빌딩부자들, 부자들은 괜히 부자가 아니다.

빌딩부자들 - 평범한 그들은 어떻게 빌딩부자가 되었나
성선화 지음 / 다산북스 / 2011년 3월

 신문에 대대적인 광고때문에 알게된 책이다. 유별나게 많은 신문광고와 그 캐치프라이즈 "훔쳐서라도 읽어야 할 책"으로 표현하고 있는데, 끝까지 읽고나서 든 생각은 그냥 "그저 그런책"이란 느낌이 가장 많이 왔다.

 이 책은 구성이 총 3부로 되어 있다. 1부는 "그들은 어떻게 빌딩부자가 되었나?"란 주제로 각 빌딩부자가 된 다양한 부자들의 사례들을 Case별로 인터뷰 형식으로 되어 있다. 대부분이 강남에 빌딩을 소유하고 있는 사람들이 대부분으로 되어있고, 그들이 부자가 된 노하우는 결과론 적으로는 대부분이 비슷하다고 할 수 있다. 주식부자들이나 금융부자들 등 다양한 사람들의 성공사례가 크게 다르지 않다. 1부의 부제 중 기억에 남는 문구는 "발품 외에 아무것도 믿지 마라", "빌딩 투자에 타이밍은 없다" 정말 부자가 되기 위해서는 남들과 차별화된 노력과 그리고 그 일에 대해 얼마나 집중하고 열정을 투자했느냐에서 차이를 나타낸다고 생각을 하고 있다. 역시 빌딩부자들도 예외는 아니다. 그렇지만 대부분의 빌딩부자들은 초기 자본을 어떻게 조달하고, 어떻게 운영했는지에 대해서는 이 책에서는 담고 있지 않다. 대부분 어느정도 반열에 올랐을 때 은행 차입이든, 다양한 현금조달 조건으로 시세보다 싼 가격에 나온 빌딩을 비싸게 팔던지 아니면 리모델링이나 인테리어, 또는 임대를 좋은 업체에게 줌으로써 빌딩가격을 극대화시키는 방법이 대부분이라 할 수 있다. 결국 초기 자본조달과 크게 파이를 키워가는 방법에 대해서는 담지 않고 중간단계부터 현재모습까지만 담고 있다는 느낌을 많이 받았다.

 2부에서는 빌딩부자들에 대한 사례를 바탕으로 그들의 스타일과 방식들에 대해 언급하고 있다. 1부의 내용을 재정리하는 듯한 느낌을 받았고, 요약본이란 생각이 든다. 마지막 3부에서는 일반 독자들이 앞으로 어떻게 빌딩부자가 될 것인가에 대해 노하우를 제공한다고 하는데, 그저 그런 일반 다른 부동산 서적에서 흔히 볼 수 있는 내용들의 언급으로 책을 마치고 있다.

 이 책에서 말하고 있는 매매형 부동산 사업은 마치 종말인 듯 이야기를 하고 있고 수익형 부동산만이 앞으로 나갈 방향이라고 모든 빌딩부자들과 이 책을 쓴 기자 출신의 저자도 그렇게 이야기를 하고 있다. 그런데 " 정말 끝났을까 ? " 란 반문을 하고 싶다. 부동산 시장 트렌드는 복합적 요인에 의해서 변화하고 시장트렌드의 변화에 따라 크게 요동을 친다. 현재 수익형부동산이 잠깐 반짝인다고 해서 과연 앞으로도 흥할 것인지에 대해선 조심스러워야 하지 않을까 싶다. 이 책의 내용자체가 "수익형 부동산"을 중심으로 이끌고 있는 빌딩부자들에게 있어서 매매형 부동산보다는 수익형 부동산에 더 가중치를 두고, 중점을 둘 것이다. 이미 그들은 수익형 부동산의 중심에 서있기 때문인데, 마치 그 부분이 시장의 정의인 것 처럼 표현한 부분에 대해서 어느정도 지식기반을 갖추지 못한 사람에게 있어서는 큰 무리수를 줄 수 있다는 생각이 많이 들었던 책이다.

