승자독식사회를 읽고

승자독식사회
로버트 프랭크.필립 쿡 지음, 권영경 외 옮김 / 웅진지식하우스 / 2008년 3월

요즘 현실과 너무나 맞아 떨어진 제목이라 지은이가 누군지 내용이 무엇인지 확인도 하지 않고 구입하였다. 내용을 읽다 보니 이미 13년 전 미국에서 베스트 셀러였지만 우리나라에서는 큰 인기를 끌지 못했다고 한다. 13년이 지난 지금에 와서 이 책이 대두되기 시작했다는 것은 우리나라의 상황이 미국의 13년 전 상황하고 비슷하다는 얘기일 것이다. 그렇다면 우리나라가 미국보다 13년 정도가 뒤진다는 결론이다. 그러니 미국에선 먹지 않는 쇠고기를 우리나라는 먹는다고 하겠지만……(정신나간 정치가들이나 처먹으면 될텐데..) 

현재의 사회는 20:80의 시대를 지나 1:99의 사회로 점점 변화하고 있다. 승자가 독식한다는 말은 굉장히 무서운 말이다. 딜레마처럼 어쩔 수 없이 승자독식사회에 들어 왔다고는 하지만 99명이 1명을 위해 존재하는 것은 좀 그렇지 않은가? 그렇다고 100명이 다 나누어 갖자니 그것 또한 불합리 하다. 좀더 노력하는 자에게 좀더 혜택이 많이 돌아가야 하지 않는가? 요즘 TV선전에도 나오듯이 박지성은 평발이었다. 그러나 그는 그의 노력으로 현재의 그를 만들어 냈다. 그리고 슈투트가르트 수석발레리라인 강수진이나 프로골퍼 박세리, 피겨스케이트 김연아 등이 우리나라 스포츠계의 승자독식 사회의 일원이라고 해도 과언은 아닐 것이다. 물론 그 들의 엄청난 노력과 고통이 있었다는 사실은 인정을 한다. 그리고 그들에게 충분한 인센티브가 발생되어야 한다는 사실도 부정은 하지 않는다.
하지만……. 그 내면을 조금만 뒤집어 보면
골프, 피겨스케이트, 발레, 축구, 미술, 음악 등 문화예술 쪽을 전공하려면 우리나라에서는 엄청난 경제력이 뒷받침이 되어야 한다는 사실을 알고 있을 것이다.

승자독식사회가 진행되어 오면서 20:80에서 1:99로 승자가 줄어 든다는 사실을 알 수 있다. 아닐 수도 있지만 개인적으로 볼 땐 부가 세습 되고 있다는 증거이다. 예전에는 개천에서 용이 가끔씩 나왔었던 모양이던데 요즘은 개발을 하느라 개천을 없애서 그런지 개천에서 용은 한 마리도 나오지 않고 있다.
가진 자들이 허울좋게 신 자유주의나 무한경쟁을 외치고 있다. 100m 달리기를 하는데 실력이 더 좋은 사람은 50m 앞에서 출발하고 실력이 더 떨어진 사람은 출발점에서 경주가 시작되면 이미 결과는 보지 않아도 알 수 있다. 이러한 경쟁이 무한경쟁이고 신 자유주의가 부르짖는 경쟁력인가? 물론 예가 절절치 않을 수도 있다. 이 책의 내용이 그렇다는 것은 아니고 현실이 그렇다는 것이다. 이러므로 부자들은 더 큰 부를 창출해 나갈 것이고 가난한 사람들은 빈곤의 악순환이 계속될 것이다.
작가는 승자독식사회에 대해‘비효율성’을 강조하며 해결방법도 제시해 놓았지만 그 것 만으로는 부족하다는 것이 나의 견해이다. 승자독식사회를 보면 자유경쟁을 통하여 질 좋은 상품이 나오겠지만 질 좋은 상품을 만들어 내기 위해 사용해 버린 비용이 너무 많다는 것이다. 승자 개인으로 봐선 아무런 문제가 없어 보이지만 사회 전체를 보면 엄청난 비용의 낭비라는 사실을 알 수 있을 것이다. 과연 이러한 비효율성을 보면 ‘죄수의 딜레마’에 빠져 이기고도 지는 결과를 가져 오지 않을까 생각한다. 

요즘 이명박 정부가 추진하는 정책들을 보면 이러하다.
대한민국의 앞날이 걱정스럽지 않을 수 없다. 경쟁을 부추기는 것도 좋지만 똑 같이 출발하는 출발점에서의 경쟁이 경쟁이지 50M앞에서 출발하는 경쟁은 아무런 경쟁의 의미가 없다는 것이다. 그러기 위해서는 어떻게 해야 하는가? 기본적으로 평등교육에 중점을 두어야 하지 않을까 생각해 본다.
승자독식사회의 승자가 되기 위해 안간힘을 쓰는 불쌍한 대다수의 패자들이여 죄수의 딜레마에 빠지지 말고 자기자신을 먼저 확인 후 그곳에 뛰어 들라....

