름을 붙이라고 한다. 편협한 사고를 방지하기 위해 생각 균형을 맞추는 훈련으로 한 입으로 두 말 하는 1구 2언(입장은 하나지만 관점은 다양하다는 긍정적인 사고), 좋은 질문 방법, 다양한 프레임을 활용하는 방식 등 생각하는 습관에 대해 이야기한다.

소프트뱅크의 손정의 회장, 테슬라 CEO 일론 머스트 등을 예로 들며 자신만의 방법으로 생각 습관을 체계화하여 활용한 주요 인사를 소개하기도 한다.

사실 자신의 생각을 확장하고 창의적인 사고를 할 수 있는 힘을 가진다는 것이 말처럼 쉽지는 않을 것이다. 하지만 우리는 떠오르는 발상을 그대로 두지 않고, 시간과 정성을 들여 그것을 성장시키도록 노력해야 한다. 앞서 말한 것처럼 무엇을 생각하는 자기가 중요한 것이 아니라 어떻게 생각하는 자기가 중요하니까 말이다. 오늘부터 검색보다는 스스로 생각하기를 습관화해야겠다.

[서평] 은퇴 없이 농촌 출근

은퇴 없이 농촌 출근 - 워라밸 귀농귀촌 4.0
김규남 지음 / 라온북 / 2023년 3월

많은 사람들이 은퇴 후 전원 생활을 꿈꾸곤 한다. 나 역시도 각박한 도시생활을 벗어나 한적한 어딘가에 터를 잡고 좋아하는 작물을 재배하고 수확하여 건강한 식단 생활을 하는 모습을 상상하곤 하지만 아직 이르다는 것. 우리 부모님도 서울 생활 정리하고 고향내려가서 농사나 지으며 살아야겠다라고는 하

지만 이게 말처럼 쉽지 않다는 것을 알고 계실 듯 하다.

여기 본인의 귀농에 대한 좌충우돌 경험을 통해 귀농귀촌을 생각하는 다른 이들이 실수는 건너뛰고 행복을 가져가길 바라는 마음으로 써내려간 귀농귀촌의 삶에 대한 참고서가 있다.

사실 지금 직장과 유관기관인 곳에서 ‘귀어귀촌박람회’를 매년 개최하고 있다. 어촌 관계인구를 늘리고 청년 귀어인의 초기 진입장벽 낮출 수 있도록 어선·양식장 임대하거나 젊은 귀촌인의 재능과 마을주민들의 수요를 매칭할 수 있는 플랫폼도 조성하고 많은 귀어귀촌인을 유치한 우수 어촌계에 대한 지원을 확대해 귀촌인과 어촌마을 간 융화를 도모하는 지원 사업을 해주기도 한다. 귀농귀촌과 큰 틀에서 벗어나지 않기에 이해하는데 큰 어려움을 겪지는 않았다.

매스컴을 통해서도 귀촌한 젊은 세대들의 이야기를 접할 수 있었고, 최근에 앞서 말한 기관담당자분과 만나서 이야기할 기회가 있었는데 수요도 점점 늘고 있어 지원도 더 확대될 꺼라고 한다. 하지만 대부분이 귀농‧귀촌 가구가 해당 지역에 잘 정착할 수 있을까하는 우려를 하는 것 역시 사실이다. 이 책은 그런 우려를 채워나가기 위한 내용들을 총 5개의 장으로 저자의 경험을 빗대어 이야기하고 있다.

1장. 멀티 해비테이션 시대가 열렸다

2장. 귀농귀촌, 이 마음만큼은 가져가자

3장. 농촌공동체와 같이 사는 방식

4장. 성공적인 귀농귀촌을 위해 알아야 할 실전 노하우12

5장. 나는 치유농장을 꿈꾼다

교통여건 개선 및 소득수준 증가로 가속화되고 있는 멀티 헤비테이션(multi-habitation / 도시와 농촌 등 서로 다른 지역에 각각 집을 마련해 양쪽에 모두 거주하는 트렌드) 에 대한 설명으로 시작하여 귀농귀촌에 대한 설명, 농촌공동체 속에서 살아가는 방식 그리고 농촌 생활에서 경영자이면서 관리자로 살아가면서 꼭 필요한 귀농귀촌을 위한 실질적인 제언들이 이어진다.