 마지막으로 빌딩부자들에 대해서 크게 궁금한 부분도 있었고, 그들의 삶에 대해서도 관심이 있었는데 이런기회를 통해 그들에 대해 약간이나마 알 수 있는 기회가 된 책이라 할 수 있겠다.

고수는 남의 것을 베끼고 하수는 자기의 것을 쥐어짠다

베끼고, 훔치고, 창조하라 - 모방에서 창조를 이뤄낸 세상의 모든 사례들
김종춘 지음 / 매일경제신문사 / 2011년 3월

 책 제목에서 엄청나게 많은 기대를 했던 책이다. 기대가 컸던 만큼 아쉬움이 진하게 남는 책이라 할 수 있겠다. 새로운 창조를 하기위해서는 수많은 시도와 혁신이 필요하다. 그 결과 창조물이 나오게 된다. 기존의 다양한 마케팅방식에서 그 틈사이로 새로운 방식들이 나온다. 이 책은 그 다양한 창조물들에 대해 다양한 낱말을 붙이는 형식으로 1부, 2부, 3부로 나누어지게 된다. <모방이 창조다>라는 문구는 정말 내가 일을 하거나 보고서를 쓸때에도 많이 느끼는 부분이라 할 수 있다. 수많은 모방사례들을 얼마나 많이자기 것으로 가지고 있느냐에 따라, 내 것으로 승화시키는데 있어 일명 총알 즉, 실탄이라고 표현할 수 있다. 그 실탄이 얼마나 여유가 있느냐에 따라 다양한 아이템들을 만들어 낼 수 있고, 누구나가 쉽게 알아볼 수 있는 형태로 만들어 낼 수 있다. 이 책에서는 그러한 부분을 각 기업들의 혁신사례를 바탕으로 나타내고 있다.

 이 책의 프롤로그에 나오는 글이 상당히 기억에 남는다.
"고수는 남의 것을 베끼고 하수는 자기의 것을 쥐어짠다. 그 결과,고수는 창조하고 하수는 제자리걸음이다. 모방을 축적하다 보면 한 순간, 창조의 한 방이 나온다. 그러나 모방에만 머물러서는 안 된다. 모방이 모방으로 끝나지 않으려면 어떠한 연결이 있어야 한다. 모방과 연결과 창조가 한통속으로 엮어야 하는 것이다. 이전 것들의 모방, 내 문제와의 연결, 그리고 이런 모방과 연결의 반복적인 심화작업이 새로운 창조를 낳는다."

 정말 남의 것을 모방만하고 자기의 생각을 담아내지 못한다면 죽은 지식, 죽은 생명체에 지나지 않는다라고 할 수 있다. 창조라 함은 모방을 바탕으로 기존의 것과 다른 새로운 것을 만들어낸다고 할 수 있다. 저자도 이 책의 내용은 모두 마케팅사례나, 혁신사례에서 쉽게 접할 수 있는 내용들을 하나의 카테고리, <모방을 통한 창조>라는 문구로 모아 책으로 펼쳐냈다. 이 처럼 책을 쓰는 것이나, 새로운 제품을 만드는 것은 다양한 것들을 모아 새로운 하나를 만들어 내는 것이라 할 수 있다.

 책은 상당히 얇은 분량이고, 언제 어디서든 쉽고 편안하게 접할 수 있도록 만들어져 있다. 차 한잔 마실 시간에 이 책의 한 사례를 보고 깊게 생각해 보는 건 어떠할까?란 생각으로 마칠까 한다.

