마케터의 사칙연산

마케터의 사칙연산 - 마케팅을 밥벌이로 하는 이들이 반드시 알아야 할 전략의 기본기
전민우 지음 / 피톤치드 / 2020년 10월

'마케터의 사칙연산' 은 마케팅의 개념과

기본기를 제대로 배울 수 있는 책이다.

빠르게 변하고 있는 시대에 고객의 

마음을 사로잡기 위한 효과적인 마케팅을 하기위해서는 

무엇보다 마케팅 전략의 기본기를 제대로 갖추고

실행 할 수 있어야 한다.

일반적으로 마케팅 개념과 전략을 다룬 책들이

마케팅의 정의부터 쭈욱 개념적이고 이론적인

내용만을 주로 다루어서 읽기 복잡했다면 

'마케터의 사칙연산' 은 사칙연산이라는 제목처럼

마케터가 반드시 알아야 할 마케팅의 개념과 실행방법을

빼기, 더하기, 곱하기, 나누기의 사칙연산 형태로 

나누어서 설명하기 때문에 각 마케팅 과정에서 

필요한 요소들이 무엇인지쉽게 이해할 수 있었고,

빠르게 변화하는 시대, 더 빠르게 변화하고 있는 

마케팅 영역과 마케터가 가져야하는 자세와 

마인드가 무엇인지 알 수 있었다.

이론적인 내용이 아닌 저자가 여러 기업의 전략팀과 함께

다양한 마케팅 프로젝트와 퍼포먼스, 캠페인을 기획하고

추진하는 과정에서 보고. 듣고. 느끼고. 깨달았던

내용을 바탕으로 설명하기 때문에

불필요한 과정과 고정된 방식을 버리고 

고객 세그먼트와 성공방적식을 더하고 구조화 하면서 

곱하기 과정을 통해 효과를 극대화 할 수 있는 

마케터의 사칙연산 방법이라는 새로운 관점으로

마케팅을 이해할 수 있었고, 

마케터가 제대로 마케팅하기 위해서 

기본적으로 가지고 있어야 하는 개념과 태도, 

생각법이 무엇인지 알 수 있어서 많은 도움이 됐다.

정형화 되고 딱딱한 느낌의 글이 아니라, 

날 것의 느낌이 나는 글이라서 

더 쉽게 이해하고 공감할 수 있었다.

지금처럼 모든 것이 연결되어 있고, 정보가 많아지고 

다양한 제품들이 많이 쏟아져 나오는 시대에 

고객들에게 어필하기 위해 가장 중요한 것이 무엇인지,

고객 각각의 다양한 개성이 존중 받는 시대이기 때문에 

고객의 경험을 간접,직접 경험하면서 데이터를 

쌓는 것이 중요하다는 생각이 들었다.

자신만의 관점과 다양한 시선으로

세상을 바라보는 방법이 무엇인지,

자신만의 브랜드를 구축하고 성장

시키기 위해 어떤 과정과 노력이

필요한 지 알 수 있어서 유용했다.

'마케터의 사칙연산' 을 통해 모든 생활이 마케팅이 된 

지금 시대에 마케터로서의 갖추어야 할 전략의 기본기,

마케팅적 마인드를 어떻게 키우고 적용할 것인지 

알 수 있었고 배운 내용들을 업무에 잘 활용해야겠다. 

독도 WAR

독도 WAR 1
안철주 지음 / 봄봄스토리 / 2019년 10월

아베 총리가 지난 2012년 12월 제2차 집권을 시작하면서

일본은 무력 증강을 추구하는 군국주의로 급격히 회귀하고 있다.

일본 정부가 각의에서 확정한 내년 방위예산은 

총 5조3133억엔 규모로 올해(5조2574억엔)보다 

1.1%(559억엔) 증가했고, 8년 연속 증가하면서 

6년 연속 사상 최대 규모를 경신했다

해경이 국회에 제출한 ‘일본 해상보안청 

함정의 독도 인근 해역 순찰 및 출현’ 자료에 따르면 

일본 해상보안청은 올해 1월부터 8월까지 모두 

73회에 걸쳐 독도 주변을 순찰한 것으로 집계됐다.

일본이 독도 인근 해역을 주기적으로 순찰하는 것은 향후

독도 영유권 주장 등을 위한 명분을 쌓기 위한 의도로 보인다.

