다음권은 경영분야일거란 생각된다.

주식투자 지식의 힘 - 돈의 흐름을 알아야 투자에 성공한다 ㅣ 나의 경쟁력 파워 시리즈 3
신현규 지음 / 청림출판 / 2010년 5월

 지식의 힘시리즈가 또 한권 출간되었다. 경제, 금융에 이어 이번엔 주식관련 내용이다. 청림출판에서 출간되는 이 시리즈는 경제/경영 지식에 있어, 확실한 자신감을 갖추지 못한 독자들을 위한 책이라 할 수 있다. 그리고 특히 경제신문을 보다 쉽게 이해하고 싶다면 꼭 한 번 읽어볼 필요가 있는 책이다. 이 책의 출간은 기존의 경제 기본지식을 바탕으로, 금융에 대한 이해를 통해 이어지는 책이라 할 수 있겠다. 흔히들 주식투자에 있어서 너무나 쉽게 생각하고 투자를 한다. 특히 찌라시, 즉 미쓰리라고 통하는 증권사 소식통을 통해 투자하는 이들도 상당히 많이 있다. 그리고 출간된 다양한 책 역시나 같은 상황이라 말할 수 있다. PBR, PER, 재무제표 등 다양한 내용을 보고, 투기가 아닌 투자를 하라는 말을 한다. 과연 가치관의 차이에 따라, 경제적 입장에 따라 스켈핑이 될 수도 있고, 장기투자가 될 수도 있다. 이 시기적 입장을 투기라 할 수 있을까도 의문이다. 사설이 너무 길어진 것 같아 본 내용으로 들어가 볼까한다.

 

 우선 책의 내용은 4개의 장으로 되어 있다. 각 부문별 입장을 갖춘 사람들의 시야를 바탕으로, 주식투자, 기업경영, 현금흐름에 관한 세부내용들을 담고 있다. 1장은 기업경영자의 관점에서 각 기업의 업종별 내용을 담고 있다. 이와더불어 회계기준 IFRS의 변화 M&A대응책등, 신문에서 흔히 볼 수 있는 내용에 대한 기본적 지식이해를 할 수 있는 기회를 제공한다. 2장은 애널리스트의 입장에서 쓰여져 있다. 애널리스트가 존재하는 이유와 더불어, EBITDA, PER, ROE등 전문용어에 대한 사례를 바탕으로한 지식이해를 할 수 있다. 3장은 투자자들의 관점에서 본 내용이다. 아마 이 책을 보고 있는 대부분은 이쪽 입장에 대해 이해 할 수 있는 기회가 많을 거라 생각이 된다. 특히, 위험감당 능력과 펀드에 대해서, 은행과 제2금융권의 행동들에 대해 이해 할 수 있는 기회가 될거라 생각이 든다. 마지막 4장은 정부의 입장을 담고 있다. 역시나 정부가 주식시장에 있어 관여하는 부분과 더불어, 선물, 환헤지, 주가 조작등 다양한 사건 및 규모가 큰 시장에 대해 알 수 있는 기회를 제공한다.

 

 이 책을 통해 다양한 지식을 쉽게 정리할 수 있는 기회가 된 것 같다. 매일경제부 기자를 역임해서 그런지 몰라도, 이전작들과 마찬가지로, 쉽게 각 정보에 대한 이해를 할 수 있다. 이와 더불어 상당히 많은 내용을 담고 있다. 400page가 넘는 분량과 4개의 관점을 기준으로 쓰여져 있다보니, 다루고 있는 내용도 90가지를 다루고 있다. 이 책을 보면서 느끼는 거지만 특히 아침 저녁 출퇴근 길에 지하철에서 편하게 읽기 좋은 책이란 생각이 많이 들었다. 각 주제별로 4~5page정도로, 편하게 읽을 수 있고, 중간중간 주요내용에 대해서는 쉽게 이해할 수있게 박스처리가 되어 있고, 컬러로 지루하지않게 삽화와 더불어 줄처리가 되어 있다.

 이와더불어, 경제신문기자를 한 경험을 바탕으로, 실제 일어난 일과 그리고 일어날 수 있는 다양한 사례를 담고 있다 보니, 지루한 면보다는 새로운 면을 볼 수 있는 기회가 된다. 그리고 이미 기존에 지식을 가지고 있는 사람도, 이 책을 통해 다양한 사례를 통해, 자신이 가지고 있던 전체적 지식을 체계적 지식으로 바꿀 수 있는 좋은 기회가 되는 책이라 할 수 있겠다.

