한경무크 : MBTI 투자법 - 아직도 주식 투자가 어렵다면 한경무크
곽병열.전상훈 지음 / 한국경제신문 / 2024년 3월
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MBTI 성향에 맞는 주식 투자





책을 선택한 이유




MBTI 는 성격 유형 검사 도구다.


MBTI는 사람의 심리를 파악하는 유용한 도구다.

MBTI를 투자에 활용하는 법을 알아보기 위해 "MBTI 투자법"을 선택한다.









"MBTI 투자법"은


PROLOGUE

OPENING

CHAPTER 1

CHAPTER 2

CHAPTER 3

EPILOGUE

INFORMATION


으로 구성되었다.





PROLOGUE 에서는


MBTI는 성격유형 검사다.


불확실성 시대에 빠른 판단과 대처를 위해

MBTI라는 도구는 의사결정의 불확실성을 줄인다.


MBTI는 투자자들의 다양한 선택 가능성을

인정하기에 투자 행위, 비합리적 의사결정의

원인까지 설명할 수 있다.


투자 측면에서 성격의 장점을 극대화하면서,

단점을 최소화할 만한 투자전략을 모색해야 한다.



OPENING 에서는


MBTI는

에너지방향의 내향형, 외향형,

인식기능의 감각형, 직관형,

판단기능의 이성형, 감성형,

생활양식의 계획형, 즉흥형 으로 나뉜다.



MBTI는 성격유형을 이해하고, 자아 인식을 높이며,

구성원의 강점과 약점을 이해하면서 협력할 수 있고,

관심사나 선호하는 작업환경을 파악할 수 있으며,

효율적인 커뮤니케이션을 촉진할 수 있다.



CHAPTER 1 에서는


ENFJ, ENFP, ENTJ, ENTP,

ESFJ, ESFP, ESTJ, ESTP,

INFP, INFJ, INTJ, INTP,

ISFJ, ISFP, ISTJ, ISTP 등

유형별 성격개요 및 투자성향을 설명한다.


MBTI 유형별 페르소나를 설정하고 투자 접근법,

투자 온도계, 투자 성공을 위한 팁,

투자 스타일 진단 및 해결 방법을 안내한다.



CHAPTER 2 에서는


MBTI 지표에서 외향적 성향, 현실적 성향,

업무 중심 타입이 소득 수준이 높은 것으로 나타난다.


외향형, 이성형, 계획형 요인은 소득 증가 혹은

투자에 유리한 기질이다.


기업도 MBTI처럼 유사한 인식의 틀을 찾아내서

개인의 성향을 구분할 수 있다.


주식의 베타는 주식 성향을 판단할 때 적절한 판단 기준이다.


개별 주식과 시장 지수 간의 공분산은 주식 가격과

시장 지수 움직임 간의 공통된 변동성을 찾아내고,

시장 지수의 분산은 시장 전체의 변동성을 측정한다.


ESG 위험점수는 환경, 사회, 지배구조를 고려한

ESG 지표다.


ESG 위험등급은 ESG 위험점수를 이용한다.

ESG방법론을 활용하여 주식의 MBTI 구분 중

직관형인지 감각형인지를 가늠한다.


ESG 중시 기업은 직관형에 가깝지만

ESG 스코어가 낮은 기업은 감각형이라고 간주한다.


ESG 위험등급은 핵심적인 ESG 리스크에 대한

해당 기업의 노출과 리스크 관리 정도를 측정한다.


ESG 위험 점수를 기준으로 중간값 보다 낮은 점수를

나타낸 주식은 직관형, 중간값보다 높은 점수를 보인

주식은 감각형이라고 판단한다.


ESG에 신경을 많이 쓰는 기업이 시장초과수익률도

높은 경향이 있다.


직관형은 장기적 미래를 바라보면서 ESG 중기 기업에

투자한다고 가정한다.

감각형은 당장의 시급하고 현실적인 조건에 대해

민감하게 반영한다.


이성형과 감성형의 구분 척도는 의사결정 시

판단기준과 접근 방식에서 차이를 보인다.


이성형은 주로 논리적인 원리와 사실에 따라

결정을 내리며,


감성형은 감정과 가치에 따라 결정을 내린다.


PER은 이성적 투자자, 감성적 투자자를 구분하는 기준이다.

가치주 투자자는 저PER를 선호하며,

고PER는 성장주나 모멘텀주에 투자할 수 있다.



향후 5년간 예상되는 EPS증가율로

이론적인 주가는 기업이익의 함수다.


기업가치인 이론적인 주가는 기업이익의 함수로 본다.



MBTI 궁합을 이용하는 것은 이론적 이유가 있다.


성격의 상호보완성, 성격의 유사성을

활용하면 협력적이고 효과적 관계를 형성한다.


MBTI 유형간 상호관계를 활용하여

포트폴리오 구성을 하면서

분산투자와 집중투자 포트폴리오를 구성할 수 있다.



연평균 소득과 고소득자 비율의 관계도를 통해

MBTI별 투자 성향을 추정하고,


베타, ESG 위험점수, PER, EPS증가율 등

재무데이터를 이용해 주식 MBTI를 구하면서,


투자자와 기업간 MBTI 궁합을 맞춰보고,

MBTI 유형별 투자 후보군을 소개하고,

추천 포트폴리오를 도출한다.


포트폴리오의 효과는 나를 보완할만한

다른 성질에서 비롯된다.


나와 궁합이 맞는 기업군을 추가하면서

포트폴리오의 안정성을 보강해 본다.





CHAPTER 3 에서는


미국에서 높은 시가총액을 자랑하며,

안정적인 재무상태와 우수한 운영 성과,

성장 잠재력을 가진 기업들을 소개한다.


나이키 NKE는 유통구조 혁신으로 마진을 개선하며,

이상기온으로 매출에 영향을 받는다.


넷플릭스 NFLX는 세계적 콘텐츠 파워를 가지고 있으며,

스트리밍 콘텐츠 플랫폼을 정악하고 있다.


노보 노디스크 NVO는 비만 치료 시장을 키우며,

유럽에서 가장 높은 시가총액을 자랑한다.


로블록스 RBLX는 전 세계 게이머들이 즐기는

게임 플랫폼에 대화형 AI 어시스턴트를 도입하면서

메타버스 플랫폼 진화를 가속화 하고 있다.


룰루레몬 애슬레티카 LULU는 요가복의 샤넬로

글로벌 3위의 스포츠의류 기업으로 성장한다.


마이크로소프트 MSFT는 시총 2조 달러를

웃도는 기업으로, Open AI 지분 인수로

인공지능 분야에서 주목받고 있다.



머크 MRK는 대규모 연구개발비를 사용하면서

신약들을 출시하며, 심혈관 질환 치료제를 중심으로

매출을 성장시킬 것으로 예상된다.



메타플랫폼스 META는 SNS 플랫폼을 장악한

공룡기업이며, SNS 광고 매출이 실적을 좌우한다.


버크셔 해서웨이 BRK.B는 워런 버핏이 인수한 후

보험업을 시작하면서 지주회사 체제로 전환한다.