'독도 WAR' 는 1994년에 발행되었던 안철주 작가의 

'대국' 이라는 작품을 새롭게 구성하여 재출간한 책이다.

전체적인 스토리를 보면

1994년. 한국과 일본은 독도 인근에서 공동으로 석유 시추선을 통해

석유 시추작업을 하지만 별다른 반응이 없다.

그리고 추석이 되자 석유 시추선에는 한국인 기술자 1명과

일본인 기술자 3명이 남게 된다. 

그리고 그날 오랫동안 기다려왔던 석유가 드디어 터져나오게 되고

엄청난 양의 매장량을 보유하고 있다는 사실을 알게 된 

일본은 석유를 혼자 독차지 하기로 마음 먹고 한국인만 없으면

석유가 터진 사실을 은폐할 수 있다는 생각으로 

한국인을 죽인 뒤 바다에 버리게 된다. 

끝까지 은폐하려고 했던 일본의 석유 독차지 계획과

한국인 살인 사실이 밝혀지게 되면서 우리나라는 

우리 영토에서 발견된 석유이기 때문에 소유권을

가지려고 했으나 일본은 독도를 국제 분쟁 문제로

끌고 가게 되고 국제 소송을 대비하여 일본은 자신들의 

국력과 경제력을 바탕으로 UN 상임이사국들을 차례 차례 포섭하게 된다.  

일본에 비해 모든 면에 뒤쳐져 있던 우리나라는 

결국 독도를 일본에게 빼앗기게 된다. 

그리고 독도를 되찾기 위해 해군 고산하 대위를 

비롯한 우리나라의 군인들과 북한군은 

비밀 연합 작전을 펼치게 되면서 일본에 맞서게 된다는 내용이다.

만화로 구성되어 있기 때문에 시각적으로 강렬함이 느껴졌고,

좀 더 많은 것들을 생각을 하면서 내용에 

집중하면서 빠르게 읽을 수 있었다.

1994년에 비하면 현재 우리나라의 국제적 위상은 많이 

높아져 있는 상황이지만 처음에 언급했던 것처럼

일본은 독도 영유권 주장 등을 위한 명분을 쌓기 위해

독도 인근 해역을 주기적으로 순찰하고 있는 상황이다.

최근 일본의 총리가 바뀌었는데 외교적인 논의를 통해 

역사, 경제를 비롯한 다양한 문제로 악화 되어 있는 

한일관계가 문제가 잘 해결되길 바란다. 

더 차이나

더 차이나 - 중국이 꿈꾸는 반격의 기술을 파헤치다
박승찬 지음 / 한국능률협회컨설팅(KMAC) / 2020년 10월

'더 차이나' 는 중국을 새로운 관점으로 

이해하는데 도움을 주는 책이다.

우리나라는 지정학적으로 중국의 영토와 맞다아 있기 때문에,  

역사적으로 수 많은 일들이 있었고, 

문화적으로 많은 영향을 받기도 했다. 

현재 우리나라가 가장 많이 수출하는 국가 역시 중국으로

2018년 기준 1298억달러에 이른다.

그러다보니 많은 기업들이 국내 시장에서의 성장과 함께

해외 시장 진출을 추진 할 때 

먼저 떠올리는 나라가 바로 '중국' 이다.

넓은 영토와 세계에서 가장 많은 인구를 가진 나라이기 때문에

빠른 성장을 기대 할 수 있기 때문이다.

중국 시장에서의 성공을 위해 무엇보다 

중요한 것이 바로 중국을 제대로 이해하는 것이다. 

'더 차이나' 는 중국식 혁신, 반격의 서막, 중국식 혁신 현장을 가다,

중국이 꿈꾸는 반격의 기술, 한국 VS 중국 미래혁신의 승자로

주제를 나누어서 설명하기 때문에,

막대한 투자와 기술 발전을 통해 기존의 이념과 

성장방식에서 벗어나 혁신을 통해 빠르게 성장하고 있는 

중국에 대한 새로운 시각이 필요하다는점과

중국을 다양한 관점으로 이해하는데 도움이 됐다.