 

 마지막으로, 이 책 다음에 어떤 책이 출간될 건지 상당히 기대가 된다. 이미 3권을 통해 다양한 지식을 쌓을 수 있었고, 이 다음에 경제→금융→주식→? , 아마도 경영쪽이 될거라 생각이된다.

1승 9패, 위험속에서 이겨낼수 있는 아이템을 발굴하라

1승 9패 유니클로처럼
김성호 지음 / 위즈덤하우스 / 2010년 4월

  
 요즘 큰 이슈를 끌고 있는 유니클로라는 브랜드를 바탕으로 다양한 책들이 발간되고 있다. 이 책도 그에 따른 트렌드를 반영하듯 유니클로의 성공전략에 있어 책의 제목으로 설명하고 있다. 이 "1승 9패"라는 말 자체가 전체를 반영하고 있다고 해도 과언이 아니라고 말하고 싶다. 저자인 김성호님같은 경우는 이미 이전 발간된 서적인 "일본전산 이야기"를 통해 유명저자가 되어있는 분이다. 그러다 보니, 일본전산의 이야기를 뛰어넘는 내용을 담고 있을거란 기대에 이끌려 이 책을 보게되었지만, 아쉬운 부분이 많은 책이다.

 

 우선 책의 구성은 총 3개의 장으로 되어있다. 1장은 유니클로의 매출 7조원 달성을 한 유니클로만의 회사시스템에 대해 설명을 하고 있다. 그리고 이 장을 통해서 유니클로라는 회사 분위기와 더불어 그들만이 가지고 있는 회사시스템에 대해 이해할 수 있는 기회를 제공하고 있다. 2장은 역시나 어느회사에서도 빼놓을 수 없는 인재상을 담고 있다. 그리고 그 인재들을 더욱 더 성장시킬수 있는 전략과 개혁, 혁신 시스템에 대해서 설명을 하고 있다. 마지막 3장에서는 불황, 위기속에서 이겨낼 수 있는 기회 즉, 타 경쟁사가 갖지 못한 1%의 강점에 대해 설명을 하고 있다. 즉 "1승 9패"라는 책의 제목이 여기에 반영되어 있다고 할 수 있다.

 

 전체적으로 이 책을 보면서 느낀부분은 유니클로라는 브랜드 자체가 1~2년안에 boom-up을 통해 시장선점을 해온 기업이 아니라, 꾸준히 매장을 한 곳 한 곳 넓혀 가면서, 회사의 역사만큼 성장한 회사라 할 수 있겠다. 이 유니클로라는 브랜드와 더불어 국내에 다양한 단일화 의복회사들이 많이 입점되어있다. 스페인의 "ZARA", 그리고 국내브랜드인 "SPACO", "망고"등을 들 수 있다. 이 회사들의 특징은 품질좋은 옷을 저가의 가격으로 구할 수 있다는 것이다. 그리고 이 옷들은 1주일마다 옷의 트렌드변화를 민감하게 반영하여, 다양한 고객층을 흡수하고 있다. 최근에는 유명 디자이너들과 파트너쉽을 맺고, 유명 디자이너의 옷을 기존의 브랜드 가격으로 만나 볼 수 있는 기회를 제공하면서, 디자이너에게는 대중을 이끌 수 있는 영향력을 제공하기도 한다. 이런 시스템을 Fast Fashion 시스템이라고, 디자인-생산-유통-매장 의 프로세스를 일체화 함으로써, 낭비요소를 줄이고, 각 매장별로 찾는 고객들의 트렌드를 반영하여, 그 트렌드에 맞는 옷을 보다 중심적으로 넣어 매장의 영향력을 넓히는 역할을 한다. 역시나 유니클로도 같은전략을 고수하고 있다고 할 수 있다.

 

 하지만 이 책에서 말하고 있는 부분은 이런 전략적인 부분보다는 회사내부의 이야기를 담고 있다. 간단하게 말하면 야나이 다다시라는 인물에 대한 사고와 그가 가지고 있는 회사관을 들을 수 있는 기회를 제공하고 있다고 말할 수 있다. 이 책에 적혀있는 내용 중 기억에 남는 부분은 다음과 같다.

 

1. 아무리 좋은 시스템을 구축해도 사람이 바뀌지 않으면 무용지물이다. 사람은 변화하고 진화하려는 의지가 약하다. 그렇다면 환경을 바꿔라. 환경이 바뀌면 사람 또한 바뀐다.

