AI 실전 마스터 칼릭스의 프롬프트 디테일

AI 실전 마스터 칼릭스의 프롬프트 디테일 - 크리에이티브 프레임워크, 워크플로우, AI 에이전트, 바이브코딩, 기획부터 코딩까지 바로 써먹는 기적의 프롬프트 템플릿
칼릭스(손윤석) 지음 / 한빛비즈 / 2026년 4월

최근 몇 년 동안 일상에서 가장 많이 쓰이는 말 중 하나가 '인공지능', 'AI' 라 생각합니다. 뉴스는 물론 일터나 학교뿐만 아니라 삼삼오오 만나는 사람들과도 이 인공지능은 늘 따라다니는 말입니다. 특히나 최근에는 인공지능 산업이 급성장하면서 반도체 산업이 각광받고 사상 최대 영업이익을 얻는 결과를 보여주고 있습니다. 앞으로 우리의 삶에서 인공지능은 뗄 수 없는 것이 되어간다는 건 분명해 보입니다.

급속도로 인공지능이 우리의 삶과 산업에 보급되고 있음에도 아직은 부족한 점이 많아 보입니다. 특히나 개인들은 인공지능을 이용하는 데도 어려움을 겪는 이들이 많습니다. 얼리어답터들이 너도나도 다양한 생성형 AI를 사용해 보고 소개를 하고 있습니다만 실제 현장에서나 자신에 삶에 접목하기까지는 거리감이 있는 게 사실입니다. 저 또한 그런 사람들 중 한 명이고요. 그래서 현재 기준에서 생성형 AI 혹은 에이전트 AI를 잘 사용하는 방법을 찾아보고 고민하던 중 이 책을 만났습니다.

사람도 AI도 바른 지시가 필요하다

직장에서나 조직에서 상사와 부하가 일을 할 때 가장 어려운 점이 바로 업무지시입니다. 상사는 부하가 개떡같이 말해도 찰떡같이 알아주길 바랍니다. 그래서 대개는 막연하게 업무지시를 합니다. 부하가 자신의 마음을 알고 있다고 착각하고 말이죠. 그런데 실제로 부하는 상사의 마음을 모릅니다. 모를 수밖에 없죠. 세상에 상사와 부하는 각기 다른 개체이니까요. 그래서 팀장과 같은 중간관리자가 될 때 가장 많이 하는 교육이 업무지시 방법 교육입니다. 올바른 지시를 해야 올바른 결과물이 나온다는 겁니다. 그래도 상사 자신이 생각하는 것만큼 부하는 완성도를 갖추는 경우는 드물 겁니다. 이는 AI도 같습니다. 우리가 인공지능에 열광을 하고 AI가 그간 인간이 하던 일의 많은 부분을 대신할 수 있다고 하더라도 제대로 지시를 하지 않으면 그 결과는 사람에게 하는 것과 다르지 않습니다. 기대 이하의 결과물을 얻게 되지요.

결국 AI를 잘 이용하려면 이용자가 AI에게 바른 지시(프롬프트)를 해야 한다는 겁니다.

맞춤형 프롬프트

사람도 그러하겠지만 AI도 각자가 잘하는 분야가 있습니다. 각기 잘하는 분야에서 최적과 최상의 결과를 도출하기 위해서는 그에 맞는 지시를 해야 한다는 건 당연한 얘기겠지요.

저자는 AI 마다 적합한 업무지시 방법을 소개합니다. LLM에 적합한 DIRECTOR 프레임워크, AI 크레이티브에 CREATOR 프레임워크, AI 워크플로우에는 PATH 프레임워크, AI 에이전트에는 GPS 프레임워크, 바이브코딩에는 CRAFT 프레임워크를 제안합니다.

이상의 다섯 가지 프레임워크를 굳이 외울 필요는 없을 거 같고요. 저자의 제안처럼 최초 한 번은 틀을 마련해 놓고 상황에 따라 조금씩 변경해가며 이용하는 게 가장 적합한 방법이 아닐까 싶습니다. 우리가 AI를 이용하려는 목적 중 하나가 보다 더 나은 효율에 기인하는 것처럼 말입니다.