중국 시장을 넘어 전세계 시장을 지배하기 위해

치밀하게 준비하고 있는 혁신 전략과 어떻게 

미래 사회를 변화시키고 영향을 끼치게 될 것인지에 대해

자세히 알 수 있었고, 점차 전 세계에서 힘과 

영향력을 얻고 있는 모습이 위협적으로 느껴졌다.

2번의 세계대전으로 인해 유럽 경제 전체가 

약화 된 상태에서 미국이 새로운 강대국으로

급부상하게 되었고, 이후 미국식 자본주의가 

세계 경제에 막강한 영향을 끼치게 되면서

미국은 전세계 경제의 패권을 쥔 경제대국이 되었다.

그러나 중국의 경제성장과 세계 경제에 대한 

영향력이 확대되면서 중국이 미국이 가지고 있는 

세계 패권의 지위를 위협하고 있는 상황이 되었다.

트럼프 대통령의 정치적 전략과 

보호주의를 앞세운 새로운 무역정책,

중국의 경제적인 부상과 

현재도 진행중인 중국과 미국의 관계,

미국과 중국은 세계 경제 패권을 잡기위해,

자국에 더 많은 이익을 도모하기 위해 

치열한 무역전쟁까지 벌이면서 맞섰다.

그리고 미국과 중국. 두 나라 모두와 외교적, 

군사적, 경제적인 분야에서 긴밀한 관계를 

유지하고 있는 우리나라 입장에서는 

앞으로의 외교 전략과 방향이 중요해졌다.

'더 차이나' 를 통해 중국의 여러 지역에서

혁신이 이루어지고 있는 현재의 상황과 

그들이 꿈꾸는 미래의 방향,  

우리나라의 미래 성장을 위해 중국을 

어떤 관점으로 바라보고 협력해야하는지 알 수 있었다. 

지금 이 계절의 클래식

지금 이 계절의 클래식
이지혜 지음 / 파람북 / 2020년 10월

'지금 이 계절의 클래식' 은 책 제목에서도

알 수 있는 것처럼 각 계절에 맞는 클래식 곡들을

이해하기 쉽게 설명하는 책이다.

클래식은 서양의 전통적 작곡 기법이나 

연주법에 의한 음악이라는 뜻을 가지고 있다.

클래식은 공연장이나 음악회에 가지 않아도 

TV, 온라인 매체, SNS 등에서도 자주 접할 수 있고, 

광고나 영화 속에서도 자주 사용 되고 있다.

이렇게 클래식은 우리의 일상에서 

쉽게 접할 수 있을정도로 친숙하다.

나 역시 처음에는 클래식에 대해 어렵게 느꼈지만, 

자주 접하다보니 익숙해졌고, 괜찮은 곡이 

있으면 그 곡을 작곡한 작곡가의 다른 

작품들을 자연스럽게 찾아보게 되었고,

클래식을 들으면서 이런 악기를 사용해서 연주했다,

이렇게 곡을 표현했다, 이런 식으로 곡이 

구성됐다 등으로 생각했었다.

'지금 이 계절의 클래식' 에는 각 계절에 어울리는

감성에 맞는 음악과 그 음악을 만든 

작곡가와 관련된 이야기까지. 

다양한 스타일과 느낌이 담겨 있는 

클래식 음악과 클래식 음악가들의 이야기를 통해 

클래식에 대한 전반적인 내용들을 

쉽고 재미있게 이해할 수 있었다.

익숙하게 알고 있는 음악가와

클래식 음악들도 있었지만 

처음 알게 되는 클래식 음악들이 

더 많았기 때문에 마치 음악을 추천 받는 것처럼 

다음 장에서는 어떤 음악과 음악가에 대한 

이야기 담겨 있을까에 대한 기대감을 가지고 읽을 수 있었다.

그동안 알지 못했던 음악가와 클래식 음악 속에 

담겨 있는 의미와 메시지, 음악가가 음악을

만들게 된 이유와 배경, 감정 등을 

새롭게 알 수 있어서 흥미로웠다.

음악을 작곡한 음악가 살았던 

당시의 시대적 배경과 음악가와 

관련된 다양한 인물들이 음악가의 

삶이나 작품에 어떤 영향을 주었는지, 

음악을 듣는 사람들에게 전달하고자 했던 

메시지가 무엇이었는지 설명해주기 때문에

좀 더 종합적인 관점에서 음악가들과 

클래식을 이해할 수 있었다.