부킹홀딩스 BKNG는 코로나 팬데믹 이전 수준을

회복하며 여행 경기 회복의 혜택을 누리고 있다.



브로드컴 AVGO은 클라우드 컴퓨팅 및 가상화 소프트웨어

회사로서 멀티 클라우딩 환경에서 애플리케이션을

일관적 관리를 지원하면서 안정적으로 성장하고 있다.



비자 V는 미국 최초의 신용카드 서비스 회사로

전세계에서 가장 많은 가맹점을 보유한 기업이다.


세일즈포스닷컴 CRM는 CRM 소프트웨어를 제공하며,

디지털 전환에서 CRM 과점 지위를 유지할 것으로 전망된다.


스타벅스 SBUX는 시애틀의 어시장 앞 원두 가게에서

글로벌 1위 커피 회사로 성장하고 있으며,

중국 시장의 회복에 주목하고 있다.


시스코 시스템즈 CSCO는 IT 레거시 기업이며,

M&A를 통한 인오가닉 성장을 추구하고 있다.



아마존닷컴 AMZN은 클라우드 컴퓨팅 1위 기업으로

고마진 광고 사업의 성장세와 수익성 개선으로

긍정적인 이익모멘텀을 지속 중이다.



알파벳GOOGL은 스트리밍 시장에서 최고 점유율을

보여주고 있으며, 인공지능과 자율주행 서비스에

주목해야 한다.



애플 AAPL은 워런 버핏이 높이 평가하고 투자한 기업이다.

우수한 재무 건전성과 세계 최고 수준의 주주환원 정책을 갖는다.



어도비ADBE는 크리에이터계에서 MS의 지위를 갖는다.

피그마 인수가 좌절되었지만 새롭게 런칭한 AI 서비스가

멀티플을 설명할 날이 올 것으로 예상된다.


어드밴스드마이크로디바이시스 AMD는

고성능 컴퓨팅 시장에서 인텔의 점유율을 넘어선다.

엔비디아의 AI칩 독주를 막을 수 있을지 주목된다.



어플라이어드머티리얼즈 AMAT는 반도체 장비

매출액 전 세계 1위 기업이며, 전 세계 반도체칩과

디스플레이 재료공학 솔루션을 선도한다.



에어비앤비 ABNB는 서로 믿고 빌려주고 빌리는

신뢰를 만들고 심플한 결제 시스템을 도입한다.

호텔 체인 기업에 비해 확장성이 매우 크다.



에이에스엠엘 ASML은 정교한 반도체 제조 장비를

생산하는 유일한 회사다. 메모리 불황의 여파로 인한

신규 주문 급감, 대중국 반도체 규제를 주목한다.



엑슨모빌 XOM은 록펠러에 뿌리를 둔 기업이며,

유가 변동과 화학 제품의 마진율에 따라,

실적 변동이 크며, 넷제로 정책의 위협을 받는다.



엔비디아 NVDA는 장중 2조 달러를 돌파한다.

GPU 시장을 독식하고 있으며,

프로그래머 생태계를 CUDA가 장악하여,

당분간 독과점 지위를 지속할 것으로 전망된다.



오라클 ORCL은 매출 규모 세계 2위의 소프트웨어 회사다.

오라클 RDBMS 데이터베이스는 세계 최고 점유율을 차지한다.



우버테크놀로지스 UBER는 운송 플랫폼 1위 기업이다.

우버 서비스의 시작은 2010년 부터며

2022년부터 EBITDA 흑자전환에 성공한다.



월마트 WMT는 이커머스 수익성 개선되고,

해외 사업부를 중심으로 탄탄한 실적을 보인다.



월트디즈니 DIS는 설립 100주년을 맞이하고,

오프라인 테마파크, 스트리밍 시장 진출하고 있다.


유나이티드헬스그룹 UNH은 헬스케어 서비스 기업으로,

제약사와 병원간 PBM 서비스로 이익을 극대화 한다.



유니티 소프트웨어 U는 3D 게임 개발 툴 엔진으로

에픽게임즈 언리얼 엔진과 한 판 승부를 펼치고 있다.



인텔 INTC은 10나노 선단 공정 미세화 경쟁에서

뒤쳐져 어려움을 겪자, 파운드리 사업에 공격적

투자를 단행하고 있다.



인튜이트 INTU는 소상공인들의 간편 세금 신고,

회계 서비스를 제공하는 1등 기업이다.

AI 기능이 추가되어 향후 십년간 비교할 수 없는

혜택을 제공하게 될 것이다.



인튜이티브서지컬 ISRG은 전 세계 로봇 수술 시장의

80%를 장악하는 독보적 기업이다.



일라이 릴리 LLY는 수많은 치료제를 판매하고 있으며,

시장 기대치 이상의 매출 성장이 예상된다.



일렉트로닉 아츠 EA는 스포츠 게임의 최고봉이며,

라이브 서비스 판매액의 지속적 증가에 주목해야 한다.



제이피모간체이스 JPM는 세계에서 가장 오랜 역사를 가진

금융기관 중 하나며, 미국 1등 소매금융 회사다.



존슨앤드존슨 JNJ은 공격적 인수합병 전략으로

사업 다각화를 추진하면서 성장한다.


캐터필러 CAT는 궤도차의 대명사로 불리는

세계 최대 규모의 중장비 제조회사다.

경기 침체에 따른 산업수요 둔화와

자율주행 서비스가 관전 포인트다.



컴캐스트 CMCSA는 다양한 TV 방송 채널과

영화 배급사를 보유한 미디어 그룹이다.

콘텐츠 및 체업 사업부의 업사이드 가능성을

함께 겸비한 기업이다.


코스트코홀세일 COST은 회원비를 받기 위해

저렴한 상품을 제공하는 서비스 기업이다.

회원비 수익과 재가입율은 높은 충성도를 보여준다.



코카콜라 KO는 전 세계에서 가장 많이 소비되는 음료며,

따뜻한 음료 시장과 신흥국 성장이 예상된다.



퀄컴 QCOM은 스마트폰 모바일 AP 시장의 1등 기업이다.

자동차 사업부와 사물인터넷 사업부의 매출 성장이

휴대폰 사업부의 부진을 커버하는 지 주목해야 한다.



크록스 CROX는 헤이듀드를 인수하였으며,

부진한 헤이듀드 브랜드 재고를 감축하면서,

비용효율화에 나서고 있다.



테슬라 TSLA는 미국 내 전기차 시장점유율 추락과

최저 수준의 중국 공장 출햐량에 직면한다.

자율주행 AI, 휴머노이드 사업은 성장 가능성이 있다.



텍사스인스트루먼트 TXN는 반도체 역사를 시작한 기업이다.

산업 분야와 자동차 분야에 안정적 공급을 하기 위해

자본지출을 집행할 예정이다.



티모바일 TMUS은 요금제 구성을 다양화 하면서

공격적 투자와 마케팅을 시도하는 통신회사다.



