북한의 권력흐름에 관한 최신정보들이 많네요

누가 북한을 움직이는가 - 한국 KBS, 영국 BBC, 독일 ZDF 방영 다큐멘터리
KBS 누가 북한을 움직이는가 제작팀.류종훈 지음 / 가나출판사 / 2018년 6월

남북정상회담에서 보여준 모습을 통해 확인했듯이,

이제 더는 김정은을 경험 없고 패기 넘치는 젊은 지도자로만 인식을 해서는 안 된다.

김정은이 그동안 치열하게 권력을 장악하고

체제 생존을 위해서 국가를 경연해온 과정을 좀 더 면밀하게 들여다볼 필요가 있다.

그는 권력을 장악한 후 '아버지의 사람들'을 제거하고

'자신의 사람들'을 부각시켰다.

우리는 김정은에 대해 다시 생각하고 그의 생각을 알 필요가 있다.

한반도를 넘어 국제사회로 나온 김정은,

그의 속마음이 무엇인지 궁금하다.

p141

막연하기만 했던 김정은에 대해 그리고 북한에 대해, 

내가 생각하는 이미지는 크지 않았다.

20대 젊은 김정은은, 버릇없고 건방질 것이다.

혼자서 모든 것을 결정하기에는 무리일 테니, 뒷 세력이 존재하고 있지 않을까? 했고

굶주림으로 많은 사람들이 죽고 정치범 수용소는 너무 끔찍하다.

그래서 북한은 심각한 기아에 허덕이고 김정은은 나쁜 놈이다.라고 생각했다.

신문을 보다 흥미로운 걸 보게 되었다. 한국갤럽이 6월 1일 조사 발표한 내용이었는데,

김정은 위원장에 '호감이 간다'라는 응답자가 무려 31%였다고 한다.

17년 4%에서 대략 1년 만에 엄청나게 오른 호감도이다.

나쁜 놈이라고만 생각했던 나도

남북정상회담 방송을 보면서 0%였던 호감도가 3% 정도? 생겼다.

내가 알고 있던 이미지와의 차이에서 생겨난 것이었다.

제대로 아는 게 하나도 없으면서, 그냥 TV 방송 보고 떠오른 이미지만으로도

호감도가 오를 수 있구나 생각하니 오싹했다. 그러던 차에 이 책을 발견하게 되었다.

현재 누가 북한을 움직이고 있는지 자세히 나왔다.

정치계 '파워엘리트' 와 경제 쪽 '해외 노동자'를 중심으로 북한 체제는 움직이고 있었다.

누가 얼마큼 가까운 측근인지에 대해 알려진 바가 없으므로

수행자 명단이나 호명 순서 등으로 빅데이터를 이용해 분석한 것을 보니. 신빙성이 느껴졌다.

놀라웠던 건, 새로 뽑은 인사들이 실무에 밝고 젊은 관료들이라는 점이었다.

김정은은 자신이 장악한 7년 동안 자신의 아버지 측근들을 숙청하고 정리했다.

누이동생 김여정이 도맡았던 역할도 나와 있어서 흥미롭게 읽어 나갔다.

가장 가슴이 아팠던 건 해외 노동자들이었다.

10만 명이 넘는 북한 사람들이 해외로 나가 가혹한 노동에 정당한 대가도 받지 못하고

쉬는 시간도 없이 일만 하고 있다는 것이다. 먹고 자는 모든 것은 난민 수준이었다.

그들에게 인권은 너무 먼 얘기 같았다.

익명으로 나오는 노동자들의 이야기는 처절했다.

그래도 그렇게라도 돈을 벌어서 북한에 돌아갈 때는 이것저것 사서 가기도 한다고.

하지만 반대로 비관하며 자살하는 사람도 있다고 한다.

아무리 열심히 일해도 받는 돈은 거의 다 북한으로 보내지기 때문이다.

자국민의 인권조차 포기하며 돈벌이에 이용하고 있다고 생각하니

잠시나마 가졌던 3% 호감도는 0%가 되었다.

아니, 그것도 과하다.

마이너스다!

김정은은 예상보다 치밀하고 뚜렷한 자신만의 목표를 가지고

나름의 시스템과 로드맵을 갖춰 나가고 있다.

