지적인 글쓰기를 원하는 사람들을 위한 문장 수업 ‘문장의 일‘

문장의 일 - 지적 글쓰기를 시작하는 사람들에게
스탠리 피시 지음, 오수원 옮김 / 윌북 / 2019년 11월

문장을 잘 쓰는 방법에 대한 탐구

우리는 삶을 살아가면서 다양한 글을 쓰고 있고, 누구나 막연하게 글을 잘 쓰고 싶다는 생각을 가지고 살아갑니다.

저 역시도 정리되지 않은 날 것에 가까운 제 글을 보면서 항상 어떻게 하면 글을 잘 쓸 수 있을까? 생각하고 있었거든요

하지만 글을 잘 쓰는 방법에 대해서는 어느 누구도 쉽게 가르쳐 주지 않았습니다

오죽하면 대학 졸업 후에 문창과로 편입을 했을까요...

물론 문창과에서의 수업들은 제가 생각하던 것과 매우 달랐고 제가 원하는 답을 찾을 수 없어서 스스로 그만두게 되었지만요

그렇게 저는 계속 이 정도의 글을 쓸수 밖에 없었고, 두서 없이 장황한 글들은 스스로가 봐도 정신없게만 느껴졌습니다

계속 반쯤 포기하고 지내다가 최근에 다시 어떻게 하면

깔끔하고 담백한 글을 쓸 수 있을까?하고 고민하던 차에 이 책을 읽게 되었습니다

미국 최고의 문학이론가 스탠리 피시의 문장 수업-이라는 매력적인 말이 적혀있는 '문장의 일'이란 이 책은

제목과 표지를 보자마자 솔깃하더라구요 정말 이 책을 읽으면 글을 잘 쓸 수 있게 될까라는 생각에....

 1장_왜 문장인가?

 2장_스트렁크의 화이트에 답이 없는 이유

 3장_생각(내용)은 중요하지 않다

 4장_좋은 문장이란?

 5장_종속 형식의 문장

 6장_병렬 형식의 문장

 7장_풍자 형식의 문장 : 내용의 귀환

 8장_첫 문장

 9장_마지막 문장

 10장_문장, 자신을 말하다 (그게 다가 아닐까?)

총 10장으로 구성된 이 책은 제목과 어울리게 문장에 대한 이야기로 구성된 듯 합니다

좋은 문장이란 무엇이며, 몇 가지 형식의 문장에 대한 이야기와

글에서 가장 중요한 첫 문장과 마지막 문장에 대한 이야기까지...

아니 근데 지적인 글쓰기를 시작하는 사람들을 위한 책이라면서

왜 전체적인 글이 아닌 문장에 대한 이야기만 나오는 걸까요?

궁금증이 든다면 이 책을 빨리 읽어봐야겠죠?

위에서도 말했다시피 저자는 일단 글보단 '문장'에 대한 이야기를 하고 있습니다

왜 어째서 문장인지에 대한 궁금증은 1장에서 바로 해결될 듯 합니다

저도 처음엔 글과 문장의 차이란 도대체 뭘까라는 생각을 했습니다

그게 그거 같았거든요 하지만 글을 읽으면서 저자가 말하는 의도를 알게 되었습니다

 그림의 도구는 물감,

 글의 도구는 문장이다.

'문장의 일' 中

문장이라는 것은 글을 이루는 구성 중에서 굉장히 중요한 도구이기 때문에 글보다는 문장을 잘 알아야 한다는 의미더라구요

물론 문장보다 단어가 더 최소의 단위가 아니냐고 생각하는 분들도 계시겠지만

단어들이 모여 구성되는 문장이야 말로 글의 첫번째 시작이되기 때문에

문장이야 말로 우리가 이 책에서 꼭 공부하고 알아가야 하는 중요한 부분인 것입니다

그렇다면 좋은 문장이란 또 무엇일까요? 사실 좋은 문장이라는 것 또한

사람들마다의 기준이 달라서 쉽게 정의 내리기가 어려울텐데요

결국 이 책에서도 좋은 문장이라는 것을 백프로 정의하지는 못합니다

다만 어떤 식으로 쓰여지는 문장이 좋은 문장이 되기 좋은지 정도를 이야기하고 있습니다

다양한 작가, 철학자, 수학자들의 소설이나 문장 등을 인용하면서

어떤 식으로 어떤 요소를 이용해서 문장을 썼는지, 단어가 어떤 이유로 쓰였는지도 설명해줍니다

조금 어려운 부분도 많아서 몇 번 다시 읽어보기도 했습니다

어쨌든 훌륭하게 자신이 전달하고자 하는 바를 전할 수 있는 문장을 쓰는 것이야 말로 황홀한 완성이겠죠

이 책에서 무엇보다 좋았던 것은 정말 유명했떤 작가들의 문장이 어떤 의미가 있는지, 그들의 문장을 탐미하고 탐색하면서

다시 한 번 그 문장들의 황홀함을 느낄 수 있다는 점이었습니다

혼자 생각했을 때보다도 큰 의미를 담고 있던 단어와 문장들로 하여금

앞으로 글을 더 많이 쓰고 싶고, 정말 잘 쓰고 싶다는 욕망이 다시 끓게 만들었습니다

 문장이라는 그림을 그리는 일보다 더 가슴 뛰는 일이 있었는지 정말 모르겠다.

 학교에 다니던 당시 다른 사람들은 다른 것에 더 흥미를 느낄 수도 있었겠지만,

 확실히 내가 학교에 있을 때는 문장을 그리는 일이야말로 완벽하고 흥미진진한 일이었다.

문장의 일 - 에필로그 中 '거트루드 스타인'의 말

어린 시절 학교에서 글쓰고, 그림을 그리는 것이 세상에서 제일 좋았습니다

쉬는 시간마다 혼자 책상에 앉아서 노트에 글을 쓰기도 했죠

지금보다 순수하게 글을 쓰던 그때의 열정은 지금보다 훨씬 크고 뜨거웠다는 것을 떠올리게 되었습니다

이 책에서는 글을 잘 쓰는 방법에 대한 정답을 알려주진 않습니다 그건 정답이 따로 없기 때문일 것입니다

하지만 좋은 문장을 읽는 법, 쓰는 법, 문장의 구성과 단어 선정 등등

다양한 좋은 문장에 대한 설명을 해주면서 올바른 문장에 대해 생각하게 만들어줍니다

좋은 문장들이 모여 좋은 글이 되기 때문에 문장을 파악하고 올바르게 쓰는 것이

글을 잘 쓰는 방법 중 제일 중요하기 때문이겠죠

많이 들어봤을 유명작가들의 문장을 통해서 설명하는 것들을 

100퍼센트 쉽게 이해하지도, 이해한 것들을 바로 적용하기도 어렵지만

앞으로 글을 쓰면서 조금 더  노력하고 생각할 시간을 만들어 준 것에 뜻 깊은 시간이었습니다

문장에 대해서 공부하고 싶은 분들, 문장을 잘 쓰고 싶은 분들에게 추천합니다

내용은 어렵지만 글을 쓰고 문장을 쓰는 사람들에게 도움이 되는 책임은 분명합니다

그럼 저는 다른 포스팅으로 다시 돌아오겠습니다!