TRIZ같은 느낌을 주는 마케팅사례 방법론 책

통찰모형 스핑클
신병철 지음 / 웅진윙스 / 2011년 2월

  
 새로운 방법론 서적이 출간되었다. 책의 표지에서 느껴지는 상당히 특이한 프로세스도를 보면서 새로운 이론을 만들었구나하는 생각이 들었다. 책을 처음 접했을 때 느낀 점은 업무에 관련된 새로운 방법론의 느낌이었다. 기구모양의 형태에 무지개색을 기준으로 방법론을 설명하고 있다. 책을 읽어가면서 느낀 것은 이 책은 마케팅 이론과 사례를 방법론으로 승화하는데 있어 큰 역할을 하고 있는 디자인을 가지고 있다는 점이다. 각 방법론은 다음과 같다.

1. Opposition(반대)
2. Change(수정)
3. Combination(결합)
4. Substitution(대체)
5. Complementarity(보완)
6. Detachment(분리)
7. Elimination(제거)

 이 7가지 방법론은 Scarcity, Contradiction, Skewed에 각 각 적용된다. 책은 총 4개의 장으로 되어 있는데, 통찰모형을 만들어내는 결핍, 모순, 무의식을 중심으로 이론을 이끌어간다. 각 각의 분야에 대해 마케팅사례를 통한 이론을 끌어내는 책들은 무수히 많이 있는데, 이 책은 사례를 많이 언급하는 것보다, 다양한 사례들을 바탕으로 이론화 시키는데 중점을 두고 있는 책이다.

 일을 하는데 있어 다양한 방법론이 적용되고, 도입이 되고 있다. 품질 생산을 중심으로한 6시그마와 새로운 창조 연구를 중심으로한 TRIZ가 있다. 이 책에서 말하고 있는 스핑클(Spinkre)은 남과 다른 생각. 현상 이면에 감춰진 진실을 발견하게 해주는 통찰훈련체계. 전세계 1,000여개의 통찰DB를 바탕으로 정립된 스핑클은 세상이 아직 보지 못한, 경쟁자가 미처 생각해내지 못한 것을 한발 앞서 발굴하게 해준다.

 새롭게 창조되는 제품들, 그리고 다양한 마케팅이론 등 다양한 경험을 이 책을 통해서 간략하게 정리할 수 있는 기회가 된 책이라 할 수 있겠다. 누군가는 말했다. "0.01%의 천재가 세상을 이끌어가고, 0.99%의 추종자가 그 천재를 따라 돈을 번다. 그리고 나머지 99%는 평범하게 살아간다."라는 말이 많이 떠올랐던 책이다. 즉 Insight를 가지고 있느냐 없느냐가 사회생활을 하든, 업무를 하든, 공부를 하든 많이 영향을 미치고 남들과 다른 길을 갈 수 있느냐 없느냐를 정한다고 할 수 있겠다.

기존에 나온 갤럭시S 활용가이드와의 차이점은?

갤럭시탭 Using Bible - 스마트 라이프를 위한 갤럭시탭의 모든 것 ㅣ Using Bible 시리즈 3
강현주.조경국 지음 / 황금부엉이 / 2011년 2월

 갤럭시탭에 관한 사용법이 궁금해서 추가 숨겨진 기능이라던지, 새로운 지식을 얻을 수 있을까 해서 접하게 된 책이다. 솔직히, 이전에 발간된 스마트폰 Using Guide와 이 책의 차이점에 대해 알 수 있는 부분은 거의 없다고 할 수 있겠다. 미묘한 차이와 사이즈 업에 대한 차이점이 주요 차이점인데 비해  OS를 기존 안드로이드를 쓰기 때문에 갤럭시S를 사용했던 사람이라면 편하게 쓸 수 있을 것이다.

 우선 개인적인 생각은 여기서 접고, 책에 대한 본론으로 들어가 볼까 한다. 책은 총 3개의 장으로 되어 있다. 1장은 갤럭시탭의 외형적 기능과 기본적 사용법을 담고 있다. 2장은 갤럭시탭에 기본으로 Setting되어 있는 어플 사용법과 활용법을 담고 있다. 그리고 마지막 3장에서는 안드로이드마켓이라던지, T-store 등에서 받을 수 있는 활용성이 좋은 어플들 소개를 담고 있다. 
 
