돈 꼴레오네의 문제해결 방식 - 위험하지만 매력적인
오정화.최복현 지음 / 책든사자 / 2009년 11월
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 영화 대부를 감명깊게보거나 재미있게보거나 한 사람이라면 필히 관심을 가질 수 밖에 없는 책이라 생각이든다. 영화 대부에서의 돈 꼴레오네는 엄청난 카리스마를 바탕으로 만들어진 리더십을 갖추고 있는 인물이라, 기업가 마인드에서도 신사업진출이나 마케팅에 있어서도 분석인물로 자주 언급되는 리더이다.

 

 우선 책의 구성은 영화 대부에서 돈 꼴레오네가 말했던 주요대사를 바탕으로 영화의 이야기를 사례로 이야기하고 있다. 영화를 본 사람이라면 더욱 가깝게 다가올것이다. 영화를 보지 못했던 사람이라면 이 책을 읽고나서 영화를 보고, 그리고 나서 다시 이 책의 주요부분을 읽게되면 많은 것을 얻을거라 생각된다.

 

 이 책을 읽고 기억에 남는 문구를 몇 개 정리해볼까 한다.

 

"아버지는 정치적 인맥이나 영향력이 열 명의 부하보다 낫다고 생각하는 유일한 분이셨어요. 나는 지금 아버지의 정치적인 영향력을 거의 대부분을 인계받았어요. 하지만 그걸 아는 사람은 나밖에 없어요. 그들이 날 대부라고 부르게 만들 겁니다."

 

"눈만 똑바로 뜨고 있으면 언젠가는 복수할 수 있다."

 

"아버지 노릇을 제대로 못하면 진짜 사내가 될 수 없다."

 

"누구도 너의 생각을 알게해서는 안된다."


 

 정말 많은 이야기들이 이 책에 있지만 나는 이정도만 끌어내볼까 한다. 특히 마지막 누구도 너의 생각을 알게해서는 안된다라는 말은 정말 기억에 남는다. 회사생활을 할때도 사람들은 이렇게 이야기한다. 자신의 능력을 100%보이지 말라고 말한다. 80%를 보이고, 정말 필요할때 나머지 20%를 끌어내보여, 자신의 능력을 바탕으로 한단계위로 상승할 수 있는 요인으로 만들어야 한다고 말한다. 그리고 사람과의 만남에 있어, 자신을 포장하지 못한다면, 더이상 그사람은 성장하지 못한다고 한다. 솔직한 자신의 모습을 보여주라고 아무도 말하지 않는다. 그 상황에 맞는 그인물에 맞는 인간상을 보여주라는 말이 있다. 자신이 있는 그대로의 모습을 보이려면 아예 세상을 떠나, 자신을 이해해 주는 사람과 살라는 말이있다. 이 말은 세상은 그렇게 호락호락하지않고, 자신에게 이해득실과 더불어 인간관계에 있어, 다양한 네트워크가 구축되어 있지 않으면 현재의 사회생활에서는 어려움을 겪게 될 거라 말하고 있다.

 

 마지막으로, 정말 자신의 가족을 잘 이끌지 못하면서, 사회적으로 중요한 위치에 오르려거나, 한기업의 수장으로써 성장한다는 건 정말 아니다라고 말하고 싶다. 가장 소규모 공동체인 가정도 하나 안정적으로 이끌지 못하면서 수만명의 직원이 있는 회사의 수장을 할 수 있을까란 생각과 더불어, 개인적으로 나에게 있어 대부처럼 카리스마를 갖춘 예리함과 냉철함을 토대로 성장하는 리더가 되고 싶다는 생각을 많이하게 된 책이다.