펩시코50 PEP는 종합 식품회사로,

효율적 비용관리와 제품 가격 믹스 개선을 이루지만

다이어트 이슈에 대응하는 포트폴리오 수정이 쉽지 않다.



프록터앤드갬블 PG은 성장률이 아주 높진 않지만

이익 가시성이 매우 높은 생활용품 위주의 제품 믹스를

보유하고 있어 안정적인 실적 흐름을 이어갈 것으로 보인다.



홈디포 HD는 세계 최대 종합 주택 건설 자재 전문 기업이다.

안정적 순이익률을 보여주며, 금리 인하에 따른

건설 경기 회복이 성장률을 높일 것이다.



EPILOGUE 에서는


MBTI 유형별 강점 극대화 및 약점 최소화하는

투자 포트폴리오 구성,


투자를 결정하는 지표, 투자해야 할 주식,

투자 가격 판단하기, 투자 기간, 투자 순서를 설명한다.



INFORMATION 에서는


미국 기업의 분기 보고서 찾는 방법을 안내한다.



"MBTI 투자법"은 MBTI 성격유형을 이해하고,

기업의 성향을 파악하면서,

자신의 성향에 맞는 포트폴리오를 구성할 수 있도록 한다.



MBTI는 성격유형 검사다.


MBTI는

에너지방향의 내향형, 외향형,

인식기능의 감각형, 직관형,

판단기능의 이성형, 감성형,

생활양식의 계획형, 즉흥형 으로 나뉜다.


MBTI는 의사결정의 불확실성을 줄이며,

투자 행위, 비합리적 의사결정의 원인까지 설명하고,

관심사나 선호하는 작업환경을 파악할 수 있으며,

효율적인 커뮤니케이션을 촉진할 수 있다.


MBTI 유형별 성격개요 및 투자성향을 알아보고,

MBTI 유형별 페르소나를 통해 투자 스타일을

진단해 본다.


기업도 MBTI처럼 유사한 인식의 틀을 찾아내서

개인의 성향을 구분할 수 있다.


ESG 위험점수는 환경, 사회, 지배구조를 고려한 ESG 지표다.


ESG 중시 기업은 직관형에 가깝지만

ESG 스코어가 낮은 기업은 감각형이라고 간주한다.


ESG 위험등급은 핵심적인 ESG 리스크에 대한

해당 기업의 노출과 리스크 관리 정도를 측정한다.


ESG 위험 점수를 기준으로 중간값 보다 낮은 점수를

나타낸 주식은 직관형, 중간값보다 높은 점수를 보인

주식은 감각형이라고 판단한다.


직관형은 장기적 미래를 바라보면서 ESG 중기 기업에

투자한다고 가정하며,


감각형은 당장의 시급하고 현실적인 조건에 대해

민감하게 반영한다.



이성형은 주로 논리적인 원리와 사실에 따라

결정을 내리며,


감성형은 감정과 가치에 따라 결정을 내린다.


PER은 이성적 투자자, 감성적 투자자를 구분하는 기준이다.

가치주 투자자는 저PER를 선호하며,

고PER는 성장주나 모멘텀주에 투자할 수 있다.


향후 5년간 예상되는 EPS증가율로

이론적인 주가는 기업이익의 함수다.


기업가치인 이론적인 주가는 기업이익의 함수로 본다.



MBTI로 성격의 상호보완성, 성격의 유사성을

활용하면 협력적이고 효과적 관계를 형성할 수 있다.


MBTI 유형간 상호관계를 활용하여

포트폴리오 구성을 하면서

분산투자와 집중투자 포트폴리오를 구성할 수 있다.



연평균 소득과 고소득자 비율의 관계도를 통해

MBTI별 투자 성향을 추정하고,


베타, ESG 위험점수, PER, EPS증가율 등

재무데이터를 이용해 주식 MBTI를 구하면서,


투자자와 기업간 MBTI 궁합을 맞춰보고,

MBTI 유형별 투자 후보군을 소개하고,

추천 포트폴리오를 도출한다.


포트폴리오의 효과는 나를 보완할만한

다른 성질에서 비롯된다.


나와 궁합이 맞는 기업군을 추가하면서

포트폴리오의 안정성을 보강해 본다.




미국에서 높은 시가총액을 자랑하며,

안정적인 재무상태와 우수한 운영 성과,

성장 잠재력을 가진 기업들을 소개한다.


나이키, 넷플릭스, 노보 노디스크, 로블록스,

룰루레몬 애슬레티카, 마이크로소프트, 머크,

메타플랫폼스, 버크셔 해서웨이, 부킹홀딩스,


브로드컴, 비자, 세일즈포스닷컴, 스타벅스,

시스코 시스템즈, 아마존닷컴, 알파벳, 애플,

어도비, 어드밴스드마이크로디바이시스,


어플라이어드머티리얼즈, 에어비앤비,

에이에스엠엘, 엑슨모빌, 엔비디아, 오라클,

우버테크놀로지스, 월마트, 월트디즈니,


유나이티드헬스그룹, 유니티 소프트웨어,

인텔, 인튜이트, 인튜이티브서지컬, 일라이 릴리,

일렉트로닉 아츠, 제이피모간체이스, 존슨앤드존슨,


캐터필러, 컴캐스트, 코스트코홀세일, 코카콜라,

퀄컴, 크록스, 테슬라, 텍사스인스트루먼트,

티모바일, 펩시코, 프록터앤드갬블, 홈디포


등 시가 총액이 높고 안정적인 재무상태와

성장 잠재력을 가진 기업들을 소개한다.



MBTI 유형별 강점 극대화 및 약점 최소화하는

투자 포트폴리오 구성,


투자를 결정하는 지표, 투자해야 할 주식,

투자 가격 판단하기, 투자 기간, 투자 순서,

미국 기업의 분기 보고서 찾는 방법을 안내한다.



투자자는 사람이다.


투자에서 성과를 얻기 위해서는 오랜 시간이 걸린다.

자신의 성향에 맞는 주식에 투자하지 않으면

오랫동안 투자를 지속하기 어렵다.


회사의 재무 특성을 이해하고,

자신에게 맞는 투자 포트폴리오를 구성하면서,

리스크를 줄이고, 안정된 수익률을 얻는 것은

성공적인 투자의 기본이다.


"MBTI 투자법"은 미국 유망 기업 50 종목을 소개하고,

수익성, 주주환원, ESG, 성장성, 수익 안정성을 분석하고,

투자시 고려할 사항과 향후 전망 등을 소개하므로,


기업의 미래 성장성, 배당 등 자신에게 적합한

투자 전략을 세우고, 투자 포트폴리오를 구성하도록 돕는다.



지피지기면 백전불태다.


"MBTI 투자법"은 자신과 기업을 제대로 이해하고,

투자 리스크를 줄이면서 투자에 성공하도록 돕는다.


한경무크에서 "MBTI 투자법"을 증정해주셨다.

감사드린다.