권력의 흐름을 일목요연하게 알고 나니 그 과정이 섬뜩하다.

그동안 감춰져 있던 많은 부분들을 알게 되었다.

분명, 숨겨진 모습들이 더 많이 있겠지만 말이다.

지금 내가 가진것들에 감사함을 느끼게 해준 책

세상에는 네모가 너무 많아
엄남미 지음 / 책들의정원 / 2018년 6월

아이를 잘 키우고 싶은 엄마들의 마음은 한결같아 보인다.

그래서 아이에게 이것저것 맞춤 조기 교육을 시작하는 분들이 내 주변에도 많다.

어느 것이 더 좋은지, 어떤 게 더 나은지를 고르기 위한 엄마들은 치열해 보이기까지 한다.

오죽하면 자식 교육 때문에 스트레스받는다는 말까지 나왔을까..

더 좋은 학교, 더 좋은 학원을 찾는 엄마들..

그런 엄마를 바라보는 아이의 표정이 어두워 보이는 건, 단순히 내 착각일까.

아이들은 부모를 보고 자란다.

그건 확실하다. 나 역시 그랬으니까.

아이들의 두뇌발달에만 힘쓸 것이 아니라, 아이들에게

어떠한 부모의 모습을 보여주어야 할지를 고민해보는 게 먼저 가 아닐까?

책 읽는 부모를 보고 자란 아이와

책 읽으라는 소리를 듣고 자란 아이의 차이는 얼마나 클까.

남을 위한 봉사를 자연스럽게 실천하는 부모를 보고 자란 아이와

남을 돕고 사는 사람이 착한 사람이라는 말을 듣고 자란 아이는 또 어떠한가.

훌륭한 부모에게서 훌륭한 자식이 나온다는 말이

100% 맞는 건 아니지만 그래도 나올 확률이 높은 건 맞지 않을까.

이 책의 저자이자 두 아이의 엄마, 엄남미 작가는 실천하는 엄마의 모습을 보여준다.

갑작스러운 사로고 하반신이 불편해진 둘째 아이 재혁이에게

용기 있게 도전하고 봉사하고 배려와 감사하는 마음을 실천하며 가르친다.

아직은 수많은 편견들이 만들어낸 네모난 세상이지만

노력하고 또 노력하면 우리 아이의 미래는 행복한 동그라미를 그릴 수 있다는 희망이다

가족에게는 말을 잘하고 웃는 재혁이는 타인에게는 말을 하지 않는 함구증을 갖게 된다.

심리적인 상처 또한 육체적인 아픔만큼 컸기 때문이리라.

읽으면서 얼마나 가슴이 아프던지..

그 어린 5살 아이가 혼자서 감당할 수 있는 것이 아님에도 아이는 겉보기에 꿋꿋했다.

이러한 아이를 위해 엄마는 더 큰 장애를 가지고도 멋지게 인생을 살아가는

많은 사람들의 이야기를 들려주고 보여준다.

이 세상에 진정한 장애는 육체가 아니니까 뭐든지 하고 싶은 것을 하고

즐겁고 행복한 것을 찾아 해보라고 말이다. 아이는 다행히 마음으로 받아들여 준다.

그리고 노력한다. 이런 재혁이의 모습들은 읽는 내내 감동을 주었다.

재혁이의 성장과정에서 겪어야 했던 수많은 아픈 이야기들을 꺼내 놓으며

저자이자 엄마인 그녀는 오히려 나에게 힘을 내라고 토닥여 준다.

당연하게 가지고 있고, 누리고 있는 것이 사실은 얼마나 큰 것인지,

또한 그 누군가가 부러워마지않는 것들인지에 대해서 깨닫게 해준다.

재혁이가 앞으로 꿈을 잃지 않고

더 넓고 더 높게 펼칠 수 있는 세상이 되었으면 좋겠다.

장애를 가졌다는 이유로 호기심 또는 동정하는 마음으로 무조건 내미는 손이 아니라

진정으로 함께 사는 친구이자 이웃으로 그들이 필요로 할 때 손을 내밀 줄 아는 사람이

대한민국 전 국민이 되었으면 좋겠다.