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극복의 힘 빅 예스 - MBC '희망특강 파랑새' 명강사 송진구 교수의 희망학 강의
송진구 지음 / 위즈덤하우스 / 2009년 11월
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 송진구교수의 새 책이 발간되었다. 극복의 힘 Big Yes라는 제목으로 일반출간되는 서적에 비해 크기는 작은 편이다. 이 책의 가장 특이한 점이라 할 것은 소리(귀)로 읽을 수 있는 책이라는 것이다. 책에 보이스아이를 각 장마다 새겨넣어, 단말기만 있다면 책을 귀로도 읽을 수 있는 책이다 보니, 시각 장애를 가진 분들도 읽을 수 있는 책이라 할 수 있겠다. 저자가 말하고자 하는 결론은 아래와 같다

 

성공 = (인정+수정)X열정+긍정

 

 이 책의 경우는 3개의 Part로 되어 있다. Part 1에서는 시련이 왔을 때와 이 시련에 대해 어떻게 반응해야하는지에 대해 설명하고 있다. Part 2에서는 위에 말한 결론인 성공으로 승화시키기위한 4가지 방법에 대해 설명하고 있다. 저자가 이 책을 쓰면서 말하고자하는 것은 다음과 같다.

 

1. 인정하라 - 새로운 기회가 온다

2. 수정하라 - 변화의 길목이 보인다

3. 열정적으로 변하라 - 에너지가 솟아난다

4. 긍정하라 - 성공이 온다


 

 4가지 결론에 대해 정의를 하고, 마지막 Part 3에서는 이 4가지 정의를 통해 성공으로 이끈 사람들에 대한 사례를 들고 있다. 비, 박지성, 이상묵, 엄홍길 한번 쯤 들어보거나 엄청난 시련을 바탕으로 "빅예스"의 힘을 느낀이들을 말하고 있다.

 

 전체적으로 이 책을 읽으면서 느꼈던 점은, 솔직히 누구나 다 알고 있다는 것이다. 하지만 이런저런 핑계와 더불어 왜 나한테만 이런 시련이 왔나하면서 시련에 대해 순응하면서 파멸로 자신을 이끌어가는걸 많이 봐왔다. 하지만 이 책에서 말하는 빅예스는 자신의 상황에 대해 인정을 하면서 어떻게 이겨낼지 그리고 어떤 방법을 통해 자신의 삶을 성공적으로 이끌건지에 대해 생각해볼필요가 있다.

 

 이 책에 나온 사례중 최근 인기를 끌고 있는 것은 역발상의 원칙이라 할 수 있겠다. 남들이 기준점을 가지고 보고 있는 사회적 통념을 뒤바뀐사례로 시장의 마켓쉐어자체를 흔들 수 있는 형태를 말한다. 이 책에서는 '만땅로또주유소'라던지, 해태제과의 '아이비크래커'는 밀가루와 클래식을 접목시켜 기존의 밀가루는 몸에 좋지 않다라는 편견을 효모로 이겨냈다. 그리고 최근의 아이폰같은경우는 스마트폰 업계의 후발주자지만, 기존의 아이팟의 성공시스템을 토대로, 압착식 클릭감을 토대로 시장의 업계를 뒤흔들었다.

 

 수많은 실패가 우리 앞을 기다리고 있다. 하지만 이 책에서 말하는 것처럼 빅예스를 토대로 큰 긍정을 바탕으로 새로운 성공가도를 달렸으면 한다. 박지성, 비 이외에도 수많은 성공신화를 우리 자신이 만들어 갈 수 있다고 생각한다.

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1인 창조기업 - 나의 행복한 일터
구문모 외 지음 / 형설라이프 / 2009년 11월
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 최근 1인관련 블로그 및 창업에 대해 많은 관심을 보이는 상황에서 이 책이 출간되었다. 1인창조기업에 대해 많은 사람들이 궁금증을 가지고 있는데 세부적인 정보를 찾기에 어려운시점에 좋은 정보를 가진 책이 발간 되었다. 예전에 1인기업하면 경영컨설팅쪽이나 자기계발 관련된 인물들이 많았다. 대표적인 예로 구본형, 공병호, CREVEN의 백기락씨를 들 수 있다. 하지만 최근 들어 이 1인기업이 블로그형태에서 진화하여, 쇼핑몰, 요리 등등 다양하게 퍼져나가고 있다. 그리고 청년실업과 더불어 이명박대통령정권에서는 지식경제부를 통해 1인창조기업의 형태를 더욱 확산시키고 있다. 최근 모든일에 있어서는 지식과 정보가 많은 힘을 가지고 있다. 이 책을 통해서 1인기업에 대한 많은 정보를 요약해서 얻을 수 있는 장점을 갖추고 있다.