일을 하고 있는 모두가 알아야 하는 이야기 ‘일에 관한 9가지 거짓말‘

일에 관한 9가지 거짓말
마커스 버킹엄.애슐리 구달 지음, 이영래 그림 / 쌤앤파커스 / 2019년 11월

일을 하고 있는 모두가 알아야 하는 이야기 '일에 관한 9가지 거짓말'

이번에 제가 소개할 책은 바로 쌤앤파커스에서 출간된 '일에 관한 9가지 거짓말'이란 책입니다
제목을 보자마자 어? 일에 관련된 9가지 거짓말이 뭘까? 하는 호기심이 마구 생기시지 않나요?
저 역시도 제목을 보면서 대체 일에 관한 9가지 거짓말이 뭘까?라는 호기심으로 이 책을 읽게 되었거든요

현대 사회를 살아가기 위해서 우리는 어떤 분야든 어떤 방식으로든 일을 해야 합니다
그리고 효율적으로 일하기 위해서 다양한 방법들을 제시하고, 제시받으면서 응용하고 있는데요
그렇게 일을 하면서 우리가 늘 듣던 다양한 이야기들 중에

사실은 업무 효율에 방해가 되는 이야기들이 많다고 합니다

그럼 더 길게 이야기할 필요가 없이 바로 책을 함께 살펴보도록 하겠습니다

"이제까지 당신이 믿어온 '일 잘하는 법'은 다 거짓말이다!"라는 표제가 굉장히 인상 깊은 표지인데요
하얀색 배경에 붉은색으로 강조된 Lies라는 단어가 시선을 잡습니다

인상 좋은 작가님들의 모습도 보이네요
다양한 곳에서 추천도서로 인정받은 책이라는 게 한눈에 들어오는데 어떤 내용을 담고 있을까요?

책은 9가지의 거짓말이 각 파트로 이루어져 있는데요
우리가 한 번쯤 들어봤던 너무나 익숙하고, 당연하게만 생각했던 이야기들이

사실은 업무에 효율적이지 않은 일에 관한 거짓말이라는 사실을 알 수 있습니다

그럼 이제는 왜 어째서 그 이야기들이 거짓말인지가 가장 큰 문제겠죠?

본문에 들어가기 앞서서 저자들의 소개와 함께 이 책에 대한 이야기를 시작합니다
공동저자인 마커스 버킹엄은 ADP 연구소에서 조사 분야를 이끌고 있고,

애슐리 구달은 대기업 직원들의 업무 효율 향상을 위한 일을 하고 있다고 하네요
ADP가 뭔지 몰라서 알아보니 데이터 분석을 주로 하는 곳인 것 같아요

굉장히 유명한 곳인 것 같더라고요

어쨌든 두 저자는 사람의 성과에 대한 일을 하고 있고

그만큼 성과를 이루기 위해선 어떤 것이 필요하고 불필요한지 정확히 알 것 같더라구요
그리고 그들은 사람들에게 잘 알려진 이야기나 관행들이

얼마나 불필요한지 사람들에게 알려주고 싶었던 것 같습니다

"과거에 생산성 향상을 위한 기술 발전과 관리 전략은 커다란 성과를 냈다.
 그러나 이제는 더 이상 생산성 향상에 기여하지 않는다"라는 의견을 내놓았다.
 다시 말해 현재의 관행이 무엇이든 그것은 더 이상 도움을 주지도, 사기를 북돋우지도 못한다.

전체적으로 일을 하는 조직에서 당연시되고 있는 사실들이

사실은 사람들에게 큰 불만이고 모순을 가지고 있다는 것을 말하고 있습니다
개인의 개성을 짓밟지 말고, 그런 개개인의 개성을 장점으로 삼아서 포용력 있게 나아가는 게

진정한 리더의 모습이라는 말도 하고 있고요
그럼 본문에서는 어떻게 그것들이 거짓말이고 어떻게 해야 효율적으로 일을 할 수 있을지

몇 파트만 살펴보도록 하겠습니다

첫번째 파트 '사람들은 어떤 회사에서 일하는지에 신경 쓴다'에서는

일단 리사라는 사람의 인터뷰로 진행이 됩니다
이직을 했다가 다시 돌아왔다는 사람인데 인터뷰 내용이 굉장히 흥미로웠어요

말 그대로 자신이 일하는 팀의 리더에 대한 인상의 이야기였는데
생각해보니 내가 어떤 회사에서 일하는지 보다는

보통은 내가 일하는 팀에 대한 생각이 먼저가 아닌가 싶었습니다

그리고 다양한 방식으로 사람들이 회사보단 팀을 중시한다는 증거를 제시하고 있었는데요

읽어보면 고개가 끄덕끄덕 할 정도였어요
그래프로도 자세하게 나와있었고, 설명 자체로도 이미 완벽하게 정리가 되어있더라구요

 사람들이 어떤 곳에서 일하지 않기로 결정할 때 그 '어떤 곳'은 회사가 아니라 팀이다.

그리고 말 그대로 우리가 일을 할 때를 상상해보면 좋은 회사, 나쁜 회사의 이미지보다

팀 내에서의 성과나 다양한 이유로 하여금 우리는 떠날 이유를 찾게 됩니다
나쁜 회사의 좋은 팀보다, 좋은 회사의 나쁜 팀에서 일하는 사람이 더 빨리 그만둔다고 하네요
팀에 대한 저자의 표현으로는 '팀은 당신의 업무 경험에서 태양이자 달이고 별이다'라고

할 정도로 정말 중요하다는 것이겠죠?

그리고 그런 좋은 팀을 위해서는 좋은 리더가 필요하기 마련이고

이 책에서는 좋은 리더가 가져야 할 자세도 잘 나와있습니다
내가 리더라면 아니 리더가 되고자 한다면 사람들이 생각하는 일반적인 리더가 아닌

좋은 팀을 만들 최고의 리더가 되어야겠죠?
이 책을 읽는 사람들이 리더의 자세를 생각하고 노력해서

최고의 팀들을 만들어 내면 좋겠다고 생각합니다

두 번째 파트는 바로 '최고의 계획은 곧 성공이다'라는 제목인데요

영화 '오션스 일레븐'의 내용을 토대로 이야기를 시작합니다
아무리 완벽한 계획이라도 결국 성공을 하기 위해서는

모든 팀원들을 믿고 그들이 제대로 움직여 줄 것이라는 완벽한 믿음이 있어야 한다는 것인데
그러기 위해서는 그저 혼자 완벽한 계획을 세우는 것이 아니라

팀원들에게 의견을 묻고, 제시하고 함께 계획을 구성해야 한다는 것입니다

그리고 가장 중요한 것은 정보공유라는 사실도 알려주죠
팀원들이 정보를 잘 이해하고 활용할 것인가라는 의심과 걱정보다는

그들을 믿고 이해를 하고 실시간의 정보 속에서 헤엄치게 만들라는 것입니다
그저 리더가 계획하고 지시만 한다면 팀원들은 내가 하는 일이 무엇인지 모르고

어떤게 중요한지도 모르고 그냥 저냥한 계획만 실행하고 말 것입니다

하지만 정보를 공유하고, 자신이 하는 일이 어떤 방향을 가져야 하는지 지속해서 정보를 얻고

이해한다면 생각의 틀을 깨고 더욱 완벽한 계획을 실행하겠죠?
그러기 위해서 정보를 던져주는 것도 리더이고,

팀원들을 믿고 팀원들의 의견을 들으면서 조율하는 것도 리더의 일이라는 것을 알아야 할 것입니다

이어서 세번째 파트는 '최고의 기업은 위에서 아래로 목표를 전달한다'입니다
기업이 그저 명령이나 계획 하달식으로만 목표를 전달한다면

그저 직원들은 할당량만 채우고 퇴근하는 결과를 초래할 것입니다
더 노력하지도 않고, 부족하지도 않고, 그냥 적당히 적당히만 하게 되겠죠

책에서는 이런 걸 비오는 날 뉴욕에서 택시 잡기가 어려운 이유와 비교했습니다
결국 회사에서는 그냥 목표를 전달하는 게 아니라

다양한 스토리텔링을 통해서 의미를 부여하고

직원들 스스로가 목표를 세우도록 유도해야 한다는 것입니다

 좋은 목표의 유일한 기준은 목표를 향해 나아가는 사람이 자발적으로 자신의 목표를 설정하는 것이다.

