초연결자가 되라

초연결자가 되라 - 세상을 바꾼 창의적인 사람들만이 가지고 있는 비밀
성유진 지음 / 라온북 / 2018년 3월

초연결자가 되라

초연결자가 되라는 책을 처음 받았을 때는, 초능력을 발휘하는 신적인 존재가 문득 떠올랐다.옛날에도 초연결자는 있었다고 생각해보니, 대한민국의 두레같은 것이 문득 떠올랐다. 혼자서 농사일을 다 지을 수 없으니, 함께 모여서 모를 심고 밭을 갈고 씨앗을 들이던 그때, 이미 우리나라는 융합이라는 것을 하지 않았을까? 4차 산업혁명 시대 너나없이 넘나드는 협력으로 21세기 기적은 날마다 갱신되고 있다해도 과언이 아니다. 그런 의미에서 이 책은 내게 참 특별하게 다가왔다. 구글 회장이 사내에서 회의를 할 때는 툭 터진 공간에 책상을 배치해서, 휴게실과 오고가며 자연스레 다른 부서들과도 대화를 나누고 토론하는 직장 문화를 만들어내 사내 업무력을 높이면서 커다란 프로젝트들을 성공시켜 성과를 낸 이야기를 종종 듣곤 하였다.

이 책의 구성은 “1장 4차 산업혁명 시대, 지식을 결합하는 사람이 승리한다, 1장 세상을 바꾼 초연결자들의 비밀, 3장 연결자가 갖춰야할 9가지 connector, 4장 지식을 결합하는 창의적 초연결자 인재가 되는 법, 5장 어떻게 나갈 것인가?“로 되어 있다.

세계 아이폰 사용자 12억 4천만 명의 삶을 바꾸었다. 스티브 잡스가 우리의 삶을 바꿀지 누가 알았겠는가 스마트폰이 없는 세상은 꿈에도 생각할 수 없는 시대가 되었다. 그는 어마어마한 승리자이다. 휴대전화와 아이팟을 연결했을 뿐인데 그는 전 세계인의 삶에 영향을 주는 사람이 된 것이다. 하나의 플랫폼에 전 세계인들이 동시에 연결되어 서로 정보와 커뮤니케이션을 나눈다는 것은 기적이다. 스티브 잡스는 그렇게 공부를 잘 하지 않았는데도 이처럼 훌륭한 초연결자였다.

정보의 홍수 속에 휩쓸려 4차 산업 혁명의 본질이 무엇인지 들여다보지 못한 채 두려움 속에 떠밀려가는 삶을 살고 있다. 그 중심에 변화의 핵심은 인공지능이 아닌 연결이라고 저자는 말한다. 소셜그래프는 온라인상에서 자신만의 콘텐츠나 온라인 사이트를 구축하고, 친구들과의 연결을 통해 공유하는 소셜 네트워크를 설명하는 기본 개념이라 할 수 있다. 싸이가 유명해지게 된 것은 싸이가 뮤지비디오를 트위터에 올려, 파급력 있는 트위터들에게 전달되고 패러디 영상이 만들어지면서 50만에 전 세계로 전달되는 나비 효과가 일어난 것이다.

4차 산업혁명 시대에서 5차 산업혁명이 오기까지 25년보다 더 짧은 시간이 걸릴지 모른다며, 이 빠른 시대에 독창성을 가진 인재가 되려면, 한 분야가 아닌 전반적으로 모든 분야를 넓게 살필 줄 아는 눈이 필요하다고 말한다.

제니퍼 말루지 교수는 MBA의 진정한 의미는 종합적 시야를 가지는 것이라 언급했다. 제널럴니스트는 다양한 부문을 경험하고 지식을 습득한 사람이고 스페셜리스트는 자신만의 전문 지식을 가진 사람이다. 제너럴리스트는 다양한 분야의 지식을 연결하여 어떤 분야든 새로운 가치를 창출해낸다. 또한, 문제가 생겼을 때 문제해결을 비교적 쉽게 도출할 수 있다. 그러나 스페셜리스트에 비해 전문 분야 지식이 부족할 수 있고, 일을 진행할 때 다양한 방면을 생각하고 확인하느라 시간이 더 걸릴 수 있다. 반면, 스페셜리스트는 전문 분야게서는 누구보다 깊은 지식을 가지고 있다. 그래서 자신의 능력과 지식으로 가치를 창출할 수 있지만, 전문 분야가 아닌 다른 분야로의 확장이나 이직이 어려울 수 있다. 또한 일의 진행에 문제가 생기면 대체해 업무를 할 만한 사람을 찾기가 힘들다. 전문가는 전문성이 장점이지만, 활동할 수 있는 시장이나 입지가 좁아 단점으로 작용할 수 있다.