 

 우선 책의 구성은 총 3장으로 되어있다. 1장은 1인창조기업가 만나기로 최근 성공사례로 활발하게 활동하는 아이템을 담고 있다. 2장은 사업권형태를 설명하고 있다. 각 사업사례는 다음과 같다.

 

1. 생업신규창출 + 집필/강연

2. 원천기술/제조/창작형 + 본업 전환/확장형

3. 컨설팅/서비스/지원

4. 기획/발상/개발 + 겸업/취미


 

 이전에는 3번사항이 주요사업군이었다면, 최근에는 4번사항이 주요 1인창조기업의 형태라 볼 수 있다. 마지막 3장에서는 1인창조기업을 만들기 위해서 해야하는 제반사항들을 중심으로 이야기하고 있다. 1인기업에 관심있고, 한번쯤 해보고싶다고 생각하는 사람들은 3장을 중점적으로 이해할 필요가 있다.

 

 하지만 1인기업의 약점이라는 상대 고객과의 관계에 있어 신뢰구축이 어려움과 동시에 사업아이템을 잡기에는 한계가 있다. 중소기업의 규모가 아니기 때문에 사업확장에도 무리가 있고, 아이템자체가 블루오션이 아닌 레드오션이기 때문에, 쉽게 남들이 따라할 수 있고, 따라잡힐 수 있는 형태라 볼 수 있다. 1인기업으로 지속적확장을 하기위해서는 그에 따른 트렌드조사 및 시장변화에 따라 민감하게 반응해야 할 필요가 있다.

 

 세상에 사업만큼 재미있는게 없고, 사업만큼 힘든게 없다. 하지만 사업을 통해 인생에 대해 진정함을 알게된다고도 말한다. 하지만 한번쯤 해보고 싶다는 생각은 누구든지 할 것이다. 사업을 하기전에 기존에 부족한 부분의 지식을 습득하고, 더 필요한 부분을 확실하게 준비한다면 보다 실패에서 벗어날 확률이 높아질거라고 생각이 든다.

 

 마지막으로 1인창조기업은 현재의 트렌드이다. 만약 1인기업을 한번 해보고싶다면 현재의 정권에서 진행하는게 많은 혜택이 있을 거라 판단이된다.

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삼성도 넘볼 수 없는 작은 회사의 브랜드 파워
무라오 류스케.하마구치 다카노리 지음, 이동희 옮김 / 전나무숲 / 2009년 10월
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 최근 1인기업에 대한 여러가지 이야기들이 나오고 있다. 그리고 이명박대통령 정권에서도 1인 창조기업에 대해 많은 관심을 갖고 있고, 기획재정부에서 미래전략쪽에서 장려하는 형태의 정책이 나오고 있다. 이전에 1인기업하면 많은 사람들이 생각하는게 경영자문 또는 인터넷쇼핑몰 사장정도로 많이 생각할 것이다. 하지만 인터넷 네트워크의 발달과 더불어 다양한 사람들의 자신의 블로그를 개인의 취미에서 사업화하는 형태로 발전하고 있다.

 

 이 책에서도 1인창조기업부터 중소기업까지에 이룰 수 있는 많은 정보를 담고 있다. 자신의 취미를 사업화하고 싶었던 사람들이라면 한번정도 읽어볼만한 책이라 생각이 든다.

 

 우선 책의 구성은 총 3장으로 되어있다. 1장과 2장에서는 개인기업의 브랜드정립을 통한 다른 경쟁사와 차별화할 수 있는 능력을 말하고 있다. 사례로 들고 있는 것은 혹시 경영/경제쪽 책을 많이 읽었던 사람이라면 교토식 경영 등 각 도시별로 성장한 회사들은 지역적 경영특성을 가지고 있는데, 이쪽에서도 그러한 기업들을 사례로 들고 있다. 그리고 3장에서는 브랜드전략에 대해 설명하고 있다. 이 전략은 다음과 같다.

