우리는 사랑 또는 연애를 할 때 어떠한 가치관으로 접하는가?

김태훈의 러브 토크 - 어제는 사랑했지만 오늘은 사랑하지 못하는 사람들에게
김태훈 지음 / 링거스그룹 / 2012년 6월

 우리는 흔히 사랑에 대해서 정말 잘 알고 있다고 생각하거나, 아니면 정말 모르고 있다고 생각을 많이 한다. 다양한 연애를 통해서 결혼에 성공한 사람도 있고, 실패한 사람도 있고, 아니면 아직까지 솔로로 지내는 사람도 있다. 연애 역시 인생과 같아서 정답이 없고, 각자의 가치관내에서 판단하고 선택을 해야 한다.

 이 책을 처음 접하게 된 계기는 다름이 아닌 김태훈이라는 인물이 썼다는 점에 관심이 많이 갔다. 촌철비평가란 명칭으로 유명하고, 그리고 최근에는 TV에서 “자기야”라는 방송을 통해서 좀 더 알게 된 인물이다. 어떠한 형태로 사랑에 대해 풀어나가는 지 궁금함이 커서 접하게 되었다. 이 책은 김태훈의 에세이 같은 느낌을 주는 책으로 각 주제별로 많은 생각을 하게 한다. 그리고 저자의 전문분야인 “영화”의 내용을 바탕으로 추가적인 자신의 의견에 지지할 수 있는 근거로 적용을 시키고 있어 영화에 관심이 많은 사람들은 사랑과 영화가 어떻게 접목되는지도 볼 수 있는 좋은 기회가 되는 책이라 하겠다.

 나 같은 경우는 이 책에 대해서 상당히 기대가 컸었기 때문에 약간의 아쉬움이랄까? 책이 좀 가볍다는 느낌을 받게 되었다. 그렇지만 재미있는 것은 김태훈이라는 저자의 사랑에 대한 생각에 대해 이해할 수 있는 기회가 되었다. 특히 저자는 로맨스의 부분에 있어서 상당히 비판적인 시각으로 바라보고 있다. 그리고 “화성에서 온 남자, 금성에서 온 여자”와 같이 정말 다른 행동과 생각을 가지고 있는 부분에 있어 특히 남자가 가지고 있는 생각에 대해 확실하게 여성에게 전달하고 있다. 모든 남자가 그 부류에 속할 순 없겠지만 다수는 공감할 수 있는 내용을 담고 있다.

 그리고 추가적으로 여성들이 생각하는 남자들에 바라는 내용과 그들만이 공유할 수 있는 내용을 보면서, 역시 남자가 여자의 전체를 이해하는 건 어렵겠다는 생각이 다시 한 번 들었다. 이와 더불어 항상 이야기 나오는 “남자가 여자를 100% 이해한다면 세계를 지배할 수 있다.”라는 말이 귀에 계속 맴돌았다.

 이미 서점에는 다양한 연애, 사랑과 관련된 에세이라던지 소설이라던지 다양한 분야로 나누어져서 많은 책들로 출간되어 있다. 이렇게 많은 서적들과 이 책과의 차이점은 크게 없다. 하지만 김태훈이라는 저자가 연애와 사랑에 대해 어떻게 생각하고 어떻게 논평하는지를 볼 수 있는 기회가 되는 책이라 하겠다.

 기회가 된다면 영화칼럼리스트이외에 연애에서도 그가 어떠한 칼럼리스트로 활동하는 지 보는 것도 괜찮을 것 같다는 생각이 든다.

멀티플라이어 vs 디미니셔... 과연 무엇이 될 것인가?

멀티플라이어 - 전 세계 글로벌 리더 150명을 20년간 탐구한 연구 보고서 ㅣ 멀티플라이어
리즈 와이즈먼 외 지음, 최정인 옮김, 고영건 감수 / 한국경제신문 / 2012년 6월

 최근 이 책의 제목을 통해서 스탭(Staff)의 역량을 최고로 끌어내는 곱셈의 승부사라는 문구에 충격을 받았다. 이러한 역량을 가진 리더들이 대한민국에서는 얼마나 존재하며, 그들이 과연 스타플레이어로서 영향력을 발휘하고 있을까?란 의문에 더욱 혼란이 생겼던 부분이다.