‘귀농귀촌을 통한 전원생활은 누리기 이전에 가꿔야 하거 날마다 관리해야 한다는 것을 명심하고 시작해야 한다. 귀농귀촌 생활을 그저 삶의 정글에서 살아남은 자가 받은 훈장쯤으로 생각한다면 실제 전원생활은 악몽이 될 수 있다. 하지만 일과 삶의 조화를 이루면서 재미와 행복을 느낀다면 덤으로 건강한 삶까지 보장받을 것이다.’ p.51

‘어떻게 삶의 조화를 통해 행복한 전원생활을 할 것인가’ 하는 문제에 초점을 맞추는 것이 중요하다고 이야기하면서 초기부터 고수익의 높은 목표를 잡지 말 것과 경험과 지식, 위엄이라는 무거운 짐을 진 과거를 내려놓을 것 등 따끔한 조언들을 이어간다. 특히 우리가 가장 우려하는 것이 바로 원주민들의 텃세가 아니겠는가.

귀농하는 마을의 법과 논리, 문화를 모두 받아들일 준비를 해야한다. 저자도 무시해도 되는 존재가 아닌 마을공동체에서 존중하고 인정해야 하는 상사로 생각하라고 한다. 협력과 화합, 존중의 대상으로 대한다면 부딪히는 문제가 현저히 줄어들 것이라고 말한다. 현지 주민들의 이야기를 잘 듣고 잘 소화해서 적용하며 내 역할이 있으면 적극적으로 나서는 모습이 필요하다는 뜻일 것이다.

실제 귀농해 살아본 농부의 시각에서 알려주는 가장 현실적이고 디테일한 농촌생활 안내서라는 소개처럼 귀농귀촌을 고려하고 있는 사람들에게 아주 유용한 책이 아닐 까 싶다.

[서평] 괜히 끌리는 사람들, 호감의 법칙 50

괜히 끌리는 사람들, 호감의 법칙 50 - 그 사람은 왜 또 만나고 싶은 생각이 드는 걸까?
신용준 지음 / 리텍콘텐츠 / 2023년 3월

우리는 살면서 '호감'이라는 말을 자주 접한다. 호감도, 호감지수, 호감형 등 연관 지어 말하는 이 '호감'. 사전적 의미로는 '주의나 흥미가 (자기 자신을 포함한) 특정 사람 혹은 사물에게로 향해진 마음의 상태'라고 되어 있다. TV를 보며 누구는 호감이야 혹은 누구는 비호감이야를 자연스레 내뱉는다. 그렇게 마음속 호감으로 자리 잡게 되면 그 사람이 나오는 프로 시청이나 광고 속 제품 구매가 자연스럽게 이어지기도 한다.

어찌 되었건 복잡한 인간관계 속에서 호감 있는 사람으로 살기 위해 우리는 나름 노력을 하며 지내고 있다는 말일 것이다. 또 만나고 싶은 생각이 들게 하는 괜히 끌리는 사람들의 비밀은 무엇일까. 상대를 사로잡는 마음의 과학인 '호감'에 대해 50개의 법칙으로 만나볼 수 있는 책이 있다.

평생을 누군가의 마음을 움직이는 일을 경험해 온 기업교육 전문 회사의 대표이자 강사인 저자가 실전 경험과 강의를 토대로 '호감'에 대한 이야기를 풀어낸다. 삶에 있어서 호감이라는 전략무기를 갖출 수 있다면 다양한 상황 속에서 좀 더 좋은 혜택을 얻을 수 있고 좀 더 깊은 만족감을 경험할 수 있다는 것이 저자가 말하는 핵심 포인트가 아닐 가한다.

책은 막연하고 이론적인 내용만 나열하는 것이 아닌 실전을 다루고 있는, 저자의 말처럼 체계적인 호감 실용서라고 할 수 있다. 총 6개의 파트로 이루어져있다.

​PART 1. 끌리는 호감을 만드는 하루 습관

PART 2. 스스로에게 호감가는 사람이 되는 짧고 사소한 기술들

PART 3. 호감형 인간의 10가지 스타일

PART 4. 호감을 만드는 마인드 리셋 Keyword 8가지

PART 5. 호감을 부르는 실전 전략 I

PART 6. 호감을 부르는 실전 전략 II

목차에도 주요 내용을 파악할 수 있듯이 나의 호감도를 진단하며 자신을 꾸미는 호감의 기술이나 위기를 호감으로 바꾸는 법 그리고 나처럼 내향적인 사람이 호감형이 되는 방법들에 대해 짧고 사소한 기술들을 알려준다. 리더형, 유머형, 겸손형 등 호감을 느끼게 하는 10가지 스타일에 대한 내용이 파트 3에서 소개되고, 스스로 원하는 변화를 만들기 위해 긍정성, 친숙함, 배려심, 진솔함, 낯섬, 긴장감, 동질성, 전문성같이 호감을 만드는 8가지 키워드에 관한 내용들을 파트 4를 통해 확인할 수 있다.