#MBTI투자법 #아직도주식투자가어렵다면 #한경무크 #곽병열 #전상훈

#한국경제신문 #MBTI #서평


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마산에서 아프리카까지 - 150일 간의 세계여행 좌충우돌 성장 스토리
박지윤 지음 / 담다 / 2024년 3월
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마산 촌년의 150 일간 세계 여행기

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마산에서 아프리카까지 - 150일 간의 세계여행 좌충우돌 성장 스토리
박지윤 지음 / 담다 / 2024년 3월
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희망을 품고 두려움을 껴안으며 성장하는 여행의 즐거움





책을 선택한 이유



지친 일상에서 일탈을 꿈꾼다.


여행은 많은 시간과 에너지가 소모되지만

생소한 환경에서 자신을 찾는 매력이 있다.


마산 촌년이 경험한 세계 여행 이야기를 듣기 위해

"마산에서 아프리카까지"를 선택한다.






"마산에서 아프리카까지"는


1장 우물 안 개구리, 밖으로 나오다

2장 가장 큰 대륙, 아시아

3장 내 인생에 아프리카가 있을 줄이야

4장 경험이 경험만으로 남지 않도록


으로 구성되었다.






수능을 망친 후 점수에 맞춰 대학을 진학하고,

평범한 직장 생활에 회의를 느끼다가,


니까짓게 무슨 휴가를 가려느냐는 선임의 핀잔에

마산 촌년은 직장을 그만두고 세계여행을 떠나기로 결심한다.


직장을 퇴사하고 모은 돈으로 미얀마 편도티켓과

7백만 원을 가지고 미얀마로 떠난다.


아버지는 해외 여행을 떠나는 것을 만류하지만

호기롭게 세계 여행을 떠나기로 한다.


미얀마를 여행을 마친 후 베트남에 방문하면서,

휴대폰을 날치기 당하자,

세계 여행을 계속해야 하는지 갈등이 생긴다.


여분으로 가져간 핸드폰을 가지고,

어머니와 통화한다.


세계 여행을 그만두고 한국으로 돌아가겠다고 말하자,

어머니는 돌아오면 후회하지 않겠느냐고 말하는데....





"마산에서 아프리카까지"는

직장을 퇴사한 평범한 20대 여성이

아시아부터 아프리카까지

150 일간 여행을 떠난 기록이다.


베트남, 캄보디아, 네팔, 인도, 튀르키예를 거쳐,


아프리카로 진출해 이집트, 에티오피아, 케냐,

탄자니아, 잠비아, 나미비아, 남아프리카공화국을 여행한다.


여행에서 돌아와 새로운 진로를 선택하는 용기를 갖고,

자신의 삶을 위해 4년 간의 직장 생활을 스스로 마친다.



세계 여행을 꿈꾸지만 실행하기란 쉽지 않다.


삶에 치여 살면서 여행을 동경하기 때문에

여행에 대한 막연한 환상에 빠진다.



낯선 국가에 찾아가 다양한 사람들을 만나는

용기를 통해 내면의 두려움을 이겨내면서,


새로운 세계를 직접 체험하면서,

인생의 의미를 깨닫고 삶을 생각하게 된다.



세계 각국의 모습을 현장에서 직접 접하면서

상식이라는 허상의 진실을 깨닫고,



자신의 삶을 바라볼 수 있는 여유를 갖게 되면서

왜곡된 프레임의 굴레에서 벗어나

인생을 관조하는 지혜를 갖추게 되고,


인생의 의미를 발견하면서

자신만의 삶을 추구하는 용기를 갖게 하도록


성장하게 되는 것이야말로

여행의 진정한 묘미일 것이다.



여행은 인생의 여정 중 하나다.


여행을 통해 겪게 된 다양한 에피소드는

삶을 풍성하게 하고 인생의 여유를 갖게 한다.



여행의 장점은 많지만, 여행을 떠나기란 어렵다.


여행을 직접 떠나지 못한다면,

여행의 이야기를 들어보는 것도 좋을 것이다.


우리의 상식과 다른 피라미드,

빅토리아 폭포의 멋진 풍경 등


현지를 직접 체험하면서 전하는 생생한 경험은

책을 읽는 재미를 준다.



"마산에서 아프리카까지"는

낯선 외국으로 세계 여행을 떠나,


현지의 다양한 사람들과 만나며 성장하면서,

인생의 의미를 이해하도록 한다.



담다 와 리뷰어스 클럽 서평단에서

"마산에서 아프리카까지"를 증정해주셨다.

감사드린다.



#여행에세이 #마산에서아프리카까지 #담다 #박지윤

#한국에세이 #에세이 #세계여행 #리뷰어스클럽

#리뷰어스클럽서평단


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너, 내 소비자가 돼라 - 우연한 발견을 구매로 이끄는 온라인 콘텐츠 제작법
이은아 지음 / 위너스북 / 2024년 3월
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스몰브랜드의 디지털 마케팅 전략







책을 선택한 이유



소비자가 제품을 선택하게 만드는 것은 쉽지 않다.


소비자를 사로잡는 방법을 알아보기 위해

"너, 내 소비자가 돼라"를 선택한다.




"너, 내 소비자가 돼라"는


1장 발견하는 사람들

2장 발견되는 콘텐츠

3장 제품이 팔리는 순간


으로 구성되었다.






1장 발견하는 사람들 에서는


대량 생산, 대량 소비의 시대다.


광고와 마케팅이 중요한 건 사실이다.

노출이 많이 될수록 인지도도 올라가고

더 많은 사람들을 끌어들일 수 있다.


광고는 노출에서 전환으로 진화한다.


저렴한 가격에 의존한 판매 전략은

더이상 지속가능한 전략이 아니다.


저렴한 가격은 제작과정과 품질에 대한 신뢰를 떨어뜨리며,

가격으로 끌어들인 고객은 가격으로 잃는다.


나만이 전달할 수 있는 가치를 찾아

소비자에게 전달해야 한다.



뇌는 어려운 정보를 싫어한다.


제품의 장점을 설명하기 위해 활용했던 정보가

소비자와 제품 사이에서 장벽을 쌓고 있는지

점검해야 한다.



검색형 소비는 구매를 목적으로 검색해서 구매하는 행위다.


발견형 소비는 새로운 정보를 인지하고, 구매 이유 또한

발견해야 한다.

발견형 소비를 성공적으로 만들기 위해서는 내가 누구에게

발견당하고 싶은지 명확하게 아는 것이 중요하다.


콘텐츠를 발견한 사람들이 끝까지 호감을 잃지 않게

만드는 세심한 말 걸기가 필요하다.



USP는 내 제품을 선택하게 만드는 나만의 차별점이다.


소비자들이 구매해야 하는 이유를 알 수 없으면,

셀링 포인트가 될 수 없다.



제품의 특징은 소비자의 이성을 자극한다.


셀링 포인트는 제품의 매력을 더 깊이 파악하고,

소비자의 관점으로 바꾸면서 소비자의 마음을 움직인다.



소비자의 구매 여정은 인지, 흥미, 욕망의 단계를 지나며,

제품 셀링 포인트뿐 아니라 검증 과정을 거친 후 구매한다.


