지대넓얕 2

지적 대화를 위한 넓고 얕은 지식 : 현실 너머 편 (반양장) - 철학, 과학, 예술, 종교, 신비 편 ㅣ 지적 대화를 위한 넓고 얕은 지식 2
채사장 지음 / 한빛비즈 / 2015년 2월

벼르고 벼르다 드디어 읽게 된 지.대.넓.얕!
'현실 세계'편과 '현실 너머의 세계'편 두 권으로 나뉘는데 나는 '현실 너머의 세계'편부터 읽어보았다. '현실 너머의 세계'편은 철학, 과학, 예술, 종교, 신비 파트로 나뉘어 있고 그에 앞서 진리에 대해서 먼저 알아본다. 진리는 "절대적이고, 보편적이며, 불변함"이라는 속성을 가지고 있고, 진리에 대한 태도로 절대주의, 상대주의, 회의주의가 있다. 저자는 이것을 기본 개념으로 하여 철학, 과학, 예술, 종교, 신비를 마법처럼 쉽게 정리해준다. 철학과 과학 파트는 평소 관심없던 분야라서 이해하며 읽는 데 시간이  가장 오래 걸렸다. 나처럼 기초 지식이 부족한 독자를 위해 '중간 정리'와 '최종 정리'로 요점을 정리해줘서 그나마 수월하게 읽을 수 있었다. 나는 눈으로만 보는 것도 모자라 A4 용지에 기본 요점과 추가적인 내용을 써가며 읽었는데  그렇게 하니 한층 이해가 빨리 되었다. 예술, 종교, 신비 파트 내용은 내가 평소에 이런 분야에 관심이 있었나 싶을 정도로 흥미롭게 읽어나갔다. 

책을 다 읽으니 살면서 들어는 봤지만 관심이 없어 그냥 지나쳤던 것들이 정리되는 느낌이었다. 각 분야의 발전과정을 살펴보는 게 재미있었고, 내가 사는 세계가 그냥 이루어진 게 아니라 각 분야가 끊임없이 변화되고 발달되어 온 결과라고 생각하니 더 깊이 알고픈 지적 호기심도 일었다. 기본적인 내용이지만 정말 이 책만 제대로 읽어도 지적 대화를 하는데 무리가 없을 것 같다. 절대주의, 상대주의, 회의주의 단 세 가지 개념으로 각 파트의 발전 과정과 기본적인 지식을 쉽게 정리해주는 저자의 해박함이 놀랍고 부럽다. 이어서 '현실 세계'편도 읽고, 이번에 철학 파트에서 관심을 갖게 된 니체의 <차라투스트라는 이렇게 말했다>도 읽어봐야겠다. 

숨결이 바람 될 때

숨결이 바람 될 때 - 서른여섯 젊은 의사의 마지막 순간
폴 칼라니티 지음, 이종인 옮김 / 흐름출판 / 2016년 8월

저자는 폐암 말기 환자 폴 칼라니티이다. 그는 어머니의 영향으로 많은 독서를 하였고, 독서는 그가 문학적 교양을 쌓고, 인생의 기준과 올바른 가치관을 정립하는 데 큰 영향을 끼친다.

우리 형제는 추천 도서들을 체계적으로 읽어나가면서 무수한 작품들과 작가들을 만났다.

…

그중 몇몇 작품은 나에게 큰 영향을 미쳤다. ‘멋진 신세계’를 읽으면서 나는 도덕 철학의 기초를 쌓았고, 그 책을 대학 입학 논술 주제로 삼아 삶에서 가장 중요한 것은 행복이 아니라는 주장을 펼쳤다. ‘햄릿’은 내게 사춘기의 위기가 닥칠 때마다 큰 힘이 되어주었다.

…

한번은 또 밤늦게 엉뚱한 장난을 치고 새벽에 집에 들어가다가 어머니에게 걸리고 말았다. 어머니는 십 대들이 손대는 마약의 이름을 하나도 빠짐없이 열거하며 집요하게 추궁했지만, 정작 내가 그때까지 경험했던 가장 지독한 마약은 자신이 지난주에 건네준 낭만시집이라는 걸 전혀 몰랐다. 책은 잘 다듬어진 렌즈처럼 세계를 새로운 시각으로 보여주는 가장 가까운 친구였다.

