기업의 세계사 - 고대 로마부터 21세기 실리콘밸리까지 인류사를 결정지은 기업의 탄생과 진화
윌리엄 매그너슨 지음, 조용빈 옮김 / 한빛비즈 / 2024년 3월
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기업

기업이란 특정한 형태와 구조를 지닌 비즈니스에 한정되어 쓰이는 용어라 말합니다. 기업의 개념은 로마 시대에 처음 탄생했고 'corporation'은 신체를 뜻하는 라틴어 'corpus'에서 유래했다고 보는 것이 타당하다고 합니다. 기업은 법에 의거해 여러 명의 독립된 개인이 모여 만든 하나의 단체라고 정의할 수 있으며, 이 말은 로마 시대의 단체를 뜻하는 소치에타스(societas)와 비슷한 개념이라 합니다.


기업의 목적

기업의 목적은 '이익 혹은 이윤 추구'라고 우린 배웁니다. 하지만 이 책을 통해 저자는 이런 생각이 틀렸다고 합니다. 기업은 공적인 목적을 지닌 공공단체로서 국가의 발전에 기여하리라는 정부의 믿음을 바탕으로 특별한 권한과 특권을 부여받으며 성장한 걸 근거로 삼고 있습니다. 기업과 공공선의 연결 관계는 오늘날보다 과거에 훨씬 더 명확했으며, 국가는 기업이 하고자 하는 일이 수익이 날 뿐 아니라 국가에도 도움이 된다는 확신이 설 경우 허가를 했습니다.

지난 100년 간 이익 추구는 수단에서 목적으로 격상되었습니다. 중요한 사실은 정치가 이 변화를 주도했다는 점입니다. 공산주의와 냉전으로 존재 위기가 닥치자 서방 국가들은 자본주의의 장점을 대대적으로 홍보했습니다. 미개한 공산권 국가와 구별해서 서구권의 특징을 정의하는 존재가 되었습니다. 민주주의와 자본주의는 동의어가 되었고 기업은 도구에서 영웅으로 격상되었습니다.

기업은 점점 커지고 다양해졌고 시장의 도덕성보다는 효율성이 우선시되었습니다. 효율성에 대한 지나친 강조로 기업은 사회적 문제에 관심을 갖기보다는 이익 창출을 더 중요시했습니다. 제품생산보다 금융공학을 더 중요시하는 금융자본주의의 탄생에 기여했습니다. 어떤 것이 기업의 본질적인 역할이다라고 단언할 수는 없을 겁니다. 세상은 변화하고 있고 시간이 흐름에 따라 우리가 원하는 것들도 변하기 때문입니다.


기업의 세계사

이 책은 기업과 기업을 움직이는 사람들, 즉 자본을 댄 주주들, 회사를 운영하는 중역들 그리고 실제 회사 업무를 하는 직원들에 대한 이야기입니다. 책 속에 등장하는 8가지 이야기로 기업이 어떻게 움직이고 어떻게 망하는지 그리고 무엇이 위대한 지도자와 실패한 지도자를 만드는지도 배울 것입니다.

기업의 역사에서 변하지 않는 점이 있다면 그것은 기업이 항상 인류의 역사에 엄청난 영향력을 미쳤고 미래도 마찬가지라는 점입니다. 작게는 저 또한 기업을 통해 소득을 창출하고 사회에 기여하고 있지요. 《기업의 세계사》를 통해 기업이 우리의 삶과 세상에 어떤 영향력을 미쳐왔는지 알아보는 시간을 가져보는 건 어떤가요?


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정상이라는 환상 - 인간성을 외면한 물질주의 사회의 모순과 치유
가보 마테.대니얼 마테 지음, 조용빈 옮김 / 한빛비즈 / 2024년 3월
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인간의 꿈

인간사회에서 장수(長壽)는 오랜 꿈이었습니다. 해마다 발표되는 기대수명은 점차 늘어나고 있습니다. 2000년대 이후에 태어난 이들은 아마도 평균 수명이 100세를 살 수 있을 거라 생각됩니다. 100년을 살 수 있다고 하더라도 그 속에는 수많은 걸림돌이 존재합니다. 질병이나 사고가 그것들입니다. 이런 것이 없다면 인간이 꿈꿔온 긴 꿈은 이룩할 수가 있을 겁니다.

