그들은 책 어디에 밑줄을 긋는가

그들은 책 어디에 밑줄을 긋는가 - 고수들의 미니멀 독서법
도이 에이지 지음, 이자영 옮김 / 비즈니스북스 / 2017년 11월

우리 국민들의 독서량이 부족하다는 기사는 흔히 접할 수 있다. 책을 읽을 시간이 없다거나 혹은 책에 흥미를 잃어서 그럴 수 있을 것이다. 그래도 책을 사랑하고 읽는 사람들은 여전히 존재한다. 

책을 읽는 사람들은 자신들의 독서량을 자랑삼아 늘어놓는다. 그동안 몇 권의 책을 읽었다는 것이 자부심이다. 요샛말로 독서부심이랄까? SNS에 책표지나 내용을 찍어 올리것도 자랑하고 싶은 자신의 내면 표현 욕구에서 비롯한 것일 거다. 여기에 국내에서 책을 좀 읽었다는 이름 있는 사람들도 자신만의 속독법을 권하며 다독을 권장한다. 어차피 저자의 생각을 모두 알 수 없다면 많은 양을 읽으며 체화하자는 주장인 것이다. 이 점에 있어서는 충분히 공감한다. 다만, 속독과 다독을 하면서 얼마나 내것으로 만들 수 있는 것이냐이다. 이 부분에서는 사람마다 차이가 있을 것이다. 

《그들은 책 어디에 밑줄을 긋는가》에서는 저자 도이 에이지가 그동안 책을 읽으며 습득한 독서법을 말한다. 저자는 일본에서 유명한 출판 기획자이자 독서 멘토로 활동을 하고 있다. 그 역시 1일 3권의 책을 읽을 정도로 많은 책을 읽는다고 말한다. 하지만 이는 자신의 업무로 인한 것이지 다독을 권하는 것은 아니다. 핵심은 책을 읽으며 중요한 부분이라 생각하는 곳을 찾아 읽고 밑줄을 그을 수 있는 것이라 한다. 여기에 중요한 부분이 있다. 바로 저자가 읽는 책의 분야다. 저자는 주로 이 기법을 경영경제서를 빗대어 말하고 있다. 책을 많이 읽어본 사람들이라면 자연스레 터득하게 되는 부분이기도 하다. 이 책은 표면적으로는 독서법을 말하지만 실제 내용면에서는 경영경제분야 독서법 혹은 공부법이라 해도 될 거 같다. 

저자는 자신이 읽으며 밑줄을 그은 문장들도 소개하고 있다. 공감되는 것도 있고, 아닌 것도 있다. 또 경제경영서로 독자들에게 권하는 책들도 소개하고 있다.

저자의 독서법이 기존의 나의 방식과 비슷해 공감이 되는 부분은 많았다. 더구나 관심 분야가 비슷하니 더욱 그러하였다. 어려운 책이 아니기 때문에 경제경영서에 대한 접근 방법을 고민하는 이들에게 길잡이가 될 수 있을 거라 생각한다.

일잘 팀장은 경영부터 배운다

일잘 팀장은 경영부터 배운다
여현준 지음 / 메디치미디어 / 2017년 8월

우리나라에 팀(Team) 제도가 들어온 지는 그리 오래되지 않았다. 내 기억으론 대략 20년 정도 되는 것 같다. 어느 순간 대부분의 기업과 공공기관에서 팀 제도를 도입했다. 팀 제도 도입의 배경은 조직을 수평화하기 위함이다. 팀 제도 이전에는 계, 과, 부로 조직을 관리했다. 그래서 직위도 함께 사원, 주임, 계장, 대리, 과장, 차장, 부장의 명칭이 존재했다. 명칭만 봐도 수직적이다. 수직적인 분위기니 당연히 권위적인 환경이다. 아직도 이런 직위를 편의상 사용하고 있기는 하다. 이런 수직적인 조직문화를 팀으로 개편하면서 직위 고하를 없애고 수평적이고 자유로운 분위기에서 창의적인 아이디어와 직원들의 적극적이고 긍정적인 업무 환경을 조성하겠다는 의지가 숨어 있다고 하겠다.