그는 많은 문학 작품을 접한 덕분인지 인간의 삶에 대해 많은 관심을 가진다. 그리고 그것은 문학, 철학, 신경과학, 영문학, 의학까지 다양한 분야를 접하고 탐구하게 만드는 기초가 된다. 의학기술을 연마하는 레지던트 기간을 거치는 동안에는 의사의 사명이 기계적으로 질병을 치료하는 게 아님을 깨닫는다. 해부학 실습 시체에도 인간성을 느끼고, 그것을 잠시 망각하면 그러한 자신을 스스로 반성하는 모습은 내가 이제껏 상상하던 의사들과 달라서 신선한 충격을 느꼈다. 병원이라는 공간에서 내가 만났던 의사들은 오랜 시간을 기다려 만난 기쁨과 안도감보다는 허무함을 앞서게 했기 때문이다. 그래서 그가 의사 생활을 하는 내내 환자들의 인간성, 존엄성, 죽음에 개입하는 데 대한 책임감에 대해 끊임없이 고뇌하는 모습이 무척 인상 깊었다.

나는 환자를 서류처럼 대할 것이 아니라 모든 서류를 환자처럼 대하기로 결심했다.

나는 톨스토이가 묘사한 정형화된 이미지의 의사, 무의미한 형식주의에 사로잡혀 기계적으로 질병을 치료하는 의사로 변해가고 있는 게 아닐까 두려웠다. 그리고 더 중요한 인간적인 의미를 완전히 놓치고 있는 건 아닐까 두려웠다.

그는 누구보다도 죽음을 이해하고 싶었지만 정작 불치병 진단을 받자 혼란스러워한다. 촉망받던 외과의사에서 갑작스럽게 폐암 말기 환자라는 정체성을 받아들여야만 하는 심정을 그 누가 이해할 수 있을까. 그는 그 힘든 시기를 가족들의 응원과 학문을 통해 위로받는다. 사뮈엘 베케트의 ‘나는 계속 나아갈 수 없어, 그래도 계속 나아갈 거야(I can't go on. I'll go on.)’라는 구절을 읊으며 스스로를 다독이고 용기를 얻는 모습을 보면서 그의 앞날에 일말의 희망이 있지 않을까 내심 기대하기도 했다. 그러나 원망스럽게도 8개월 된 딸과 아내를 두고 세상을 떠난다.

폴은 자신의 강인함과 가족 및 공동체의 응원에 힘입어 암의 여러 단계에 우아한 자세로 맞섰다. 그는 암을 극복하거나 물리치겠다고 허세를 부리거나 허황된 믿음에 휘둘리지 않고, 성실하게 대처했다. 그래서 미리 계획해둔 미래를 잃고 슬픈 와중에도 새로운 미래를 구축할 수 있었다. ...

폴은 자신의 약한 모습을 솔직하게 보여줬고, 그럼으로써 스스로를 위로했다. 불치병에 걸렸어도 폴은 온전히 살아 있었다. 육체적으로 무너지고 있었음에도, 활기차고 솔직하고 희망에 가득 차 있었다. 그가 희망한 것은 가능성 없는 완치가 아니라, 목적과 의미로 가득한 날들이었다.

단순히 투병과정만을 나열했다면 이 책이 주는 감동이 덜했을 것이다. 그런데 아내의 글처럼 그가 어떤 순간에도 인간적이고자 했기에 그의 글이 마침표를 찍은 이후에도 생전에 그의 삶을 가득 채우고 있던 인생의 모든 의문과 깨달음과 반성이 내 마음에 그대로 전달되었고, 이제는 나의 숙제가 된 느낌이다.

쓸 만한 인간

쓸 만한 인간
박정민 지음 / 상상출판 / 2016년 10월

2016년에 본 영화 중 ‘동주’가 아직까지도 기억에 남는다. 흑백 영상, 윤동주 역을 맡은 배우 강하늘이 읊는 아름다운 시, 일제 강점기를 살아가는 젊은이들의 고뇌와 아픔이 내 마음을 사로잡았다. 이 영화를 통해 ‘송몽규’라는 인물과 그 배역으로 열연한 ‘박정민’이라는 배우를 새로 알게 되었고, 그때 송몽규 열사에게 느낀 존경심과 동경이 박정민이라는 배우에게 호감을 갖게 했다. 좋은 역할을 맡아서 좋은 연기를 보여주었으니 분명 좋은 사람일 거라는 근거 없는 막연한 호감이었다. 그때의 호감이 이 책을 만나게 해주었다.

책 속의 글들은 그가 ‘동주’로 유명세를 얻기 몇 해 전부터 영화잡지에 기고해왔던 글들을 엮은 것이었다. 글을 읽으며 왠지 모르게 그가 엄청 어릴 거라고 생각했는데 확인해보니 그리 어리지만은 않았던…(스미마셍ㅋㅋ) 여하튼 글들에서 각각의 매력을 느낄 수 있는데 대부분 가볍고 유쾌하게 읽을 수 있는 내용들이었다. 한예종 입학을 위해 뒤늦게 책을 읽기 시작하셨다는데 글솜씨가 좋으신 것 같다. 책 읽고 느낌 몇 자 적는 것도 쩔쩔매는 입장이다 보니 부러울 따름. 가끔 진지한 내용에서는 꽤 오랜 무명 시절을 거친 만큼 그의 연기철학과 소신 있는 모습을 엿볼 수 있었다. 역시나 예상대로 좋은 사람, 좋은 배우인 것 같다. 앞으로도 좋은 연기 부탁드립니다, 응원합니다!