하지만 현실적으론 그렇지가 못합니다. 의학이 많이 발전해 수많은 질병을 정복하였지만 아직도 고칠 수 없는 병이 더 많습니다. 이는 의학의 수준이 아직 더 많은 발전을 필요로 한다는 근거가 될 겁니다.

여기에 아주 새로운 주장은 아니지만 《정상이라는 환상》의 저자는 사회가 우리의 건강에 영향을 미치고 있고, 이를 인식하는 문제가 어느 때보다 시급해졌다고 주장합니다. 스트레스, 불평등, 기후변화 등이 주된 원인이라고 하죠.


정상(normal)으로 가는 길

의학계에서는 '정상normal'이라는 용어가 의사들이 건강과 질병을 구분하는 경계를 설정할 때 목표로 삼는 상태를 뜻한다고 합니다. '정상 수준'과 '정상 기능'은 치료나 처방의 목표이고요. 우리 사회에서 일반적으로 정상으로 여겨지는 많은 것들이 사실은 건강하지도 자연스럽지도 않다는 것을 주장합니다. 현대사회의 정상 기준을 충족시키려면 매우 비정상적인 자연적 욕구를 따라야 하기 때문에 생리적, 정신적, 심지어 영적으로도 불건전하고 해롭다고 말합니다.

또한, 우리 건강 시스템의 가장 지속적이고 비극적인 문제 중 하나는 이미 과학적으로 입증된 사실을 실제로 모르거나 의도적으로 무시한다는 점입니다. 건강함 또는 질병은 특정한 몸 또는 몸의 부위에서 아무 이유 없이 나타나는 상태가 아니라는 겁니다. 그것은 환경, 인간관계, 사건, 경험 등이 연결되어(또는 이런 것들로부터) 나타나는 것이라 합니다. 그저 수술이나 약물 치료 또는 둘 다로 증상을 완화시키는 게 우리가 할 수 있는 최선이라고 말입니다.

우리 사회가 건강과 질병과 관련하여 정상이라고 간주했던 것들을 냉정하게 평가해서 사실은 원래 그렇지 않았다는 것을 깨닫게 될 때 애초에 자연이 우리에게 의도했던 대로 돌아갈 수 있다고 합니다.


Trauma, Illness & Healing in a Toxic Culture

책의 부제는 "Trauma, Illness & Healing in a Toxic Culture"라고 합니다. '독성 문화 속에서 트라우마와 질병 및 치유'라고 해석할 수 있을 것 같습니다. 트라우마가 현대를 사는 사람들의 경험 중 가장 기본적인 것이지만 무시되거나 오해되기 때문에 실무적인 정의를 하고, 신체 건강과 정신 건강이 우리의 감정과 인식에 밀접하게 연결되어 있음을 다양한 사례를 통해 소개합니다.

누구도 자신이 트라우마나 질병을 겪고 싶은 사람은 없을 겁니다. 하지만 이 세상을 살아가는 우리는 이런 것들에 이미 많이 노출되어 있습니다. 본의 아니게 감당해야 하고, 견디고, 이겨내야 합니다. 유병장수의 시대. 저자 가보 마테의 조언을 들어보는 건 어떤가요?


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화학의 눈으로 보면 녹색지구가 펼쳐진다 - 지구환경의 미래를 묻는 우리를 위한 화학 수업 내 멋대로 읽고 십대 7
원정현 지음 / 지상의책(갈매나무) / 2023년 1월
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#화학의눈으로보면녹색지구가펼쳐진다

_기후 위기

‘기후 변화‘보다 ‘기후 위기‘라는 말이 더 실감나는 요즘입니다. 삼한사온(三寒四溫)이라는 대한민국을 대표하던 겨울 날씨는 이제 찾아보기 어렵습니다. 홍수, 가뭄, 폭설 등 자연재해는 당연히 감당해야 할 몫이 되었습니다. 하지만 이런 재해가 아직 시작에 불과할지도 모릅니다. 얼마나 지구의 기후가 변화할지 예측이 안 되니까요. 다만 더욱 변화무쌍해지고 위협적으로 변하지 않을까 하는 생각은 됩니다.