전문가와 폭넓은 경험가가 융합해서 일을 한다면 넓으면서도 전문성을 띈 효과를 낼 수 있다. 21세기에는 다양한 문제가 넘쳐나는 시대가 되어 다양한 분야의 경험과 지식을 통합해 융합하는 융합적 인재, 창의적인 아이디어를 만들어 내는 인재가 조명을 받고 있다.

혁신가 오릿 가디시 회장은 다양한 지식 속에서 창의성을 찾아내는 엑스퍼트 제너럴리스트라는 개념을 제시한다. 엑스퍼트 제너럴리스트는 다양한 분야에 지식과 능력을 쌓은 사람이다. 금융서비스부터 자율주행, 인공지능까지 남들보다 미래를 먼저 본 일론 머스크가 대표적인 엑스퍼트 제너럴리스트이다.

자신을 분석해서 타인과 융합하여 문제를 창의적으로 해결하는 자가 초연결자 아니겠는가하는 생각으로 책장을 덮었다. 저는 초연결자가 되는 방법에 대해 자세하면서도 친절하게 제안한다. 5차 산업혁명이 다가오는 가까운 미래를 준비하려면 어떻게 하나 생각하면서 이 책을 읽었다. 빅데이터는 인공지능이 모을 수 있다. 그런 그 빅데이터를 연결하여 새로운 혁신적인 것을 만들 수 있는 분야에 인간이 있어야 하는 것 아닌가 생각해본다.

변리사 200% 활용법

스타트업.벤처 창업자를 위한 변리사 200% 활용법 - 소설처럼 이해되는 특허의 모든것
김광남 지음 / 지식공방 / 2018년 4월

변리사 200% 활용법

『변리사 200% 활용법』 책을 받아들었다. 특허를 비즈니스화하라는 책을 이 책 바로 전에 읽어서 그런가, 더더욱 변리사에 대한 관심이 업된 상태에서 책장을 펼쳤다. 책의 구성은 “챕터1 왜 변리사 활용법을 알아야 할까?, 챕터2 변리사에 대한 오해와 진실, 챕터3 내게 맞는 변리사, 제대로 찾자, 챕터4 특허, 요만큼만 알아도 잘할 수 있다, 챕터5 특허, 이것도 알면 더 좋다, 부록 투자 유치에 알아야할 노하우 11가지”로 총 6개 파트로 구성되어 있다.

제품을 만들려고 계획을 세우니까 우선 계획을 세우고 유사제품을 조사한 다음, 내 제품을 어떻게 설계하고 디자인하여 만들 것인지 계획하면서, 특허라는 단어가 자연스럽게 등장하게 된다. 이때 고민은 동종의 특허는 있는가, 또 유사한 특허는 있는가? 만약 공통된 부분의 기술들이 선행기술로 나와 있는 경우, 어떻게 이것을 피해 특허를 낼 수 있을까? 여러 가지 고민을 해보지만, 그쪽 방면으로 어설픈 지식으로 어떻게 할 방법이 떠오르지 않고 막힌다. 특허를 낼 때는 변리사를 찾아가야하는 것은 아는데 과연 누구를 찾아가야하는 내 특허에 대한 내고민이 전 방위적으로 풀릴까? 그런 고민을 변리사를 물색할 때, 내가 얼마나 그쪽으로 무지한지 깨닫는다.

그렇다면 대체 변리사가 하는 일은 무엇일까? 나는 변리사라하면 특허에 대한 전문적인 지식을 갖고 특허 내는데 도와주는 사람이라고 알고 있었다. 변리사는 영어로 'patent attorney'인데 특허를 뜻하는 'patent' 와 변호사 내지 법전문가를 뜻하는 'attorney'의 합성어이다. 변리사의 업무는 크게 보면 1)특허 등 지식재산 관련 원서 제출 대리 업무 2)심판, 소송 대리 업무 3)포트폴리오 분석 내지 컨설팅 업무로 나눠 볼 수 있다. 이 중에서 특허는 재산권 출원 업무의 비중이 가장 높다.