 우선 이 책은 전세계 글로벌 리더 150명을 20년간 탐구한 연구보고서로서, 회사생활이나 조직생활을 하고 있는 사람이라면 분명 필독해야 하는 책이라 할 수 있겠다. 이 책은 총 7개의 Chapter로 구성되어 있다. 그리고 각 Chapter가 마무리되는 부분에는 멀티플라이어 이펙트라는 요약(Summary)가 제공된다. 각 Chapter가 마무리될 때마다 주요 포인트를 기억할 수 있는 기회를 제공하고 있다. 1장에서는 왜 멀티플라이어인가?에 대해 세부적으로 도입부의 이야기를 담고 있다. 2장에서는 그 뛰어난 인재들을 탁월한 인재로 키우는 조직관리방법 및 재능을 끌어낼 수 있는 효과에 대해 설명하고 있다. 3장은 일터에 관한 내용을 담고 있다. 최근 구글이라던지, 3M에서는 창의를 최대한 이끌어 낼 수 있도록 직장내 창의놀이시설을 두고 있다. 국내에서도 포스코 등 이러한 창의시설에 동참하고 있다. 4장은 성격적인 부분인 변화와 도전을 즐길 수 있는 내용을 담고 있다. 5장은 스스로 결론을 내리지 않고, 다양한 의견을 듣고 수렴하여 최적의 결론안을 이끌어 내는 내용을 담고 있다. 6장에서는 능력을 소유하지 않고 투자자의 관점에서 볼 수 있는 부분에 대한 내용을 담고 있다. 마지막 7장은 이 책의 주제이기도하고 제목이기도한 멀티플라이어로서 성장하는 부분을 담고 있다. 앞에서 언급한 5가지 이론이 총체적으로 누적되어 멀티플라이어의 길로 갈 수 있게된다. 이 멀티플라이어란 이론과 상반되는 이론은 디미니셔의 길로 갈 수 있다는 것이다.

 이 책을 읽으면서 상당히 재미있는 구성의 책이란 느낌을 많이 받았다. 그리고 너무나 상투적으로 변해버린 자기계발서적분야에 있어 새로운 자극제로 다가온 책이라 할 수 있다는 생각이 든 책이다. 이 책의 부록에 있는 부분은 상당히 재미있다. 결국 조직에는 멀티플라이어도 필요하지만 디미니셔도 분명 필요하다는 것이다. 그렇지만 되도록이면 멀티플라이어가 많은 조직일수록 성과에 있어서는 눈부신 효과가 난다는 말도 무시할 수 없는 부분이라 하겠다. 저자가 연구한 과정을 보면 연구팀을 구성해서 설문조사를 통해서 멀티플라이어의 성질과 디미니셔의 성질을 파악을 하였다. 그리고 각 리더들의 인터뷰를 통해 다양한 내용을 접수하고, 그리고 2차 인터뷰와 멀티플라이어 모델을 설정해 다시 내용을 정리하는 것을 보면서, 대단히 중요한 Data를 기반으로 하고 있다는 느낌을 많이 받았다. 그리고 그 결과물은 이 책의 세부내용으로 자세히 들어있다.

 이 책에서 가장 기억에 남는 문구는 다음과 같다.

1. 멀티플라이어의 5가지 원칙

 1) 재능자석 : 인재를 끌어들이고 최대한 활용한다.

 2) 해방자 : 최고의 생각을 요구하는 열성적인 분위기를 만든다.

 3) 도전자 : 도전의 영역을 넓힌다.

 4) 토론 주최자 : 토론을 통해 결정한다.

 5) 투자자 : 주인의식과 책임감을 심어준다.

2. 추진력을 유지하기

 1) 한 가지씩 추가하라.

 2) 1년 동안 한 가지에 집중하라.

 3) 모임을 만들어라.

 마지막으로 이 책을 통해 느꼈던 점은, 과연 멀티플라이어와 디미니셔의 역할은 어떻게 나누어서 볼 수 있는가?란 의문이었다. 분명 신사업조직과 전략조직에서는 멀티플라이어의 역할이 중요하다고 생각이 되지만, 기존 O&M쪽 분야에서는 오히려 디미니셔의 역할을 통한 원가절감쪽이 더 낫지 않을까 하는 생각이 들었다. 그리고 산업분야에 따라 달라질 수 있겠다는 생각이 들었다. 기존 Conventional쪽에 집중한 산업군에서 창의적 마인드로 신기술을 적용했을 때 엄청난 문제점을 해결해야하지만, 기존의 기술을 적용하고 보다 효율적인 접근으로 해결해나가는 산업도 있다. 이 부분에서도 과연 멀티플라이어의 역할이 필요한가?란 생각과 다양한 의문이 머리속에 떠올랐던 책이라 하겠다.