호감을 부르는 실전 전략에 대한 내용은 파트 5, 6의 2개의 장에서 설명이 되어 있으며 해당 내용은 미소와 공감, 이름 불러주기 등 우리가 아무 대가 없이도 할 수 있는 쉽고 간단한 일들이며, 과도한 리액션이나 오버된 칭찬 등은 지양하라고 말한다.

'호감은 사람에 대한 좋은 '감정'이다. 이 호감, '좋은 감정' 은 일을 할 때는 물론이고 취미 생활, 영업활동, 남녀 간의 연애 등 모든 분야에 영향력을 행사한다. 어쩌면 우리가 내리는 거의 모든 결정에 가장 큰 영향력을 행사하는 건 논리보다 감정이다. 감정 중에서도 호감이, 즉 좋은 감정이 절대적이다.' p.19

삶은 90% 이상이 인간관계라고 한다. 이렇게 얽히고설킨 인간관계 속에서 타인에게 호감을 이끌어내는 사람 그리고 스스로에게 호감 가는 사람이 되도록 하는 방법들에 대해 저자의 경험담과 다양한 예시를 들어 이야기를 한다. 다시 또 만나고 싶은 생각이 들 수 있도록 나를 잘 보살피며 전략을 세워봐야겠다.

[서평] 프로야구를 경영하다

프로야구를 경영하다 - 용진이 형과 택진이 형은 왜 구단주가 되었을까?
김인호 지음 / 매일경제신문사 / 2023년 1월

우리나라 프로야구가 출범한지도 어느덧 40년이 넘었다. 국내 최고 인기 프로스포츠로 자리 잡으며 수많은 스타들을 만날 수 있었으며, 올림픽에서 사상 처음으로 금메달을 거머쥐는 등 국제 대회에서도 좋은 성적을 거두며 국민들과 희로애락을 함께 했다. 나 역시도 부모님 고향의 영향으로 어렸을 적부터 S 팀을 응원하며 야구장을 찾던 유년 시절의 기억이 새록새록 하다.

‘용진이 형과 택진이 형은 왜 구단주가 되었을까?’라는 부제로 ‘세계화’, ‘스폰서’, ‘중계권료’ 등 피칭존 형태의 책 표지가 눈에 띈다. 책은 야구 전문가가 아닌 유통 전문가의 관점에서 바라본 프로야구, 정확하게는 프로야구 경영에 관한 이야기를 담은 책이다. 지속적인 검증을 통해 책을 완성했으며 젊은 프로야구팬들이 게임만이 아니라 프로야구 경영에도 관심을 가지게 되었으면 하는 바람으로 저술되었다고 밝히고 있다.

책은 총 4개의 챕터로 이뤄져 있다. ‘Chpater1. 놀 줄 아는 구단주의 등장’에서는 ‘형’이라 대중들이 부르는 SSG 랜더스의 구단주인 정용진 신세계 부회장과 NC 다이노스 구단주인 김택진 엔씨소프트 CEO를 일레로 들며 야구에 애정을 쏟는 구단주로 그들이 야구판에서 어떤 행보를 보였는지에 대해 설명하고 있다. SNS에서 팬들과 활발히 소통하거나 자사 게임 광고에 여러 차례 직접 출연하는 등 기존의 구단주들과는 다른 행보로 정말 제목처럼 놀 줄 아는 구단주가 되어 기업 이미지를 바꾸는 역할을 톡톡히 하고 있는 듯하다.

‘Chpater2. 그들은 왜 구단주가 되고 싶어 하나?’에서는 프로스포츠의 등장, 글로벌 스포츠 시장, 프로야구의 경영과 이윤 창출에 관한 내용 등이 담겨있다. 프로 리그 종목별 규모 비교나 구단 가치 자료 등이 객관적인 자료를 토대로 잘 정리가 되어 있으며, 금년 3월에 열리는 월드베이스볼클래식(WBC) 대회에 관한 내용도 확인할 수 있다.

