전략적 의사결정을 위한 문제해결 툴킷 Leaders Guide 4
HR Institute.노구치 요시아키 지음, 이봉노 옮김, 최원일 감수 / 새로운제안 / 2005년 10월
평점 :
절판


전략적 사고 혹은 전략적 의사결정을 위한 논리 개념을 이해하고 싶은 독자에게 추천할 수 있는 좋은 사례집이다. 이 책은 전략적 의사결정을 위해 문제를 현상 속에서 걸러내는 작업에서 시작하여 과제화하고 문제를 해결하는 일련의 과정을 순서대로 설명하고 있다. 다른 어떤 교재보다 현실적이고 쉬운 어조로 설명되어 있어 단 한 권의 교재만을 선택한다면 가장 추천할만한 내용이라고 생각한다.

다만, 이 교재는 기존의 컨섵턴트에게는 유용하나, 이제 막 전략적 의사결정을 배우고 싶은 독자에게는 난해함이 있다. 각 단계 단계 별 설명은 더 이상 쉬울 수 없을만큼 자세하고 쉽게 설명되어 있으나, 목차에서 보이는 것처럼 한 눈에 다 이해하기에는 어려움이 있다. 마치 여러 명의 저자가 공저를 한 것처럼 느껴지는 중간 중간 비어 있는 함정도 많고 논리가 꼬여있는 부분도 많다. 즉 나무를 보기에는 최적의 교재이나 아무리 보아도 목차에서 설명한 것처럼 숲을 파악하는 데에는 무리가 있다.

한편, 전략적 의사결정을 위한 Tool만을 필요로 하는 독자라면, 혹은 Tool에 대한 이해를 목적으로 이 교재를 선택한 독자에게는 이 책은 좋은 툴킷 해설서가 될 것으로 생각한다. 하나 하나의 Tool을 이해하기 쉽게 설명하고 사례를 제시하고 답안을 만들어 내는 등 충분한 연습용 교재가 될 것으로 생각한다.

결론적으로 뭔가를 아는 독자에게는 부족함을 메꾸기에 참으로 좋은 교재이나, 이제 막 이 분야에 발을 들여놓은 독자들에게는 잘 정리되지 않은 빈 구석이 많아 중간 중간 건너뛰는 듯한 느낌이 들 수도 있겠다. 그럼에도 불구하고 초급자에게 추천해야 할 한 권의 책을 고른다면 이 책이 나쁘지 않은 대안이 될 것 같다.

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