 솔직히 이 책의 활용성은 나에게 있어서는 중간 중간에 갤럭시탭 인사이드라는 페이지로 저자들의 생각이 담겨있는 갤럭시탭을 활용한 경험이 있다면 느낄 수 있는 부분을 저자의 입장에서의 생각을 담고 있다. 오히려 이 부분이 이 책의 활용에 있어서 큰 도움이 되었다고 말할 수 있겠다.

 다양한 어플들 소개와 사용법을 담고 있지만, 이 책은 정말 태블렛PC를 활용할 지 모르는 전자기기에 대한 지식이 많이 없으신 분들을 위한 책이라 할 수 있겠다. 솔직히 그 분들이 이 책을 보고 얼마나 따라하고, 책의 첫페이지부터 마지막페이지까지 찾아 볼 수 있는 사람은 그리 많지 않을거란 생각이 들었다. 초기 기대는 상당히 높았다. Bible이라는 명칭까지 도입하고 책의 두께도 상당히 두꺼운 편이라서 내가 궁금해 했던 고급활용방법에 대해서는 얻은게 거의 없다고 할 수 있다. 책 가격도 올컬러에 좋은 용지를 활용하다보니, 1만 6천원이 넘는 가격이고, 내용은 아쉽기만 하고, 솔직히 내가 정말 이 책을 통해 도움을 받을 수 있는 초보자였다면 다른 생각을 가졌겠지만, 나와 내 주변의 사람들에게 있어서는 실속이 없었던 책이라 하겠다.

 이 책에서 기억에 남았던 부분은 다음과 같다.
"갤럭시탭 해외에서 활용하기" - 요금폭탄 피하는 방법
1. 해외여행 시, 3G데이터 통신설정과 데이터로밍을 해제
2. 현지 USIM카드 구입
3. 스카이프 활용

 이 책에 대해 큰 관심은 없더라도, 위에서 언급한 중간 중간에 삽입되어있는 갤럭시탭인사이드는 시간이 되면 한 번쯤 읽어볼 필요가 있다는 생각이 들었다. 어느정도 갤럭시탭 활용이 가능한 사람이라면 서점에서 잠깐 시간을 내서 그 부분을 꼭 읽어보라고 하고 싶다. 이 책의 활용도에 있어 고급사용자들에게는 그렇게 활용하면 충분할 것 같다.

 마지막으로, 이 책은 누군가에게는 큰 도움으로 다가오겠지만, 누군가에게는 단지 무거운 내용없는 책으로 다가올 수 있다. 차라리 초급사용자와 고급사용자 부분을 나누어서 활용적 측면으로 책을 제작하였으면 오히려 양 쪽 층을 모두 흡수할 수 있지 않았을까란 생각이 들었다.

분명 흥이 있으면 망이 있다는 것은 엄연한 현실이라는 것을 깨닫게 되었다.

공병호의 대한민국 기업흥망사 - 실패의 역사에서 배우는 100년 기업의 조건
공병호 지음 / 해냄 / 2011년 1월

  
 우리나라 상장기업의 흥망성쇠를 알 수 있는 정말 좋은 책이 출간되었다. 상당히 기대가 컸던만큼 우려도 많았는데, 그래도 기대만큼 내용을 얻을 수 있는 책이었던 것 같다. "대한민국 기업흥망사"란 제목은 기업인을 꿈꾸는 나에게 있어 개인적으로 상당히 가슴을 뜨겁게한 책이라 할 수 있다. 대한민국 기업 중, 사업 초기 명칭을 그대로 유지하고 있는 기업은 현재 거의 없다. 법인명칭 변경 또는 M&A를 통한 기업변경, 상장폐지등 다양한 사건들을 거치면서 현재 2011년 주식시장을 이끌어 가고 있다. 내가 어렸을 때 경제면에서 볼 수 있었던 재벌기업들의 흥망성쇠를 이 책을 통해서 어느정도 개략적인 이해를 할 수 있던 책이다.

