삼성도 넘볼 수 없는 작은 회사의 브랜드 파워
무라오 류스케.하마구치 다카노리 지음, 이동희 옮김 / 전나무숲 / 2009년 10월
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 최근 1인기업에 대한 여러가지 이야기들이 나오고 있다. 그리고 이명박대통령 정권에서도 1인 창조기업에 대해 많은 관심을 갖고 있고, 기획재정부에서 미래전략쪽에서 장려하는 형태의 정책이 나오고 있다. 이전에 1인기업하면 많은 사람들이 생각하는게 경영자문 또는 인터넷쇼핑몰 사장정도로 많이 생각할 것이다. 하지만 인터넷 네트워크의 발달과 더불어 다양한 사람들의 자신의 블로그를 개인의 취미에서 사업화하는 형태로 발전하고 있다.

 

 이 책에서도 1인창조기업부터 중소기업까지에 이룰 수 있는 많은 정보를 담고 있다. 자신의 취미를 사업화하고 싶었던 사람들이라면 한번정도 읽어볼만한 책이라 생각이 든다.

 

 우선 책의 구성은 총 3장으로 되어있다. 1장과 2장에서는 개인기업의 브랜드정립을 통한 다른 경쟁사와 차별화할 수 있는 능력을 말하고 있다. 사례로 들고 있는 것은 혹시 경영/경제쪽 책을 많이 읽었던 사람이라면 교토식 경영 등 각 도시별로 성장한 회사들은 지역적 경영특성을 가지고 있는데, 이쪽에서도 그러한 기업들을 사례로 들고 있다. 그리고 3장에서는 브랜드전략에 대해 설명하고 있다. 이 전략은 다음과 같다.

 

 강력한 브랜드를 만드는 7가지 전략
1. 작은 회사의 카리스마를 높이는 전문가 선언
2. 고객의 마음을 사로잡는 명쾌한 한마디 네이밍 & 캐치프레이즈
3. 직원들이 앞장서 회사를 이끌어 가는 스태프 브랜딩
4. 고급스러운 이미지로 회사의 격을 높이는 브랜드 가치
5. 확실하고 안정적인 수익을 보장하는 평생고객, 평생판매
6. 고객에게 사랑받는 회사를 만들어 주는 사회 공헌
7. 리스크를 줄이고 브랜드의 최종목표를 성취하는 비즈니스 시스템


 

 이 7가지 전략을 바탕으로, 다양한 사업군의 브랜드를 정립할 수 있을 것이다. 정말 이론과 현실의 세계에서는 큰차이가 있지만 이러한 이론들을 하나하나 정립함으로써, 자신에게 큰 무기로 만들어야 한다는 생각이 든다.

 

 이와 더불어 브랜드 가치 높이기는 이러한 중소기업과 1인 창조기업들이 가진 문제점에 돌파구를 마련해주는 열쇠이기도 하다. 책제목에서 삼성도 넘볼수 없는 이라는 자극적인 문구가 있기는 하지만, 그렇다고 무턱대고 틀린 이야기라고 할 수 없는게, 최근 트렌드가 그렇기 때문이다. 대기업에서 할 수 없는 트렌드를 따르면서 남들이 쉽게 접근할 수 없는 시장장벽이 높은 사업아이템들이 상당히 많기 때문이다.

 

 마지막 정말 자신의 취미를 사업화 하고 싶다면, 굳이 초반부터 회사를 나가서 매진하지말고, 회사는 회사대로 업무를 하면서 자신의 시간을 조금씩 쪼개서, 영역을 확대해나가는게 Risk적인 측면이라던지, 가정경제에 있어서 안정적일거라 생각된다.


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세렝게티 전략 - 초원의 전략가들에게 배우는 비즈니스 생존 전략
스티븐 베리 지음, 권오열 옮김, 서광원 감수 / 서돌 / 2009년 10월
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품절


  
 세렝게티라고 하면 대부분의 사람들이 초원을 생각할 것이다. 케냐와 탄자니아 아래에 위치한 세렝게티 초원, 흔히 동물의 왕국이나 National Geography 채널을 통해서 많이 접했을거라 생각이 든다. 하지만 이 책에서는 이 초원에 사는 동물을 토대로, 경영전략을 이야기하고 있다. 기본적으로 다양한 경영사고나 철학에 대해 접하거나 공부한적은 있어도 야생동물을 표본으로 다양한 사고를 이야기하고 있다.

 

 우선 책의 구성은 총 14개의 장으로 되어 있다. 1장과 2장은 전반적인 사항과 더불어 세렝게티에 대한 기본적 이해를 말하고 있다. 3장부터 14장까지는 야생동물을 통한 경영전략을 담고 있다.