_환경문제를 보는 화학적 시각

기후 위기로 지구가 몸살을 앓고 있다는 건 우리뿐만 아니라 전세계의 모든 이들이 알고 있습니다. 문제가 발생한 걸 알고 있으니 그 원인을 찾아서 개선을 한다면 달라질 수 있겠죠?

「화학의 눈으로 보면 녹색지구가 펼쳐진다」는 지구를 되살리는 데 화학이 중요한 역할을 한다고 합니다. 화학적 시각으로 환경을 보면 상황에 대한 이와 해결 방안이 쉽게 나올 수 있을 거라 생각합니다. 그렇지만 이 책에는 화학식이 가득한 책은 아닙니다. 지극히 이해를 돕기 위한 수준의 화학식을 기술한 게 전부입니다.



_청소년용? 성인용으로도 좋은...

‘약 30년 전 대학 1학년일 때 이런 책이 있었으면 참 좋았겠다‘라는 생각이 듭니다. 환경 전반에 대한 이해를 돕는 데 좋은 책이란 생각입니다. 저자는 사범대학을 졸업하고 학생들을 가르치는 입장에서 이 책을 쓴 것 같습니다. 대상 독자는 10대의 청소년이겠지만 환경문제를 이해하는 데 기본기가 필요한 성인들도 이 책 일독을 권합니다.



_우리 모두의 숙제

지구환경은 지구상의 모든 지구인들이 감당해야 할 숙제입니다. 기후 위기와 환경오염을 등한시하고 있을 수 없습니다.

일부 사람들만 경각하고 노력해서는 해결할 수 없는 문제입니다. 녹색지구를 만드는 데 우리 모두가 힘을 보태야겠습니다. 무엇이 문제이고 어떻게 실천해야 할지 이 책을 통해 답을 찾고 시작해 보면 좋겠네요.

#갈매나무 #지상의책 #원정현 #기후위기 #환경도서 #북리뷰 #책리뷰 #서평 #독후감


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뒤통수 - 사람을 쉽게 믿지 말라!
한가(家)롭게 지음 / 한가롭게 / 2023년 12월
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어느덧 반백 살의 나이가 되고 사회에 나온 지도 꽤나 긴 세월이 되어 갑니다. 금방은 아니지만 정년을 걱정해야 할 나이가 되어 갑니다. 아주 멋진 삶을 살았다고 평가를 받지는 못하더라도 후회 없을 만큼 최선을 다한 삶이었다고 생각합니다. 아직은 섣부른 자평이겠지만요. 그럼에도 아직 삶에 대한 고민을 갖고 살아가는 누군가에게 뭔가 좋은 가르침을 주고 싶은 마음은 인지상정이지 않나 싶습니다.


책의 제목이 아주 직관적입니다. '뒤통수'. 이 단어에 책의 모든 내용이 담겼다고 봅니다. 제목에 이끌려 관심을 갖고 읽은 것도 맞습니다. 책 내용도 제목을 따라 시종일관 '뒤통수'를 조심하라고 합니다. 저자가 그간 살면서 꽤나 뒤통수를 많이 맞았나 봅니다. 사실 조심한다고 하지만 작정하고 덤비는 건 이겨낼 도리가 없습니다. 저도 똑똑하게 살려고 했지만 마음고생 제법 해봤습니다. 그래서 남은 생에는 뒤통수 맞지 않으려고 특별한 노하우가 있다면 배워야겠다는 심정으로 책을 펼쳤습니다.


뒤통수 맞지 않으려면 늘 조심하고, 스스로의 역량을 키워야 합니다. 책 뒷날개에 15가지 노하우가 있습니다. 이미 세상 좀 살아봤다 싶은 이들에게는 뻔한 대답이지요. 깨달음을 얻은 이들에게는 각성하는 시간이면 충분할 거라 생각합니다. 늘 해이해지면 당하니 다시금 고삐를 당겨보는 시간이라 여기며 이 책을 읽으면 좋을 것 같습니다. 세상의 쓴맛을 보지 못한 이들에겐 다소 잔소리 같아도 머리에 남겨두면 좋을 겁니다. 알아도 당하는 게 세상이니까요. 늘 긴장하며 살기에 참 힘든 게 현실입니다. 피곤하단 말이 절로 나옵니다. 그래도 아픈 것보다 피곤한 게 낫잖아요. 누군가에게 뒤통수 세게 맞고 몸도 마음도 너덜너덜해지고 나면 그때는 너무 힘드니까요. 오로지 뒤통수에 대한 내용만 있는 건 아닙니다. 흔히 자기계발서에서 만날 수 있는 '이렇게 살아라'하는 내용도 꽤 담겨 있습니다. 그러니 아주 큰 기대보다는 현재의 자신을 반추하는 계기로 삼으면 합니다.