실내 실물이 사람을 살린다를 읽고

실내식물이 사람을 살린다 - 웰빙시대의 새집증후군 치료법
손기철 지음 / 중앙생활사 / 2004년 7월

이책은 내 의도하고는 다른종류의 책인데 책의 리뷰가 없어서 결국은 잘못 구매 하였다. 내가 의도하는 책은 관엽식물을 어떻게하면 잘 키울수 있고, 키우면서 어떤 잇점이 있는지에 대해 알고 싶었는데 이책은 책의 제목 그대로 실내식물이 사람의 질병 치료에도 도움이 된다는 좀 학술적인 내용이 있어서 좀 딱딱했지만 나름대로 실내 식물이 왜 좋은지 과학적 근거(실험을 통한)로 알게 되어 많은 도움이 되었다.  

실내에서 식물을 키우면 좋다는 것은 알고 있었지만 새집 증후군, 공기 정화, 오염물질제거, 실내 온도 조절, 실내 먼지제거등 수많은 잇점이 있다는 사실에 새삼 놀랐다. 또한 여기에서 소개되는 관엽식물 대부분이 실내에서도 잘 자라고 키우기 쉽다는 점이다. 보통 사람들은 야간에는 이산화탄소 때문에 실내에 두면 해롭다고 알고 있는데 우리가 생각하는 만큼 엄청난 양의 이산화 산소가 발생되는 것은 아니며, 정히 이산화탄소가 걸린다면 선인장과 함께 키우면 선인장이 밤에 이산화탄소를  흡수 한다고 한다.

녹색식물을 실내에 두면 머리로 맑아지고 눈의 피로도 줄일수 있으며 어깨결림이나 집중력에도 뛰어난 효과가 있다고 한다. 녹색식물을 배체할때 분화 식물과 함께 배치하면 더욱 좋다는 것이다. 그런데 이런 화분이 못해도 오만원정도는 하닌까 경제적으로 부담스러울수 있다. 가장 좋은 방법은 나무시장에 가서 나무만 별도로 구매하고 화분은 집에서 못쓰는비품으로 리폼해서 쓰면 경제적으로 활용할 수 있다.

한국의 주식부자들을 읽고

한국의 주식부자들
심영철 지음 / 토네이도 / 2007년 9월

주식투자를 해서 부자가 되고 싶은 마음에 이 책을 본 것은 아니고 도대체 주식으로 어떻게 돈을 벌었는데 그들의 행태를 알아 보기 위해 접하게 되었다. 물론 주식투자를 하는데 정석이 어디 있으며 정형적인 법칙이 어디 있겠는가? 이 책에 나와있는 주인공들 대부분이 부럽기는 한데 내용이 너무 포괄적이고 광범위해서 어느 기준을 따라야 할지 잘 모르겠다. 이 대목을 읽어 보면 이렇게 해야 할 것 같고 저대목을 읽어보면 저렇게 해야 할 것 같고…. 하지만 그 책의 내용들을 읽어보면 절대 한 방에 대박나는 경우는 드물고 지속적을 분석하고 노력해야만 성공할 수 있다는 진리에는 변함이 없다.

주식하면 떠오르는 인물이 워런버펏 이라는 사람이다. 작년에 우리나라에도 왔었고 대구에 있는 대구텍인가 하는 회사를 샀던가 아니면 주식을 보유했던 것으로 기억 된다. 그때 경제 신문을 보니 한국의 주식은 상당히 저평가 되어 있으며 보유할만한 가치가 있다고 하면서 주식을 잘할 수 있는 첫 번째 조건은 돈을 잃지 않는 것이라 하였다. 그렇다면 주식을 해서 돈을 잃지 않으려면 어떻게 해야 될까요? 그가 제시한 10계명이 있다.

1. 10년은 평균 가능하면 영원히 보유한다.
2. 폭락 앞에 의연하다.
3. 매도 원칙이 분명하다.
4. 번돈의 절반은 인출한다.
5. 잡초에는 물을 주지 않는다.
6. 장차 2등이 될 10등 종목을 산다.
7. 자신의 원칙을 목숨처럼 지킨다.
8. 감정을 다스리고 이성으로 판단한다.
9. 투자와 인생을 가르쳐 줄 멘토가 있다.
10. 실패에서 배운다.