높은 문턱 하나를 앞에 두고, 마음에 상처를 입지 않도록

계단으로만 이어진 길 앞에서, 절망에 멈춰 서지 않도록

단지 어딘가 조금 더 불편하다는 이유로, 꿈을 잃지 않도록

재혁이와 같은 아이들이 맘 놓고 행복하게 웃을 수 있도록

장애인을 위한 사회 제도 역시 진정한 선진국으로 발전해 나갔으면 좋겠다.

저자 인세는 재혁이를 위해서가 아닌 홀트아동복지회에 전액 기부 된다고 한다.

재혁이와 함께 의견을 나눈 결과라고 한다.

부끄러운 나 자신을 또 한번 돌아보는 계기가 되었다.

진정으로 위로받아

감사한 책이다.

"고마워. 멋진 재혁이를 위해 언제나 응원할게~"

처음으로 밑줄이란걸 그어봤다 ㅎㅎ

때려치기 전에 직장인 분노 조절 기술 - 쓸데없이 화내지 않도록 도와주는 분노조절 심리학
요코야마 노부하루 지음, 최민아 옮김 / 리텍콘텐츠 / 2018년 6월

원시인의 화를 내며 살 것인가.

현대인의 화를 내며 살 것인가.

선택은 언제나 내 몫이다. 그러므로 나는 이제부터

과감히 원시인의 화를 버리고 현대인의 긍정적인 화를 낼 것이다.

책을 읽으며 처음으로 밑줄이란 걸 그어 봤다.

다 읽은 책은 기증하기 때문에 깨끗하게 보는 편인데

결국 참지 못하고 그어버렸던 것.

아마 당분간 내 책장에 둥지를 틀 것 같다.ㅎㅎ

책 초반에, 왜 화가 나는가. 의 여러 질문과 예시들이 나오는데

 나는 이 문장에 팍 꽂혔다.

-남도 자신과 같은 생각을 할 거라는 착각에서 '화가' 발생하게 된다.- 

그래. 기대다. 상대에 대한 나의 기대였다.

내가 한 만큼의 무언가가 돌아오지 않는대서 '화라는 놈'이 스멀스멀 거렸다.

참지 못해 입을 여는 순간엔, 어김없이 이성을 잃은 채 그 '놈'은 튀어나왔다.

그리고 남은 건 매번 후회였다.

"그만 괴로워했으면 좋겠어. 화가 나면 다 그래. 너만 그런 거 아냐."

"아마 나도 그 상황이라면 그랬을지도 몰라."

누군가의 위로는 또다시 나를 일으켜주지만

항상 근본적인 해결책은 되지 못했다.

그런데 이 책에서 핵심적인 답을 들었다.

- 당신이 타인에게 무언가를 해 주었을 때는 감사를 기대하지 않고

행위 그 자체로 완결해야 한다. -

​기대한 만큼 실망을 한 것이다. 그것도 내 맘대로.

상대는 알지도 못하고 눈치도 못 챈 경우가 대부분인데 말이다.

저자의 경험과 그 주변의 이야기들을 읽으며 느낀 것은

'화'를 내는 것은 그 누구 때문도 아닌, 바로 나 자신이라는 것이다.

내가 화가 났던 부분을 다시 들여다보니, 내 노력을 상대가 

알아주지 못하는데서 생기는 어린아이 같은 응석이고 투정이었다.

고대에는

맹수와 만나면 싸울 것인가 도망칠 것인가를 순간에 판단하며,

이때 다른 것은 일절 생각할 수 없게 된다.

이러한 사고 회로가 생명을 유지하는 데 최적이었다.

화가 일어날 때는 이 긴급사태와 똑같은 상태가 된다.

지금은 옛날의 사냥을 하던 때와는 상황이 다르다... (생략)

p186

으아!! 이 나이에

원시인+아이= 원시 베이비(?)가 되고 싶진 않다고요ㅋㅋ

순간순간 욱, 하고 올라오거나

화가 머리끝까지 나더라도 이제는 이러한 고대시대의 화를 떠올리며

컨트롤 해야겠다. 많은 것을 느끼고 깨달았으니 이제 남은건 실전이다.

화에 대해 이제까지 나온 책을 다 봤다고 하기엔 무리가 있지만

내가 읽은 책 중에 이렇게 저자의 실패담과 일치하는 부분이 많았던 적을 못 봤다.

너무 어렵거나, 너무 깊이 내면으로 들어가 버려 질리기 일쑤였다.

