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마케팅게임에서 승리하라
에릭 슐츠 지음, 이창식 옮김 / 넥서스 / 2000년 10월
평점 :
절판
'게임'에서는 승부가 존재한다. 마케팅도 마찬가지이다. 시장에서도 게임에서와 같이 이기는 자와 지는 자가 존재하며 성공하는 브랜드가 있으면 실패하는 브랜드도 존재한다. 전략을 요구하는 스타크래프트 같은 게임처럼 마케팅도 그런 견고한 전략을 바탕으로 행해져야 성공할 수 있으며, 브랜드를 성공적으로 이끌 때 게임에서의 짜릿한 즐거움처럼 역시 재미와 보람을 느낄 수 있을 것이다.
'아이디어를 훔치는 것은 금기가 아니다'라고 그는 감히 서문에서 마케팅 게임의 비밀을 공개한다. 이 책은 타사의 성공적인 브랜드 마케팅 전략을 통해서 시행착오를 줄이고, 노하우들을 전수받도록 구성된 다른 책들과 유사하지만, 여느 책들보다 쉽고 재미있게 구성되었고, 한 챕터의 끝마다 summary를 통해 요약하는 친절함도 잊지 않는다.
'경쟁력을 극대화하는 제품믹스전략' 챕터에서는 경쟁사와 확실한 차별화를 이루기 위해 소비자 욕구의 세분화 분석을 통해 구매에 결정적 근거를 마련하고, 소비자가 그 제품을 언제 어떻게 사용하는지 사용실태를 조사하여 사용빈도를 증대시킬 수 있어야 함을 주지시킨다. 밴드에이드와 치약업계의 예를 들며 제품믹스전략시 소비자들의 욕구가 개별적인 것인지, 서로 연결된 것인지를 파악해야 한다는 tip도 기억에 남는다.
'코카콜라의 극비이벤트 전술 벗기기 챕터'에서는 코카콜라 내부의 이벤트 진행 방법으로 빅뱅이론을 소개한다. 소비자들에게 주목할 기회를 높이도록 대형(big)의 규모일수록 유리하고, 아무나 할 수 없는 대담성(Audacious)이 요구되며, 아무도 보지 못한 것을 꿈꾸는 새로움(New)을제공하며, 결정적으로 사람들에게 뜻밖의 즐거움을 선사하여 브랜드를 각인시키는 방법(Giggles)에 대해 설명하면서 올림픽성화봉송기간동안 보여준 코카콜라 이벤트에 대한 예를 든다. 4년 후에 있을 올림픽을 대비하여 4년 전부터 광고 현수막을 걸 위치를 물색하고 다니던 모습은 대기업에서나 가능한 일이기에 그들의 계획성과 치밀함, 시간적 여유가 부럽기도 했다.
'광고대행사 제대로 다루기' 챕터를 읽으면서는 웹에이전시에 근무하며 클라이언트와 커뮤니케이션해야 하는 내 관점에서가 아니라 반대로 클라이언트의 입장에서 한낱 하청업체에 불과한 대행사들에 대한 태도나 생각을 엿볼 수 있어 참고할 만했다.
브랜드포지셔닝 전략을 위해 목표대상, 제품의 편익성, 구매해야 하는 필연적인 이유를 기본적으로 파악해야 함을 인지시키기 위해 P&G, 월트 디즈니, 코카콜라 등 현장에서의 마케팅 경험을 통해 실패와 성공의 예를 통해 대안을 제시하는 것도 흥미있었다.
새로운 이론을 제시하고 있는 것은 아니지만 기본적으로 익혀야할 마케팅 이론을 초보자들도 이해하는 데 어려움이 없도록 친절하고 쉽게 설명하고 있어 유익하다.