2. 오늘날의 기업 환경에서는 '속도'는 필수 경쟁무기이다. 아무리 디자인 감각이 좋고 비즈니스에 대한 이해도가 높아도 디자인 속도가 느리면 소비자에게 인정받기 힘들다. 또한 아무리 좋은 디자인을 만들어내도 시장 타이밍을 맞추지 못하면 기회를 잡기 어렵다.

3. 위기로 이어지는 치명적인 실패는 절대 해서는 안 된다. 하지만 실행에 옮겨 실패하는 것은 실행은 하지 않고 분서만 하면서 꾸물대고 있는 것보다 훨씬 낫다. 실패 경험은 몸에 이로운 학습효과이며 재산이다.

 

 일본전산때의 기업에 대한 치밀한 분석이 본 작에서는 그렇게 발휘되지 못했다는 느낌을 많이 받았다. 업종의 한계때문에 그럴수도 있다고 판단되지만, 아쉬운 부분은 역시나 전체를 담고 있지 못하다란 느낌을 많이 받았다. 여기서 언급되고 있는 회사에 대한 내용은 국내 유수 기업에서도 볼 수 있는 내용이라 할 수 있다. 개인적으로 내가 원했던 부분은 유니클로만이 가지고 있는 강점, 특별한 점을 보다 세밀하게 알 수 있었으면 했는 원했던 만큼 못 얻었다는 생각이 들었다.

자신의 직장에서 이루고 싶은 꿈은 무엇인가?

직장인 불패혁명 - 회사가 원하는 사람들의 99% 실행법
김율도.윤경환 지음 / 율도국 / 2010년 4월

  
 직장인이라면 누구나 성공적으로 살고 싶어한다. 그리고 승진과 더불어 다양한 기회의 경험을 얻기를 바란다. 이런 욕구에 의해 다양한 자기계발서적과 더불어 다양한 공부를 함에, 그 기회를 얻을 수 있을거란 생각을 하고 있다. 이 책의 제목을 보면 정말 직장생활을 하면서 당할 수 있는 다양한 경험을 바탕으로 대처할 수 있는 방법과 삶의 이정표로 삼을 수 있는 다양한 전략들을 알려주고 있다.

 

 우선 책의 구성은 총 4개의 장으로 되어 있다. 1장은 회사에서의 전략과 자신의 꿈을 실천해나가는 법에 대해 설명을 하고 있다. 자신에게 있어 약점인 학력,학벌을 극복하는 법과 더불어, 다양한 기회에 대한 설명을 하고 있다. 2장은 철저한 준비와 더불어 버틸수 있는 실행력에 대해 설명하고 있다. 간부가 되기위한 전략, 그리고 회사생활과 회사이후의 생활에 대한 전략에 대해 설명하고 있다. 3장은 변화에 대처하는 방법에 대해 이야기하고 있다. 회사에 위기가 왔을때, 그리고 자신이 어떠한 구설수에 휘말렸을때 이겨낼 수 있는 법에 대해 설명하고 있다. 마지막 4장은 직장업무보다 더 중요한 부분을 찾아내라는 것이다. 그리고 개인브랜드화 시킬 수 있는 법과 더불어 자신의 진로에 대해 어떠한 결정을 내릴것인가에 대한 부분이다.

 

 전체적으로 직장인으로써 다양한 공감과 더불어, 배울부분이 많이 있었던 책인것 같다. 기존의 자기계발서적과는 달리, 다른 관점의 시야를 보여준다. 이직에 대한 부분에서도 긍정적인 부분보다는 보수적인 관점을 적용하고 있고, 기존의 대기업과 중소기업의 차이에 대해서도 직접적으로 이야기를 해주고 있다. 현재 자신의 위치가 어느정도이고, 그리고 앞으로 어떻게 나아갈 것인가에 대해 심각한 고민을 해볼 필요가 있는 기회를 제공하고 있다고 말할 수 있겠다.

 

 누구나 자신의 인생에 있어, 직장에서 주인공이고 싶어한다. 그리고 그 주인공이 되기 위해 그 끝을 알 수 있는 진로의 길을 계속 걸어가게된다. 주변에는 같은 꿈을 꾸고, 같은 비전을 향해 달려가던 사람들이 하나 둘 이탈하게 되고, 마지막에 남은 사람만이 CEO의 꿈을 이룰 수 있는 것처럼, 이젠 직장에 대해 맹목적인 충성이 자신에게 있어 행복을 주지 않는다는 것이다.

 

 마지막으로 이 책을 보면서 느꼈던 부분은 다음과 같다.