우리 스스로에게도 그렇고, 회사에서도 중요한 것은 결국 자발적인 목표를 가지는 것이겠죠
고로 최고의 기업은 위에서 아래로 목표를 전달하는 게 아니라

직원들 스스로가 자발적인 목표를 가지게 만든다겠네요

그리고 팀의 리더인 사람이라면 팀원들이 스스로 목표를 세우고 역량을 발휘하게 만들어야 하는데

어떻게 해야할까요? 그 방법은 책에서 힌트를 얻을 수 있을 겁니다

여섯번째 파트를 가지고 왔는데요 바로 제목부터 절대 믿을 수 없는 말입니다

'사람들에게는 타인을 정확히 평가하는 능력이 있다'
회사나 일을 떠나서 생각해보더라도 어느 누구나 타인을 완벽하게 평가할 수는 없을 거라는 걸

우리는 잘 알고 있습니다 그런데 왜 그 말을 믿고 있었을까요?

그리고 리더가 팀원들의 성과를 통해서 인사고과를 매기는 것 자체도

그저 리더에게 주어진 월권이 아닌가 싶더라구요

보고 싶은 것만 보고, 듣고 싶은 것만 더 많이 듣는 사람이라는 존재가

과연 정확히 판단하고 평가할 수 있을까요?

 애초에 사람의 능력이나 평가를 단순히 숫자로 나타낼 수 있다고 생각하는게

옳은 행동일까 싶기도 하고요

결국 이 파트에서는 사람을 정확하게 평가할 수 없다는 것을 이야기하고

데이터에 대한 이야기도 나오게 되는데요
리더에게 주어지는 엄청난 데이터 속에서 오염된 데이터를 구별할 수 있는지

그것이 중요하다는 이야기도 담고 있습니다

그리고 일곱번째로 "사람들에게는 잠재력이 있다"는 파트인데요

옛날에는 너는 잠재력을 가지고 있다라는 말이 참 좋은 말이라고 생각했는데요
이 책을 읽으면서는 그 생각이 조금 많이 변하게 되었어요

잠재력보다도 중요한 것은 추진력이라는 것을 철저하게 알려주고 있거든요

애초에 진짜 잠재력이 존재하긴 한 걸까요?

너에게는 잠재력이 있어!!라는데 그 잠재력은 어떻게 알 수 있는 걸까요?

이 책 속에서도 잠재력이 존재한다는 증거는 없다고 하면서

잠재력이 있다는 것은 다른 모든 사람과 마찬가지로 학습, 성장, 발전 능력이 있다는 뜻이라고 합니다
그걸 평가할 수도 없고, 찾는 방법을 알려줄 수도 없고 있다고 단정 지어줄 수도 없다는 것이죠

오히려 잠재력보다는 추진력이 더 중요하다고 말하고 있는데요
있을지 모르는 잠재력을 끌어내려고 하기보다는 어떤 일이든 잘 해낼수 있게,

성장할 수 있게 해주는 추진력을 이끌어 내는 것이 더 중요하다는 것입니다

생각해보면 잠재력이 있어도 꾸준히 찾으려고 노력하고,

무슨 일이든 도전해보려는 추진력이 없다면 있으나 마나 한 것 같네요
성장의 최고의 열쇠는 추진력이 아닌가 싶기도 하고요

마지막 파트에서는 "리더십은 중요한 것이다"라는 거짓말을 가지고 이야기를 하는데요
로자 파크스의 이야기부터 마틴 루서 킹의 이야기까지 다루면서

리더쉽이라는 것이 무엇인지 정의하고 있어요

리더쉽이라는 것은 리더의 기질이 있는 것이 아니라 사람들이 관계를 맺고

그 사람을 알아갈 때 무언가 특출난 부분이 있는 사람이 보이면
그 사람을 리더로 인정하고 따르는 것일 뿐이라는 거죠 그의 행동에 확신을 할 수 있으니까요

또한 아무리 리더쉽이 뛰어난 사람이라도 많은 사람들에게 확신을 주지 않고,

제대로 된 관계를 맺지 못한다면 그를 리더로써 따르고 추종할 사람들이 없을 겁니다

책에서도 나오지만 이렇게 지금까지 본 9가지의 거짓말들이

사람들에게 진실로 알려진 이유는 무엇일까요?

바로 그 거짓말들이 "조직의 니즈에 부합하기 때문"입니다

참 안타까운 현실이죠 구성원들을 통제하고 편하게 관리하기 위해서 만들어진 거짓말이라니...
그렇다고 이 책의 모든 이야기들이 다 100퍼센트 거짓말입니다,

다 효율적이지 않아요!라고 못 박기는 어렵지만

변해가는 시대 상황에 맞게 조금씩 조율이 되어야 한다는 게 맞는 것 같다는 생각이 들었습니다.

특히나 책 내용에서 인상 깊었던 것은 많은 데이터 자료들을 통해서

객관적인 분석 표를 사람들에게 제시한다는 것이었는데요

이야기만 들어서는 에이 말만 그렇지 뭐, 말만 하는 책은 많이 봤는데 뭐~라고 생각했던

사람들에게는 조금 더 정확한 증거 제시가 되었겠죠

결국 이 책에서 말하는 내용들이 거짓말이 돼버린 건

지금 현대 사회의 일에 대한 개념 변화와 비슷해 보입니다
더 이상 옛날처럼 일에만 맹목적으로 매달리지 않고

워 라벨을 중심으로 해서 '나', '내 시간'을 조금 더 중요시하고
회사에서도 예전처럼 똑같은 스펙의 사람이 아닌

조금은 창의적인 인재를 중요시하는 그런 변화의 흐름 때문에요

말 그대로 회사나 리더들도 각 구성원 개개인의 능력치,

개성을 인정하고, 그 사람들에게 맞는 일의 방향을 제시해주라는 거였어요
아무리 능률적으로 일할 수 있는 방법이 있다고 해도

그 사람에게 맞지 않으면 전혀 소용없는 일이 될 테니까요

​
또한 리더라는 개념에 대해서도 다시 생각해보면 좋겠다고 느꼈습니다
더 이상 리더는 무조건 당기고 이끄는 존재가 아니라 함께 갈 수 있게

방향을 제시하고 손을 잡아주고 함께 달리는 사람이어야 한다고 생각했습니다

​
결국 우리는 앞으로 더욱 효율적인 업무 방식을 찾을 거예요

그럴 때마다 모든 이야기들은 거짓도 되고 진실도 되겠죠
시대상의 흐름과 사람들의 업무 방식의 변화 모든 것을 염두에 두고 그렇게 발전하는 것이야말로

이 책이 말하는 진짜 일을 잘하는 법일 겁니다

책 속의 큐레이터와 함께하는 나 홀로 명화 감상 ‘혼자 보는 미술관‘

혼자 보는 미술관 - 나만의 감각으로 명작과 마주하는 시간
오시안 워드 지음, 이선주 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2019년 11월

책 속의 큐레이터와 함께하는 나 홀로 명화 감상 '혼자 보는 미술관'

오늘은 미술과 관련된 책을 가지고 왔는데요

제가 평소에 가지고 왔던 실기 책이나 취미 서적과는 달리 말 그대로 예술, 미술사에 관련된 책으로

RHK 출판사에서 출간된 '혼자 보는 미술관'이라는 책이에요

​

저는 디자인과 졸업생이라 다양한 전시회를 보러 다니는 편이지만

솔직히 고전 명작 그림들을 실제로 보러 가기는 많이 어려운 입장이었습니다

명작이 아닌 일반 전시의 경우는 큐레이터가 없는 전시가 많아서 직접 큐레이터의 설명을 들어본 경험도 없었습니다

​

말 그대로 저의 미술 명작에 대한 식견은 좀 많이 좁은 편이었어요

하지만 좋아하는 그림이나 화가에 대해서는 많이 알아보려고 노력은 하는 편이기는 했고요

​

그런 저에게 이 책은 성인이 되어서 새롭게 만난 고전 명작에 대한 책이었는데요

다양한 명작들을 자세하게 큐레이션 하고 있어서 굉장히 마음에 들었답니다

​

일단 함께 살펴보도록 하겠습니다!