변리사의 경험과 전문 분야, 성실성에 차이가 있단다. 변리사 경력이 얼마나 되는지, 전공이 무엇인지, 해외 사건처리 경험은 풍부한지, 소송 경험이 실제 있는지, 분쟁 대응 경험이 풍부한지, 사무소가 대기업이나 해외 기업 위주로 운영되지 않는지 등 꼼꼼히 살펴야 한다. 직접 만나서 성품도 파악해야 한다. 당신의 사건에 진정으로 관심이 있는지, 아니면 뜨내기 취급하는지 느껴봐야 한다. 당신의 사업을 지켜줄 믿음직한 변리사는 올바른 지식을 갖추고 시간과 노력을 투입해야 만날 수 있단다.

특허 출원하는데 왜 변리사가 필요할까?

특허 출원 업무의 본질은 출원서에 첨부한 명세서에 발명을 자세하게 명확하게 기술하고, 권리범위를 적절히 설정하는 데 있다. 발명 아이디어를 단지 양식에 맞춰 간단히 정리하는 게 아니라는 것이다. 발명 아이디어를 기초 삼아 다양한 변형 예도 기재하고, 구체적으로 구성과 동작과정을 설명해야한다. 그래서 수 페이지 분량의 발명 아이디어는 이러한 작업을 거쳐 수십 페이지로 문서화된다. 특허 출원 업무는 단순 정리가 아니라 창작행위에 가깝단다.

어떻게 하면 좋은 변리사를 만날 수 있을까? 언론에 노출이 많이 된다고 실력자가 아니란다. 변리사를 포함해 전문 자격자들은 대체로 대외활동이 활발하지 않은 편이다. 지인이나 소개 위주로 사건을 수입해 처리한다. 기업으로 치면 마케팅이나 세일즈 부서보다는 연구개발이나 기획부서에 가깝다고 볼 수 있다. TV나 언론에서 활동을 많이 하는 사람들, 그 세계에서는 실력과 유명도는 반비례한다는 말이 있을 정도라니, 생각해봐야할 개인의 몫이라 생각한다.

내 상처의 크기가 내 사명의 크기다

내 상처의 크기가 내 사명의 크기다 - 송수용 라이팅북
송수용 지음 / 스타리치북스 / 2018년 4월

내 상처의 크기가 내 사명의 크기다

『내 상처의 크기가 내 사명의 크기다』의 목차 구성은, “1 내 안에 있는 ‘나’를 발견하다, 2 내 상처의 크기가 내 사명의 크기다, 3 삶의 속도와 방향을 정하라, 빨리 뛰는 것이 아니라 계속 뛰는 것이 목적이다,”로 되어 있다. 책 겉표지를 보니 인생은 그릇이 큰 사람에게는 큰 시련을 준다. 나에게 그런 아픈 일들이 있었던 것은 재수가 없어서, 운이 나빠서, 그런 것이 아니다. 내가 감당해야 할 사명이 있기 때문이다.

표정이 우리들 인생에서 얼마나 결정적인 영향을 미치는지 심각하게 생각하지 않는다. 내가 아무 말도 하지 않고 있어도, 사람들은 자기들 마음대로 평가한다. 그들은 내 표정만 보고도 나를 판단한다고 말하는 저자의 이야기를 읽어 내려간다. 시처럼 짤막짤막한 내용 구성이 특징이다. 가독성이 있다. 내 상처의 크기가 내 사명의 크기라고 말에 문득 내가 짊어진 십자가는 내가 짊어지고 가야할 짐이란 말이 떠올랐다.

리더가 아무 말을 하지 않고 있어도 구성원들은 리더의 표정을 살핀다고 말했다. 리더의 표정은 구성원들의 심리에 영향을 마치고 구성원들의 표정은 리더의 표정을 닮아간다는 말에 깜짝 놀랐다. 이제 사내에서 직원들을 데리고 일하는 나이가 되어가는 내게 이 말은 알고 있으면서도 잘 컨트롤이 안 되던 표정관리가 떠올랐다.

물은 위에서 아래로 흐른다. 그러나 몹시 강한 바람에 의해 물길이 치솟아 높은 곳으로 향할 수도 있다. 그렇게 표면에 물결이 반대 방향으로 향해도 결국에 물은 계속 아래로 흐른다. 인생의 강물도 마찬가지란다. 예상치 못한 역풍이 불면 거꾸로 떠밀려 가는 듯 하지만, 내가 가야할 방향만 정확히 알고 있으면 나는 역풍에도 불구하고 제 방향으로 가게 된다.

캄캄한 밤이라고 태양이 없어진 것이 아니란다. 지금 비록 힘든 세월이라도 새 희망을 생각하고 새 언어를 만나고 새 사람을 만나면서, 해로운 언어를 버리면 매래의 나를 만들어줄 이로운 언어를 받아들일 때 인생의 반전이 시작된다. 마음의 다스림을 잘 해야 한단다.