화를 내는 내 모습이 정말 보기 싫다면

이 책의 저자와 함께 자신이 가진 화의 종류를 체크해보고

상황에 따라 주어지는 해결법을 참고해보면 큰 도움이 될 것 같다.

직장에서 겪는 다양한 성격의 상사와 후배에 대한 대처법도 자세히 나와있다.

끝으로 마지막 장에 실린,

참기만 하는 화가 아닌 성공과 추진력을 얻기 위해

이용하는 방법들은 이 책의 소소한 묘미라고 생각한다.

책 읽는 목적을 되돌아보는 시간이었습니다. 자기계발

나는 매일 책을 읽기로 했다 - 서른 살 고시 5수생을 10만 부 베스트셀러 작가로 만든 기적의 습관!
김범준 지음 / 비즈니스북스 / 2018년 6월

​3년 전 나는, 틈만 나면 책을 읽었다.

한 달이면 사과박스 하나 가득 들은 책들을 도서관에 기증하면서 뿌듯함 마저 느꼈다.

어쩌면 그런 행복감을 맛보고 싶어서 더욱 열심히 책을 읽었는지도 모르겠다.

그때만 해도 모두 인터넷 서점에서 한 권씩 사서 읽을 때였다.

도서관이나 이벤트 도서에 대한건 전혀 몰랐을 때니, 책을 고르는 기준은 오롯이 내 몫이었다.

읽고 싶은 책을 읽으니 구매하는 쇼핑의 즐거움까지 더해져 끊을 수 없었다.

나중엔 용돈을 다 털어도 모자라서 중고책으로 원 없이 구매하기도 했다.

이 책의 제목을 보는 순간, 그때의 내가 떠올라 저절로 웃음이 났다.

하지만 웃음은 그리 길지 않았다.

목적없는 다독은 아무런 변화를 가져오지 못했다는 저자의 말에 급 시무룩해졌다.

급격히 다운되는 감정에 우울한 기분마저 들었다.

내가 읽은 수많은 책들을 다 어디로 갔을까.

그때의 나는 지금의 내 모습과 무엇이 달랐던 걸까.

최근 들어 다시 책을 잡기 시작한 시점에 반드시 짚고 넘어가야 할 질문들을 마주하며

저자의 이야기에 동화되어 시간 가는 줄 모르고 책을 읽어 나갔다.

"어느 소설에서는 부자가 빈자에게 돈을 주고 시간을 산다.

하지만 현실에서는 애플과 삼성이 만든 스마트폰이

공짜로 우리의 시간을 빼앗아가고 있다."

한참을 웃었다. 바로 내가 책을 중단하던 이유였기 때문이다.

공짜로 내 시간을 빼앗아간 범인은 바로 스마트폰이다.

범인이 나에게 준 것은 의미 없는 시간들이 더 많았다는 사실을 자각하며

잃어버린 시간들에 대한 보상심리가 발동했다. 그동안 손해 본 것을 만회하고 싶어졌다.

그래서 이젠 어떻게 어떤 책을 읽으면 되는 거지?

 

"저자의 어깨에 올라서서 더 넓은 세상을 바라보라."

아이작 뉴턴의 말에서 단어 하나를 바꾼 저자의 말이다.

이 말을 읽는 순간 나의 시야가 넓어짐을 느꼈다.

높은 곳에서 더 넓은 세상을 바라보는 시야를 갖는 것.

그렇게 미래를 위해 투자하는 책 읽기!

매일 책을 읽고 배울 수 있는 노하우가 많았지만

나는 이 3가지를 메모했다.

 1. 투자를 위해 나의 부족한 부분을 채워줄 도서들을 집중적으로 읽기

2. 습관적으로 손에 책을 들고, 장소마다 쉽게 손이 가는 위치에 책 두기

3. 짧은 출퇴근 시간이나 취미를 즐길 때도, 휴가를 떠날 때도 함께 하기

재미있는 많은 일화 중에 가장 기억에 남는 건

야구를 좋아하는 저자가 야구장에 가서 수비 시간에 책을 읽는다는 내용이었다.ㅎㅎ

수비 시간은 기껏해야 5~10분 내외이므로

점수를 내어줄까 봐 가슴 떨리느니 과감히 즐거운 책을 읽고

공격할 때 재밌게 경기를 보는 게 좋다고 한다.