 

 본 책의 내용은 다음으로 요약된다고 할 수 있다. 여기에 나온 기업들의 몰락에는 다음과 같은 이유가 있었지만, 다른한편 시대, 시기를 잘 못맞췄기 때문이라는 생각도 많이든다.

 

 전략의 실책(社) : 무리한 다각화, 사업구조 쇄신의 실패, 조직관리의 실패

 사람의 과오(人) : 오너의 자질과 경영능력 부족, 시장을보는 통찰력 부재

 운명의 함정(運) : 급격한환경 변화와 불운, 정치권력과의 불협화음

 

 공병호 저자는 기업들의 몰락에는 상기의 원인으로 모아진다고 말하고 있다.

 

 우선 책의 전체적인 구성은 총 3부로 되어있다. 1부에서는 한국기업이 50년동안 기업들의 흥망을 통해서 재벌대기업과 개인,중소기업으로 이분화되고 社,人,運이라는 3개의 키워드로 몰락을 말하고 있다. 2부에서는 대한민국을 이끌었던 재벌대기업의 몰락사례들을 담고 있다. 총 7개의 장으로 구성되어있는데, 무리한 사업다각화, 조직관리의 패착, 사업구조 쇄신의 실패, 시장을 읽어내는 통찰력 부재, 오너의 자질과 경영능력 부족, 급격한 환경변화속에 준비되지 않은 불운, 정치권력과의 불협화음의 사례를 담고 있다. 대부분의 문제는 1세대 창업자에서 2세대 자녀에게 기업의 경영권이 넘어가면서 창업자의 고난과 경험을 겪지 못한 온실속의 화초(부유한 집안 - 해외대 교육)로 성장하면서 창업자보다 뛰어난 경영성과를 보이고 싶은 욕심에 몰락하는 기업들이 상당히 많았다는 것을 알 수 있었다. 대한민국을 이끌었던 대우그룹, 한보구룹, 쌍용그룹, 동아그룹 등 정말 엄청난 규모를 자랑했던 기업들이 하나씩 사라져갔다. 아무리 시대가 바뀌었지만 이 책을 읽으면서 정치권과 경제권간의 분립이 제대로 되지 않는 구조가 되어버린 현실속에서 기업가로써 정치적 잡음을 벗어날 수 있기란 쉽지 않다는 것을 새삼 깨닫게 되었다.

 

 솔직히 국내의 금융그룹을 좌지우지할 수 있는 건 정치권밖에 없다. 대부분 적정부채로 기업의 레버리지효과로 성장을 시킨 대기업의 경우, 자금줄을 단기로 돌려서 금융권에서 돈의 흐름을 막아버린다면 어떠한 기업도 벗어나기가 쉽지않을 것이다. 그리고 이것은 엄연한 현실이고, 매년 신년초 대통령과 30대그룹 회장의 신년인사 및 정경회의를 보면 현재로 계속 그렇게 돌아가고 있다는 것을 볼 수 있다.

 

 저자인 공병호박사도 이러한 부분에 있어서 자유롭지 않기때문에 책에서 최대한 표현하고 싶어도 표현못하는 한계가 눈에 보이고 있다. 그리고 이 책에서 말하고 있는 각각의 사례는 각 장으로 나누어지지 않고 모두 총괄적인 이유를 가지고 있었다. 기업을 운영하는게 쉽지 않다는 것은 알고 있었지만, 창업자세대를 거쳐 2세, 3세대로 이어지는 동안 우리나라의 왕조와 마찬가지로 분명 흥이 있으면 망이 있다는 것은 엄연한 현실이라는 것을 깨닫게 되었다.

 

 개인적으로 기업을 운영해보고 싶은 욕심을 가지고 있는 나에게 있어서 분명 큰 도움이 된 책이고, 이 350page의 책은 내가 원하는 지식욕을 다 채워주지는 못하는 책이었다. 하지만 이 책을 통해서 좀 더 세부적으로 자세히 다루는 책이 지속적으로 출간되었으면 하는 바람으로 리뷰를 마칠까 한다.