정확한 타깃과 콘텐츠를 준비해야 원하는 사람들을 모을 수 있다.

목표 고객, 홍보 문구, 상세 페이지 설정에 대해 이야기 한다.


목표 고객이 누구인지 파악하고 어떤 메시지를 던질지

정하는 일에 많은 시간을 할애해야 한다.



라이프스타일은 굉장히 복잡하고 다양하다.

목표 고객을 깊게 제대로 아는 것이 가장 중요하다.


관심 그룹을 나누고, 핵심 그룹을 정하며,

목표 고객을 정하면서 참여 관찰을 해야 한다.



스토리는 제품이 지나온 발자취다.


평범한 사람이라도 내 제품과 사업에 대한

철학이 있다면 대체불가함에 힘을 실을 수 있다.



핵심 메시지는 콘텐츠를 접하고 나서 머릿속에 남는 하나의 메시지다.


상세페이지에서의 핵심 메시지는 판매자가 의도적으로

심어놓은 교훈이다.


브랜드는 머릿속에 감정과 분위기를 남기는 것이다.


내가 추구하는 스타일을 꾸준히 보여주는 것이 핵심이다.

브랜드 다움을 구준히 키워나가며 구축해야 한다.



2장 발견되는 콘텐츠 에서는


상세페이지는 온라인 판매, 온라인 마케팅에 관련된

무수히 많은 콘텐츠 중에서 유일하게 구매 버튼과

직접적으로 연결된 것이다.


유입은 고객이 상세 페이지를 조회하는 순간이다.

전환은 유입된 고객이 구매하는 것이다.


유입된 소비자가 상세 페이지를 이탈하지 않고,

최대한 오래 머무르게 만드는 것도 중요하다.


온라인 판매를 위한 상세페이지가 필수라는 것은

이미 익숙한 사실이다.


썸네일, 이미지, 텍스트, 상세페이지 구성 구칙에 대해 설명한다.

상세페이지는 구매 전환을 목표로 정보를 전달하는 장이다.


상세페이지 오프닝은 페이지 최상단 콘텐츠다.


오프닝이 끝나면 본론이 이어진다.

헤드 카피와 이미지만 봐도 쉽게 이해할 수 있고,

빠르게 정보를 읽어낼 수 있도록 작성한다.


클로징은 정보성 사실 위주로 채워진다.


상세페이지에에 필요한 정보를 최대한 많이 배치하면

소비자와의 지속적 신뢰 형성에 이득이다.



후킹 포인트는 짧은 시간 안에 고객의 이목을

끌기 위한 포인트를 뜻한다.


읽지 않아도 읽은 것처럼 정보를 전달하고,

스크롤을 내려 보게 만들기 위해서는

직관적인 콘텐츠, 두괄식 화법이 필요하다.


포스터형 콘텐츠, 세로형 콘텐츠,

GIF 콘텐츠, 두괄식 화법을 설명한다.



관여도는 물건이나 서비스를 구매할 때까지

정보 탐색에 들이는 시간과 노력의 정도다.


저관여 소비를 타깃하는 상세페이지는

헤드 카피 중심으로만 콘텐츠를 기획해도 좋다.


헤드 카피의 연결성은 상세페이지의 플로우 형성에

중요한 역할을 한다.


제품 별명은 소비자들이 내 제품을 저 쉽게 부르고

기억할 수 있게 만든 제품의 비공식적 이름이다.


고관여 소비자가 방문하는 상세페이지는

명사형의 키워드보다는 서술형 문장이나

상세 설명, 제품의 서사가 필요하다.


판매자를 전문가로 포지셔닝하는 것도 고관여 제품의

상세페이지에서는 효과적인 전략이다.



타깃 페르소나는 상세페이지의 목표 고객이다.


타깃 페르소나에 꼭 맞는 상세페이지를 만들기 위해서는

톤앤매너를 다룰 줄 알아야 한다.


보이스 톤이 잡혔다면 디자인의 톤을 잡아야 한다.

고객들의 마음이 녹아, 구매까지 도달하는 고객이

하나둘 늘어나는 것을 발견하게 된다.


공감대 형성을 위해 부정적인 심리를 자극하는

콘텐츠는 최선의 공감 전략이 아니다.


상세페이지에서도 부정이 아닌 긍정 경험을,

불편함이 아닌 행복함을 팔아야 한다.


제품을 사용하는 1분의 시간을 그려보고,

고객들의 생각과 특징을 미리 파악해 놓아야 하며,

상세페이지를 통해 긍정 경험을 판매하면 된다.


온라인의 시대가 왔지만 오프라인 매장에

여전히 발길이 끊기지 않는 이유는 실물 경험이다.


클로즈업 이미지, 생동감 있는 GIF,

비교 사진, 무보정 이미지 활용 등

생생한 상페페이지 만드는 법을 소개한다.



상세페이지에서 제품의 단점을 다루는 것은 중요하다.


집중한 스펙, 솔직하고 정확하게 말하기,

새로운 관점을 제시하기 등 제품의 아쉬운 점을

개성과 장점으로 인식하게 만드는 스킬을 소개한다.



심리적 반향은 의지대로 선택할 수 없는 상황에 처하면

가지려는 욕망이 더 커지는 것을 말한다.


구매 결정을 유도하는 수량, 시간 제한에 대해 이야기 한다.



고객이 구매 결정을 포기하는 요소가 있다.


PC에서 상세페이지를 만들면서 스마트폰 스크린의 가독성을 판단하고,

상세페이지는 쉽고 이해하기 쉬운 일상의 언어로 채워져야 한다.


모바일 가독성, 용어 사용, 디테일의 중요성 등

상세페이지 작성시 유의할 사항을 설명한다.



3장 제품이 팔리는 순간 에서는


후기는 상세페이지보다 10배 높은 구매 영향력을 가진다.


후기를 활용하면 제품의 특징을 강조할 수 있다.

경험을 활용한 후기 콘텐츠를 위해서는 강조하고

싶은 제품의 특징이나 이끌어 내고 싶은 경험이

언급된 후기들이 필요하다.


구매 고객의 만족도를 올리기 위해 가장 먼저 할 일은

제품과 상세페이지 사이의 격차를 줄이는 것이다.


상세페이지 속 객관적이고 구체적인 정보는

막연한 환상을 사실적인 기대로 만들어 준다.


포장 및 배송 방식에 대한 사전 안내도

만족도를 높일 수 있는 디테일이다.


친절하고 빠른 안내는 예비 소비자들이

나를 평가하고 판단하는 중요한 요소로 작용한다.


자주 묻는 질문, 구매 팁, 부가정보 제공 등

FAQ 작성 요령을 소개한다.



각종 법률 규제는 스몰 브랜드를 위협한다.


증명할 수 없으면 과장하지 않기,

의약품 등으로 오인될 표현 사용하지 않기,

타 제품을 비방하거나 일반화하지 않기,

인증제도 활용시 유의할 사항 등

법률 규제에 대비하는 방법을 알아본다.


