[마이리뷰] 보이지 않는 여자들

[전자책] 보이지 않는 여자들 - 편향된 데이터는 어떻게 세계의 절반을 지우는가
캐럴라인 크리아도 페레스 지음, 황가한 옮김 / 웅진지식하우스 / 2020년 7월

"사회적 배제에 대한 사람들의 도덕적 판단은 그 대상의 얼굴 생김새에 영향을 받을 수 있다. 이는 집단 간 연구에서 여러 가지를 시사한다." 즉 어떤 사람이 따돌림이나 괴롭힘을 당할 때 그 행위가 정당한가 아닌가에 대한 사람들의 판단은 피해자의 외모에 영향을 받을 수 있다는 것이다.

백인 남성의 경우 애초에 문화가 그들의 경험을 반영하여 만들어졌기 때문에 자신의 경험이 전형적이라고 생각하는 경향이 한층 더 강해진다. 일종의 확증편향**인 셈이다. 이는 남성 편향이 성 중립적인 척하는 경우가 왜 그렇게 많은지를 이해하는 데 도움이 된다. 힘을 가진 사람이 대부분 남자일 경우 ? 실제로도 그렇지만 ? 그들은 남성 편향을 남성 편향으로 인식하지 못한다. 남성 편향은 그들에게 상식처럼 보인다.

다양성을 장려하는 백인 남성 지도자는 칭송을 받지만 같은 행동을 하는 소수인종 여성 지도자는 불이익을 당한다.
20 그 이유 중 하나는 소수인종 여성이 다양성을 진작하는 행위가 백인 남성들에게 그가 소수인종 여성이라는 사실을 상기시키기 때문이다. 그리고 그와 동시에 젠더와 인종에 따라오는 모든 부정적인 고정관념 ? 독불장군이다, 자신감이 넘친다, 냉정하다 등 ? 이 뚜렷해진다.

[오늘의 한문장] 시대예보: 호명사회

운동하다가 쓰러지면 근육이 탄탄해지는 건강한 탈진일 터인데 뇌 속으로만 탐색하다 출력된 ‘안 되겠다‘
라는 결론은 무기력한 멈춤으로 이어집니다. 우리로 하여금현실에 첫발을 내딛는 것조차 포기하게 만드는 것입니다. 이상태를 뜻하는 표현이 앞서 서술한 바 있는 ‘분석 마비‘입니다. 생각이 너무 깊어져 정보가 과잉되면서 우리의 뇌가 계산을 멈추고 행동도 멈춰 버리는 상태입니다. - P146

과잉된 생각과 마비, 다시 새로운 탐색이 계속되는 무한반복은 실행이 없기에 결과도 없는 영원히 지속되는 연옥과같습니다. 이제 이를 끊어내고 각성하는 것이 필요합니다.
이 각성은 불필요한 정보를 단절하는 것에서 출발합니다. 첫발을 내딛으려면 먼저 정해진 방향과 목적지를 ‘내‘가 선택해야 합니다. - P146

여행의 본질은 다름 아닌 이 이동 시간‘에 있다. 만...

여행의 본질은 다름 아닌 이 이동 시간‘에 있다. 만약 이번 체르노빌 투어를 가상현실로 체험한다면 어떻게 되었을까? 집에서 체르노빌을 둘러볼 수 있을 것이다. 지금 노동 자는 어떤 생활을 하고 있는지, 사고의 상흔은 어떻게 남아 있는지 알 수 있을 것이다. 사실 지금도 체르노빌 원전 사진 은 인터넷에 얼마든지 있다. 박물관 내부 사진도 있다. 구글 스트리트 뷰도 있다. 현지에 가봤자 사진과 똑같은 풍경이 있 을 뿐이다. 가상현실로도 정보는 충분히 얻을 수 있다.
그래도 무언가가 다르다. 다른 것은 정보가 아니라 시간 이다. 가상현실로 취재한다면 이 정도면 됐어 하고 브라우저 를 닫으면 곧바로 일상으로 돌아올 수 있다. 즉, 그 순간 생각 을 멈추게 된다.
그러나 현실에서는 쉽게 키예프에서 일본으로 되돌아 올 수 없다. 이도유시간 동안 여러 생각을 하게 된다. - P84

많은 시간이 요구되는 일을 할 때 최종적으로 완성도를 결정하는 것은 체력이다.
시간과 노력을 더 기울이면 좋아진다. 하지만 눈과 손이 한계에 달해 일을 멈추었던 경험이 누구나 한 번쯤은 있을 것이다.
이는 철학적으로도 중요한 문제로, 데리다는 "의사소통이 멈추는 것은 잉크가 부족해졌을 때"라고 말했다(유한책임회사. 꽤 신랄한 지적이다. 의사소통은 정치철학자의 이상과달리 합의나 목표에 도달해서 끝나는 게 아니라 참가자가 지치거나 싫증이 나서 멈춘다는 것이다. - P135

일을 해, 일을 회사 나왔으면, 힘 빼지 말고, 왜 ...