프롬프트 디테일은 상상력과 표현력

생성형 AI로 촉발된 인공지능 붐은 언제 꺼질지는 모릅니다. 꺼지기 보다는 안정화 되는 데까지는 상당 시간이 필요해 보입니다. 다만 현재는 수많은 AI들이 개발과 변화 중에 있습니다. 지금은 저자의 말처럼 프롬프트의 디테일이 중요한 요소지만 훗날에는 이러한 프롬프트도 필요없는 날이 올지도 모를 일입니다.

그럼에도 현재의 다양한 AI를 활용해 생산성을 향상하고 싶은 이들에게는 프롬프트를 잘하는 방법을 익힐 필요가 있어 보입니다. '핵심은 그 디테일이 AI가 헷갈리지 않고 한 번에 이해할 수 있는 방식으로 정리하고 구조화하는 능력입니다.'라는 저자의 말처럼 사용자는 결과물을 상상하고 구체화하여 자세하게 설명하고 표현할 수 있는 능력을 길러야 합니다. 그것이 우리가 AI와 차별화하고 지시자로 남을 수 있는 능력 아닐까 싶네요.

보고서 기획서 고민 없이 시작해서 30분 만에 끝내주는 프롬프트 책

보고서 기획서 고민 없이 시작해서 30분 만에 끝내주는 프롬프트 책 - 업무 달인의 AI 활용 비법 33 feat. 챗GPT·퍼플렉시티·젠스파크·클로드·제미나이·그록·코파일럿·마누스·딥시크·펠로·뤼튼·클로바X·마이크로소프트 디자이너·이미지 크리에이터·릴스AI·윔지컬·슬라이드고·샬리·캔바·감마
박경수 지음 / 한빛비즈 / 2025년 8월

최근 몇 년 동안 생성형 AI 기술은 급속도로 발전하고 있습니다. 거의 매일 같이 AI에 대한 뉴스가 나오고 있으며 이러한 AI 관련 주식들이 미국 뿐만 아니라 대한민국에서도 중요한 위치를 점하고 있습니다. 전 세계가 AI에 취해 있는 것 같기도 하고요. 우리의 삶의 무섭도록 빠르게 파고 들고 있는 것 같단 생각도 듭니다.

무엇보다 현 이재명 정부도 AI산업 육성과 대한민국형 AI를 개발하겠다는 의지를 갖고 있다는 것도 중요한 부분입니다.

그간 생성형 AI는 챗GPT가 선도적인 역할을 해왔습니다. 하지만 최근에는 제미나이나 클로드, 퍼플렉시티, 코파일럿, 젠스파크 등 다양한 AI들이 각기 자신들의 장점을 중심으로 경쟁을 하고 있습니다. 생성형 AI에 대한 길은 챗GPT가 열었지만 지금 추세로는 누가 생성형 AI의 주도권을 쥐게 될지는 가늠하기 어렵다고 보여집니다.

여튼 우리는 개발자가 아니니 열심히 지금 나와 있는 생성형 AI를 잘 이용하는 자가 되는 게 중요합니다. AI가 나오면서 사람이 하던 일을 대신 할 거란 예측은 기정사실이 되어 갑니다. 따라서 업무 현장에서 AI를 활용해 좋은 기획서나 보고서를 만들 수 있는 게 실무자가 가져야 할 능력이 되어 간다고 보여집니다.

이 책 <보고서 기획서 고민 없이 시작해서 30분 만에 끝내주는 프롬프트 책>은 현재 우리가 접할 수 있는 생성형 AI들을 이용해 책 제목처럼 짧은 시간에 기획서나 보고서를 만들 수 있는 방법을 알려주는 내용입니다. 여기에 등장하는 꽤 많은 생성형 AI들은 그간 AI를 이용하거나 관심을 가졌던 이들에게는 그리 생소하지는 않을 거라 생각됩니다. 각각의 특징들을 저자가 소개하고 비교해 놓은 만큼 자신에게 필요한 AI를 잘 선택해서 이용하는 게 좋을 거 같네요.