살아가면서 좋은 사람을 만나는 것보다는 좋지 않은 사람을 만날 확률이 매우 높다.

P15


선한 사람도 변하지 않고 악한 사람도 변하지 않는다. 사람은 절대 변하지 않는다.

P16


뒤통수를 치고 다니는 좀비들은 아주 사소하고 작은 뒤통수로 시작해서 성공 확률을 확인하고 점차 발전해 끝내는 아주 큰 사기로까지 발전한다. 뒤통수치는 인간들과 사기 치는 인간들이 주변에 생각보다 많다. 그것도 매우 가까운 곳에 있다. 그들은 겉으로는 매우 온화한 미소를 지으면서 다정하게 다가온다. 정말 조심해야 한다.

P30


친인척 간의 뒤통수는 매우 치명적이다. 돈도 잃고, 좋았던 친인척 관계도 해체되고 무엇보다도 혈육 간에 뒤통수를 맞으니, 화가 나서 제일 소중한 건강을 잃기 때문이다. 친인척 간의 비즈니스는 가능하면 피하는 것이 좋다(비용 절감을 위한 가족경영은 일부 제외).

P32


어떤 사회나 조직이든 더러운 먹이사슬이 존재한다. 그들에게는 소비자나 고객의 이익은 중요치 않다. 자기들의 이익이 더 중요하다. 아주 조심해야 한다. 그들은 고객의 만족과 조직의 성장과 발전이라는 기본적인 목적보다는 그들의 이익을 위해서 뭉치고 배척하며 서로 맹종한다. 거의 사이비 종교와도 같다. 그들은 회식과 술자리 그리고 주말까지 함께 운동하면서 그들만의 리그를 조성하고 이를 '관계력', '팀워크'라고 포장한다.

P34


지위나 명예가 있고 돈이 많은 사람들과 함께하고 교류하는 것은 좋으나 그들과 함께 어떤 일을 도모하고자 할 때는 냉철하게 생각하고 판단해야 한다. 물론 잘 되는 때도 있다. 하지만 안될 경우도 반드시 대비해야 한다는 것이다.

P39


뒤통수를 맞는 것은 항상 시기가 언제냐 일뿐이다. 뒤통수 맞는 게 생략될 수는 결코 없을 것이다. 공부하고 경험해서 덜 맞고 살아가는 게 모든 면에서 좋다. "Never trust anyone!" 사람을 함부로 믿지 말기 바란다.

P45


뒤통수치는 인간은 소수다. 하지만 이들이 인간 생태계를 이리저리 다니면서 물을 흐린다. 눈앞의 작은 이익과 돈 때문이다. 이런 사람이 주변에 있다면 바로 멀리해야 한다. 혹시 멀리할 수 없는 환경이라면 탈출 계획을 잘 세워서 반드시 그 사람과 헤어져야 한다. 그 사람은 절대 나아지지 않고, 절대 변하지 않는다.

P57


슬픔을 나누면 반이 되고 기쁨을 나누면 두 배가 된다고 하는데 이것은 교과서적인 이야기고 현실에서는 전혀 그렇지 않다.

슬픔은 나눌 수 없는 경우가 많으며, 혹시 나누어도 오히려 그걸 약점과 뒤통수로 이용해서 때로는 공격당하기도 한다.

특히 기쁜 일을 남에게 알리는 건 매우 주의해야 한다. 기쁨을 잘못 나누게 되면 시기와 질투, 더 심하게는 증오의 대상이 될 수 있다. 나의 기쁜 일을 흔쾌히 기뻐해 주는 사람은 이 세상에 가족 외에는 거의 없다.

