1%의 발상의 전환이 블루마켓을 만든다

블루마켓을 찾아라
김영한.김종원 지음 / 크레듀(credu) / 2005년 10월

     저자는 에디슨의 명언 “천재는 1%의 영감과 99%의 노력으로 만들어 진다”는 말에 대해 새로운 시각의 해석을 하고 있다. 99%의 노력이 중요하다는 일반적인 해석이 아니라 1%의 영감이 99%의 노력과 같이 비중이 크다는 것을 강조하고 있다.
     이는 곧 컨셉(Concept)이라는 말을 강조하고 있다. 즉 한마디로 나의 상품에 대해 말할 수 있는, 내가 의도하는 것을 한마디로 말 할 수 있는 것이 컨셉이라는 단어로 표현하고 있다. 이는 곧 에디슨이 얘기하는 1%의 영감에 해당하는 내용이라고 한다. 이 컨셉을 잡기 위해 수평적 사고, 블루캡 아이디어발상법, 플래닝 10스텝 등등의 방법을 제시하고 있다. 결과적으로 1%의 영감과 컨셉의 변화는 기존의 레드마켓을 블루마켓으로 변화시킬 수 있다는 이야기다.

     내가 이 책을 읽게 된 내용은 어느 날 저자의 강연회가 있어 아이디어에 대한 실전적인 방법을 제시하는 내용을 듣고 추가 더 세부적인 내용이 있지 않을까 해서 선택하게 되었다. 내용은 강연회에서 1시간여에 걸쳐 짧게 설명한 내용이라고 생각된다. 책의 내용은 목차와 같이 2부로 나뉘어 있고, 1부는 소설형식의 이야기이고, 2부는 1%의 새로운 컨셉을 만들기 위한 방법론을 설명하고 있다.
     책을 보면서 먼저 강연회에서 들었던 내용을 다시 한번 재 정리하는 느낌이 든다. 더페이스샵에 대한 내용은 이 책의 1부에 소설형식의 이야기를 통해 세부적으로 이해가 되었고, 함평 나비축제, 홍콩의 거부 리자청(李嘉誠)에 대한 이야기는 강연회에서 설명한 내용을 요약된 내용으로 다시 한번 되뇌이게 된다. 1%의 발상의 전환을 위해 주변의 내용을 끌어 모으고 내 것으로 만들어 피눈물 나는 99%의 노력의 모습은 무척이나 인상적이다. 이런 강연과 책의 내용을 통해 다시 한번 컨셉의 중요성과 그에 대한 발상 전환방법에 대한 생각을 되 새겨 본다.

     블루마켓, 블루오션, 등등 블루가 들어가는 이야기는 요즘의 경영과 관련한 내용의 키워드로 회자되고 있다. 내용은 치열한 경쟁의 시장을 레드—피 빛의 빨간색—과 대별되는 시원한 파란색으로 바다의 망망대해의 느낌을 갖게 하면서 쉽게 이해되는 개념으로 느껴진다. 허나 이런 블루마켓을 만드는 방법은 피눈물 나는 노력과 영감이 필요한 내용이라 생각된다.
     나중에 알고 나면 뻔한 내용으로 “아! 아~~ 그거구나” 하는 감탄사가 절로 나오는 내용이지만 눈 앞에 보이질 않고, 보인다 해도 가로막는 무수한 고난과 역경은 만들어 놓는 블루마켓이 바다의 블루, 파란색이 아닌 피멍 든 파란색으로 연상되게 한다. 어찌 보면 이런 역경과 고난을 미리 겪고 나서 블루마켓을 만들어 낼 수 있는 이유가 아닐까?

     누구나 일확 천금을 노리고, 로또나 대박의 꿈을 꾼다. 물론 나도 예외는 아니다. 허나 이 책에서 제시하는 저자의 이야기는 그런 뜬구름 이야기가 아닌 우리 주변에서 생각하는 방법이나 매일 생각하는 고정적인 사고가 아닌 자유로운 발상의 전환 방법이 무엇인가를 쉽게 얘기하고 있다. 허나 그 속에 들어가면 결국 똑 같은 고민을 해야 하는 내용이기는 마찬가지다. 그러나 아이디어가 있으면 그 아이디어를 어떻게 현실의 블루마켓으로 만들어가는 방법인가 하는 좋은 예시와 좋은 샘플을 통해 잘 보여주고 있어 참고할 만하다.
      또한 국내의 블루마켓 창조의 예를 잘 설명하고 있다. 더페이스샵, 함평나비축제 등 우리나라의 소재를 활용한 내용과 그 개발 방법의 예기는 쉽게 이해되고, 누구나 만들수 있겠다는 용기와 희망을 준다.

     그렇다면 내가 찾아 낼 수 있는 블루마켓은 어디에 있을까?