팀제의 장점은 과거 다단계의 수직적인 절차에서 벗어나기 때문에 의사전달이 쉽고 의사결정도 빠르다. 조직이 작을수록 팀 조직은 책임도 무거워지지만 권한도 커진다. 조직 전체가 큰 경우는 부문별로 쪼개어 팀을 운영하는 경우도 있다. 

팀장은 팀을 대표하는 사람이다. 영어로는 Team leader, Team manager로 쓴다. 팀장은 팀을 대표하고 이끌어가는 역할을 한다. 대표자와 팀의 의사를 중간에서 조절하며 자신의 팀을 이끌어야 하는 책무를 맡는다. 중간관리자로서 역할이 누구보다 크다. 우리나라에서는 대부분 시간이 지나면 팀원들 중에서 가장 연장자나 장기 근무자가 팀장을 맡는 경우가 많다. 쉽게 말해 짬밥이 팀장의 역할을 맡게 하는 것이다. 하지만 실무자로 근무할 때와 달리 팀장은 많은 부분에서 다양한 고민을 해야 하는 사람이다. 더구나 회사의 입장을 대변하기도 해야 하는 입장에서 경영을 모르면 대표자의 입장이나 팀이 나아가야 할 방향을 잃게 된다.

이 책의 제목 《일잘팀장은 경영부터 배운다》는 팀장으로 갖추어야 할 경영 지식에 대해 소개하고 있다. 경영은 생산, 조직, 재무, 마케팅 등 다양한 요소들이 어우러져야 한다. 생산팀에 있다고 생산만 잘 알아서는 안 된다. 다른 팀들도 마찬가지다. 자신이 맡고 있는 분야 외에도 보편적이고 기본적인 지식과 운영에 대한 흐름은 알아야 한다. 하지만 대한민국의 팀장들의 현실은 그러하지 못하다. 대부분이 임원들이 지시하는 업무를 재편하여 지시하고, 이를 다시 보고하는 브릿지 역할에 그친다. 덕분에 팀장이 되서도 그다지 권한도 책임도 없다. 또한 배우는 것도 없다. 이미 입사할 때의 동기들 중에 남은 사람도 거의 없는 상황에서 직장에서 배우는 것마저 그다지 없으니 퇴직 후에 자신이 길러야 할 경영 능력도 키워갈 기회를 상실한다. 

책 속에서 매우 깊이 있는 경영지식을 소개하고 있지는 않다. 다만 다양한 사례들을 소개하면서 팀장이 가져야 할 보편적 지식을 언급하고 있어 접근이 쉽다. 또한 기존 중간관리자들이 읽어도 좋을 거 같다는 생각이다. 팀장이 되면 은근히 어깨의 짐이 무거워짐을 느낀다. 자신이 대표하는 팀원들의 면면을 보고 있노라면 집에서 기다리는 가족들만큼이나 챙기고 아껴야 할 사람이 많다는 것에 부담이 늘어나는 것도 사실이다. 피할 수 없으니 즐겨야 하고, 제대로 즐기려면 알아야 한다. 배워서 나쁠 것도 없으니 말이다.

똑똑하고 쿨하게 버럭하기

똑똑하고 쿨하게 버럭하기 - 나를 괴롭히는 상사와 동료들을 향한 통쾌한 한 방!
옌스 바이드너 지음, 이덕임 옮김 / 북클라우드 / 2017년 9월

단체생활, 특히나 직장생활을 하다보면 자신만이 부당한 대우를 받는다고 느껴지거나 억울한 경우를 경험하게 된다. 유교문화권에 수직적인 상사와 부하 관계가 뿌리 깊은 우리나라뿐 아니라 외국에서도 이와 같은 직장 문화는 어디에서나 존재하는가보다. 이런 점을 현명하게 대처하는 방법은 무엇이 있을까? 그간 우리는 상명하복의 군대식 문화가 직장에도 이어져왔기 때문에 항명이란 건 감히 상상할 수 없는 것이었다. 그렇다보니 억울하고 부당한 일을 당하거나 조직 내에서 어울림이 다소 소홀하면 그 모든 잘못이 자신에게 있다고 생각하고 스스로 변화를 강요 받았다. 