 

세렝게티전략은 다음과 같다

 

1. 기린전략 : 비전을 유지하라

2. 코끼리전략 : 지식을 활용하라

3. 얼룩말 전략 : 위협에 적절하게 대응하라

4. 하마전략 : 적재적소에 포진하라

5. 치타전략 : 시장을 선점하라

6. 흑멧돼지전략 : 취약점을 보호하라

7. 사자전략 : 협력전략을 이용하라

8. 코뿔소전략 : 한방향으로 계속 돌진하라

9. 누영양전략 : 다수 속의 안전을 꾀하라

10. 하이에나전략 : 다른 누군가를 이용하라

11. 악어전략 : 잠행하라, 그리고 기습하라

12. 타조전략 : 공격적으로 자신을 과시하라

 

 정말 다양한 전략과 더불어 많은 이론이 각 동물들 사이에 녹여지면서 많은 경영이론과 리더십에 대한 내용들이 잘 정리가 된 것 같다.

 

 마지막으로 이 책을 보면서 가장 많이 떠올랐던 내용은 자신의 주변에 있는 모든 것에서 배울 내용이 있다는 것이다.

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성공 투자자의 욕망 통제법
모리 퍼티그 지음, 이진원 옮김 / 위즈덤하우스 / 2009년 10월
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 책제목에서 느껴지듯이 새삼 새로운 생각이 드는 책이다. 성공투자자라는 말에서 다양한 군상이 떠오른다. 성공한 투자자라고 한다면 워렌버핏을 들 수 있을 것이다. 주식에 있어서 가치투자란 말을 전파시킨 인물로, 스켈핑은 투기라는 형태로 말하고 있다. 하지만 주식을 하는 사람이라면 주식에 대해 당연히 공부를 해보았을 것이다. PER부터 주가지표 보는방법까지 다양한 방식에 걸쳐 파동이론까지 공부를 해보았을 것이다. 하지만 어떤 통계를 보면 단순히 매수, 매도만 할 수 있는 앵무새인지 원숭이인지 잘 기억은 나지 않지만 동물과 주식투자사에서 일한 전문가와 주식투자를 했을 때 수익율에 있어서 엄청난 차이가 있었다고 한다. 이긴사람은 앞에 언급된 동물이었다. 이쯤에서 보면 주식에 있어서, 시황과 더불어 상승 하락은 장담을 할 수 없다. 돈의 흐름에 있어 기관, 외국인, 개미투자자사이의 미묘한 차이로 일이 일어난다. 간단한 이야기는 여기서 마무리 짓고 본내용에 들어가보자

 

 우선 책의 구성은 국내판 제목과 달리 원제는 "The 7 deadly sins of investing"이란 제목이다. 번역을 하면 투자에 관한 7가지 원죄 정도가 될 것 같다. 혹시 "세븐"이란 영화를 보았다면 떠오를 것이다. 이 7가지 원죄가 무엇인지는 당연히 인생과 주식도 마찬가지란 생각이 들었다. 질투, 오만, 욕정, 탐욕, 분노, 대식, 게으름 이 7가지 형태로 주식에 대한 투자자의 욕심에 대해 이야기를 하고 있다. 정말 말 그대로 이 책에 언급된 내용을 하지 않는다면 그는 사람이라 아니라 신일 것이다. 가장 중요한 내용은 마지막 부분에 언급이 되어있다. 투자자를 유혹하는 환경에 대해 객관적 시야를 갖추고 있어야 한다. 달콤한 내부자 정보의 유혹, 무시무시한 상황의 엄습, 실망스러운 수익의 발생, 추세 투자의 유혹이다. 이 4가지 환경에 있어서 초연할 수 있는 사람은 많지 않다. 하지만 이 환경에 접했을 때, 보다 객관적으로 투자할 회사에 대해 접근한다면 보다 위험에 있어 안정적으로 접할 수 있을 것이다.

 

 마지막으로 이 책에서 말하고 있는 욕망을 통제해주는 투자 10계명은 다음과 같다.

 

1. 네 이웃의 투자를 탐하지 말라

2. 단번에 큰 돈을 벌려고 하지 말라

3. 자기자신보다 투자대상에 대해 더 많이 알라

4. 이익이 날수록 팔지 말고 기다리라

5. 투자를 하면서 사악한 의도의 맹세를 하지 말라

6. 잠깐 뜨는 주식에 눈길을 주는 간음을 범하지 말라

7. 부모님을 모시듯 좋을 때나 나쁠 때나 시장을 공경하라

8. 세금을 망각한 척 양심을 훔치지 말라

9. 기만적인 투자상담사를 섬기지 말라

10. 전지전능한 시장 앞에서 늘 겸손하라

 

 정말 주식시장에 대해서는 누구도 단언할 수 없고, 누구도 이야기 할 수 없다. 정말 말그대로 "High Risk, High Return"이라는 것을 명심하고 주식투자에 있어 정답은 없다. 