나도 주식투자를 하고 있지만 크게 이 법칙에서 벗어나지 않으려고 노력하고 있으며 크게 욕심을 부리지 않고 있다. 장기적으로 아이들 대학 학자금 마련용으로 하고 있어서.... 어쩌면 이것이 더 큰욕심 인지도 모르겠지만...ㅋㅋ

이책의 전체 내용이 이 10가지 법칙에서 크게 벗어나지 않는다. 아마도 주식투자의 기본 공식 같은 것이라 그런 모양이다. 물론 워런버핏이란 인물이 대단한 사람인건 사실이고 부럽기도 하지만 그가 주식투자에 성공해서 많은 부를 창출한 것 때문에 부러워 하는게 아니라 그의 스승 벤저민 그레이엄이라는 멘토가 있었던 부분이 가장 부럽웠다. 순전히 스승덕은 아니었더라도 그가 이 자리에 오기까지는 그가 있었기 때문이 아니었을까요??

아버지의 위대한 유산을 읽고

아버지의 위대한 유산
게리 스탠리 지음, 김민숙 옮김 / 위즈덤하우스 / 2008년 5월

두 딸의 어버지로 딸들에게 무슨 유산을 남겨줄까 고민하고 있었는데 이 책이 눈에 띄어 접하게 되었다. 처음엔 물질적인 부분을 많이 생각했었는데 그 게 전부가 아니다는 사실을 깨달았다. 고기를 잡는 방법을 가르쳐 주는 것처럼 위대한 유산은 없다는 것을…

책을 읽다보니 게리 스탠리의 아버지는 정말로 대단한 아버지 였던것 같다. 과연 우리 아이가 그런 잘못을 했을 때 그의 아버지처럼 일관성 있게 교육시켰 수 있을까에 대해 생각해 봤는데 사실 그렇지 못할 것 같아서 약간 두렵다. 그렇게 훌륭한 아버지를 두었기에 게리 스탠리는 딱 13년간 아버지를 경험하고 나서 이처럼 많은 가르침을 받아들였지 않았나 하는 생각이 든다. 물론 다른 아버지들이 훌륭하지 못하다는 얘기는 아니다 받아 들이는 입장에서 어떻게 받아 들이느냐가 더 중요하기 때문이다.

나이 사십이 될 때 까지’아버지 사랑합니다.’라는 말을 한번도 해본적이 없다. 훌륭한 가르침을 받지 못해서가 아니라 쑥스럽기도 하고 언제나 나의 아버지는 항상 내 곁에 계실 줄 알았기 때문이다. 물론 지금 아버지가 안계시는 것은 아니다. 하지만 몸이 많이 쇠약해 지셔서 얼마 만큼 내 곁에 머물러 주실지는 아무도 모르기 때문이다. 간경변증에 뇌경색까지 있으신데…. 술과 담배를 끊지 못하고 계신다.
학창시절에는 친구들과 노느라 바빠서 한번도 아버지에 대한 사랑을 생각해 본적이 없고 군대를 갔다 오고 대학을 졸업하니 취업하느라고 아버지에 대한 사랑을 생각해볼 겨를이 없었고 취업하고 나서 결혼하고 아이 낳아 기르면서 시간적으로 경제적으로 힘들다는 핑계로 아버지에 대한 사랑을 생각하지 못했는데 아이도 어느정도 자라고 기반도 어느정도 잡아 가는 무렵인데 막상 아버지와 같이할 시간이 별도 없다고 생각하니 그 동안의 시간이 아깝고 죄스러운 생각이 든다.

아버지에 대해서 다시 한번 생각해보는 계기가 되었고 나 자신이 우리 두 딸에게 무엇을 해줘야 하는지 확실한 기준이 생겼다. 책은 우화형식으로 아주 싶게 읽을 수 있으며 읽으면서 생각케 하고 다 읽고 나서 생각케 하는 책이다.

일 잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 미밀을 읽고

일 잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 비밀 - 실력만으로 성공하기 힘든 조직에서 최후의 승자가 되는 법
마셜 골드스미스 지음, 이내화.류혜원 옮김 / 리더스북 / 2008년 2월

일을 잘하는데 왜 성공하지 못할까? 모순처럼 보이지만 일과 그 나머지를 나누어서 생각해 보면 간단하게 답이 나온다. 그런데 단순하게 한 두 가지라면 일과 인간관계 또는 일과 가족 이렇게 대충 윤곽은 나오는데 저자는 그러한 비밀이 20가지나 된다니 자세히 살펴 보도록 하자.

1.    과도한 승부욕 – 이겨봐야 아무런 소득이 없는 사소한 일에 목숨을 건다면 자신과 주변 사람 모두에게 손해가 된다.

2.    지나친 의견 추가 – 사장이나 부서장이 회의를 하면서 자신들의 의견을 지나치게 추가하면 구성원들은 그 것을 의견으로 받아 들이지 않고 명령으로 받아 들여 업무에 혼선을 초래 한다.

3.    쓸데없는 비평 – 다른 사람들의 아이디어에 대해 비평을 하면 당신과 절대 아이디어에 대해 논하지 않고 더 나아가서는 당신과 상대를 하지 않을 것이다.