​

(명작과 설명으로 이루어진 책이라서 내용은 많이 가져오지 않고 몇 가지만 가져왔습니다)

장 앙투안 바토의 '피에로'에 등장하는 어릿광대의 모습과 영문 필기체가 어우러지는 세련된 표지가 눈길을 끄는데요

혼자 보는 미술관이라는 제목이 없다고 해도 뭔가 예술서의 분위기가 잘 느껴지는 것 같아요

색감도 차분하고 최근에 만났던 책 중에서는  가장 세련된 느낌을 가 진 표지 같습니다

​

 

프롤로그에서는 이 책을 쓰게 된 이유와 고전 미술과 박물관이

점점 사람들과 동떨어지는 이유와 개선 방법 등에 대한 이야기가 나오는데요

제가 평소에 고전 미술에 대해서 느꼈던 많은 생각들을 그대로 읊어주고 있었어요

이해하기도 쉽지 않고 접근하기도 어렵기 때문이라는...

 우리는 보통 작가가 언제 태어났고, 작품이 언제 만들어졌는지 확인한 다음

 미술사 연표에서 르네상스나 바로크같이 쉽게 분류할 수 있는 범주에 밀어 넣는다.

 매너리즘, 로코코, 상징주의 등 많이 익숙하지 않은 양식이나 시대도 있다.

 보통 수백 년씩 이어진 예술의 흐름을 설명하기 위한 구분이어서

각각의 시대가 어떤 것을 의미하는지 명확하게 인지하고 있지 않으면

 고전 미술을 이해하는 게 더 어려워질 수도 있다.

그림이 그려졌던 시기와 비교했을 때 너무 많은 것이 달라져 의미를 알 수 없는 작품도 많다.

혼자 보는 미술관 프롤로그 중 p.7

 

 

또한 미술은 아니지만 디자인 전공으로 교양으로라도 미술사 등을 배울 수밖에 없었던

저 같은 사람도 헷갈리기 쉬운 각각의 미술 양식들과 탄생 배경 등등...

그걸 모르는 많은 사람들에게 고전 미술은 그냥 옛날에 유명한 화가들이 그린 그림일 뿐일 거예요

가끔은 저도 처음 듣는 화가의 이름과 양식에 어려움을 많이 느끼거든요

위에서도 이야기했다시피 저는 좋아하는 화가의 작품 빼고는

거의 식견이 좁은 편이기도 하고 고전미술은 특히나 종교적인 부분과 많이 얽혀있는 느낌이라서

무교인 저에겐 또 기독교와 관련된 그림이야?라는 반감도 들고

왜 이런 그림을 그렸나 하는 생각보다는 거부감 먼저 드는 경우도 많았고요

많은 사람들마다의 해석도 달라지고... 말그대로 그냥 어렵다는 건데요

이걸 좀 바꿔야 한다는 이야기가 많았어요 사람들이 알기 쉽도록이요

​

그래서 남이 말하는 것이 아닌 각 그림마다의 배경지식은 알려주되

사람들 스스로가 독창적으로 감상할 수 있도록 열린 시선으로 볼 수 있도록

'타불라 라사 TABULA RASA'라는 감상 방법을 제시해주는데요 우리의 무의식 과정과 비슷하다고 합니다

​

일단 순서의 상관없이 Time (시간), Association (관계), Background (배경),

Understand (이해), Look Again (다시보기), Assess (평가)의 여섯 단계를 거치고

Rhythm (리듬), Allegory (비유), Structure (구도), Atmosphere (분위기)의 4가지 단계를 적용할 수 있다고 하네요

 

일단은 너무 막연한 방법이라서 어떻게 해야 할지 모르겠죠?

그래서 각 단계별로 어떤 식으로 과정을 거쳐야 하는지가 나와있습니다

각 과정이 의미하는 바를 다시 한번 설명하면서 어떤 식으로 하되 그렇다고 너무 억지로는 하지 말라는 이야기도 나오고요

명화 작품을 가지고 해당 방법으로 이해할 수 있게 해석도 굉장히 잘 되어있습니다 설명이 너무 좋더라고요

​

무엇보다 저는 전시회를 가게 되면 관심 있는 작품에는 굉장히 오랜 시간을 들여서 보고 또 보는 편이라면

조금 관심 없는 작품은 쓱~ 훑어보고 지나가버려서... 혹시나 작가분들에게 예의에 어긋나진 않을까 했는데

 사람마다 보는 시간도 관점도 달라서 관심 없는 작품에 굳이 오래 시간을 들여볼 필요는 없다는 말이 좋았어요!

​

아무리 설명을 듣더라도 처음부터 이 방식을 그대로 따라 하기는 쉽지 않을 거예요

일단 책을 따라가면서 각 작품의 큐레이션과 함께 스스로 이해하는 방법을

같이 적용해보면 좋을 것 같아요~ 비교도 해보면서요

예행연습은 끝났으니 이제 본격적으로 미술관 탐방에 나서야겠죠?

총 8가지의 주제로 구별되어 있고요 20세기 이전의 위대한 작가들의 작품을 감상할 수 있다고 합니다!

실제 원화와는 다르겠지만 그래도 스스로 감상을 할 수 있도록 이끌어줄

멋진 설명을 읽을 수 있을 거란 생각에 기대감이 올라갑니다

​

본격적으로 책 속에 나오는 몇 가지 명작과 설명을 함께 보도록 하겠습니다

​

 

첫 번째 파트에서는 철학에 관련된 작품들의 이야기를 볼 수 있는데요

미술의 역사는 곧 철학의 역사이기도 하다는 말로써 미술과 철학의 깊은 관계를 가늠할 수 있을 것 같아요

​

제가 가지고 온 작품은 제일 처음으로 나오는 니콜라 푸생의 <파트모스 섬의 성 요한과 풍경>이라는 작품입니다

그냥 봐서는 도시의 조용한 곳에서 사색에 잠겨서 그림을 그리거나 글을 쓰거나 아니면 글을 읽는 듯한 이 장면은

사실 요한계시록으로 잘 알려져 있는 성 요한이 폐허 속에서 생애 마지막이자 가장 격렬한 글을 쓰고 있는 모습이라고 합니다

 

 푸생은 이 작품에서 금욕주의나 영원한 믿음을 지키기 위한 자신의 성향분 아니라

 우주 중심에 있는 신성하고 체계적인 정신인 '로고스 logos'도 드러낸다.

 

 

거기다 이 작품에서 푸생은 최고의 금욕주의적인 행위를 묘사하고 있다는데요

제가 본 그림과 해석이 똑같은 작품을 보고 한 것이 맞나라는 생각이 들 정도로 뜻밖의 해석이더라고요

그림에 나오는 배경까지도 해석하면서 새로운 관점으로 설명해주는 것이 굉장히 놀라웠습니다

두 번째 파트에서는 묘사에 대한 이야기가 나오는데요너무 사실적인 묘사는 사람들에게 있어 불쾌감을 느끼게 할 수 있다는 이야기가 떠오릅니다

그만큼 맹목적인 모방은 감상자의 눈과 마음을 자극하지 못할 수도 있다고 하네요

​

처음에 나온 그림은 알버트 카이프의 <암소들과 함께 있는 양치기들>이라는 작품으로

풍경이나 전원생활은 정직하게 그리면 따분할 수도 있지만

카이프는 사랑하는 조국의 풍경을 극적으로 바꾸는 대신

평범하지만 잔잔하게 빛나도록 묘사하려고 고심하면서 그린 작품이라고 합니다

​

두 번째 그림은 베르나르도 벨로토의 <폐허가 된 드레스덴의 크로이츠 교회>라는 작품인데

후세를 위해 전쟁 범죄를 기록하기 위해 그린 그림이라고 합니다

원래 베르나르도 벨로토는 정밀 묘사로 과장되고 극적인 그림을 그린 화가로 잘 알려져 있는 화가라고 하네요

어쩜 저렇게도 정교하게 그림을 그릴 수 있을까 싶은데요사실 저렇게 정직하고 사실적으로 묘사하는 그림은 판매 가치가 높은 그림은 아니라고 합니다

 후원자나 수집가는 세상을 너무 정직하게 묘사하기보다

 달콤하게 포장하거나 사람들을 즐겁고 행복하게 하는 그림을 갖고 싶어 하기 때문이다.