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트레이닝 캠프 - 최고 중의 최고로 만들어주는 전설의 플레이북
존 고든 지음, 조진경 옮김 / 쌤앤파커스 / 2009년 10월
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 스토리텔링 자기계발 분야에 있어 상위 클래스에 있는 존고든의 신작이다. 트레이닝캠프라는 글자와 함께 미식축구 헬멧이 시야에 들어오면서, 미식축구관련 자기계발 서적이라는 걸 한눈에 알아볼 수 있게한다. 이 책을 보면서 가장 먼저 느꼈던 것은 국내에도 미식축구관련 즉 럭비관련 자기계발 서적이 있다. "HAKA"라는 책이 있는데 이 책을 읽으면서 한번쯤 같이 읽어봐도 많은 도움이 될거라 생각이 든다. 이 책이 1인을 위한 책이라면, HAKA라는 책은 다수의 팀을 위한 책이라 할 수 있다.

 

 우선 책의 구성은 최고중의 최고가 되는 비결 10가지를 순서대로 이야기하고 있다. 마틴이라는 인물을 통해, 평범속에 노력하는 인물을 배경으로 만들어진 캐릭터로, 이 책에서 말하고 있는 10가지 비결을 통해 트레이닝캠프를 거쳐, 새로운 인물로 다시 태어난다고 말할 수 있겠다. 존 고든이란 저자의 책 자체가 쉽고 이해하기 편하게 쓰는 인물로 전작인 에너지버스도 편하게 읽을 수 있는 책이었다.

 

 이 책에서 말하고 있는 최고중의 최고가 되는 비결은 다음과 같다.

 

1. 최고들은 자기가 진짜로 원하는 게 뭔지 안다.

2. 최고들은 언제나 '조금 더!'라고 외친다.

3. 최고들은 평범하고 사소한 일에도 탁월하다.

4. 최고들은 집요하게 집중한다.

5. 최고들은 정신이 강하다.

6. 최고들은 두려움을 뛰어넘는다.

7. 최고들은 '그 순간'에 충실하다.

8. 최고들은 최선을 다한 뒤에 기다릴 줄 안다.

9. 최고들은 주변 사람들까지도 훌륭하게 만든다.

10. 최고들은 위대한 유산을 남긴다.


 

 흔히들 기본적인 자기계발서적을 보면 쉽게 볼 수 있는 문구이지만, 어떠한 한 인물을 통해 투영해서 보여준다면 보다 가슴에 남을 수 있다는 생각을 하고 있다. 이 책도 역시나 그러한 형태를 띄고 있다. 하지만 아쉬운 점이 있다면 역시나 짜여진 저 10개의 비결을 이용하기 위해, 스토리가 조금씩 엇나 있다는 점과 더불어, 그 짧은 시간에 다 체득한다는 것에 놀라움과 더불어 약간 갸우뚱하게 한다란 느낌을 많이 받았다.

 

 현재 짜여진 시간속에서 자신이 맡고 있는 업무를 통해, 그에 합당한 대우와 Pay를 받고 있다. 그리고 틈틈히 시간이 나는 동안에 자신이 하고 싶은 일을 하면서 많은 경험을 하고 있다. 하지만 누군가는 엄청난 성공 또는 승진을 통해, 새로운 인생을 살고 있고, 또 비슷한 노력을 한 누군가는 그저그런 쳇바퀴같은 인생을 살고 있는 사람이 있다. 이러한 차이는 무엇을 말하는 것인가?

 

 새삼 30이 넘은 지금 시점에서 보는 시야는 20대의 시야와는 다른걸 느끼고 있다. 그리고 인생이 그렇게 쉽고 녹록하지 않다는 점과 더불어, 기회가 오기만을 기다려선 안된다는 것을 말하고 싶다. 분명 아주 사소하게라도 기회가 온다. 그 기회를 최대한 내것으로 승화시켜 한층 높은 성과를 보일 수 있다면, 점점 하루하루 다른 인생을 살 수 있는 기회를 줄 것이라 생각이 든다.

 

 마지막으로, 트레이닝 캠프에서 말하고 있는, 내 인생을 변화 시킬 수 있는 계기를 줄 수 있는 마음속의 트레이닝캠프를 만나고 싶다는 생각이 들었다.