 

 강력한 브랜드를 만드는 7가지 전략
1. 작은 회사의 카리스마를 높이는 전문가 선언
2. 고객의 마음을 사로잡는 명쾌한 한마디 네이밍 & 캐치프레이즈
3. 직원들이 앞장서 회사를 이끌어 가는 스태프 브랜딩
4. 고급스러운 이미지로 회사의 격을 높이는 브랜드 가치
5. 확실하고 안정적인 수익을 보장하는 평생고객, 평생판매
6. 고객에게 사랑받는 회사를 만들어 주는 사회 공헌
7. 리스크를 줄이고 브랜드의 최종목표를 성취하는 비즈니스 시스템


 

 이 7가지 전략을 바탕으로, 다양한 사업군의 브랜드를 정립할 수 있을 것이다. 정말 이론과 현실의 세계에서는 큰차이가 있지만 이러한 이론들을 하나하나 정립함으로써, 자신에게 큰 무기로 만들어야 한다는 생각이 든다.

 

 이와 더불어 브랜드 가치 높이기는 이러한 중소기업과 1인 창조기업들이 가진 문제점에 돌파구를 마련해주는 열쇠이기도 하다. 책제목에서 삼성도 넘볼수 없는 이라는 자극적인 문구가 있기는 하지만, 그렇다고 무턱대고 틀린 이야기라고 할 수 없는게, 최근 트렌드가 그렇기 때문이다. 대기업에서 할 수 없는 트렌드를 따르면서 남들이 쉽게 접근할 수 없는 시장장벽이 높은 사업아이템들이 상당히 많기 때문이다.

 

 마지막 정말 자신의 취미를 사업화 하고 싶다면, 굳이 초반부터 회사를 나가서 매진하지말고, 회사는 회사대로 업무를 하면서 자신의 시간을 조금씩 쪼개서, 영역을 확대해나가는게 Risk적인 측면이라던지, 가정경제에 있어서 안정적일거라 생각된다.


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세렝게티 전략 - 초원의 전략가들에게 배우는 비즈니스 생존 전략
스티븐 베리 지음, 권오열 옮김, 서광원 감수 / 서돌 / 2009년 10월
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 세렝게티라고 하면 대부분의 사람들이 초원을 생각할 것이다. 케냐와 탄자니아 아래에 위치한 세렝게티 초원, 흔히 동물의 왕국이나 National Geography 채널을 통해서 많이 접했을거라 생각이 든다. 하지만 이 책에서는 이 초원에 사는 동물을 토대로, 경영전략을 이야기하고 있다. 기본적으로 다양한 경영사고나 철학에 대해 접하거나 공부한적은 있어도 야생동물을 표본으로 다양한 사고를 이야기하고 있다.

 

 우선 책의 구성은 총 14개의 장으로 되어 있다. 1장과 2장은 전반적인 사항과 더불어 세렝게티에 대한 기본적 이해를 말하고 있다. 3장부터 14장까지는 야생동물을 통한 경영전략을 담고 있다.

 

세렝게티전략은 다음과 같다

 

1. 기린전략 : 비전을 유지하라

2. 코끼리전략 : 지식을 활용하라

3. 얼룩말 전략 : 위협에 적절하게 대응하라

4. 하마전략 : 적재적소에 포진하라

5. 치타전략 : 시장을 선점하라

6. 흑멧돼지전략 : 취약점을 보호하라

7. 사자전략 : 협력전략을 이용하라

8. 코뿔소전략 : 한방향으로 계속 돌진하라

9. 누영양전략 : 다수 속의 안전을 꾀하라

10. 하이에나전략 : 다른 누군가를 이용하라

11. 악어전략 : 잠행하라, 그리고 기습하라

12. 타조전략 : 공격적으로 자신을 과시하라

 

 정말 다양한 전략과 더불어 많은 이론이 각 동물들 사이에 녹여지면서 많은 경영이론과 리더십에 대한 내용들이 잘 정리가 된 것 같다.

 

 마지막으로 이 책을 보면서 가장 많이 떠올랐던 내용은 자신의 주변에 있는 모든 것에서 배울 내용이 있다는 것이다.

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