'지금 이 계절의 클래식' 은 단순히 이론적인 설명이 아니라

음악을 전공하고 그동안 클래식 음악 해설가로

활동하고 있는 저자가 그동안의 경험과 깊은 지식을 

바탕으로 각 계절의 특색과 분위기, 감정에 어울리는, 

듣기 좋은 클래식 음악들을 추천하고 설명하기 때문에

클래식에 대해 잘 모르거나 관심이 없던 사람들 역시

클래식을 쉽게 이해하고 즐길 수 있을 것 같다.

플랫폼의 생각법 2.0

플랫폼의 생각법 2.0 - 1등 플랫폼 기업들은 무엇을 생각했고 어떻게 성장했는가
이승훈 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2020년 9월

변화된 시장 환경에 새로운 기술과 혁신,

고객가치로 무장한 플랫폼 기업들이 많아지기 시작하고,

기존 시장을 파괴하면서 새롭게 정의하고 있다.

이런 변화를 주도하기 위한 플랫폼들의 

경쟁이 전세계적으로 치열하게 벌어지고 있다.

'플랫폼의 생각법 2.0' 은 플랫폼에 대한 정의와 

전세계적인 플랫폼 기업에 대해 설명하는 책이다.

책은 플랫폼의 생각법, 광장 플랫폼, 시장 플랫폼, 

인프라 플랫폼, 중국 플랫폼, 한국의 플랫폼, 

플랫폼의 미래, 구독 경제와 플랫폼으로 구성되어 있고, 

플랫폼과 비즈니스 시장에서 막강한 영향력을 행사하고 있는 

플랫폼 기업들의 성공 법칙, 플랫폼 이론과 

플랫폼 비즈니스 모델을 자세히 설명한다.

구글, 페이스북, 유튜브, 아마존, 디디추싱, 

배달의 민족, 애플, 마이크로소프트, 알리바바,

텐센트, 네이버, 쿠팡 등. 

각기 다른 영역의 플랫폼 시장이 어떻게 형성되고

발전 되어 왔는지, 각 영역에 속한 플랫폼 기업들이 

어떻게 기존 시장의 파괴적인 혁신을 이끌면서

성장하고 발전하고 있는지 알 수 있었다.

플랫폼 기업에 많은 관심을 가지고 있기 때문에,

그들이 어떻게 지금처럼 위협적인 존재로 성장할 수 있었는지,

어떤 차별화 된 기술과 전략 가지고 있는지, 

지속적인 성장과 기업 가치 극대화를 위한 전략은 무엇인지, 

그들이 지속적인 성장과 불확실한 미래를 대비하기 위해

어떤 준비와 노력을 하고 있는지 알 수 있어서 흥미로웠다.

단순히 플랫폼 기업들의 강점과 장점만 이야기 하는 것이 아니라

경쟁 기업들의 성장, 시장과 제도적인 문제, 국제적인 문제을 비롯하여

그들이 앞으로 성장하고 발전하는데 있어서 위협적인 요소로 

작용하고 있는 것들이 무엇인지 설명하기 때문에 

좀 더 다양한 관점으로 플랫폼 기업을 이해하는데 도움이 됐다.

'플랫폼의 생각법 2.0' 을 통해 다양한 종류의 

플랫폼 비즈니스에 대한 설명과 디지털 플랫폼의 중요성,

디지털 플랫폼으로 전환하기 위한 전략,

플랫폼 생태계의 원리와 특성, 

플랫폼 산업에서 개선 되어야 부분까지.

플랫폼의 전반적인 개념과 이해, 

각 플랫폼 기업의 비즈니스 현황과 전략을 

다양한 사례와 함께 하나 하나 쉽게 이해할 수 있었다.

플랫폼 기업이 우리의 미래를 근본적으로 

변화시키는데 중요한 역할을 하고,

창업자나 기업 하나 하나를 경제 생태계의 

관점에서 보면 시스템을 바꾸는 

혁신적인 선도자로서의 역할을 하고 있기 때문에,

플랫폼 기업 육성을 중요하게 생각하고,

앞으로 우리나라에서 글로벌 플랫폼 기업들이 

많이 탄생할 수 있도록 적극적인 지원과 

시대의 변화에 맞는 제도 개선이 

반드시 필요할 것 같다는 생각이 들었다.