내가 만들지 않은 저작물을 할용하면,

저작권자의 허락을 받았는지, 유료인지,

상업적 사용이 가능한지 등

저작권 침해 문제를 검토해야 한다.


화장품, 식품, 리빙, 패션 제품 등

제품 정보를 인지하도록 안내한다.


한 페이지 기획안, 콘텐츠 아웃라인 등

상세페이지 제작 기획 요령을 소개한다.


상세페이지 제작을 위한 촬영 콘텐츠 만들기,

최소한의 비용으로 최대 효과를 만들어 내는

상세페이지 만들기에 대해 이야기 한다.



"너, 내 소비자가 돼라"는

소비자가 선택하는 구매 여정을 이해하고,

구매를 유도하는 상세페이지 만들기,

소비자 후기, FAQ, 상세페이지 유의 사항을 다룬다.



대량 생산, 대량 소비의 시대다.


저렴한 가격에 의존한 판매 전략은

더이상 지속가능한 전략이 아니다.


저렴한 가격은 신뢰를 떨어뜨리며,

가격으로 끌어들인 고객은 가격으로 잃는다.


나만이 전달할 수 있는 가치를 찾아

소비자에게 전달해야 한다.



뇌는 어려운 정보를 싫어한다.


제품의 장점을 설명하는 정보가

소비자와 제품 사이에서 장벽을 쌓는지

점검해야 한다.


내가 누구에게 발견당하고 싶은지 명확하게 이해하고,

발견한 사람들이 호감을 갖도록 세심한 말 걸기가 필요하다.


셀링 포인트는 제품의 매력을 더 깊이 파악하고,

소비자의 관점으로 바꾸면서 소비자의 마음을 움직인다.


정확한 타깃과 콘텐츠를 준비해야 원하는 사람들을 모을 수 있다.


목표 고객의 라이프스타일을 제대로 알고,

목표 고객이 누구인지 파악하고 어떤 메시지를 던질지

정하는 일에 많은 시간을 할애해야 한다.


스토리는 제품이 지나온 발자취다.

핵심 메시지는 판매자가 의도적으로 심어놓는다.

브랜드는 머릿속에 감정과 분위기를 남기는 것이다.


상세페이지는 온라인 판매, 온라인 마케팅에 관련된

무수히 많은 콘텐츠 중에서 유일하게 구매 버튼과

직접적으로 연결된 것이다.


상세페이지 오프닝은 페이지 최상단 콘텐츠다.


오프닝이 끝나면 본론이 이어진다.

헤드 카피와 이미지만 봐도 쉽게 이해할 수 있고,

빠르게 정보를 읽어낼 수 있도록 작성한다.


클로징은 정보성 사실 위주로 채워진다.


후킹 포인트는 짧은 시간 안에 고객의 이목을

끌기 위한 포인트를 뜻한다.


저관여 소비자와 고관여 소비자의 상세페이지,

헤드 카피, 제품 별명, 타깃 페르소나,

상세페이지에서 제품의 단점을 다루기,

심리적 반향, 가독성, 디테일 등을 이야기 한다.


후기는 상세페이지보다 10배 높은 구매 영향력을 가진다.


상세페이지 속 객관적이고 구체적인 정보는

구매 고객의 만족도를 올린다.


상세페이지에 적용되는 각종 법률 규제,

상세페이지 만들기에 대해 이야기 한다.


온라인 마케팅 비중이 높아지면서,

스몰 브랜드가 노출될 가능성은 증가했지만,


온라인 마케팅을 한다고 고객의 선택을

받는 것은 아니다.


소비자의 심리를 이해하고, 효과적으로 접근하는

콘텐츠를 제작하고 상세페이지를 구축하면서,


디지털 환경을 이용해서 효과적으로 브랜드를

알리고 매출로 이어지는 방법을 이야기 한다.


아무리 좋은 제품도 알려지지 않으면 소용 없다.


브랜드를 제대로 알리고 호감을 갖게 해야

매출로 이어질 수 있다.


"너, 내 소비자가 돼라"는 스몰 브랜드가 알아야 할

효과적인 상세페이지 활용 전략을 소개한다.


위너스북 에서 "너, 내 소비자가 돼라"을 증정해주셨다.

감사드린다.


#내소비자가돼라 #우연한발견을구매로이끄는온라인콘텐츠제작법

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나는 무인 매장으로 퇴사합니다
용선영 지음 / 국일미디어(국일출판사) / 2024년 3월
평점 :
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무인 매장 창업에 도전하기







책을 선택한 이유



간판무스메 看板娘는 점포의 접객을 위해

가게의 마스코트가 되는 예쁜 여점원을 말한다.


카운터의 예쁜 여자 점원이나, 잘생긴 남자 점원은

매장의 매상을 증가시키는 데 큰 역할을 한다.


최저 임금 급등과 디지털 과학 기술의 발달로

카운터가 사라지고, 키오스크로 변해가며,


로봇이 주문을 배달하는 시대가 되는 등,

점포에서 사람은 빠르게 축출되고 있으며,

무인화는 빠르게 점포의 풍경을 변해시키고 있다.



무인 매장에 대해 알아보기 위해

"나는 무인매장으로 퇴사합니다"를 선택한다.





"나는 무인매장으로 퇴사합니다"는


1장 인생의 터닝 포인트 무인 창업

2장 나만의 점포 만들기 전 알아둬야 할 필수상식

3장 무인 창업, 무조건 성공하는 법칙

4장 성장의 흐름을 지속하라

5장 누구나 대표가 될 수 있다


로 구성되었다.






1장 인생의 터닝 포인트 무인 창업 에서는


저성장 시대에서 적은 인력에도 대량으로

물품을 생산해 낼 수 있는 자동화 시스템을

발전시키고 활용하고 있다.



창업에 도전한다면 미래의 흐름과 방향을 읽고,

자신에게도 적합한 아이템을 선정해야 한다.


시스템 소득은 시스템에 의해 생겨나는 소득으로

노동과 수고에 얽매이지 않고 내 시간을 확보할 수

있는 소득이다.


안정적인 미래가 짓는 웃음은 기회를 찾고 도전하는

사람만이 마주할 수 있다.


시간적 자유, 소규모 자본, 낮은 고정 지출은

무인 창업의 장점이지만,


높은 로스율, 매장 관리 인력의 필요성 등의

단점도 존재한다.



노동으로 돈을 버는 것은 체력, 시간 등이 소요된다.

사업가는 돈이 돌아가게 하는 시스템을 만든다.



홈레슨에서 시작해 코로나 팬데믹에서 돌파구를 찾고

대형종합예술학원을 설립하면서, 문구점에 주목한다.


동대문에서 물건을 가져와 무인 문구점을 차리기로 결단한다.


성공은 마인드에 달려 있다.

마인드에 따라 자세가 나오고,

자세에 따라 매출은 거짓없이 드러난다.




2장 나만의 점포 만들기 전 알아둬야 할 필수상식 에서는



무인 판매점, 공간 임대업, 무인 서비스업,

무인 스포츠업 등 분야에서 무인 점포가 운영된다.