멀티플라이어(Multiplier) : 세상에는 사람을 더 훌륭하고 똑똑한 사람으로 만드는 리더들이 있다. 그들은 사람들에게서 지성과 능력을 부활시키고 끌어낸다. 우리는 그들을 멀티플라이어라 부른다. 멀티플라이어는 집단 지성 바이러스에 열광하는 조직을 만든다.

디미니셔(Diminisher) : 지성과 능력을 없애는 마이너스 리더들, 우리는 그들을 디미니셔라 부른다. 그들은 지적인 사람은 드물고 자신만이 똑똑한 사람이라 생각하며 독단적으로 결론을 내린다. 디미니셔는 역사에서 사라진 많은 제국들처럼 결국 무너지고 마는 조직을 만든다.

4P리더십을 통해서 리더로서의 소통을 배울 수 있는 책이라 하겠다.

현명한 리더는 작은 소리로 말한다 - 조직을 성공으로 이끄는 조용하고 강한 힘
제니퍼 칸와일러 지음, 원은주 옮김 / 중앙books(중앙북스) / 2012년 3월

 최근 소통이라는 문구가 작년에 이어서 계속적으로 언급되고 있다. 그리고 리더의 기본자질 중 하나가 "소통"이 되고 있다. 그렇다면 그 소통을 하기위해서는 어떠한 노력과 전략이 필요한지 궁금할 것이다. 이 책은 그러한 궁금증을 해소할 수 있는 기회를 제공하는 책이라 할 수 있다. 상당히 관심이 가는 제목을 가진 책으로 <현명한 리더>가 되고자한다면 어떻게 해야할까? 란 의문을 해소할 수 있는 기회가 될 것이다.

 우선 책의 구성은 총 3개의 Part로 되어 있다. Part 1은 일은 잘하지만 조직과 어울리지 못하는 이유에 대한 배경적 설명 내용을 담고 있다. Part 2에서는 있는 그대로의 성격 "4P리더십"에 대해 설명하고 있다. 4P리더십을 간단히 설명한다면 다음과 같은 내용으로 언급될 수 있다.

1. 준비란 대인관계에 필요한 계획을 세워두는 것이다.

2. 존재감은 그 순간과 '당신이 발 딛고 서 있는 그 자리'에출실해 주변 사람들에게 당신의 존재를 알리는 것이다.

3. 추진이란 당신이 편안하게 느끼던 기존의 틀에서 벗어나 과감하게 리스크를 감수하는 것이다.

4. 연습은 이렇게 학습한 행동을 완전히 본인의 것으로 만들기 위해 지속적으로 반복해 익히는 것이다.

상기의 내용을 토대로, 직장생활에서 다양한 사례를 토대로 어떻게 적용되는지 알 수 있다. 마지막 Part 3에서는 개인과 조직이 어떻게 성장해갈 수 있는지 그리고 그 소통을 통해서 어떠한 변화를 일으키는지에 대한 내용을 담고 있다. 그리고 리더로서 성공을 이어나갈 수 있도록 발전계획을 담고 있다.

 한번 쯤 시간이 되면 저자가 말하고 있는 이 책과 연계된 사이트 www.theintrovertedleaderblog.com 에 접속해 보는 것도 새로운 경험이 될 것이다.

 이 책을 읽으면서 느꼈던 점은 리더에게 있어 소통이란 부분이 얼마나 중요한 위치에 있는지 새삼 다시한번 생각해 볼 수 있는 기회를 제공하고 있다. 이와 더불어 소통이 리더에게나 조직에게나 큰 역할을 하게 된다는 것이다. 저자가 말하는 4P리더십은 다음과 같은 방법론을 가지고 있다. 준비 - 존재감 - 추진 - 연습으로의 순환구조를 가지고 있다. 계속적인 준비와 연습을 통해 자신의 존재감이 어떻게 나아가는지 그리고 어떠한 방법으로 추진할 건지에 대해 지속적인 고민이 필요할 것이다.

 리더라는 역할은 그 자리에 올라가면 저절로 만들어지는게 아니라, 엄청난 노력과 자격을 갖춰야 한다는 것이다. 그리고 그러한 노력은 확실히 체계적으로 이뤄내지 못한다면 리더의 역할도 잘 수행해낼 수 없다는 생각이 들었다. 정말로 필요한 부분이 무엇인지에 대해 한 번쯤 다시 생각해보는 것은 어떠할까?란 의문으로 마치고 싶다.

쉼 없이 구상하고 쉼 없이 새로워져야 성공할 수 있다.

