나는 무엇을 위해 출근하는가

나는 무엇을 위해 출근하는가
김소현 지음 / 플랜비디자인 / 2018년 9월

학교에서 근무하다보니 ‘진로지도’라는 단어와 익숙하다.

이른바 학생의 소질과 적성에 따라 관련 학과와 직업을 추천하고 그에 따르는 능력을 준비시키는 활동을 해왔다.

그러나 정작 나 자신을 위한 진로지도는 없었다.

25살부터 시작한 교사생활에서 내가 하는 일의 의미와 은퇴 후의 직업을 위한 진로지도는 없었다.

저자의 컨설팅 활동 경험들이 책속에 잘 녹아들어서 독자들이 궁금해 하는 포인트를 잘 짚어내고 있다. 각각의 조건이나 상황에서의 적절하면서도 상세한 조언들이 제시되어서 독자들의 진로 선택과 준비에 큰 도움이 될 것이다.

일자리에 대한 구체적인 규정들과 사례들이 풍성하게 소개되어 있어서 독자들의 이해를 높이는데 충분하다.

자신이 일하는 이유(일의 의미)를 파악하기 위해 저자는 체크리스트를 제공하고 있다.

체크리스트를 통하여 자신의 유형을 확인하고, 각각의 유형에 따른 진로 가이드가 제시된다.

자신의 유형에 따른 직장선택의 기준과 경력관리 포인트, 해야 할 포인트와 하면 안 될 포인트들을 조목조목 제시한다.

이 책에서는 일의 의미를 A~E의 5가지로 구분하고, 이를 매슬로우의 5단계 욕구체계(Maslow’s hierarchy of needs)와 연계하여 설명하고 있다.

매슬로우는 각 욕구를 위계로 보고 아래 단계의 욕구가 충족되어야 그 다음 단계의 욕구가 순차적으로 나타난다고 하였다.

그러나 이 책에서는 다섯 가지 모두 평등하며 독립된 유형으로 받아들이고 있다.

나는 A 14점, B 5점, C 15점, D 16점, E 25점이 나왔다.

A 생존의 욕구 – 충분한 보상과 고용안정

-돈을 벌기 위해 일하는 것만으로 충분하다

∘생존의 수레바퀴를 돌리기 위해 돈을 번다

∘누구도 지켜주지 않는 사회, 스스로를 지키기 위한 방어선

∘내 삶의 경제적인 안정을 원한다

-직장선택의 기준

∘보상 수준

① 현재의 임금 수준

② 미래의 기대임금 수준

∘고용 안정

① 계약 관계의 안정성

② 고용 기간의 지속성

-경력관리 포인트: 일의 부가가치를 높이자

∘우리 회사 내 성공의 법칙을 이해하자

∘전략적 이직을 준비하자

∘지금과 다른 물에서 놀기 위한 경력 점프를 하자

-Do & Don’t: 돈에 덜미를 잡히지 말자

∘번 아웃을 경계하라

∘부정(不正)을 부정(否定)하라

∘주고받음의 가치는 상대적이다

B 안전의 욕구 – 건강하고 자유로운 환경

-회사를 벗어난 나의 삶도 소중하다

∘회사에서 몸 챙기면 안 되나요?

∘일은 건강해야 한다

∘일과 삶이 공존하기를 원한다

-직장선택의 기준

∘건강한 환경

① 안전한 업무 환경

② 근로시간 및 근로형태

∘자유로운 환경

① 휴가·휴직 활용여건

② 근무방식의 유연성

-경력관리 포인트: 스스로 컨트롤할 수 있는 일을 찾자

∘편안하고 예측가능한 일

∘재량권이 있는 독립적인 일

∘회사를 벗어난 프리랜서

-Do & Don’t: 일과 삶, 양손잡이 전략을 구사하라

∘일에서 인정받는 것은 기본이다

∘나의 부재에 대한 대안을 준비해두자

C 소속의 욕구 – 호혜적인 관계와 조직문화

-회사라는 울타리 속에서 좋은 사람들과 함께이고 싶다

∘회사에서는 친구가 될 수 없나요?

∘나는 ‘우리’가 필요하다

∘원만한 회사 생활을 원한다

-직장선택의 기준

∘우호적 관계

① 나와 닮은 동료들

② 일 잘하는 동료들

∘협력적 문화

① 함께 일하는 방식

② 성과를 평가하는 방식

-경력관리 포인트: 나를 지지하는 동료가 많은 곳에 머물자

∘나의 업무가 누군가에게 칼날일 수 있다

∘리더는 외로운 자리이다

-Do & Don’t: 공과 사를 구분하자

∘조직 내 관계는 본질적으로 수직이다

∘‘가족같다’ vs. ‘가 족같다’

∘갈등을 적극적으로 관리하자

D 인정의 욕구 – 사회적 지위와 영향력

-나의 땀과 노력, 누군가는 보아주었으면 한다

∘인정받고 싶은 마음, 세속적이라고요?

∘일은 나의 가치에 대한 증명이다

∘나를 빛내는 일을 원한다

-직장선택의 기준

∘사회적 인지도

① 회사의 네임밸류

② 선망하는 직업

∘조직 내 영향력

① 핵심 업무

② 승진·승급 가능성

-조직 내외의 영향력을 확대하라

∘전문성으로 승부하자

∘내 일의 조력자를 만들자

∘인간적인 매력도 경쟁력이다

-Do & Don’t: 나만의 기준을 정하고 따르자

∘성공을 비교하지 말라

∘권력에 취하지 말라

∘평판을 적극적으로 관리하라

E 자아실현의 욕구 – 관심분야에서의 성장 기회

-일은 만족스러워야 한다

∘꿈꾸는 일을 한다는 것이 사치인가요?

∘하고 싶은, 할 수 있는, 해야 하는 일의 교집합을 원한다

∘삶은 ‘됨’이 아니라 ‘되어가는 과정’이다

-직장선택의 기준

∘관심 분야

① 가치관에 부합하는 일

② 내가 원하는 업무 기회

∘성장 가능성

① 육성을 위한 제도적 지원

② 배울 수 있는 사람들

-경력관리 포인트: 경력 좌표를 그리자

∘하고 싶은 일을 발견하자: 도착지 설정

∘현실을 직시하자: 출발지 설정

∘작은 성공 경험을 축적하자: 경로 구체화

-Do & Don’t: 일은 구체적인 현실이다

∘하고 싶은 일만 할 수 있는 것은 아니다

∘일의 재미를 만들자