이쯤 되면 저자의 책 읽는 습관이 어느 경지에 올랐는지 짐작이 간다.

경기장에 가서는 경기만 봐야 한다는 선입견을 깨고, 다시 읽어 보니

이보다 좋은 최상의 야구 경기 관람도 없지 싶다. 나도 응용해 봐야겠다.

마지막으로 저자의 공부 노하우 중에 획기적이라고 생각했던 부분이다.

 지금 나에게 필요한 부분만 잘라서, 진짜 자신만을 위한 책을 만드는 것.

페이지를 찢어서 만들기도 한다고..! ㅇㅁㅇ!!

책과 함께한 저자의 '미래를 향한 인생 습관' 을 함께 나누며

나의 미래, 지금의 내 독서 습관을 수정하고 반성해 본다.

.자기계발.

지루하지 않고 귀에 쏙쏙 들어왔던 신기한 책

변하는 것과 변하지 않는 것
강민호 지음 / 턴어라운드 / 2018년 6월

스스로에 대한 이해 없이, 스스로에 대한 사랑 없이,

다른 사람을 공감하고 이해하는 척 조종하는 것을 마케팅이라고

오해하고 있는 마케터에게,

그리고 마케팅은 잘 포장하고 광고해서 그럴듯하게 파는 기술이라고

생각하는 사람들에게 이 책이 하나의 공론의 장을 마련해 줄 수 있다면

그보다 더 가치 있는 성과가 없을 것 같습니다.

-에필로그 中-

마케팅을 알고 싶어 선택한 책이 아니었다.

책 맨 앞에 나와있는 마지막 문구 한 줄에 충격을 먹었기 때문이었다.

"바로 그만큼의 가치가 없기 때문입니다."

처음 봤을 때

'가치' 라는 단어가 마치 나를 향한 것만 같았다.

그래서 잔인하다는 생각까지 들었다.

인문학적 마케팅 사고방식이란 무엇이길래

문제의 핵심을 이렇게나 깊이 후벼파는 것일까. 궁금해졌다.

​기초부터 하나하나 차분하게 시작하더니

'교보문고의 철학'을 말하다가 '워런 버핏'의 성공과 실패담에 이어

'이케아'의 무형적 자산, '러쉬'의 진정성 등등 흥미로운 이야기들이

귀에 쏙쏙 들어오는 바람에 책을 놓을 수가 없었다.

분명 눈으로 읽는데 음성지원되는 것처럼 귀로 듣는 것 같았다.

너무 신기해서 저자가 누군지 다시 보게 만들었다.ㅎㅎ

​단순한 성공담 나열이 아니라

진정으로 사람과 사람의 관계에 대해 이야기하고 있다.

그래서 읽는 내내, 나의 마음을 움직였는지도 모르겠다.

마지막엔, 그 사람이 '나'라는 최소 단위까지 내려온다.

먼저 있는 그대로의 나를 오롯이 받아들이고 사랑할 준비가 되어 있는 사람이

다른 사람을 진심으로 이해하고 공감할 수 있기에

불완전한 마음을 충족시키고 채워주는 마케팅을 할 수 있는 것이라고 한다.

언제나 기본은, 사람이 중심이고 핵심인 것이다.

세세한 설명 속에 담긴 말들은 무수히 많은 감동과 동기부여를 제공한다.

그리고 제일 중요한 건, 아무것도 몰랐던 나조차 쉽게 읽었다는 것이다.

 '마케팅은 그냥 상품 광고하는 거 아냐?'

라고만 생각했던 생각은 우물 안 개구리였다.

넓은 시야와 CEO로써 추구해야 할 '가치'에 대한 고민들을 함께 하며,

앞으로 창업을 준비하거나 CEO의 꿈을 꾸는 사람,

고객을 상대하는 모든 분들이 읽으면 정말 좋을 것 같다는 생각을 하게 되었다.

상대의 마음을 움직이고 진심을 나눠주는 방법들이 가득하다. 

사람과 사람을 이어주고 관계를 지속시켜주는 방법들이 가득하다.

이해하고 공감하며 성공할 수 있는 방법들이 가득하다.

수많은 책 속에

이 책을 만나볼 수 있어서 다행이다.