‘Chpater3. 프로야구를 경영하다’는 이 책이 말하고자 하는 프로야구 경영에 관한 내용이다. 우리가 아는 미국 메이저리그(MLB), 일본 야구기구(NPB) 그리고 한국 프로야구리그(KBO)에 관한 내용으로서 사업구조와 구단주 분석, 수익 현황 등 경영학적인 측면에서 바라본다. 마케팅 효과, 사회 공헌 등을 위해 운영하긴 하지만 대부분 손실을 볼 수밖에 없는 구조를 어떻게 해소하는지에 대한 내용들을 저자가 직접 작성한 자료들과 함께 확인 가능하다.

‘팬들이 있기에 프로 스포츠가 존재한다’라는 말을 들어본 적이 있을 것이다. 마지막으로 ‘Chpater4. 새로운 팬 비즈니스의 시대’는 제목 그대로 팬들과 관련한 내용들을 기술하고 있다. 팬 서비스와 지속 가능발전을 위한 ESG 관련 비즈니스 등에 대해 이야기하며 책을 마무리한다.

단순히 보고 즐기는 스포츠로서의 ‘프로야구’ 가 아닌 변화의 시대에 빠르게 적응하는 두 인물을 통해 프로야구를 스포츠 비즈니스 산업의 측면에서 바라볼 수 있었던 책이라 흥미로웠다. 필요에 따라 활용 가능한 비즈니스적 요소는 무엇인지 알아야 대응할 수 있다는 것. 이 책이 주는 답이 아닐까.

[서평] 미라클 모닝의 힘

미라클 모닝의 힘 - 놀라운 기적을 만드는
김프리 지음 / 원앤원북스 / 2023년 1월

2023년 계묘년이 시작된 지도 어느 덧 2월로 접어 들었다. 새해엔 새 마음 새 계획으로 시작하고자 마음을 먹지만 슬슬 힘이 빠지는 분들도 많을 듯하다. 흐지부지되어도 다시 해보는 의지가 중요한 법. 작심삼일 반복해가면서 꾸준히 계속 시도하는 것도 좋진 않을까. 

자기 계발 트렌드로 아침 일찍 일어나 자기계발을 하며 하루를 알차게 시작하는 아침형 라이프스타일 ‘미라클 모닝’ 이 호응을 얻고 있다. 과거 ‘아침형 인간’ 이라는 책이 유행한 적이 있었는데 아마 비슷한 맥락이리라. 한동안 열심히 새벽 운동을 다니며 건강을 챙겼지만 추워진 날씨 속 새벽 시간의 매력보다는 따뜻한 이불 속을 선택하고 말았다. 

어떤 방해 없이 온전히 나만을 위한 새벽시간 활용법에 대한 책들이 많지만 이번에 읽은 책은 아침 일찍 일어나는 단순한 습관 하나로 평범한 전업주부에서 동기 부여 전문가, 작가, 콘텐츠 크리에이터 등 다방면에서 활동하고 있는 작가가 전하는 책 제목처럼 ‘놀라운 기적을 만드는 미라클 모닝의 힘’ 에 대한 내용이 담겨 있다. 온전히 자신만의 루틴을 실천할 수 있고 목표를 이루기 위해 하루를 열정적으로 보낼 수 시간을 위한 '습관 하나' 에 관한 이야기이다.

책은 ‘미라클 모닝을 실천한 팬들의 실제 후기’를 시작으로 총 3개의 파트로 ‘아침이 나에게 준 선물, 미라클 모닝의 힘’, ‘시작하라, 미라클 모닝’, ‘일찍 일어났을 뿐인데 인생이 바뀌었다’로 구성되어 있다.

미라클 모닝의 장점, 아침 루틴 만들기, 미라클 모닝을 방해하는 변수 등 방법론적인 부분을 소개하는 파트 2의 내용 이외 저자의 개인적인 경험담, 생각들을 위주로 한 에세이 형태로 미라클 모닝 실천에 대한 단상을 적어내려 가고 있다. 구체적이고 현실적인 내용들이기에 많은 사람들이 공감하며 읽을 수 있을 듯 하다.

거창한 목표를 세우는 것보다 내일부터라도 당장 실천할 수 있는 목표를 세우는 것이 더 현명하다. 이른 아침, 삶의 목표를 명확하게 하고 열정의 불씨를 키울 수 있는 최소한의 시간만 확보한다면 상상 이상의 변화를 이끌어낼 수 있다고 하니 역시 관건은 지속할 수 있는 힘일테다. 내일의 나를 바꾸는 기적의 모닝 루틴을 시작해보자.