P65


나도 과거에는 촘촘하게 계획을 세우고 살았는데 이제는 매 순간 순간 최선을 다하고 사는 것에 중점을 두고 살아가고 있다. ‘속도보다 방향‘이란 생각으로 큰 틀과 방향성은 유지하지만, 너무 세부적으로 하나하나 계획을 세우고 일희일비하지 않는다. 내 계획과 달리 진행되는 경우가 많기 때문이다.

P68


오랜만에 연락이 온 사람을 항상 조심하시기 바란다. 연락한 그 사람은 이미 여러분이 알았던 과거의 그 사람이 아니다.

P70


사람에게 정성을 기울이고 신뢰 관계를 형성할 때 무엇을 바라지 않는 게 정신 건강에 좋다. 그렇지 않으면 상처받는다. 서로 간에 함께하는 기간 동안 최선을 다해서 신뢰하면 된다.

P74


경기가 안 좋아질수록 더욱더 사람을 조심해야 한다. 친구, 후배, 친척은 물론이고 일부 가족들도 조심해야 한다.

P77


이론과 교과서에서나 들었던 윤리경영, 상도덕 또는 에이전트십은 현실에서 실종된 지 오래다. 사실 과거에도 모두 자기가 종사하던 분야의 고객과 기술을 확보해서 창업하는 것이 자연스러운 현상이라 볼 수도 있겠다(국가안보와 기술 등 일부 핵심 분야는 제외하겠다).

직거래를 하는 사람으로서는 도전과 기업가 정신을 발휘했다고 할 것이고 고객과 노하우를 빼앗긴 사람으로서는 상대방에게 뒤통수를 맞았다고 할 것이다.

P79


함부로 사람을 소개하지 말라. 좋은 의도와 달리 ‘잘못된 만남의 원인 제공자‘가 될 수도 있다.

P84


'주인보다 주인의식이 앞서면 잘못했다가는 주인에게 오해를 사거나 시기와 질투를 받아서 등에 칼을 맞을 수 있다.'

P89


자기 계발이나 성공 관련 서적의 사례를 너무 맹신하지 않기를 바란다. 흡사 사주나 MBTI를 맹신하는 것과 비슷한 것이다. 참조만하고 자신만의 스타일을 잘 찾는 게 무엇보다 중요하다.

P96


나는 정말 열심히 하고 있는데 변화와 발전이 더디다면 무엇인가 잘못된 연습과 하지 않아도 될 쓸데없는 노력을 하고 있을지도 모른다. 이것이야말로 자기 자신에게 뒤통수치는 것일 테고.

P99


열심히만 한다고 결과가 절대 좋아지지 않는다. 쓸데없는 고집으로 가라앉는 배와 함께 침몰하는 우를 범하지 않는 것이 좋다. 요즘 우스갯소리로 "안 되면 되게 하라!가 아니라 안 되면 되는 거 하라!"라고 하는 말도 있지 않은가. 디지털 시대에 맞추어서 준비를 잘한다면 나이와 관계없이 기회는 언제든지 만들어 낼 수 있다.

P105


주인의식, 충성심, 사랑은 강요할수록 멀어지는 것이다.

P112


‘자신만의 필살기를 반드시 갖추어라!‘ 없으면 미친 듯이 경험하고 시행착오를 거쳐서 반드시 갖추어야 한다. 필살기가 없으면 타인에게 이용만 당하고 바로 망(亡)한다.

P220


힘 있고 돈 많은 사람과 인연을 맺어 놓으면 큰 부와 명예를 얻을 것이라는 잘못된 기대들을 한다. 부자들은 사람을 결코 쉽게 도와주지 않는다. 자기 사업이나 이익에 정확하게 도움이 될 만한 사람에게 한해서만 정확하게 도와준다.

P226


뒤통수는 좋지 않는 것임에는 분명하지만 ‘역기능‘만 보지 말고 ‘순기능‘도 잘 살필 필요가 있다. 뒤통수를 맞더라도 그 힘들었던 경험을 곱씹고 잘 살려서 오히려 성장과 발전의 계기로 삼으면 단기적으로는 입에 쓰더라도 결국에는 좋은 약이 돼서 건강한 사람으로 거듭날 수 있을 것이다.