세계를 누비는 경영 천재들
한만수 지음 / 한스앤리 / 2012년 3월

 책의 제목을 통해서 느껴지는 부분은 상당히 자극적인(?) 문구라 할 수 있겠다. 경영천재라... 솔직히 이 단어때문에 이 책을 읽게된 계기가 되었다. 우선 이 책은 월드옥타(WORLD-OKTA : World Federation of Overseas Korean Traders, 세계한인무역협회) 멤버들의 삶이 담겨 있다. 그들이 타국이라는 풀 한 포기 없는 황무지와 같은 곳에 씨를 뿌리고 열심히 나무를 키워 풍성한 수확을 거루기까지의 기록들을 한 권의 책으로 만들었다. 개인적으로는 이 책을 넘겨 보기 전까지는 전세계 다양한 경영수완을 가진 사람들을 담고 있을 거라 생각했는데 생각과는 큰 차이가 있었다.

 우선 책의 구성은 총 9가지 소주제를 가지고 있다. 9명의 월드옥타회원들이 해외에서 어떻게 성공했는지, 그리고 어떠한 어려움을 겪어냈는지에 대한 내용을 담고 있다. 다양한 사업을 일으켰기 때문에 어느 특정 한분야에 머무리지 않는다. 그래서 그런지 누구나 이 책을 읽는다고 해도 자신에게 맞는 내용을 찾을 수 있을 것이다. 모자사업, 가발사업, 무역업, 의류사업, 식당업, 제조업, 자동차부품업 등 다양한 산업군에서 두각을 드러냈던 경영전략을 배울 수 있는 살아있는 경험이 될 수 있다.

 이 책을 읽으면서 느꼈던 점은 과거나 지금에나 확실한 무언가를 가지고 있다는 것이다. 자신만의 신념이라던지, 자신만의 전략이라던지에 있어서 확실히 자기자신만의 것으로 승화시킨 부분이 있다는 것을 볼 수 있다. 이 책에서 언급하고 있는 주요 내용 중 기억에 남는 부분이 몇 가지 있다. 그들만의 전략이라 표현할 수 있는 것이다.

1. 지근하게 한 우물을파다 보면 돈 되는 광맥을 발견할 것이다.

2. 성공한 후에라도 자족하지 말고 더 큰 그림을 그리고 도전하는 자만이 세계시장을 품을 수 있다.

3. 세상에 흐르는 말에 좌우되지 말고, 스스로가 조사하고 판단한 미래에 확신을 가져야 한다.

4. 인적 네트워크는 돈으로도 환산할 수 없는 무형의 자산이다. 특히 위기에 제 힘을 발휘하는 인간관계에 충실해야 한다.

5. 전화위복, 즉 위기에서 기회를 보라.

6. 쉼 없이 구상하고 쉼 없이 새로워져야 성공할 수 있다.

7. 밑바닥에 떨어져도 절망할 시간이 아깝다. 살아날 구멍을 찾다 보면 실패는 성공의 어머니임을 깨닫게 될 것이다.

 다양한 삶의 전략이 있지만 이 7가지만으로도 대부분 충분히 그들의 인생경험을 배울 수 있는 기회가 될 것이다.

 마지막으로, 분명 현재 자신이 하고 있는 일에 있어서 크게 자신의 커리어패스와 다르지 않다면 한 번 쯤 진득하게 견뎌내 보는 것은 어떠한지 고민해 볼 필요가 있다. 그리고 앞으로 성장해 가는데 있어서 계속적으로 고민해내가다 보면 분명 자신에게 맞는 전략을 얻을 수 있지 않을까 싶다.

"고작 10만원의 힘"....

부자탄생 - 가장 빨리 돈을 불리는 재테크 비법
박종기 지음 / 청림출판 / 2012년 3월

 부자탄생, 요근래 재테크 서적들 대부분이 금융, 대출이자를 중심으로 다시 판도가 짜여지는 느낌을 받았다. 매년 분기별로 재테크 서적을 접하는 것 같다. 이유는 최근 트렌드에 대한 이해와 더불어, 앞으로의 재테크시장의 변화를 눈으로 보기위함이기도 하다. 이 책 같은 경우는 "청림출판"이라는 출판사가 눈에 들어와서 접하게 된 책이다. 최근 트렌드가 스토리텔링 방식이라 그런지 이 책 역시 같은 형태의 구성을 띄고 있다.