AI를 이용하는 방법, 즉 프롬프트를 어떻게 쓰면 좋을지, 어떤 툴을 써야 할지 고민하는 이들에게 방향을 잡아주는 길잡이가 되어 줄 수 있다고 보여집니다.

만화로 보는 피스톨 스토리

[전자책] 만화로 보는 피스톨 스토리 - 권총으로 꿰뚫는 역사적 순간들 ㅣ 한빛비즈 교양툰 26
푸르공 지음, 이세환 감수 / 한빛비즈 / 2023년 7월

권총으로 꿰뚫는 역사적 순간들

역사를 보는 방법은 다양합니다. 지금까지 다수의 사람들이 각기 다른 특정 주제를 통해 역사를 통해 본 내용들을 접해 보았습니다. 지금도 많은 이들이 기존에 출간된 책 외에도 다른 시각을 통해 새롭게 글을 쓰고 있을 거라 생각합니다.

이번에 읽은 한빛비즈 교양툰으로 본 내용은 권총입니다. 제목처럼 《만화로 보는 피스톨 스토리》입니다. 권총과 얽힌 역사적 순간들이라 하겠습니다. 권총도 기술이 반영된 것이다 보니 현대로 올수록 변화와 개선의 시간들을 거친 걸 볼 수 있습니다. 여기에 해당 권총이 역사의 순간에 있었던 일들을 함께 알 수 있습니다.

대한민국은 「총포·도검·하약류 등의 안전관리에 관한 법률」에 근거해 수렵용, 경기용, 군·경·소방 등 공무용을 제외한 일반인들의 총기를 허용하지 않는 국가입니다. 그래서 평소에 총기를 보거나 만질 일도 잘 없죠. 그나마 대한민국 남성들은 군대를 가서 총기를 접할 기회는 있지만 권총은 또 다른 예외의 경우다 보니 그다지 친숙해질리 만무합니다. 기껏해야 영화에서 보는 권총이 전부라고 해도 무방할 것 같습니다.

하지만 우리의 근대사를 보면 조선 후기나 일제강점기에 권총이 많이 등장합니다. 대개 요인 암살 목적이었고요. 이 책에서도 안중근, 김상옥 같은 인물들이 사용한 권총을 소개하는 부분들이 등장합니다.

이 책을 평가하면 권총을 소개하기 위한 서사가 있지만 그다지 이야기의 개연성은 없습니다. 단지 해당 권총의 특징이나 역사적인 이야기 그리고 재원을 소개하는 정도라고 보면 됩니다. 권총에 대해 가볍게 입문하는 정로로 이 책을 접하면 좋을 것 같습니다.

샘 올트먼, 더 비전 2030

샘 올트먼, 더 비전 2030 - AI부터 생명공학까지, 오픈AI가 설계하는 미래
이재훈 지음 / 한빛비즈 / 2025년 6월

인공지능을 말하면 자연스레 떠오르는 게 챗GPT가 아닐까 싶습니다. 2022년 11월 30일은 인공지능의 대명사가 된 챗GPT가 공개된 날입니다. 그 후로 많은 기업들을 통해 인공지능 챗봇들이 개발되고 다양하게 활용되고 있습니다. 이 기술을 서둘러 익히고 활용하는 이들은 인공지능을 활용하는 방법에 대한 책이나 강의를 앞다투어 하고 있고요.

모두가 인공지능의 중요성을 언급하며 미래산업의 중심이라 말하고 있습니다. 이재명 정부도 AI 강국을 만들기 위해 막대한 예산을 투입하고 정책적으로 육성하겠다고 하고 있지요. 다만 실상은 아직 어느 누구도 인공지능 시장에서 선점했다거나 절대적인 강자라고 말하기는 어렵다 생각합니다. 다만 챗GPT가 선두에서 업계 표준으로 자리 잡아가고 있다는 건 부정할 수 없을 거 같습니다.