 

 

저 역시도 어두운 그림보다는 행복한 그림을 더 좋아할 것 같긴 하지만...

그렇다고 사실적으로 묘사된 그림이 싫은 건 아닌데

수집가나 후원자들의 눈은 뭔가 다른가 봅니다 다른 분들은 어떤 그림이 더 마음에 드실지 궁금하네요!

세 번째 파트에서는 그림을 무대로, 화가를 관람자의 눈을 사로잡는 사람으로 이야기하면서 작품을 소개하는데요

우선 존 마틴의 <아수라장>이라는 작품은 굉장히 강렬한데요 종말론적 풍경을 그린 작품이라고 합니다

​

사탄이 지하 세계 군대를 용암이 들끓는 템스 강에서 국회의사당 쪽으로 이끄는 모습을

강렬한 이미지로 묘사했다고 설명되어 있고

이 작품은 당시 유행하는 선정적인 취향과 잘 맞아서 돈도 벌고 유명세도 얻었지만

정작 화가들 사이에서는 높이 평가되지 못했다고 하네요

​

그다음의 작품은 다른 작품들과 달리 한국 화가의 작품이라서 가지고 와 보았어요

심전 안중식의 <영광풍경도>라는 10폭 병풍 작품으로

뒤쪽은 명나라의 수묵화 같은 전통양식의 기법을,

앞쪽은 서양 미술의 원근법을 사용해서 깊이감도 담아내었다고 합니다

​

세 번째 파트와 굉장히 잘 어울리는 작품이 아닌가 싶었습니다

병풍에 그려진 그림이 다른 작품들보다도 무대 그 자체로 느껴졌거든요!

중간에 다양한 작품도 나오지만 여섯 번째 파트로 넘어가 보겠습니다!제가 좋아했지만 그냥 넘어갔던 작품에 대한 설명이 있었었는데요

바로 에두아르 마네의 <풀밭 위의 점심 식사>입니다 매우 유명한 작품이라서 모르는 분들이 없을 거 같아요

저 역시도 너무나 잘 알고 있는 작품인데 한 번도 이 작품에 대해서 크게 생각을 해본 적이 없었는데

이 책 덕분에 생각을 해보게 되었어요

​

나체의 여성은 그 당시의 사람들에게 큰 당혹스러움을 주었을 것이고

거부감을 일으켰을 겁니다 마네 역시도 굉장히 질타를 받았겠죠?

하지만 이 그림으로 인해서 마네는 당시 미술의 정해진 틀을 깨부수고 싶었을지 모릅니다

사회에 대한 고발도 하고 싶었을 것이고요

깊이 원근감이 느껴지지 않은 작품이라서 많은 사람들이 원근감에 대한 혼란도 겪었다는데....

결국 이 작품은 공식적으로는 전시되지 못했다고 합니다

​

하지만 시간이 흘러서 모네는 <풀밭 위의 점심 식사>를 통해 모더니즘을 열었고,

근대미술의 아버지, 미술계의 혁명가로도 불리게 되었네요

이렇게 생각해보면 많은 게 떠오르는데 왜 지금까지 돌아보지 않았을까..하는 생각이 듭니다

좋은 기회를 얻게 된 것 같아서 너무 좋은 것 같습니다

​

책 속에서는 제가 평소 좋아했던 작품도 나오고, 잘 모르는 작품들도 많이 나오는데요

어떤 작품들이건 설명과 함께 읽으니 더욱 재미있고 '타불라 라사'라는 방법을 통해서

새로운 방식으로 다시 보는 기회가 생겨서 좋았습니다

​

솔직히 다른 사람들이랑 전시회를 가면 성격이 다르다 보니까 보는 방식에서도 차이가 크거든요

저는 천천히 보는 스타일인데 제가 한두 작품을 보는 사이에 일행은 벌써 다 돌아보고

아직도 봐?라고 물어보는 경우도 많았고...

그래서 급한 마음에 대충 둘러보고 아쉽게 돌아온 적도 있었는데

혼자 느긋하게 오래 볼 시간이 생겨서 너무 좋았어요~

​

그리고 곧 다양한 전시회를 보러 갈 예정이 많은데 그대도 많은 도움이 될 것 같습니다

직접 원화를 보면서 한 번 더 시간, 관계, 배경 등등의 단계를 거쳐서 깊게 생각해보고 싶어요

​

미술을 잘 모르는 분들은 생소하지만 재미를 느낄 실 것 같아요

미술을 아는 사람들도 내 생각을 탈피하는 경험을 해보시면 좋을 것 같습니다!

​

그럼 저는 다른 포스팅으로 돌아오겠습니다 감사합니다~

 

회사를 다니며 고민하는 청춘들에게 전하는 말 ‘딱 여섯시 까지만 열심히 하겠습니다‘

딱 여섯 시까지만 열심히 하겠습니다
이선재 지음 / 팩토리나인 / 2019년 10월

오늘 가지고 온 책은 팩토리나인에서 출간된 '딱 여섯시 까지만 열심히 하겠습니다'입니다

제목에서 느껴지듯 회사생활과 다양한 일에 대한 이야기인데요

사람들은 취업을 한다고 해도 과연 이 직장에서 얼마나 버틸 수 있을까란 불안함을 안고 살게 되잖아요?

언젠가는 은퇴를 해야하고, 회사가 언제까지 나를 채용해 줄 수도 없고, 회사 사정이 나빠질 수도 있고요

거기다 최근엔 주 52시간 근무제로 인해서 인원 감축을 하는 회사도 많고

또 회사에서 당하는 수 많은 갑질에 지쳐서 떠나고 싶을 때도 있구요

그렇다고 또 회사를 당장에 그만 둘 수도 없고 옮긴다고 해도 이 상황이 완벽하게 해결될리도 없고요

진짜 수 많은 고민들이 머릿속에서 떠나지 않고 안정적인 직장을 가지고 있어도 행복하지 않은 삶에....

요즘은 특히나 워라벨이 굉장히 중요해지고 있어서 그런지

행복을 찾아서 이직이나 창업 등등에 눈을 돌리는 분들도 많잖아요?

물론 주위에서는 미쳤다는 이야기도 배가 불렀다는 이야기도 많이 하겠지만요....

어쨌든 이 책은 그런 수 많은 이야기들, 수 많은 고민들에 대한 내용을 담고 있는 책이에요

기본적으로 회사일을 하면서 자신의 새로운 분야를 찾아서 활동하는 분들에 대한 이야기들도 담겨있고 말이에요

요즘 같은 시대에 나름 중요한 내용들을 가득 담은 책이라서 유용하게 읽은 것 같아요~

그럼 저랑 같이 책을 읽고 이야기를 나눠보도록 해요~

바로 이 책이 오늘의 주인공인 '딱 여섯시까지만 열심히 하겠습니다'입니다

제목도 눈에 잘 들어오고, 시계와 사람의 일러스트도 독특한데요~

일의 중심을 나로 바꾸는 방법이라는 문구가 참 인상적입니다^^

프롤로그에서는 회사에 대한 현실이 담겨져 있어요 그리고 우리의 고민에 대한 이야기들에 대한 내용도 나오죠

 모든 고민에 대한 답이 회사에 있을 수는 없다.