하지만 세상도 변했고 당하고만 있기에는 약자들의 목소리도 커졌다. 그저 부하 직원이라고 해서 옳지 않음에 따라야 할 이유도 없어졌다. 다양한 이유가 있겠지만 과거와 같은 혈연, 학연, 지연과 같은 인맥에 의지하는 사회 환경에서 변화한 덕분이 아닐까 싶다.

<똑똑하고 쿨하게 버럭하기>는 직장생활에서 을이라는 입장에서 감내하고 살아가는 이들을 위한 처세법을 알려주는 책이다. 제목과 같이 똑똑하고 쿨하게 버럭하는 방법을 말한다. 억울함을 곧장 토로하는 게 아니라 이를 어떻게 반격할지에 대해 말해주고 있다. 특히 순한 양처럼 시키는대로 행하는 것에 익숙해져 있는 이들에게 '공격성'을 가질 것을 요구한다. 표현상으로는 무척 호전적인 표현 같지만 실제로는 마냥 당하고 있지 말라는 뜻이다.

이 책에서 제시하고 있는 '공격성'과 그 방법들은 대체로 직장생활을 하면서 터득하는 부분이라 하겠다. 10년 넘게 직장생활을 한 나로선 책의 대부분의 내용에서 공감이 되었다. 지나고 보면 직장에서나 사회에서 특정 목적에 의해 만난 이들간의 관계에서는 어느 정도의 선이 필요하다는 걸 무척 느낀다. 언제나 천사표로 사는 것만이 능사는 아니다. 되레 천사표로 살아가면 자신이 피곤하다. 인간관계가 매우 좋아질 것 같아보여도 꼭 그렇지도 않다. 말 그대로 적당히 하는 사람이 실익을 얻는 것 같다. 

사회초년생들이나 직장생활 짬밥이 얼마 되지 않은 이들이 읽으면 도움이 될 책이라 본다. 그리고 어느 정도 천사표로 살아야 하는 지 고민하는 이들이 읽어두고 자신의 삶을 되새김 해보길 바란다.

휴가지에서 읽는 철학책

휴가지에서 읽는 철학책 - 떠남과 휴休, 그리고 나의 시간
장 루이 시아니 지음, 양영란 옮김 / 쌤앤파커스 / 2017년 7월

2017년 7월, <휴가지에서 읽는 철학책>을 받아들고 한동안 1년이 넘게 향유(?)하고 있는 나의 삶에 대해 고민하는 시간을 가졌다. 사실 그간 스스로에겐 무척 치열하게 살아왔다고 생각했기 때문에 자의반 타의반으로 가진 1년여의 휴식기는 길지만 짧게도 느껴지는 시간이었다. 그래서 이제 서서히 휴가를 마쳐야 한다고 생각할때쯤 이 책을 만나게 되었다.

우리가 살면서 철학이란 것에 관심을 그다지 가질 일을 잘 없는 듯하다. 대신 '철학'이란 단어는 입에 늘 달고 살다시피 하는 것 같다. 우리의 삶 속에 가까이 있는 것이 철학 아닐까 싶다. 그럼 철학이란 무엇일까? 그리고 왜 고민하는 것일까? 철학의 정의는 사전을 찾아보는 게 나을 거 같다. 내가 생각하는 철학은 인간을 연구하는 학문이다. 우리가 흔히 들었던 수많은 철학자들 그리고 그와 함께 발전한 생각과 고민의 답을 만들어 가는 방법들이 '인간'을 고민하고 연구하는 중에 탄생한 것이라 본다. 그럼 왜 고민할까? 이에 대한 답은 우리가 인간이기 때문에 가능한 것이라 본다. 생각하는 존재이기 때문에 주어진 삶에 대한 고민과 더 나은 삶, 행위와 생각들에 대한 보편성과 타당성을 부여받고 싶고 인정 받고 싶은 욕구에서 비롯된 것 아닐까 싶다.