1. 현재 직장에서 자신의 업무에 만족을 하는가?

2. 현재 자신의 직급에 맞는 일을 하고 있는가?

3. 이직을 원한다면, 이직을 통해서 얻게될 것은 무엇인가?

4. 이회사에서 어디까지 올라갈 수 있겠는가?

5. 내 자신이 성공할 수 있도록, 자신은 어떠한 노력을 하고 있는가?

 

이 5가지 질문에 대해 명확하게 이야기하고, 자신이 꿈꾸는 비전을 확실히 갖춘 사람이라면 이 책에 대해서도 100%이상의 효과를 얻을 수 있을거란 생각이 든다. 결국 어떤 책이든, 자신의 목표와 꿈에 대해 구체화 되어있지않다면 자신에게 있어 큰 도움이 될 수 없다는 말이기도 하다.

무역, 해외마케팅에 대해 배울 수 있는 입문서

무역 천재가 된 홍 대리 - 영업초보 홍 대리의 좌충우돌 해외시장 정복기 ㅣ 천재가 된 홍대리
이기찬 지음 / 다산북스 / 2010년 4월

  
 다양한 홍대리 시리즈를 읽어왔던 독자로서, 항상 새로운 영역을 나타내는 사업군에 뛰어든 홍대리의 활약상을 보면, 답답했던 직장생활과 더불어, 스트레스에서 약간은 벗어날 수 있는 기회를 제공해주는 책이다. 기존의 회계천재, 기획천재, 영어천재, 일어천재를 넘어서 이번에는 해외영업(무역)천재를 주제로 담고 있다. 워낙 홍대리시리즈가 재미있다 보니, 다양한 작가분들이 쓰신 글들을 홍대리란 캐릭터로 모아서 시리즈 느낌으로 다산북스에서 밀고있는 책 중 하나라 할 수 있겠다.

 

 일반 대졸취업자들이 원하는 업종중에 하나인 상사 부문과 더불어 해외마케팅은 누구나 선호하고 있는 직업이다. 일에 고달픔과는 별개로 다양한 해외를 경험하고, 언어적으로 성장할 수 있고 추후에 자기사업을 할 경우 큰 도움을 얻을 수 있기에 선망의 대상이 되고 있다. 이 책은 그 해외마케팅을 통해 성공을 이끌어 회사를 다시 성장가도의 기반을 마련하는 구도의 내용을 담고 있다. 책 사이사이마다 실무에서 사용되는 전문용어와 더불어, 현장의 느낌을 많이내려고 한 느낌을 많이 받는 책이다. 이와더불어 책의 마지막에는 한눈에 파악하는 무역실무로 무역관련 전문용어와 프로세스가 정립되어있다.

 

 이 책을 통해 해외 마케팅에 대한 관심이 보다 높아졌다고 할 수 있겠다. 솔직히 자기본업을 3년정도하게되면 어느정도 전문성과 더불어 루틴해진 업무에 스트레스와 자기성장기반을 할 수 있는지에 대한 의문으로 많은 고민을 하게된다. 요즘 개인적으로는 기획 업무와 더불어 신규회사설립업무를 하고 있지만, 1건의 사업과 더불어 계열사를 설립하고 난 후로는 맥이 빠진 느낌과 더불어, 그 계열사의 비전과 업무를 내세워야 하기에 많은 고민을 하고 있다. 일의 Main인 모회사를 중심으로 생각해서 업무를 계속진행해야 하는데, 새로 세운 계열사를 중심으로 일을 하다보니 업에 대한 고민을 많이하고 있었다. 하지만 이 책을 읽으면서, 이쪽업무에 대한 관심이 생기고, 반년 혹은 1년뒤에 해외법인 주재원 또는 마케팅 업무쪽도 해보면 새로운 경험을 할 수 있겠다는 느낌을 많이 받았다.

 

 무역이라는 부분은 기업을 운영하면서 분리불가결의 업이라 할 수 있다. 순수 국내시장을 바라보고 사업을 하기에는 한국이라는 시장이 워낙 좁기때문에 해외로 눈을 돌릴 수 밖에 없고, 해외마케팅이라던지, 해외사업을 많이 진행한 사람은 그만큼 커리어관리라던지, 노하우에 있어 앞서기 때문에 다양한 프리미엄을 받을 수 있다. 이 책을 통해서 마케팅에 대한 거부감이 많이 사라져 있기 때문에, 나에게 있어서도 새로운 기회 및 발판을 마련한 책이라 할 수 있겠다.