 우선 책의 구성은 총 4장으로 되어있다. 공대리라는 일반적으로 흔히 주변에서 볼 수 있는 인물로, 적금을 통해서 1억원을 5년동안 모으게 된다. 그리고 아내인 은미와 함께 재테크 관련된 현실적인 문제들을 어떻게 해결해나갈지 박소장에게 문의를 하고, 해결 방법 및 대안에 대해 설명을 하느 형태로 구성되어 있다. 1장에서는 힘들게 모은 1억원을 집을 사고, 차를 구입하고 대출을 받아 하우스푸어의 형태를 띄게 된다. 이 부분은 우리 주변이나, 바로 우리가 될 수 있는 부분으로 한때는 부동산 경기가 극 호황에 있었을 때는 매매를 거쳐, 목돈을 쥘 수 있는 기회가 되었지만, 08년 서브모기지프라임사태이후 부동산 경기가 한순간에 급락을 겪게 되면서 대부분 구입가 대비 현재가격이 하락이 되었다. 2장은 내집마련 관련해서 세미나를 담고 있다. 하우스푸어 탈출 방법으로 저자는 3가지 방법을 제시하고 있다. 첫번째는 대출을 완전정복하라로 대출상환계획 및 원금균등상환,원리금균등상환 등 대출상환 방식에 대해 이해할 수 있는 기회가 된다. 두번째는 소득을 올려서 자기계발에 대한 중요성을 설명하고 있다. 세번째는 전세도 하나의 방법임을 설명하고 있다. 3장에서는 자녀교육비세미나 부분으로, 자녀교육에 대해서 가장 중요한 부분이 아이가 어렸을 때 명절이나 할아버지 할머니를 통해서 받게 되는 돈을 그대로 쓰지말고, 자녀를 위한 통장에 불입을 하는 부분을 설명하고 있다. 현재는 아주 사소한 돈이겠지만 시간의 흐름에 따라 추후 아이가 성장했을 때 목돈 통장의 역할을 하게 될 것이다. 마지막 4장은 노후준비세미나를 담고 있다. 최근 실버세대의 노후전략등에 대해서 집중되는 부분에 대해 설명하고 있다. 이제는 예전처럼 70대에 생을 마감하기에는 너무 어려운 시대가 되었다. 지속적인 의료기술의 발달과 영양있는 식단으로 인하여, 거의 100세가까이 살아갈 수 있는 시대가 되었다. 그렇다면 정년 56살이후 거의 44년을 무엇을 하며 살 것이며, 어떤 돈을 가지고 활용하며 살건가에 대한 내용을 담고 있다.

 결과적으로 저자는 맺음말에서 "고작 10만원의 힘"이라는 말을 하고 있다. 돈의 현재가치와, 시간의 지속성에 따른 이자율을 통한 원금의 확장성을 예로 담고 있다. 꾸준히라는 말이 돈의 모임에 있어서는 정말 가치가 있는 부분이라 하겠다. 하지만 재무관리쪽이나 FCF, 쪽에 대해서 알고 있는 사람이라면 현재의 돈의 가치가 시간이 지남에 따라 기회비용 상실에 따른 지속적인 가치하락이 된다는 것을 알고 있을 것이다. 하지만 지속적인 자금 투입은 결과적으로 수익률 향상으로 이끌게 될 것이다. 저자도 이러한 부분을 강조하고 있다.

 이 책을 읽으면서 가장 기억에 남았던 부분은 "내 아이를 위한 똑 소리 나는 경제교육은?"이란 2page의 tip이 가장 기억에 남았다. 자녀에 대한 경제 교육은 분명 중요하고, 그리고 여기서 언급되고 있는 사이트가 상당히 기억에 남았다. 시간이 지나 아이가 초등학교 고학년에 올라가게 될 때 분명히 경제관념에 대해 이해를 시키고 싶다는 생각이 들었다.

한국은행 경제교육 http://www.bokeducation.or.kr

기획재정부 어린이,청소년 경제교실 http://kids.mosf.go.kr

금융교육 홈페이지 http://edu.fss.or.kr

 누구나 쉽게 일확천금을 꿈꾸며, 부의 확장이 쉽게 될거라 생각을 한다. 하지만 이 부분은 가장 큰 오해로, 무언가를 얻기위해서는 그만큼 큰 노력이 필요하다라는 것이다. 결과적으로 말한다면 시장경제의 논리에 따라, 다음과 같은 결론으로 이끌 수 있다.

"High Risk, High Return"

이 Risk를 얼마나 Hedging할 수 있느냐, 그리고 mitigation 시킬 수 있느냐가 가장 중요하다 할 수 있겠다.