무인 매장에 대한 소바자의 인식은 매우 좋다.


문구는 작은 비품들을 중심으로 판매하는

어린이와 어른들을 위한 잡화점이다.


무인 문구점은 손실 리스크가 적다.



무인 아이스크림 할인점은 적은 자본으로

창업이 가능하다.


무인 매장 중 도난률이 가장 높은 것은 큰 단점이다.

경쟁이 치열하고, 상시 관리가 필요하며,

전기요금이 많이 나온다.



무인 반려용품점 창업의 장점은

아이템이 지닌 확장성이다.


소비자가 제한적이며, 반려동물에 대한

이해가 없이는 창업하기 어렵다.



무인 밀키트 판매점은 1인 세대가

든든한 식사를 챙기는 좋은 방법이다.


꾸준히 소비자가 유입되며,

재고 부담 문제로 평범하고 대중적인 메뉴를 선택해서,

판매하게 되는 것은 밀키트 매장의 한계다.



장점이라면 창업 비용이 적으며, 폐업 시에도 리스크가 적다.

객단가가 낮아 수익이 적고 청소가 어려울 수 있다.



무인 카페는 깊은 밤 공부할 장소가 필요하거나

커피를 마시고 싶을 때 찾을 수 있는 장소다.


무인 카페의 경우도 창업 진입장벽이 낮다.

먼저 오래 앉아 시간을 보내는 사람들이 많을 경우

매출이 줄어드며, 저가 커피 매장과 경쟁이 불리하다.



무인 키즈카페는 차별화된 경험을 선사하여,

무인 시스템을 도입하여 수익률을 높일 수 있다.


무단 접근을 막는 철저한 시스템을 갖추고,

안전 문제에 대비하는 보험 가입이 필수적이다.



무인 스터디카페는 수익률이 높으며,

고객 서비스 문제 역시 거의 발생하지 않는다.



무인 스터디카페 창업은 무인 창업 중에서도

수익률이 상당히 높은 편이다.


경쟁이 심해지는 상황에서 이벤트나 시설 등을

신경 써야 하는 부분이 있다.



무인 공유창고는 집에 수납 공간이 부족하고

습도 관리가 어려워지는 문제에 대한 해결책으로

주목받고 있다.


무인 공유창고를 창업할 때는 평수가 큰 공간이 필요하며,

주차 편의성이 요구 때문에 공간을 구하는 데 제약이

따를 수 있다.



무인 셀프 빨래방은 24시간 운영이 되기에

어느 때나 이용하기 쉽다.


상권만 잘 분석한다면 많은 수요가 보장된다.

경쟁이 심하며, 클레임이 많으며,

유지보수 빈도가 많은 문제가 있다.



무인 애견목욕 매장은 목욕 서비스 비용을

줄이기 위한 아이디어로 주목받고 있다.


셀프 목욕 시설을 운영할 때 주의할 점은 청결이다.

반려견들을 대상으로 하기 때문에

청결을 유지하는 것이 매우 중요하다.



무인 세차장은 차를 좋아하는 고객들의 니즈를

충족시키면서 인건비가 없고 운영이 간편하다.


수요가 많아 리스크가 적지만,

높은 창업비용, 날씨에 따른 매출 변화,

부지를 선정하기 어렵다.



무인 코인노래방은 별도의 재료비가 필요하지 않으며,

무인으로 운영하기에 인건비도 들지 않는다.


창업 비용이 꽤 비싸면서도, 경쟁이 심하며,

미성년자 관리 등의 문제가 발생한다.



무인 프린트 매장은 24시간 운영이 가능하며,

원격 제어 시스템으로 운영하므로 인건비도 들지 않는다.


프린터 잔고장이 많으며, 종이도 떨어지지 않게

꾸준하게 채워야 클레임이 걸리지 않는다.



무인 사진관은 재료비와 유지비도 적은데

기계 고장도 적고 순수익률도 높다.


높은 창업비용, 소품과 매장 청소,

유행에 민감한 문제가 있다.



무인 스포츠업은 실내 스포츠를

즐길 수 있는 공간을 제공하며,


인건비를 줄일 수 있어 비용 효율적이며,

저렴한 이용료로 고객이 자유롭게

운동을 즐길 수 있다.



무인 스포츠업종은 평수가 큰 공간을

필요로 하기 때문에 인테리어 비용이나

월세 관리비 등의 부담이 있을 수 있다.



프랜차이즈 가맹점을 선택할 것인가에 대해서,

기준을 철저하게 세우고 결정해야 한다.


프랜차이즈 본사의 방향성과 자신의 창업 방향성이

맞는지 따져보아야 한다.



브랜드는 곧 자산이다.


브랜드 네이밍 마케팅 또한 무인 창업의

중요한 성공 요소가 될 수 있다.



브랜드 네이밍 원칙은

상호명이 기억하기 쉽고 독특해야 하며,


로고는 브랜드의 정체성이 담겨 있도록

디자인된 기호, 이미지다.


단순하지만 사람들의 뇌리에 잘 남도록

차별적이고 독특해야 한다.



3장 무인 창업, 무조건 성공하는 법칙 에서는



인건비가 들지 않고, 소자본으로 가능하며,

시간의 자유가 있는 무인 창업의 장점을 알기에

많은 사람이 무인 창업에 관심이 있다.



무인 창업을 하는 데도 내가 좋아하는 게

무엇인지를 찾아야 한다.


정리정돈에 자신 있다면 상품을 진열하는 무인 점포,

청소하는게 좋다면 공간을 유지하는 점포가 유리하다.



아이템에 맞는 입지를 찾아야 한다.

좋은 입지를 찾아 무인 창업을 시작해야 한다.


상권은 상업상의 거래가 행해지고 있는 공간적 범위다.

입지는 상가의 위치다.


좋은 상권, 좋은 입지가 모든 아이템에 동일하게

적용되는 것은 아니다.


상권분석에는 연령별, 성별 소비 성향,

지역의 소비 수준, 동종 업종의 점포 수 를

검토해야 한다.



소비자들의 행동 패턴과 상권 특성을

심층적으로 파악하고 창업 전략을 수립하는 것이

성공적인 창업의 핵심이다.



소비자 행동과 상권 특성,

동종 업계에서의 경쟁,


임장을 통한 현장 파악,

상권분석의 의지와 태도를 알아본다.



멤버십은 단골손님을 만드는 효과적인 방법이다.


스터디카페는 무인 카페도 멤버십 제도를 활용할 수 있다.


회원제 마케팅은 단골손님을 확보하는 것이다.


멤버십과 포인트 제도를 활용하여,

구매 욕구를 상승시킬 수 있는 이벤트를 운영한다면

더욱 많은 고객과 매출을 확보할 수 있다.



매장을 오가는 고객의 이익을 위해서,

고객의 니즈를 재빠르게 파악해야 한다.



고객이 매장을 통해 받는 인상에도 책임져야 한다.


고객의 부정적 감정이 매장으로 인해

생기도록 해서는 안된다.