여튼 이번에 읽은 책은 챗GPT를 만든 오픈AI의 CEO인 샘 올트먼을 통해 그가 생각하는 미래 비전을 공유하는 기회를 가졌습니다. 1985년생으로 저보다 한참 어린 나이에도 불구하고 이런 생각들을 해낸 걸 보면 대단하단 생각이 듭니다. 솔직히 말하면 경외심이 든다는 게 맞을 거 같습니다. 

오래 전 영화에서 그리던 미래의 모습이 점차 현실로 다가오고 있음을 느낍니다. 더구나 샘 올트먼이 말하는 미래 비전을 보고 있노라면 멀지 않은 미래에 실현이 될 것만 같습니다.

결론부터 말하자면 샘 올트먼의 생각은 '기술을 통한 홍익인간 정신 구현'이라 봅니다. 저자는 그의 비전을 'AI는 인간의 노동 부담을 줄이고, 기본 소득은 인간의 선택권을 회복시키며, 생명공학은 인류를 건강하고 오래 살게 만든다.'는 말로 요약합니다.

샘 올트먼의 미래 비전을 담은 이 내용은 크게 여섯 가지 키워드로 대변합니다. 오픈AI, 피규어AI, 핵융합, 기본소득, 생명공학, 에너지가 그것들 입니다. 각각의 내용들이 동떨어져 있는 것 같지만 결코 그렇지 않습니다. 샘 올트먼이 그리는 미래상에 이것들은 유기적으로 작용하며 어느 것 하나도 빼놓을 수 없는 것들입니다.

앞서 언급한 AI가 인간의 노동 부담을 줄이려면 현재보다 발전되어야 하고 그것이 단순히 인공지능 수준이 아니라 피지컬AI까지 동반되어야 하겠지요. 여기에는 당연히 에너지가 필요하고 그것들을 위해 핵융합 기술이 발전하여 주효하게 작용될 거라 말합니다. 이것들은 인간의 무병장수를 위한 것이고, 그로 인해 인간이 살아가는 데 필요한 소득이 '기본소득'이란 이름으로 적용되어야 한다는 겁니다.

물론 책에서도 언급했지만 샘 올트먼이 주장에 반론도 적지 않을 겁니다. 현실과 부딪히는 점도 많고요. 다만 지금은 아닐지라도 미래는 어떻게 변할지는 모르는 겁니다. 더구나 인간이 그리는 미래상에 따라 변화는 피할 수 없는 부분일 겁니다.

개인적으로 샘 올트먼의 비전에 무척 동의합니다. 많은 걸림돌이 있고, 사회적 합의도 있어야 할 것들이 많지만 그 방향 만큼은 우리가 바라봐야할 길이라 생각합니다. 샘 올트먼의 미래 비전을 통해 다가올 세상을 함께 꿈꾸고 실현해 가보는 건 어떨까요?

잘 통하는 보고서 작성의 비밀

잘 통하는 보고서 작성의 비밀 - 1,000만 직장인을 위한 성공적인 보고서 작성의 4가지 조건 ㅣ 직장인을 위한 보고서 시리즈
임영균 지음 / 한빛미디어 / 2025년 7월

"한빛미디어 서평단 <나는 리뷰어다> 활동을 위해서 책을 협찬받아 작성된 서평입니다."

어릴 때부터 배우는 보고(報告)

초등학교 때였는지 중학교 때였는지 기억은 가물가물합니다만 한문 시간에 나왔던 문장 중에 '출필면 반필고(出必面 反必告)'라는 글이 있었습니다. 해석하자면 집을 나설 때 얼굴을 보이고 돌아오면 보고하라는 뜻입니다. 이런 문장을 당시에는 그냥 외워야 했지만 지금에 와서 보면 그렇게라도 피교육자에게 학습을 시켜 보고의 중요성을 깨닫게 해야 한다는 의미였다고 보입니다. 제가 성장하던 중학교 시절은 5공화국이 막 끝난 시점이었기 때문에 우리의 일상에도 군사문화가 남아 있었기 때문이라 생각할 수도 있습니다. 하지만 그때나 지금이나 보고의 중요성은 두말할 나위가 없을 거 같습니다. 지금도 군대를 가면 보고 철저는 제대를 하는 순간까지 잊지 말아야 할 점이고요. 특히 직장 생활을 하게 되면 더욱 중요한 부분이 보고라는 건 직장인이면 이구동성으로 언급할 거라 생각합니다.