 모든 고민의 원인이 회사에 있는 것도 아니다.

 이는 오히려 우리가 지나치게 회사 중심적으로 생각하고 있는 것이다.

 회사는 우리가 일을 통해 무언가 얻기를 기대할 때

 그를 가능하게 해주는 수단 중 하나다

 (물론 중요한 수단이다.)

읽다보면 뜨끔할만한 내용들도 많이 있어요

특히나 회사라는 곳이 어떤 곳인지에 대한 표현이 좋은데요

일전에 읽었던 에세이 '물감을 사야해서, 퇴사는 잠시 미뤘습니다'에서도 비슷한 내용이 나옵니다

직장은 꿈을 현실화 하기 위한 최적의 장소가 아니겠냐고 어쨌든 회사는 나에게 물감을 살 돈을 주고 있지 않냐고요

그렇습니다 우리가 아무리 힘들어서 떠나고 싶다해도

회사는 우리의 삶이나 우리의 무언가를 위해서 꼭 필요한 중요 수단인 것이죠

그래서 우리는 회사 생활을 할 시간엔 회사에 집중을 하고 그게 끝나는 시간에는 우리만의 '딴짓'을 해도 된다는 겁니다

 일하는 이유를 어떤 버전으로 갖다 붙인다고 해도

 그 답은 결국은 '나를 위해서'다.

결국 어쨌든 모든 이유는 나를 위해서라는 이 말도 딱 와닿지 않으시나요?

회사에 다니는 이유, 열심히 다녀야 하는 이유, 딴짓을 해야하는 이유 모두 다 나를 위해서라는....

그러면 우리는 어떻게 해야할까요?

회사 생활을 좋아할 방법은 무엇이고 다른 사람들은 어떻게 하고 있을까요?

과연 책에서는 어떻게 이야기하고 있을까요?

 프롤로그_회사를 바꾸거나 그만둔다 해도 끝나지 않을 고민에 대하여

 PART 01_언젠가 우리 모두 배에서 내려야 할지 모른다

 서퍼로 살아남기를 선택한 사람들

 기회는 언제, 어떤 모습으로 나타날지 모른다

 '욕망'은 우리를 움직이게 한다

 '받는 만큼 일한다'는 말의 함정

 내 삶을 받치고 있는 여러 기둥들

 오직 '나'를 위해 일하는 첫 번째 세대

 일과 내가 불화하지 않는 법

 우리에겐 '딴짓'할 권리가 있다

 PART 02_세상이 정해준 대로만 일할 필요는 없다

 무엇을 포기할지 정하는 일이 가장 먼저다

 -직장인 유튜버 한시연, '취향로3가' 주인장 김가영(가명)

 '조금 더' 힘든 대신 '훨씬 더' 행복하고 만족스러우니까

 -소설가 신원섭

 고민만 하다가 10년이 흘렀다

 -'해라!클래스' 운영자 조송재

 줄 수 있는 것과 없는 것을 구분하자

 -'낯선대학' 운영자 백영선

 우리에게는 계속할 수 있는 일이 필요하다

 -독립출판물 작가 이승희

 회사와 내가 공존하는 법

 -화가 배희열

 세상이 정해준 대로만 일할 필요는 없다

 -'아웃박스'창립멤버 김수진

 아무도 나를 책임져주지 않지만, 그게 꼭 나쁜 건 아니야

 -작가·칼럼니스트 박상현

 PART 03_적당한 거리에서 회사를 '좋아하는' 방법

 누구에게나 필요한 생산의 시간

 회사를 '좋아하는'사람들

 일을 잘하는 수십 개의 방식

 나를 위한 '일'은 없지만, 나를 위하는 '일'은 있다

 시작은 미약하게! 끝은? 아무도 모름

 용기를 주는 사람 한 명 찾기

 마법은 늘 안전지대 밖에서 일어난다

 내가 아니면, 누가? 지금 아니면, 언제?

 내 자리는 내가 만든다

 에필로그_이 아까운 것들이 다 흘러가버리기 전에

목차를 살펴보면 총 3가지의 파트로 우리의 고민을 해결해줄 방법을 이야기하고 있습니다

제일 먼저 우리가 왜 고민을 해야하며, 왜 일을 해야하는지 알려주고, 또 우리가 행복할 방법을 제시하고 있어요

두 번째 파트에서는 그렇게 열심히 생활하고 있는 사람들의 이야기를 들려주고

마지막으론 회사 생활을 잘 할 수 있는 방법을 알려줍니다

모두가 정답이라고 할 수는 없겠지만 나름의 수단과 방법 그리고 방향을 알려주는 셈이죠!

본문에 들어가기 전에!

이 책에서 중요한 역할을 해줄 사람들에 대한 소개와 이야기가 담겨있어요

다양한 곳에서 활약하고 있는 사람들의 짧막한 이야기를 읽다보면

나도 저렇게 잘 병행할 수 있을까? 하는 호기심도 생깁니다  

첫번째 파트의 시작은 회사에 대한 현실 인식입니다

회사에 대한 이야기를 서퍼로 표현한 부분이 굉장히 인상깊어요

배를 타고 나아가는 안정적인 삶을 원하기 보다는 어떤 파도가 오든 즐겁게 즐길 수 있는 서퍼...!

그러니까 회사에 얽매이기 보다는 스스로가 중심이 되는 사람이 되라는 거겠죠?

 "완전 공감해요. 아무리 좋은 배에 올라탔다고 한들,

 선장이 될 수 있는 게 아니라면 언젠가 우리 모두 배에서 내려야 하니까요."

언젠가 회사를 떠나야 하는 것은 명백한 사실이고, 그건 언제가 될지 아무도 알 수 없습니다

나이가 들어 은퇴할 때까지 꾸준히 회사에 다닐 수 있을지, 당장에 회사 사정이 어려워져서 그만두게 될지 아무도 모르니까요

그렇기 때문에 우리는 준비를 해야 하는 것입니다 스스로 바다 위에서 파도를 맞이할 준비를요!

 ''어디에 들어갈 것인가', '누가 될 것인가'의 사고방식에  갇히는 대신,

 '무엇을 할 것인가', '무엇을 할 수 있는 사람이 될 것인가'를 좀 더 자유롭게 상상하고,

 그 상상을 현실로 만들어내기 위한 유능함을 갖추고자 분투하고 있었다.

유능한 인재들은 평범한 사고방식과 회사에 얽매이기 보다 언제 어떤 모습으로 나타날지 모르는

다양한 기회를 잡아서 펼치기 위해서 노력 중이라는 이야기들은 참으로 생각이 많아지게 하는 대목입니다

나는 유능한 사람이었을까 아니면 누구나처럼 사고방식에 갇혀있는 사람이었을까하는 생각도 하게 되고요

음.... 스스로를 돌아보면 나름 노력은 한다고 했으나 역시

아직까진 사고방식에 갇혀서 발만 동동 구르고 있던 것 같은 느낌이네요

두번째 파트에선 이제 9명의 사람들을 만나게 됩니다

정해진 대로가 아닌 자신의 길을 개척하면서 살아가는 사람들의 다양한 이야기에 집중하게 되는데요

어떻게 보면 누구나 할 수 있지만 쉽지 않은 일을 완벽하게 해낸 것 같은 모습에 존경스럽기도 해요

과연 이들은 우리와 달라서 6시 이후의 삶을 성공적으로 개척해 낸 것일까요?

이런 일은 유능한 인재인 그들만 해낼 수 있는 것일까요?

 이유와 목적이 무엇이든 간에 이들은 갖고 싶은 것을 갖기 위해

 그만한 노력과 실행을 하는 사람들인 것이다.