P239



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나도 과거에는 촘촘하게 계획을 세우고 살았는데 이제는 매 순간 순간 최선을 다하고 사는 것에 중점을 두고 살아가고 있다. ‘속도보다 방향‘이란 생각으로 큰 틀과 방향성은 유지하지만, 너무 세부적으로 하나하나 계획을 세우고 일희일비하지 않는다. 내 계획과 달리 진행되는 경우가 많기 때문이다. - P68

오랜만에 연락이 온 사람을 항상 조심하시기 바란다. 연락한 그 사람은 이미 여러분이 알았던 과거의 그 사람이 아니다. - P70

사람에게 정성을 기울이고 신뢰 관계를 형성할 때 무엇을 바라지 않는 게 정신 건강에 좋다. 그렇지 않으면 상처받는다. 서로 간에 함께하는 기간 동안 최선을 다해서 신뢰하면 된다. - P74

경기가 안 좋아질수록 더욱더 사람을 조심해야 한다. 친구, 후배, 친척은 물론이고 일부 가족들도 조심해야 한다. - P77

이론과 교과서에서나 들었던 윤리경영, 상도덕 또는 에이전트십은 현실에서 실종된 지 오래다. 사실 과거에도 모두 자기가 종사하던 분야의 고객과 기술을 확보해서 창업하는 것이 자연스러운 현상이라 볼 수도 있겠다(국가안보와 기술 등 일부 핵심 분야는 제외하겠다).
직거래를 하는 사람으로서는 도전과 기업가 정신을 발휘했다고 할 것이고 고객과 노하우를 빼앗긴 사람으로서는 상대방에게 뒤통수를 맞았다고 할 것이다. - P79

함부로 사람을 소개하지 말라. 좋은 의도와 달리 ‘잘못된 만남의 원인 제공자‘가 될 수도 있다. - P84

‘주인보다 주인의식이 앞서면 잘못했다가는 주인에게 오해를 사거나 시기와 질투를 받아서 등에 칼을 맞을 수 있다.‘ - P89

자기 계발이나 성공 관련 서적의 사례를 너무 맹신하지 않기를 바란다. 흡사 사주나 MBTI를 맹신하는 것과 비슷한 것이다. 참조만하고 자신만의 스타일을 잘 찾는 게 무엇보다 중요하다. - P96

나는 정말 열심히 하고 있는데 변화와 발전이 더디다면 무엇인가 잘못된 연습과 하지 않아도 될 쓸데없는 노력을 하고 있을지도 모른다. 이것이야말로 자기 자신에게 뒤통수치는 것일 테고. - P99

열심히만 한다고 결과가 절대 좋아지지 않는다. 쓸데없는 고집으로 가라앉는 배와 함께 침몰하는 우를 범하지 않는 것이 좋다. 요즘 우스갯소리로 "안 되면 되게 하라!가 아니라 안 되면 되는 거 하라!"라고 하는 말도 있지 않은가. 디지털 시대에 맞추어서 준비를 잘한다면 나이와 관계없이 기회는 언제든지 만들어 낼 수 있다. - P105

주인의식, 충성심, 사랑은 강요할수록 멀어지는 것이다. - P112

‘자신만의 필살기를 반드시 갖추어라!‘ 없으면 미친 듯이 경험하고 시행착오를 거쳐서 반드시 갖추어야 한다. 필살기가 없으면 타인에게 이용만 당하고 바로 망(亡)한다. - P220

힘 있고 돈 많은 사람과 인연을 맺어 놓으면 큰 부와 명예를 얻을 것이라는 잘못된 기대들을 한다. 부자들은 사람을 결코 쉽게 도와주지 않는다. 자기 사업이나 이익에 정확하게 도움이 될 만한 사람에게 한해서만 정확하게 도와준다. - P226

뒤통수는 좋지 않는 것임에는 분명하지만 ‘역기능‘만 보지 말고 ‘순기능‘도 잘 살필 필요가 있다. 뒤통수를 맞더라도 그 힘들었던 경험을 곱씹고 잘 살려서 오히려 성장과 발전의 계기로 삼으면 단기적으로는 입에 쓰더라도 결국에는 좋은 약이 돼서 건강한 사람으로 거듭날 수 있을 것이다. - P239


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