이 책의 목차를 보면 24개의 소제목들이 모두가 동사로 이루어져 있다. 저자 장 루이 시아니는 철학이란 것을 인간이 행하는 행위들 속에서 찾으려고 한 것으로도 볼 수 있을 거 같다. 철학에는 답이 없다. 인간을 정의하는 것도 철학적 관점에서 보면 무한하다. 그 무한한 고민을 잊고 살아갈 수도 있겠지만 문득 스며드는 삶에 대한 고민을 언젠가는 맞이해야 한다면 보다 자신의 일상에서 살짝 쉬어갈 수 있을 때에 해보는 게 좋을 것이다. 이 책으로 스스로의 삶에 기준을 마련하리라고 보지는 않는다. 다만 그런 고민의 기회가 이 책을 통해서 시작될 수는 있을 거다.

오사카에 디저트 먹으러 갑니다

오사카에 디저트 먹으러 갑니다 - 세계 3대 요리학교 출신, 두 빵순이가 꼽은 오사카 디저트 맛집
강수진.황지선 지음 / 홍익 / 2017년 8월

'오사카'를 떠올리면 생각나는 것들 중 하나가 바로 '맛집' 아닐까 싶다. 한국인들이 일본으로 여행을 많이 가는 것도 그곳에 볼거리들이 다양하기 때문이기도 하겠지만 무엇보다 입맛에 맞는 음식들이 있기 때문이다. 나 같이 입맛이 까다로운 사람도 일본의 음식에서 크게 부담을 느낀 적이 없으니 얼마나 마음 편히 여행할 수 있는 곳인가. 

오사카는 최근 한국인들이 일본 여행지로 가장 많이 찾는 곳 중 하나다. 먹거리, 볼거리, 즐길거리 등이 다양하고 인근 교토나 나라, 고베 등과도 인접해 있어 여행의 양이나 질이 풍부하다. 이런 오사카에 새로운 재미를 주고자 하는 이들이 바로 이 책의 공저자들이 아닌가 싶다. <오사카에 디저트 먹으러 갑니다>는 책 제목처럼 그녀들이 오사카에 디저트만 먹으러 간 건 아니다. 그녀들이 오사카에서 생활하면서 나름의 생존과 힐링, 재미를 찾기 위해 다녔던 빵과 디저트 맛집들을 정리한 책이라 생각하면 된다. 하지만 이제는 책에서 소개한 디저트 맛집들을 하나씩 찾아가 맛보는 재미를 독자가 추구할 수 있게 되었다. 

국내여행을 해도 내가 사는 곳이 아닌 지역으로 여행을 하면 일반적으로 블로그나 SNS에 소개된 곳을 찾기 마련이지만 실제로 맛집은 현지인이 아는 특별한 곳에 있다는 암묵지가 있다. 알지 못해 찾아가지 못하는 곳을 알게 되고, 기다림 끝에 찾아온 만족감을 누리게 되면 그야말로 형용할 수 없는 기쁨이다. 

<오사카에 디저트 먹으러 갑니다>에 소개된 30곳의 빵, 화과자, 브런치, 카페 등이 모두에게 만족을 줄 수는 없겠지만 자신의 취향에 따라 몇 군데 선택해서 오사카를 방문했을 때 이용해보는 것도 좋을 거 같다. 더구나 각 가게들마다 주소와 휴무일 등의 정보도 안내되어 있으니 여행 일정에 고려해보는 것도 재미있는 일정이 될 거라 생각된다. 다양한 빵이나 디저트의 전문용어들도 각주를 달아 독자의 이해를 돕고 있다. 요즘은 음식이나 여행을 소재로 한 티비 프로그램에서도 많이 소개된 용어들이 나오기 때문에 관심이 조금 있는 독자는 보다 재미있게 책을 읽을 수 있을 거 같다. 

오사카 여행이 이 책으로 인해 더욱 땡기게 되지 않을까 싶다. 나 역시 몇 군데 점찍어 둔 곳이 있다. 조만간 오사카로 먹투를 떠날 때 꼭 반영해야겠다.