 내가 좋아서, 재미있어서, 무언가를 얻기 위해서

 포기하지 않고 여러 개의 공을 굴려보겠다고 다짐한 거니까.

이들은 기본적으로 자신의 일을 사랑하면서도 자신의 욕망과 갈증을 해소하기 위해서

쉼없이 노력하면서 6시 이후의 삶을 병행하고 있는 노력을 하는 사람들인 것입니다

그들이 유능한 인재라서 가능한 일이 아니라 그들이 노력하는 사람이기 때문에 가능한 일이었던 거죠

마지막 파트에서는 드디어 회사를 좋아하는 방법에 대한 방향 제시가 나옵니다!

이 방법이 모든 사람들에게 정답일 수는 없겠지만 어느 정도는 도움이 되리라고 생각하면서 읽었어요

특히 제목에서부터 '적당한 거리에서'라는 말이 제일 와 닿았습니다

솔직히 우리는 너무 회사 중심적으로 삶을 살아가고 있거든요...

이제 그 거리를 적당하게 늘리면서 회사를 좋아하는 방법을 배워야 할 때인 것 같네요

작가님도 말씀하시지만 저도 놀랐던 것들이 인터뷰를 했던 사람들이 모두 회사를 좋아한다고 말을 하더라구요

회사가 싫어서 6시 이후에 다른 삶을 사는 것이 아니라

기본적으로 회사를 좋아하지만 취미나 욕구 충족을 위해서 투잡을 뛰는 거라고요

그 사람들에게는 회사가 중심이 아니라 적절한 만큼의 도움을 주거나,

거리를 두고서 자리를 잡고 있다고 생각이나 느낌이 든다는 거죠

 내가 만난 분들은 회사에 무리한 것을 기대하지 않지만,

 자신이 필요한 것을 회사가 어떤 식으로 충족 해주는지,

 그를 위해 나는 회사에 어떤 기여를 해야 하고 하고 있는지를

 꽤 정확하게 이해하고 있었다 .

서로의 이해관계가 맞아 떨어지면서 시너지를 발휘하고,

결국 회사도 직원도 서로 존중을 하는 것 정말 이상적인 회사 생활이 아닐까 싶어요

회사는 열심히 일해줄 능력있는 직원을 가지게 되는 것이고,

직원은 자신을 인정해주고 정당한 대가를 주는 회사를 얻는 것...이야기만 들어도 좋은 것 같아요

또한 스스로가 지금 원하는 것이 무엇인지 무엇을 할 수 있으면 좋겠는지

물어보고 생각하며 찾는 것도 굉장히 도움이 될 거라는 이야기도 나오는데요

그것을 찾아서 공허함과 결핍을 채워주는 것만으로도

이직이나 퇴직에 대한 생각을 줄어들게 만들 수도 있다고 나와있었어요

확실히 무언가 결핍된 부분을 채워준다면 그것만으로도 스스로에게 큰 도움이 될 수 있고, 스트레스가 풀리거나 하겠죠??

마지막으로는 지금 이 시간도 아까우니까 후회하지 말고 많은 것을 고민하며 스스로 결정하라는 얘기를 하고 있어요

정말 중요하고도 중요한 이야기죠 이 책이 정답을 알려주진 않지만 어느정도 길은 알려준 거라고 생각해요!

 '누구처럼 되려면', '어떤 회사에 들어가려면'이 아니라

 '내가 가장 즐겁고 자유롭게 일할 수 있는 방식'을 고민하고 연구해보자.

 내가 지금 있는 자리에서 주어진 몫만큼을 잘 해내되,

 나에게 있는 또 다른 에너지, 바람, 기대, 가능성을 어디에 쏟아 부을지,

 무엇에 투자할지 만큼은 나의 의지로 결정하자.

제일 중요한 것은 내가 스스로 고민하고, 결정하면서 또 지금의 자리에선 노력을 하라는 것이겠죠

계속 이야기하고 또 이야기 하지만 '회사'라는 존재를 우리의 삶에서 배제하기란 정말 어려운 일이에요

그러니까 회사를 너무 삶의 중심으로 만들지는 말되, 그렇다고 너무 싫어하지도 말고 적당한 균형을 유지하라는 건데...

말은 쉽지만 솔직히 많이 어렵겠죠 우리는 감정이 있는 동물이고

현대사회에서 그렇게 거리를 유지해주는 회사를 찾기란 어려운 일이니까요 동료들도 마찬가지고요...

책에 나왔던 사람들의 인터뷰 중에도 존중해주는 동료들의 이야기를 들을 수 있었는데 참... 좋은 직장 같더라고요

세상엔 그런 직장을 가질 수 있는 사람이 그렇게 많지는 않다보니....

누군가에게 이 책의 내용은 정말 꿈 같을 수도 있어요

내가 아무리 노력해도 회사에서 인정해주지 않으면, 봐주지 않으면 아무리 다른 것으로 채우려고 해도 채워지지 않고

오히려 두 가지의 병행으로 더 힘들어질 수 있으니까요...

그런 점은 아쉽지만 그래도 노력해보기에는 아깝지 않은 시간이지 않을까 싶긴해요

그래요 이 책은 그렇네요 정답은 아니지만 방향은 알려주는 꿈 같은 이야기가 담긴 책인 것 같아요

지금의 저는... 물론 직장인(?)의 입장은 아니지만서도...

여섯시 이후의 시간은 아직 취미로 대신하는게 편한 것 같아요

투잡, 혹은 새로운 길을 걷고 싶은 회사원들

갈팡질팡하는 마음을 가진 사람들에게 권하고 싶어요

정답은 아니더라도 하고 싶은 걸 해보라는 그런 길을 열어주는 책 같거든요

평범하지만 특별한 우리들의 사랑 이야기 ‘기타 등등의 연애‘

기타 등등의 연애
김표고 지음 / 미우(대원씨아이) / 2019년 10월

가을인지 겨울인지 알 수 없는 이 계절에~ 풋풋한 연애 시절의 감정을 느끼기 위한 책을 가지고 왔어요~

바로 김표고 작가님의 "기타 등등의 연애"라는 책이에요

기타 등등의 연애라는 의미가 궁금하신 분들도 계실 텐데요~

드라마 속의 신데렐라 스토리 같은 사랑이 아닌 평범한 우리들의 연애에 대한 이야기라서

기타 등등의 연애라고 붙였다고 해요~

인생에서는 주연도, 조연도 아닌 기타 등등의 인물이지만 내 사랑에서만큼은 특별한 존재니까요!

만화 형식의 에세이라서 본문 내용은 많이 가지고 오지 않았기 때문에 짧게 이야기를 나누도록 할게요

책을 받고 깜짝 놀란 게 두께가 엄청~ 두껍더라고요 묵직한 두께만큼이나 작가님의 진솔한 이야기가 가득 담겼겠죠?

표지는 김표고 작가님의 캐릭터와 함께 제가 너무 좋아하는 베이비핑크 톤의 색상으로 이루어져 있었어요~

평범하지만 어쩐지 깔끔하기도 하고 귀엽기도 하지 않나요? 제목과도 잘 어울리는 것 같은 분위기였어요

프롤로그에서는 두 사람이 만나는 기적 같은 일에 대한 고마움이 담겨있고

이어서 첫사랑에 대한 이야기가 같이 나와요 뒷부분엔 짧게 에세이가 담겨있죠

여기선 첫사랑에 한정되어 있지만 전 항상 생각해요 모든 사랑에 후회 없이 마음을 다해야 한다고요

상처를 받겠지만 그 상처로 하여금 다음엔 지금보다 더 나은 사랑을 할 수 있다고 생각하기도 하거든요

 저는 자신 있게 말할 수 있습니다.

 하나도 후회하지 않는다고요.

 그때의 경험이 30대가 된 저에게 가르쳐준 거 같아요.

