혁신의 대가들 - 전세계 2,000여 기업에서 뽑힌 21개 혁신기업들의 비밀
비올레카 딜레아 외 지음, 윤태경 옮김 / 비즈니스북스 / 2015년 12월
평점 :
절판


[경영 서평] 혁신의 대가들 - 전세계 2,000여개 기업에서 뽑힌 21개 혁신기업들의 비밀은?




"혁신은 아이디어가 아니라 시스템이다"라는 말은 21개 혁신기업들의 면면을 보면 당연스레 나오는 말이다. 저자들은 혁신은 기법이 아니라 역량이다라는 말로 시스템에 녹아든 그들 조직의 힘을 잘 표현해주고 있다. 혁신을 향해 달려가는 많은 기업에게 좋은 방향을 제시해주는 책이다.


2003년부터 시작된 독일의 세계 최고의 혁신기업 선정작업을 통해 나타난 결과물들을 정리하고 있는 이 책은 중요한 5가지 원칙을 정리하고 있다. 

혁신기업의 토대가 있는가? 혁신 기업은 자신의 혁신을 어떻게 시작하는가? 혁신을 성공적으로 이끄는 시스템은 무엇인가? 계속적인 혁신의 관리를 어떻게 하는가? 지속적인 성장 원칙은 어떻게 만드는가 하는 5가지 질문에 담긴 원칙이 혁신기업의 성공을 만들고 있다.

혁신 기업에는 혁신에 대한 감정과 팩트가 담긴 키워드를 가지고 있으며, 나름대로의 혁신 포토볼리오를 가지고 있다. 이러한 분석을 잘 생각해 자신의 기업에 맞는 혁신을 생각해봐야 할 것이다.


혁신의 토대 : 혁신을 창조할 문화, 기업가 정신, 실패를 축하해주는 문화, 창조적 영감과 반복 가능한 혁신 프로세스, 헌신적 자세의 조직문화가 혁신기업의 토대이다. 결국 자연스러운 혁신에 대한 조직문화를 키우는 것이 중요하다는 것을 강조하고 있다.


혁신의 시작 : 목표 설정의 구체화, 급변하는 미래에 대한 전망 조망, 혁신포토폴리오 구성, 고객의 욕구 이해, 내부 경쟝력 강화를 통한 조직 체질 강화, 전략 방향의 명확화가 혁신을 시작하는 기업의 자세이다. 결국 자신의 위치를 제대로 파악하고 정확한 시장을 통해 진입하라는 것이다.


혁신에 성공하기 : 혁신 포토폴리오 관리, 개방형 혁신의 확산, 혁신적 아이디어의 창출이 중요하다.


혁신 효율 관리하기 : 헥심성과지표와 협업 관리 강화, 공급업체 혁신은 필수를 통해 지속성을 만들라. 결국 내부의 조직보다 외부조직의 소싱을 잘해야 함을 강조한다.


지속을 위한 수익성 강화 : 공정한 효율성 관리, 복잡성 관리, 린디자인 방식 채용, 외부 협업파트너십의 관리를 강조하라. 전체적이고 체계적인 관리가 중요함을 말한다.


이러한 혁신이 성공하기 위해 무엇보다 경영자의 생각과 실천이 답이다. 혁신문화의 포괄적 관리가 중요하며, 핵심전략을 간단 명료하게 설명할 수 있어야 한다. 특히 경영자는 미래 관점을 보유한 조직이 되게 할 수 있어야 한다. 이러한 경영자가 되도록 스스로 노력해야 할 것이다.


결국 혁신은 경영자가 먼저 솔선수범하는 것이 중요하다. 자신은 퇴보하고 있으면서 기업에게 혁신을 말할 수 없는 것이다. 혁신적 문화를 만들어내고 미래의 희망을 만들어가는 조직을 만들어내느 것은 21세기 기업인의 사명이다. 오늘 이 책에 나온 기업들은 이미 그러한 모범을 우리에게 잘 보여주고 있다. 조직의 새로운 미래를 위해 좋은 모범을 보여주는 책이라 생각된다.


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