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마법의 5년 - 성공한 사람들이 발견한 도약의 키워드
문준호 지음 / 아라크네 / 2009년 10월
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 마법의 5년, 처음 책 제목을 보고, 표지를 보았을 때는 큰 느낌을 받지 못했다. 그냥 그저그런 스토리텔링형식의 구조를 갖춘 자기계발 서적이라 생각했다. 하지만 책의 내용은 LG CNS를 거쳐, HP Korea를 거쳐 현재는 아이파트너즈의 대표이사로 계신 문준호CEO의 자서전이라 볼 수도 있겠다. 책의 내용에 들어가기 앞서, 정말 5년 짧게 말하면 3년은 정말 중요하다라 말할 수 있다. 나와 같은 경우도, 항상 후배들이 들어오거나 주변 동기들한테 이야기할때 항상 입사 후 3년이 가장 중요하다라고 강조하고 있다. 입사 후 마음가짐을 어떻게 갖느냐에 따라 3년뒤의 인생은 어떻게 바뀌어있을지 모른다. 직접 겪은일이지만, 나와 같은 경우는 입사후 내가 하는일에 있어서 최고가 되어야겠다고 생각했다. 그리고 3년이내에 내가 현재 하고 있는 업무를 최대한 많이 배우고 정리해서 Master해야 겠다는 마음가짐으로 정말 정신없이 일한적이 있다. 그리고 내 동기는 인간관계를 중요시해서, 일은 천천히 배워나가면서 인간관계에 더욱 힘써야한다는 마음가짐을 가졌다. 하지만 현재 5년이 지난 시점에 그 둘의 인생은 많이 달라져 있다. 따로 이야기는 하지 않겠지만 그만큼 중요하다는 것을 강조하고 싶었다.

 

 우선 이 책은 총 4개의 계단으로 구성되어 있다. 꿈의 시각화 법칙, 이겨 놓고 승부하는 법칙, 절실함의 법칙, 퍼스트 펭귄의 법칙으로 되어 있는데, 책의 내용은 문준호이사의 인생경험을 바탕으로 4개의 법칙으로 정리되어있고, 자신이 가장 뛰어나다고 생각하는 부분에 있어 큰 마음가짐을 가지고 있는 사람이다. LG CNS에서 5년만에 과장으로 승진하여, HP Korea으로 이직하여, 아시아 최고영업인으로 선정되면서, 새로운 꿈을 갖게된 사람이다. 저자의 삶이 정답은 아니지만, 그 나름대로 열정과 절실함을 바탕으로 한단계 한단계 도약한 사람이라 할 수 있겠다. 이 책을 접하면서 개인적으로 많이 와 닿았던 부분은 절실함과 퍼스트 펭귄 법칙이라 할 수 있겠다. 정말 얼마나 자신의 일을 자기것이라 생각하는지, 그리고 어떻게 원하는지에 따라 정말 일에 능률은 엄청난 차이를 가져온다. 이와 더불어 정말 간절히 원하느냐 안하느냐에 따라 업적의 성공도도 차이가 심하다는 것을 현재 직장인이라면 알 수 있을 것이다. 그리고 퍼스트 펭귄의 경우, 누구도 하지 못했던 신시장에 진출이라던지, 신사업개발이라던지, 신규회사 창업이라던지, 분명 큰 Risk는 존재하지만 얼마나 Risk를 대처해가면서 한걸음 한걸음 나아가느냐에 따라 분명 인생은 바뀌어 있을 것이다.

 

 하지만 이 책을 통해 느낀 좋은 점과 달리, HP라는 회사에 대해 자부심을 가지고 있는 것은 좋지만, HP보다 더 훌륭하다고 좋은 회사는 국내 대기업에 많다고 할 수 있다. 꼭 마치 HP에서 열리는 연말 행사라던지, 일부분에 대해 크게 다루면서 Global기업은 무언가 다르다는 것을 강조하면서 자신을 돋보이려 하는 것은 좋았지만, 거부감을 떨치기에는 아쉬움이 있었다. 그리고 어떤회사를 다니는지간에 월급쟁이는 월급쟁이일뿐이다. 연봉 1억을 강조하고 있지만, 대부분 연봉 1억은 영업직원들 특히 보험사, 카딜러쪽에서 쉽게 볼 수 있다. 하지만 이런 영업직군이외에도, 사무직군중 사업기획이라던지, 경영전략에서도 충분히 퍼포먼스를 낼경우 그에 합당한 보상을 받는 것에 대해 시야가 좁았단 생각을 쉽게 떨칠 수 없었다.

 

 아쉬움은 있지만, 정말 책제목처럼 마법의 5년에 대해서는 정말 긍정적으로 생각하고 있다.

 

 마지막으로 이 책에서 언급하고 있는 주요문구를 들며 마칠가 한다.

 

"프로페셔널에게는 자신이 처한 현실과 역량의 한계를 객관적으로 바라보고 현실을 직시하는 자세가 필요하다. 현실에 대한 판단은 냉정하게 내리는 반면에 미래에 대해서는 뜨거운 열정도 갖고 있어야 한다. 결국은 잘될 것이라는 자신에 대한 뜨거운 확신과 믿음이 있어야 남보다 앞서 나가는 의사결정을 내릴 수 있는 것이다."

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