마음이 무너지지 않도록 마음의 내진 설계가 필요하단 말에 박장대소했다. 내진 설계가 되어 있는 건물은 쉽게 무너지지 않는단다. 인생에서도 급작스런 지진을 만났을 때 무너지지 않으려면 내진 설계가 필요하단다. 그래 인생에서 자잘한 굴곡들은 다부진 마음을 만들어 갑자기 찾아온 시련에도 당황하지 않고 당당하게 굳굳하게 평상심을 유지하며 살아갈 수 있단다.

우리들은 자녀를 키울 때 과잉보호로 온실속에서 아이들을 키워왔는데, 이 책을 읽는 동안 내진설계를 하지 않는 아이는 온실 속에 화초처럼 연약하고 시련을 만났을 때 그냥 무너지는 것을 종종 보아왔기 때문인지 나는 내진설계라는 단어에 확 꽂혔다.

자기돌봄

자기 돌봄 - 누구보다 사랑하고 싶은 나를 위한 자기 치유법, 개정판
타라 브랙 지음, 김선경 엮음, 이재석 옮김 / 생각정원 / 2018년 3월

자기돌봄

『자기 돌봄』 제목이 궁금해서 책장을 넘겼더니 <나를 울게 내버려두지 마라>라는 문구가 확 눈에 들어온다. 책장을 넘겨 목차를 보니 “1부 나는 뭔가 부족하다는 생각을 멈춰라, 2부 나보다 더 나은 나는 없다, 3부 나를 어루만져 준 것은 바로 내 손이었다, 나를 향한 사랑이 우리를 향한 사랑으로”로 구성되어 있다.

사실 늘 결핍감을 느껴 공부를 하고, 돈을 벌기 위해 일을 하고, ... 돌아보니 무엇인가 늘 결핍성을 느낀 것 같다. 반대급부로 생각해보니 나보다 나은 사람보다 열악한 사람도 있다는 그 사실에 깜짝 놀란다. 그동안 살아온 것이 뭔가 마음을 먹으면 수단과 방법을 가리지 않고 일단 목적 달성하고 봐야겠다는 생각이 들었다. 그야말로 나를 철저하게 학대했다는 생각을 했다. 목표를 달성하기 위해 쉬지 않고 일해서 이뤄보니 잃은 것들이 더 많았다. 천천히 돌아보며 함께 했어도 결코 시간이 조금 늦을 뿐이지 다 이루면서 잘 살더라.

내가 세상에 없다면 이 세상이 아무리 살기 좋고 아름다워도 무슨 소용이 있겠는가? 그런 의미에서 나를 위로하고 나를 가꾸어 나가야할 것 같다. 내가 불행하다고 생각했을 때, 나만큼 나를 기운 북돋아줄 이가 있을까? 결국 내 두 다리로 용기 내어 일어서야 그 불행을 이겨낼 수 있지 않겠는가. 나의 눈물을 멈출 수 있는 것은 오직 나뿐이라는 글귀를 뒤 책장에서 읽었을 때 고개를 끄덕였다.

숨이 턱턱 막히도록 달려오던 내게는, 내 마음이 쉴 수 있는 의자를 내가 만들어줘야 한다는 것을 뼛속 깊이 느꼈다. 나의 선함을 깨우는 명상으로 저자는 자애로운 마음을 길러 자신과 타인의 선함을 보고 느끼는 것과 마음 돌봄을 저자는 이야기한다. 저자는 용서하는 가슴을 계발하는 방법을 이야기한다. 우리들 가슴을 두드려 용서의 가슴을 깨우는 명상을 이야기할 때 앗 이런 방법도 있고나라 탄식이니 저절로 나왔다.

모든 삶이 나의 삶처럼 소중하다는 존재론적 인식에서 출발해 모든 일에 감사한 마음을 갖고 모든 사물과 일을 대한다면, 나도 타인도 마음이 치유가 되지 않을까 생각한다. 나와 다른 사람을 존재로서 인정하고 나의 한계적인 상황을 그냥 있는 존재로 인정한다면 훨씬 더 마음이 편안하지는 명상을 이 책에서 소개한다. 명상을 통해 자신을 치유하고 타인을 똑바로 바라보고 자기와 타인이 함께 소중하다는 것을 깨닫는다면, 그 지점에서부터 사랑의 꽃은 피리라 생각한다. 사랑이 꽃이 피어야 자애로워지고, 용서하는 마음도 생기고, 보듬는 마음도 생기리라 생각한다.