4.     파괴적인 말 – 당신이 가시돋친 말은 독을 품은 화살이 되어 상대방의 가슴에 박힌다.‘당신이 도의적으로 옳지 않는 행동을 취하려 한다면, 먼저 자신에게 물어 보라. 당신의 어머니가 그 일을 신문에서 읽었으면 좋겠는지.’

5.    부정적 표현 – 아니오, 하지만, 그렇지만 이라는 부정적인 언어를 쓸 때 대화는 자신이 원하지 않았던 방향으로 흘러 가고 만다.

6.    잘난 척 하기 – 똑똑한 사람은 매력적이나 똑똑한 티를 내며 자랑하는 사람은 매력이 없다.

7.    격한 감정 – 어떤 경우든 당신을 화나게 만드는 원인은 바깥에 있는 것이 아니라 내부에 있음을 명심하라.

8.    반대의견 – 매사에 반대의견을 말한다면 당신은 모든 정보가 차단된 채 혼자 앉아있는 자신을 발견하게 될 것이다.

9.    정보의 독점 – 정보를 공유하게 될 때 당신은 커뮤니케이션 능력이 좋아지고 동료들의 생각이 당신의 성공을 도울 것이다.

10. 인색한 칭찬 – 사람들에게 인정받기 싫다면 상대의 공을 무시하고 칭찬에 인색하라. 사람은 누구나 인정받고 싶어하고 칭찬은 동기를 부여하는데 큰 역할을 한다는 사실을 잊지 마라.

11. 남의 공 가로 채기 – 어떻게 보면 범죄행위와 같은 것이다. 조직생활을 하면서 가장 위험한 일이고 이런 일이 발생한 조직은 훌륭한 인재를 보유하지 못할 것이다.

12. 변명 – 변명은 당신을 c급으로 전락 시킨다. 주절 주절 굳이 변명할 필요는 없다. 죄송합니다. 앞으론 이런 일 발생하지 않도록 주의 하겠습니다. 여기서 끝나면 되는 것이다.

13. 핑계 – 일상생활에서 일어나는 모든 일은 본인 스스로 선택한다. 본인이 잘못된 선택을 남의 탓으로 돌리지 마라. 반대로 잘한 선택에 대해서는 남의 공으로 돌려라 그러면 당신은 최고의 관리자가 될 것이다.

14. 편애 – 한 사람을 편애하면 한 사람을 제외한 모든 사람이 적이 된다. 사람들은 자신을 칭찬하는 사람을 좋아한다. 좋은 뜻으로 칭찬이지만 나쁜 말로는 아첨이다. 자신의 주위에 아첨꾼만 득실 된다면 과연 일은 누가하고 회사에 해가 되는지 득일 되는지는 생각해봐야 할 것이다.

15. 사과하지 않기 – 사과는 자신의 잘못을 인정하는 것이다. 이는 일종의 정화의식이라고 생각하면 되는데 보통의 사람들은 이 행위가 경쟁에서 졌음을 인정하는 것으로 받아들이기 때문이다. 인간의 습성에는 남을 도와 주면 행복감이 생긴다고 한다. 언제든 도움을 요청하면 도와줄 것이다.

16. 경청하지 않기 – 다른 사람들의 얘기를 주의 깊게 듣지 않는 사람이라면 당신은 사람들에게 부정적인 메시지를 대량으로 보내고 있는 것과 같다. 나는 당신에게 관심이 없다. 당신이 틀렸다. 당신은 멍청하다는 메시지를…

17. 감사하지 않기 – ‘데보라의 감사의 힘’을 보면’감사합니다’라는 이말 한마디의 힘이 얼마나 위대한지 알 수 있을 것이다. 말 한마디로 많은 문제들을 해결할 수 있다고 하면 꽤 괜챦은 것이 아닌가

18. 엉뚱한 화풀이 – 좋지 않은 소식을 전달하는 사람에게 화를 내는 경우가 많다. 정작 원인은 다른곳에 있는데도 말이다.

19. 책임전가 – 세상에서 100%로 완벽한 사람은 없다. 본인이 완벽한 사람이라고 생각하는 사람은 사람들에게 자신의 책임을 전가하고 있지 않은가 생각해봐야 할 것이다.

20. 자기미화 – 아무리 좋은 포장지로 포장을 해봐야 포장지가 벗겨지면 그 속에 들어 있는 물건에 하자가 있다면 어느 누구는 인정하지 않을 것이다.  

20가지 비밀 중 여러 개가 있을 수 있고 혹은 한 두 지만 있을 수 있다. 하지만 대부분의 사람들은 자신이 어디에 해당되는 지 모르는 경우가 훨씬 더 많다. 이 책을 계기로 일도 잘하고 성공도 할 수 있는 관리자 들이 되기 바란다.