29 그 기억을 잠시 잊고 있었다. 어딘지 모르게 모든 게 당연해져버려 예전 같은 모습은 찾아보기 힘들어진 것도 사실이다. 나름의 열정이고 애정이었던 행동들이 이런 저런 핑계로 뒷전이 됐고, 저렇게는 되지 않아야지 하는 선배들의 몇몇 행동들을 자연스럽게 하기도 한다. 참 재수 없다. 현장의 모든 ‘사람’이 소중하고 감사하던 그 시절, 그 기억을 더듬어 다시 금 그때의 나를 부른다. 이리 와서 내 이미지 좀 관리해줘. 부탁해.

52 아무튼 영화 같은 인생 참 힘이 든다. 하지만 결국 힘이 들어도 이런 인생도 있다는 걸 관객들에게 보여주기 위해 본인뿐만이 아니라 수많은 배우들이 밤을 지새우며 활자와 싸운다. 살아보지도 않은 인생을 내가 할 수 있는 최선으로 그럴싸하게, 있음직하게 표현해야 관객들이 최소한의 감동을 느낄 것이다.

151 덜 불합리한 시대에 사는 우리는 더 불합리한 시대에 살던 그들의 선택을 보며 생각할 수 있는 것이 많을 것이다. 그리고 70년 전 그들의 행동이 현재 우리를 살게 했고, 지금 이 순간 우리의 행동이 또 70년 후 누군가들의 삶에 영향을 줄 것이다.

아들은 원래 그렇게 태어났다

아들은 원래 그렇게 태어났다 - 엄마와 남자아이가 함께 행복해지는 관계의 심리학
루신다 닐 지음, 우진하 옮김 / 카시오페아 / 2013년 11월

여자이지만 나 스스로를 여성성이 강하다고 생각해본 적은 거의 없는데 아들을 키우니 내가 얼마나 여성적인지 깨닫게 된다. 그래서 책 속 표현대로 ‘아이 자체가 어린 남자’라는 말에 깊은 공감을, 아이를 남자로 대해줘야 한다는 의견에는 동감했다. 하지만 커가며 자기주장이 점점 더 뚜렷해지는 아이를 보면, 매사에 저자의 조언을 기억하고 아들을 남자로서 존중해 줄 수 있을지는 모르겠다. 아이와의 일상이란 엄마가 꿈꾸는 것과 아이가 원하는 것이 마치 동상이몽과 같은 상태니 말이다. 나의 노력이 많이 필요한 부분인 것 같다.

그리고 요즘에도 그런 말을 하는지 모르겠지만 ‘남자는 울면 고추 떨어진다’, ‘남자는 태어나 세 번 운다’는 말이 있다. 남자들은 감정표현을 자제해야 한다고 인식하게 만드는 문장들이다. 그런데 남자 아이는 여자아이보다 표현력이 부족하기 때문에 그런 부분에 더욱 신경 쓰고 보듬어줘야 한다고 한다. 이 책을 통해 남자아이도 감정부분이 예민하고, 감성적 어휘가 중요하다는 것을 알게 되었다.

25 아이가 자라서 남자가 되는 게 아니라 아이 자체가 어린 남자다. 많은 여자가 남자란 절대로 어른이 될 수 없다고 생각한다. 잘못 알고 있다. 아이가 자라서 남자가 되는 게 아니라 아이 자체가 그냥 어린 남자다. 남자아이를 다룰 때는 이점을 명심해야 한다.

48 남자란 대형트럭과 같아 많은 일을 할 수 있지만 방향을 바꾸려면 꽤 노력이 필요하다. 거칠게 남자아이를 다루면 종종 아이의 반항심만 커진다. 반면에 부드럽게 접근하면 더 긍정적인 반응을 이끌어낸다.

90~91 경계선을 넘지 않는 게 아이의 일이라면, 어른이 할 일은 그 경계선을 튼튼하게 만드는 것입니다. … 경계선과 규율에는 단호함과 지속성이 필요하다. 때로 아이는 분노도 표현하겠지만 그에 따른 가벼운 제재로 메시지를 조지만 더 효과적으로 전달할 수 있다.