끊임없이 생각하고, 고민하고 적어라

창조적 사고의 기술 - 내 안의 창조력을 깨우는 21가지 해법
존 어데어 지음, 박종하 옮김 / 청림출판 / 2010년 4월

 흔히 창조적 사고에 대한 이야기를 정말 많이 한다. 회사에서도 창조적사고 또는 창의적사고에 대해서 항상 강조를 하고, 주변에서 공부를 하던, 일을 하던 중시하는 부분이 창조적사고이다. 특히 천재 1명이 1만명을 먹어살린다는 말자체도 어떻게 보면 혁신제품을 만들었을 때를 말한다. 즉, 혁신=창조적, 창의적 사고 임을 뜻한다고도 볼 수 있다. 이러한 상황에서 흥미있는 제목의 책인 "창조적 사고의 기술"이란 책을 접하게 되었다.

 

 우선 책의 구성은 총 3개의 Part로 되어있다. 저자가 강조하고 있는 부분도 굳이 이 책을 처음부터 끝까지 순서대로 읽을 필요가 없고, 관심이 가는 부분부터 먼저 읽는게 도움이 된다고 말하고 있다. 1장에서는 창조성을 깨우는 첫걸음으로 사고방식과 더불어 끝없는 관심에 대해 말하고 있다. 2장은 창조적사고를 내 삶에 적용시키기로 호기심의 습관화, 아이디어노트 작성등에 대해 설명하고 있다. 마지막 3장은 내안의 가능성 깨우기로 항상 무슨일이든 생각을 하고, 그 영감을 삶에 적용시키는 방법에 대해 이야기를 하고 있다. 전체적으로 창조적 사고에 대해 자신의 삶에 적용시키는 방법에 대해 구체적으로 설명하고 있다.

 

 어떻게 보면 엄청 단순화 시킬 수 있는 창조적 사고, 즉 아이디어 발굴과도 같은 뜻으로 볼 수도 있고, 전략적 사고로 표현도 할 수 있다. 하지만 21가지 기술에 대해서는 정말 좋은 뜻과 내용을 담고 있어 버릴부분이 없다고 말할 수 있겠다. 특히 주요내용은 다음과 같다

 

1. 아무것도 없는데서 뭔가를 만든다는 것은 불가능하다.

2. 문제와 씨름을 할 때는 폭넓게 관심을 가지라는 충고를 잊지 않도록 하라. 자기가 속한 분야 외의 다른 분야에서 사용되고 있는 기술 가운데 이제까지는 연관성이 없어 보여서 관심의 대상이 아니었던 것들을 살펴보라. 그런 기술들이 문제 해결의 실마리를 던져줄 수도 있다.

3. 진정한 생각, 진정한 사고는 항상 방향을 잡아가는 과정이자 정신적인 여정이다. 아무리 가볍게 스치는 것이라도 예상치 못한 단서가 숨어 있다는 것을 기억하라. 때로는 예기치 않은 길이나 샛길로 빠지는 것이 처음에 정한 길을 따라가는 것보다 훨씬 더 많은 보상을 줄 수도 있다.

4. 좋은 관찰자가 되려면 가능한 한 객관적이어야 한다. 우리는 자신이 가진 선입견에 좌우되기 때문에 불가피하게 선택적으로 관찰하기 마련이다. 그러나 새로운 것을 발견할 수 있는 기회를 잡으려면 찾으려고 했던 것들은 물론 찾을 생각조차 못했던 것들에 대해서 민감해져야 한다.

5. 연필과 메모장을 참대 옆에 항상 두어라.누군가를 기다리거나 기차를 타고 가는 도중에 떠오른 아이디어를 적을 수 있게 작은 노트를 가지고 다녀라. 이렇게 적어 놓은 것들은 그냥 두지 말고 나중에 당신의 아이디어 노트를 정리하라.

6. 끊임없이 떠오르는 아이디어를 평가하지 마라. 만족스러운 아이디어를 찾을 때까지 되도록 많은 아이디어를 내도록 하라. 그런 다음 그 아이디어를 원하는 형태로 변형시켜라.

 

 마지막으로, 아이디어에 있어서는 항상 끊임없이 생각을 하고, 손으로 적고, 다시 생각해보는 것 같다는 생각이 들었다. 일을 할때도, 사업기획이나 개발을 할때도 항상 적고, 생각해보고, 다시 생각해보는 형태의 프로세스를 적용한다면 더욱 더 창조적인 아이디어가 되지 않을까 싶다.