일을 해, 일을 회사 나왔으면, 힘 빼지 말고, 왜 사람들이 질퍽이는 게임에 빠져 허우적거리는 줄 알아? 게임을 하니까 빠지는 거야. 일하러 와서 게임이나하고 있다간, 자네부터 게임에 빠질 거야.
_<미생> 중 - P153

누군가는 내 마음을 알아주는 동료에 기대어 어려운 시기를 건너기도 하고, 믿음직한 상사에게 기대어 어려움을 돌파하기도 한다. 누군가는 술에 기대기도 하고, 누군가는 이직을 하기도 하고, 누군가는 정면승부를 하기도 한다. 그 모든 것이 방법이 될 수 있다. 다만 자신을 게임에 빠트리는 방식만은 권하고 싶지 않다. 하물며 올림픽에서도 깨끗한 게임은 쉽지 않다는 걸 우리 모두 알지 않는가. 현실에서는 더난장판이 될 것이 뻔하다. 정해진 룰은 없고, 심판도 없고, 심판이라믿었던 사람이 알고 보니 저쪽 편이었고, 페어플레이 정신도 없고.
결국 이길 가능성은 희박하다. 당신을 지키기 위해 시작한 게임이라 생각하겠지만, 그 속에 들어가는 순간 당신도 결국 진흙탕의 일부가되는 것이다. - P153

시선을 넓게, 더 높이, 더 멀리 둬야 할 때가 있다. 하지만 때론 시선을 더 좁게, 더 작게, 더 부분으로 가져가야만 할 때가 있다. 가장 중요한 것 하나만 두고 나머지를 다 소거해 버리기. 어디에 시선을고정시켜서 이 시기를 건너갈 것인가를 결정하는 것. 가장 중요한것이 무엇인지를 나에게 정확하게 알려주는 것. 나는 그때 그게 일이었다. 여긴 회사니까. - P153

각종 피드백 중에서 우리가 동의할 수 있는 것들과 동의할 수 없 는 것 사이에 선을 그었고, 상대가 그 선을 넘어오려고 할 때는 단호 하게 대응했다. 계속 스스로에게 말해주었다. 내가 팀장이다. 어떤 태도를 취하든 이 결과물은 내 책임이다. 동의가 되는 피드백을 가 려서 수용해 우리 마음에 드는 결과물을 만들어야 된다. 그렇지 않았다가는 내 마음에도 들지 않는 결과물이 내 책임이 된다(다행히 결과는 좋았다. 정말로 다행스럽게도). 그때 나는 팀장이 어떤 역할을 해야 하는 사람인지 무겁게 인지하게 되었다. - P190

그때서야 알 수 있었다. ‘결정을 하고, 그 결정을 옳게 만든다‘에담긴 무게를, 결단을, 각오를, 책임을. 여기서 이 문장의 의미를 조금 더 명확하게 해두고 싶다. 이 문장의 정확한 의미는 ‘(내가) 결정을 하고, 나와 우리가) 그 결정을 옳게 만든다‘가 될 것이다. 결정은팀장의 몫이다. 하지만 정확한 시점에 꼭 필요한 결정(옳은 결정이아니더라도)을 팀장이 해준다면 팀원들은 당신을 믿고 그 결정을 옳게 만들어줄 것이다. 당신의 가장 든든한 엔진이 되어줄 것이다. 그엔진을 달고 당신은 당신의 결정을 옳게 만들면 되는 일이고. - P193

회의실에서는 ‘내 아이디어‘가 ‘우리 아이디어‘로 변...

회의실에서는 ‘내 아이디어‘가 ‘우리 아이디어‘로 변한다는 걸 받아들이면 많은 것들이 달라진다. - P131

이기적으로 계산을 해봐도 ‘우리 아이디어‘ 정책은 상당히 이익이 된다. ‘내 아이디어‘만 고집했을 때 그 아이디어가 오롯이 실현될가능성은 지극히 낮다. 내 아이디어의 성공만을 인정한다면 몇 년을 일을 해도 성과는 고작 한 줌이 되지 못할 것이다. 하지만 ‘우리아이디어‘로 계산을 한다면? 뛰어난 팀 동료의 아이디어도 ‘우리 성과‘가 되고, 나의 부족한 아이디어에도 다른 이들의 아이디어가 덧붙어 놀라운 ‘우리 성과가 될 것이다. 별로 한 것도 없는 것 같은데어느새 우리의 성과는 양손 가득 담아도 넘쳐날 지경이다. - P133