 사랑은 그렇게 늘 전력을 다해야 한다고.

 숨이 차도록 힘겹게 닿은 그곳이 나를 위한 곳이 아니라고  해도

 완전히 의미가 없는 건 아니라고.

퍼주는 것도, 혼자만 더 좋아하는 것도 미련스러운 행동이라고 말할 수 있겠지만,

그렇게 전력으로 사랑하지 않으면 나중에 후회할지도 모르니까요

지금 당장에 내가 만족할 만큼 후회 없이 달리고 싶어요 

그 뒤로는 김표고 작가님의 소개팅 이야기나 최곰님의 헤어짐에 관련된 이야기

그리고 두 분의 만남에 대한 이야기가 그려지고 있는데요

트위터를 통해서 알게 되고, 서로 통하는 모습이 정말 인상 깊었어요

저와 신랑도 온라인을 통해서 처음 만나고, 오프라인 모임을 통해서 실제 만난 이후 연인으로 발전한 케이스인데요

처음에 얼굴은 모르지만 목소리를 통해 이야기를 통해 만났던 신랑은 굉장히 리더십도 있고, 사교적이고, 평판도 좋았어요

저랑 굉장히 잘 통하는 구석이 많았고 많은 이야기를 나누면서

감정이 호감으로 바뀌게 되었는데 그런 모습이 두 분과 굉장히 닮았더라고요

​
사실 주위에서 온라인을 통해서 만난 인연이라는 얘기를 하면 부정적인 생각을 많이들 하시더라고요

얼굴도 모르고 인터넷에서, 게임에서 만나서 사귄다고? 잘 알지도 모르고 그래봤자 얼마나 가겠어? 하면서요

하지만 김표고 작가님과 최곰님처럼 저와 신랑도 좋은 인연으로 발전해서....

이렇게 살고 있으니 부정적이게만 보지 않았으면 좋겠어요

책의 내용을 보다보면 감정선이 정말 공감이 많이 되더라고요

인터넷에서만 보던 사람을 실제로 만나면 어떨까? 어떤 사람일까에 대한 생각도 그렇고

모임에서 만날 기회가 있었을 때 용기 내서 만나러 갔던 그것도 다행이었고요

그 뒤의 용기는 먼저 저한테 연락을 준 신랑에게 있었지만요

처음 만났던 그날의 기억이 새록새록.... 오랜만에 추억과 함께 설렘을 다시 얻게 된 것 같아요

운전하던 뒤통수가 동글동글 너무 귀여웠던 기억이 나고~

모임에서 PC방에 갔는데 같이 하던 게임에서 제가 깨지 못한 던전 공략을 위해서

직접 플레이하면서 친절하게 가르쳐주는데 단지 게임을 하는 것뿐인데

왜 그렇게 멋져 보였는지 모르겠네요~ 다시 생각하면 콩깍지가 껴서 철없었네~ 싶어요 ㅋㅋ

첫 파트의 첫사랑에 대한 이야기에 이어 용기에 대한 이야기도 잠시 나오는데요

진정한 인연이 필요하다면, 진짜 이 사람이다 싶은 사람이 있다면 먼저 용기를 내는 것도 중요하다고 생각해요

저와 신랑은 사실 첫 만남 이후에 엇갈릴 뻔했었거든요

연락처를 알려달라던 신랑의 용기 이후 긴 이야기 끝에 저 역시도 용기를 냈고

그렇게 서로 용기 낸 끝에 이렇게 부부가 되었습니다

아마 그때 용기를 내지 않았다면 저는 다른 이에게 큰 상처를 받고, 신랑과 인연은 그렇게 끝이 났었겠죠
그래서 그때의 용기에 고맙고, 저 자신에게도 고마웠답니다

​
그렇게 이 책은 서로의 인연이 닿아 용기를 내서 사랑하는 사람을 얻게 되는 그런 정말 특별한 사랑 이야기를 담고 있어요

그런데 그런 특별한 사랑이 우리 모두의 사랑이라는 것을 잊고 계시진 않겠죠?

우리 모두 지금의 사랑을 위해서 용기를 내고, 선택을 했잖아요?

​
서로에게 고맙고, 고마운 마음으로 사랑을 시작했고, 사랑을 하고 있는 거겠죠

끝은 어떻게 되었든 결국 우리 모두의 시작은 '용기'였던 것 같아요

사람들마다 다르겠지만 몇 명의 사람을 만나면서도 정말 이 사람이면 괜찮을 것 같아,

이 사람이면 안 될 것 같아라는 마음이 드는 건 잘 없는 것 같아요

저 역시도 그랬거든요 막연하게 어린 마음에 일찍 결혼하고 싶다는 생각을 하고 연상의 남자친구를 만나본 적도 있지만

그냥 연상의 남자친구니까 결혼해도 되지 않을까? 하고 생각했던 적은 있었거든요 물론 끝은 좋지 않았지만요...

하지만 지금의 신랑을 만나면서 신랑이 본인의 나이가 나이니만큼 결혼을 생각하지 않을 수 없다고 하더라고요

그냥 연애하면서 행복했던 만큼 결혼 생각은 안 했는데 그 이야기를 듣고 곰곰이 생각해보니

이 사람보다 더  나를 좋아해 주고 아껴주는 사람이 나타나지 않을 것 같다는 확신도 들었고...

물론 그때도 많은 나이는 아니었지만 이 사람과의 삶은 어떨까 하는 상상과 함께

진짜 함께하고 싶다는 생각에 결혼을 하게 되었답니다

그냥 적당히 괜찮겠지-가 아니라 진짜 함께하면 행복하고, 이 사람이 아니면 안 될 것 같다는 확신이 들 때

서로의 평생 반려로서의 삶을 이야기하는 게 제일 현명할 것 같아요~

정말 이 책을 오랜만에 진지한 생각을 하게 된 것 같고, 그때의 결심과 마음을 다시 한번 일깨울 수 있었던 것 같아요

그리고 마지막은 김표고 작가님의 짧은 감사의 이야기에요~

마음이 참 곱고 예쁜 분이라는 걸 마지막으로 한 번 더 느낄 수 있는 글이었고,

정말 최곰님과 행복한 사랑을 하고 계시는 구다라는 것도 느낄 수 있었어요~

기타 등등의 연애는 사랑을 포기했거나

사랑하기가 두려운 분들에게 용기를 드리고 싶어서 시작한 이야기입니다.

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 늘 사랑에게서 소외된 듯한 기분으로 살았지만

 그럼에도 사랑을 찾아낸 용기를 가졌던 제가,

 당신을 늘 응원하겠습니다

이 세상에 기타 등등의 연애라는 건 존재하지 않는 것 같아요

누군가의 사랑은 주연급이고 누군가의 사랑은 조연급이 아니라 모두가 그 사랑의 주연이니까요

드라마틱 한, 영화 같은 사랑이 아니라도 지금 내 앞에 있는 사람을 사랑하는 마음은 누구보다 큰 우리들의 사랑 이야기

오늘도 사랑하고 있는 여러분들은 이미 주연입니다

사랑에 상처 입어서 힘든 당신, 두려운 당신들도 곧 인연을 만날 거라고 생각해요

물론 그 끝이 결혼이 아니라 해도 당신들의 선택을 존중합니다!!

결혼만이 사랑의 해피엔딩이 아니니까요

지나간 나의 사랑도 돌아보고, 연애 때의 감정도 돌이켜보고,

지금 내 옆에 있는 사람에 대한 고마움도 느낄 수 있는 즐거운 에세이였어요

사랑하고 싶은 당신,

사랑하고 있는 당신,

사랑이 두려운 당신,
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이 세상의 모든 사람들에게 추천하고 싶은 예쁜 책입니다

솔직 담백한 표고 작가님과 최곰님의 사랑 이야기 꼭 읽어보세요~