101 아이들은 경계선을 돌파하는 걸 일종의 유희라고 생각한다. 그에 대한 제재를 감수하는 것도 이 유희의 일부이다. 경계선을 넘는 일이 발각되었을 때 공정하게 처리된다면 아이들은 이를 ‘당연한 일’로 인정한다.

106 남자아이는 개인적으로 잘못을 지적해 줄 때 가장 진심으로 반응한다. 공개적인 비난은 아이에게 모욕감과 상처를 남길 뿐이다. 아이는 자신의 체면을 지키기 위해 ‘그런 건 신경 쓸 필요조차 없다’는 태도를 보이기도 한다. 규율이란 상황에 적절해야 하고 공정해야 한다. 또 지속해서 적용해 권위가 있어야 한다.

126 어른이 되고 싶은 남자아이를 인정하지 않으면 아이는 싸우는 것으로 인정받으려 한다. 이것을 권위에 대한 반항으로 받아들인다면 더 큰 갈등이 생길 수밖에 없다. 반목과 다툼이 계속되면 물리적인 충돌이 발생하기도 한다. 젊은 수사슴은 본능에 따라 늙은 사슴에게 도전한다. 정면충돌이 일어나기 전에 어른이 지혜롭게 막아야 한다.

178 남자아이는 영웅을 숭배하고 용기를 중요하게 생각한다. 남자아이는 아주 어릴 때부터 자신들의 ‘용기 근육’을 단련하고 진정한 용기가 필요한 상황에 대해서도 배워야 한다.

삼성의 CEO들은 무엇을 공부하는가

삼성의 CEO들은 무엇을 공부하는가 - 최초 공개! 삼성그룹 사장단이 뽑은 최고의 명강의 30
백강녕.안상희.강동철 지음 / 알프레드 / 2015년 8월

나는 우리나라에서 삼성이 최고라고 생각했었다. 해외에서 삼성의 스마트폰을 쓰는 외국인을 만나거나 해외영화나 드라마 속 가전기기에 ‘SAMSUNG'로고가 찍혀 있어도 괜히 내가 삼성인인 것처럼 자부심을 느끼기도 했었다. 이 책을 읽을 때가 2016년 초반이어서 그때는 책을 읽는 동안 삼성이 세계적인 기업인 데는 이유가 있다고 생각했다. 그런데 작년 말경 혼란한 시국과 함께 국회청문회에서 이재용 사장의 민낯을 접하자 실망이 이루 말할 수 없다. 매주 수요일마다 한국의 내로라하는 명사들을 초청해서 모든 분야를 아우르는 우수한 강의를 접하고, 통섭하는 기업이라고 볼 수 없을 정도이다. 아무리 뛰어난 직원들이 있어도 리더의 자질이 부족하다면 삼성이 앞으로도 해외에서 선전하기를 기대할 수 없을 것이다. 이번 일을 계기로 처절하게 각성하여 본래의 명성을 되찾을 수 있길 기대해 본다.

20 현명한 리더는 뒤를 돌아볼 줄 알아야 한다. 우리 조직의 위기 요인이 무엇인지, 조직에 불이익이 생기는 상황이 언제 닥칠지를 고민해야 한다.

40 리더는 조직의 변화와 발전을 위해 구성권들에게 끊임없이 비전을 제시하고, 때로는 변화에 필요한 능력까지 요구한다. 그러나 리더 스스로 실력과 비전을 갖추고 있지 못하면 그 리더십은 구호에 그치고 만다. 진정한 리더십은 구성원들에게 요구하는 것 이상의 능력을 보여주는 것이다.

51 "경기가 좋을 땐 일류 CEO와 평범한 CEO의 차이가 드러나지 않습니다. 하지만 위기가 닥치면 차이가 나타납니다. 리더가 행복 메타 인지를 어떻게 관리하는지가 중요하죠."

*메타 인지 : 자신의 생각을 관리할 수 있는 능력을 뜻한다. 일류 CEO에게는 행복이 따라오도록 자신의 생각을 관리하는 능력이 있다는 것이 그의 이론이다.

163 역발상에 도움이 되기 위해 기존의 예방, 평가, 유지, 근거리 지향 관점을 향상, 행동, 변화, 원거리 지향으로 바꾸는 것도 방법이다. 불확실성을 두려워하지 않고 도전하고 시간낭비하지 않고 바로 행동에 옮기는 것, 무엇이든 변화시킬 수 있다고 생각하고 멀리 내다보는 습관을 키우는 것이 역발상 사고에 도움이 된다.

294 리더는 보통 자기의 의견을 표현하고 그것을 아랫사람들이 따라야 한다고 생각하죠. 하지만 리더가 자기 색깔을 드러내면 아랫사람들은 거기에 맞추려고 하겠죠.