매출은 고객의 마음을 내 마음처럼 읽고,

고객의 마음에 들도록 움직였을 때

발생하는 것이다.




4장 성장의 흐름을 지속하라 에서는



사업가는 사업을 계획하고 경영하는 사람이다.


사업가는 미래를 바라보고, 사업의 성장을 예측하며,

타인과 세상에 도움이 될 수 있는 사업 목표를 정한다.


원칙과 시스템을 구축하는 것을 사업의 기초와

기반으로 삼는다.


창업은 리스크를 감내하는 일이며,

리스크를 감내할 수 있는 여력이 적으므로,

리스크를 줄여야 성공한다.



무인 매장에 점주가 남긴 온기가 전해져야

고객은 매장을 다시 찾는다.


내 정성과 관심을 오롯이 다하여

매장을 운영하는 것이 참된 예의다.



프랜차이즈 본사를 운영하면서

대체할 수 없는 매장을 만들기 위해서는,


욕심내지 말고, 최선으로 돕는 마음을 유지하며,

최대한 적은 비용을 들이고 큰 이윤을 남기는

시스템을 확보해야 한다.




5장 누구나 대표가 될 수 있다 에서는



보이지 않는 기회를 간절함으로 붙잡고,

옳다고 판단되었을 때 빠르게 결단한다.



결단하고 실행하는 것이 출발이며, 수익의 근원이다.


준비 없는 시작이 무모할지도 모르지만,

실행하지 않으면 결과도 없다.



무인 창업은 유행처럼 지나가는 현상이 아니다.


무인 매장을 이용하는 이유는 저렴한 가격,

편리성과 접근성, 자유로운 분위기,

비대면 소통을 선호하는 사회 분위기에 부합한다.


무인 창업의 밝은 전망에 대해 이야기 한다.



"나는 무인매장으로 퇴사합니다"는

무인 점포 창업에 뛰어든 이유

무인 점포의 유형과 장단점,

프랜차이즈 선택, 브랜드 네이밍,


업종 선택, 상권분석, 마케팅,

매장 분위기, 사업가의 경영자세,

무인 매장의 향후 전망을 다룬다.



창업에 도전한다면 미래의 흐름과 방향을 읽고,

자신에게도 적합한 아이템을 선정해야 한다.


시스템에 의해 생겨나는 시스템 소득은

노동과 수고에 얽매이지 않고,

내 시간을 확보할 수 있는 소득이다.



사업가는 노동으로 돈을 버는 것이 아니라

돈이 돌아가게 하는 시스템을 만든다.



성공은 마인드에 달려 있다.

마인드에 따라 자세가 나오고,

자세에 따라 매출은 거짓없이 드러난다.



무인 매장에 대한 소바자의 인식은 매우 좋다.


문구는 작은 비품들을 중심으로 판매하는

어린이와 어른들을 위한 잡화점이다.


무인 문구점은 손실 리스크가 적다.



무인 아이스크림 할인점은 적은 자본으로

창업이 가능하다.


무인 매장 중 도난률이 가장 높은 것은 큰 단점이다.

경쟁이 치열하고, 상시 관리가 필요하며,

전기요금이 많이 나온다.



무인 반려용품점, 무인 밀키트 판매점, 무인 카페,

무인 키즈카페, 무인 스터디카페, 무인 공유창고,

무인 셀프 빨래방, 무인 애견목욕 매장,


무인 세차장, 무인 코인노래방, 무인 프린트 매장,

무인 사진관, 무인 스포츠업의 특징과 장단점을 소개한다.



프랜차이즈 가맹점을 창업 아이템으로 선택할 경우에는

프랜차이즈 본사의 방향성과 자신의 창업 방향성이

맞는지 따져보아야 한다.



브랜드는 자산이다.


브랜드 네이밍은 기억하기 쉽고 독특해야 하며,

로고는 차별적이고 독특하게 브랜드 정체성을 담는다.



무인 창업 아이템은 내가 좋아하는 것을 선택해야 한다.


아이템에 맞는 입지를 찾아 무인 창업을 시작해야 한다.


상권은 상업상의 거래가 행해지고 있는 공간적 범위다.

입지는 상가의 위치다.



상권분석으로 소비자들의 행동 패턴과 상권 특성을

심층적으로 파악하고 창업 전략을 수립하는 것이

성공적인 창업의 핵심이다.



회원제 마케팅은 단골손님을 확보하는 것이다.


멤버십과 포인트 제도를 활용하면,

더욱 많은 고객과 매출을 확보할 수 있다.



매장을 오가는 고객의 이익을 위해서,

고객의 니즈를 재빠르게 파악해야 한다.



매장으로 인해 고객의 부정적 감정이

생겨나지 않도록 해야 한다.



매출은 고객의 마음을 내 마음처럼 읽고,

고객의 마음에 들도록 움직였을 때

발생하는 것이다.



사업가는 사업을 계획하고 경영하는 사람이다.


사업가는 미래를 바라보고, 사업의 성장을 예측하며,

타인과 세상에 도움이 될 수 있는 사업 목표를 정한다.



창업은 리스크를 감내하는 일이며,

리스크를 감내할 수 있는 여력이 적으므로,

리스크를 줄여야 성공한다.




결단하고 실행해야 한다.


준비 없는 시작이 무모할지도 모르지만,

실행하지 않으면 결과도 없다.



나는 무인매장으로 퇴사합니다"는

홈레슨에서 시작해, 대형종합예술학원을 운영하다가,

무인 문구점을 창업하고, 문구점 프랜차이즈를

운영한 경험을 바탕으로 무인 창업을 소개한다.



한국의 인건비가 지나치게 인상되면서,

과거처럼 인력을 과다하게 사용하는 것은 불가능 하다.


인공지능이 인간의 능력을 부분적으로 압도하면서,

인간을 거의 따라잡은 시대다.


무인 매장은 시대의 불가피한 흐름일 것이므로,

무인 매장을 제대로 이해하고 따라가는 것은 현명하다.



"나는 무인매장으로 퇴사합니다"는

문구 무인 매장, 무인 키즈카페를 창업하고

운영하면서 알게 된 노하우를 소개한다.


아이템 선정부터 상권 분석, 진열하는 법 등

무인 매장을 창업하고 운영하면서

경험으로 알게 된 다양한 노하우를 알려주므로,


무인 매장 창업자, 경영자는 효과적으로

무인 매장을 운영할 수 있다.



"나는 무인매장으로 퇴사합니다"는

무인 매장에 도전하기 위한 사람들이,

무인 매장의 장점과 단절을 이해하며,


무인 매장에서 성공하기 위한 노하우와

사장의 마인드, 프랜차이즈 선택 기준에

대한 정보들을 파악하면서,


무인 매장 운영에 필요한 요인과

사장의 경영 마인드를 갖추게 한다.


국일미디어 와 컬처블룸 서평단에서

"나는 무인매장으로 퇴사합니다"를 증정해주셨다.

감사드린다.



#국일미디어 #컬처블룸 #컬처블룸서평단

#나는무인매장으로퇴사합니다 #용선영




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