중요하지만 배운 적 없는 보고

앞서 언급한 것처럼 보고의 중요성은 일상을 살아가며 무수히 확인과 강요를 받으며 살아갑니다. 잊으려야 잊을 수 없을 정도로 말이죠. 하지만 보고를 어떻게 해야 하는지, 그리고 어떻게 해야 잘 하는 보고인지는 정규 교육을 통해선 가르쳐 주거나 배운 적이 없습니다. 요즘은 학교에서 이런 것도 가르쳐 주는지 모르겠지만 제가 지난 세월 동안 느낀 건 그랬습니다. 사회에 나와서 숱하게 많은 보고서를 쓰고 깨지고 욕먹기를 반복하면서 어떻게 하면 이 고통에서 벗어날까 하는 심정에 교육을 수강하고 보고서 쓰는 법이란 책을 읽으며 깨닫게 되었지요. 그렇다고 아직도 스스로 완벽하다고 생각하기는 어렵습니다.

글로 하는 보고

저자도 언급한 부분이지만 보고 방식으로 보면 크게 두 가지로 나뉩니다. 구두(口頭)와 서면(書面)입니다. 구두는 말 그대로 말로 하는 겁니다. 직접 대면해서 말로 하는 것도 있고요. 전화, 영상 통화 같은 방식도 구두로 하는 방법입니다. 서면은 문서로 하는 걸 말하죠. 긴급을 요하는 경우를 제외하고는 대개 서면 방식을 택합니다. 아무래도 말로 하는 간결한 설명보다는 내용이나 의사 전달이 명확해질 수 있기 때문이고요.

그렇지만 이 글로 하는 보고도 애로가 참 많습니다. 이 책에서는 10가지 이유를 소개하고 있는데요. 수많은 보고서들이 이런 이유로 오늘도 다시 쓰기를 강요받고 있을 거라 생각됩니다.

보고서의 핵심은 '나의 견해를 상대방에게 핵심만 추려서 설득력 있게 말하기'라고 생각합니다. 결국 잘 쓴 보고서는 이걸 잘 표현한 문서일 것이고요. 여기에는 글, 그림, 표 등이 반영됩니다.

무엇보다 3W1H라고 말하는 Why, What, How, So what의 순서로 보고하는 것이 중요합니다. 이러한 보고서 체계는 전 세계 어디나 동일하게 요구되는 부분입니다.

잘 통하는 보고서 작성의 비밀

보고서 작성의 비밀이라고 해서 지금껏 내가 모르는 보고서 작성 방법이 있나 싶었으나 그런 건 아니었습니다. 다만 지금껏 수많은 시행착오를 겪으며 깨닫게 된 것들을 다시금 확인할 수 있는 시간이었습니다. 지금은 알고 있지만 사회 초년생일 때 이런 내용들을 알았다면 좋았을 것들이라고 생각하는 점들도 분명 이 책에는 담겨 있습니다.

업무를 하면서 보고서를 쓰지 않는 일은 없을 겁니다. 누군가는 이미 만들어진 틀에 내용만 채워 넣는 일을 하는 사람도 있겠지만, 대개는 늘 하얀 종이 위에 한 글자씩 또 써 내려가야 할 겁니다. 빈 종이를 쳐다보며 '무슨 내용을 쓸까?'를 고민하지 말고 이 책에 언급된 다양한 기술을 활용해 멋진 보고서를 만들어 보면 어떨까 싶네요. 분명 보고서를 작성하는 데 중요한 요소들이 기술되어 있다는 걸 보장합니다.