스타트업을 위한 특허 비즈니스

스타트업을 위한 특허비즈니스 - 스타트업 전문 변리사가 비즈니스 기회를 발견하는 33가지 방법
이동기 지음 / 라온북 / 2018년 3월

스타트업을 위한 특허 비즈니스

제품을 만들 때만 특허가 필요하다고 생각을 했다가, 이 책을 만나는 순간, 『스타트업을 위한 특허 비즈니스』 책 제목에서 한 가지 의문이 생겼다. 특허로 비즈니스를 할 수 있다는 이야기? 그런 이야기인가?

이 책의 구성은 “1장 4.0시대 비즈니스 환경이 변하고 있다, 2장 4.0시대에는 4.0버전의 신기술 비즈니스가 필요하다, 3장 HOW TO ⓵ 특허 하나만 있어도 성공적인 비즈니스가 가능하다, 4장 HOW TO ⓶ 특허 활용으로 시장 10배 키우기, 5장 HOW TO ⓷ 스타트업이 반드시 알아야 하는 지식재산권 상식”로 구성되어 있다.

4차 산업혁명의 시대, 비즈니스의 패러다임도 엄청나게 바뀌고 있다. 기존에 공장에서 운동화를 만들어 소매로 가게에서 판매하기까지 전통적인 방법이, 스마트 팩토리로 고객이 인터넷으로 자기 사이즈와 원하는 디자인을 주문하면 직접 스마트 팩토리가 인공지능 로봇이 신발을 만들어 다이렉트로 고객에서 포장해서 배송까지 한다. 아디다스는 그 과정에서 매장, 창고, 운동화 부속품, 제조 인력이 일순간 일자리가 없어지고, 그 자리에 주문용 웹페이지, 자동 제조가 가능하도록 하는 기능성 부속품, 전체 공장을 스마트하게 컨트롤하는 자동화 공정 IT 기술이 대체하게 된단다. 이처럼 4차 산업혁명은 새로운 패러다임의 비즈니스를 만들어낸다.

여기서 저자는 초연결성을 말한다. 초연결성이란 스마트폰으로 언제나 온라인에 접속해 있고 다른 사람들과 실시간으로 의견을 나눈 고객의 특성까지 포함하는 개념이다. 4차 산업혁명의 초연결성은 당신이 획기적인 변화를 계속 꾀하지 않는 이상 고객이 당신을 더는 기억하지 않고 쉽게 떠나도록 할 것이라고 저자는 말한다.

4차 산업혁명 시대 중소기업이 유리한 이유는 투자의 규모가 작으면 작을수록 위험이 적다, 변화에 대응할 여유가 있다, 신속한 의사 결정과 신속한 행동이 가능하다, 후발업체와의 격차를 순식간에 벌려놓을 수 있다,

스타트업에게는 특허가 특허로서만 존재하는 것이 아니라 제품을 생산해서 판매하는 것까지 비즈니스로 연결하는 것까지 말한다. 스타트업에게 필요한 지식재산권의 종류는 특허권, 디자인권, 상표권, 저작권이 있다. 스타트업은 처음에는 보통 핵심 역량인 신기술에 대해 특허권을 확보하는 것이 우선이다. 스타트업의 핵심이 신제품에 관한 것이라면 필수적으로 디자인을 확보하라. 나중에 모방이 생겼을 때 특허권 하나만을 가지고 다투는 것과 디자인권을 함께 무기로 활용해 다투는 것은 차원이 다르다. 만일 제품이나 서비스의 명칭이 독특해 사람들의 머릿속에 기억되고 싶고 보호받고 싶다면 상표권도 반드시 확보하라. 저작권은 신경 쓰지 않아도 된다. 대신 모든 창작물은 언제 어느 매체에 처음 발표했는지 근거를 남겨두면 문제가 생기면 전문가를 찾아서 상담하면 된다.

이 책을 통하여 특허권을 어떻게 만들고 어떻게 활용해서 사업화하는지 까지 자세하게 소개 하고 있어서, 전혀 문외한이던 내게, 특허라는 개념이 바싹 다가와 옆에 앉아있는 듯한 느낌을 주었다. 늘 특허에 대해 염려해둬야 하는 사람으로서 이 책을 통해 아웃트라인이 뚜렷하게 잡혔다. 특허에 대해 늘 먼나라 이야기라고만 생각했는데, 훨씬 더 다이렉트하게 다가오면서 이해도가 깊어진 것 같다. 앞으로 특허를 낼 때 많은 도움이 될 것이다.