미국 과학기술의 자존심, 벨연구소이야기

벨 연구소 이야기 - 세상에 없는 것에 미친 사람들
존 거트너 지음, 정향 옮김 / 살림Biz / 2012년 5월

미래를 발명한 아이디어 공장, 벨 연구소의 비밀! 

벨연구소의 전성기를 열어준 머빈 켈리 

트랜지스터 개발로 노벨상을 수상했던 윌리엄 쇼클리와 월터 브래튼과 존 바딘 

정보이론과 비트의 개념을 만든 천재 수학가 클로드 섀넌 

통신위성를 발명해 전 세계를 하나로 만든 존 피어스

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세상에 없는 것을 만들고자 한 벨 연구소 사람들 이야기가 담긴 <벨연구소이야기>를 읽게 되었다. 제목만 들었을 때는 관심이 없었지만 서브카피들을 읽고 창의력에 목말라한 내가 꼭 읽어봐야겠다고 생각했다. 그래서 신청했고 떡 받아보았는데.. 허걱 완전 두껍다. 이렇게 두꺼운 책은 예전에 읽은 전쟁의기술 뒤로 처음인거 같다. 그때처럼 이 책도 천천히 읽게 되겠군.. 그 때 딱 예견했었다. 

이 책을 읽어보면 벨연구소의 역사를 알 수 있을 것이다. AT&T에 의해 처음 설립되던 당시 배경에서부터 지금의 김종훈에 의해 오늘의 모습으로 새롭게 변신한 현대의 벨 연구소 이야기, 그 이야기의 중심에는 그 시대를 대표할 만한 사람들에 대해 자세히 써져있었다.

벨연구소의 중흥기인, 1930년대 후반부터 1970년대 중반까지의 벨연구소에서도 전설이 된 몇명의 사람들을 중심으로 이책이 구성되어 있다고 생각하면 된다. 

나는 지금 너무나 핸드폰을 아무렇지 않게 자연스럽게 들고 다니고 있고, 심지어 내 손에, 내 책상위에 핸드폰이 없으면 안절부절 못하는 현대의 정신병(?)에 걸렸었는데, 그럼에도 불구하고 나는 단 하루도 핸드폰의 발견에 대해서 생각해 본적이 없었다. 아무렇지 않게 쓰고 있는 핸드폰, 전화, 컴퓨터 등등 모든 제품들이 그때는 엄청 혁신적인 것임을 이책을 읽고서야 생각해보게 되었다. 그런 생각을 하게 된 나를 보더라도 이책을 참 잘 읽었다는 생각이 든다. 또한 나는 읽는내내 스티븐잡스가 겹쳐서 떠올랐다. 역시 나는 아직까지도 스티븐잡스가 좋은가보다. 암튼 벨연구소에서 일했던 연구자들과 스티븐잡스와의 공통점이 많은거 같다. 일단 통신분야에서 많은 아이디어를 냈다, 모험심이 강하다, 실패를 두려워하지않는다, 혁신적이다!  이책에 나오는 벨연구소의 대표적인 사람들.. 머빈켈리나 존 피어스 같은 사람들은 모두 혁신적이었다. 그러한 혁신이 있었기 때문에 지금의 이 세상을 살 수 있는 거겠지. 책 어느부분에선가 다른 곳에서 돈을 더 많이 주겠다고 회사를 버리고 옮기라고 할때도 이 벨연구소의 사람들은 연구소를 떠나지 않았다고 한다. 지금은 많은 사람들이 돈으로 움직이고 있는데... 그에 비해 벨연구소의 사람들은 돈보다, 정말 세상의 발전을 위했구나 하고 생각됐다. 

책의 구성을 잠시 살펴보자면, 이 책은 모두 4부로 구성되어 있다. 제1부 ‘괴짜를 모아 조직을 만들다’에서는 켈리가 뉴욕에 간 이유부터 연구소가 전쟁에 참가했던 방법을 말해준다. 제2부 ‘지속가능한 혁신의 공식을 찾다’에서는 또 다른 세상에 사는 것 같던 천재 수학자 섀넌에 대해서 알려주면서 아이디어 공식은 무엇인지 알려주고 있었다. 제3부 ‘과거의 시각으로 미래를 보지 마라’에서는 아이디어가 혁신으로 진화하는 법은 무엇이며, 위성 시대의 개막 등을 말해주고 마지막으로 제4부 ‘무슨 일을 하는지 알아야 앞서 나갈 수 있다’에서는, 경쟁을 하는 이 시대의 흐름은 누구도 막을 수는 없는 것임을 알게해주면서 세상에서 가장 필요로 하는것이 어떤 것인지 살짝 귀뜸해주고 있다. 

벨연구소는 대략 3만 3,000개의 특허를 보유하고, 13명의 노벨상 수상자를 배출한 미국 과학기술의 자존심이라고 하는데, 안타깝지만 지금은 그때의 그 예전 '벨 연구소'은 없었다고 한다. 지금은 그때보다 대폭 축소되었고, 그때와는 조금 다른 일을 한다고. 사라진 벨연구소이지만 아직까지도 통신분야에서는 전설로 남아있다고 하던데. 그것만 봐도 이 연구소가 얼마나 대단한 곳인지 알수 있을것 같다. 

처음에 말했듯 너무 두꺼운 책이라, 솔직히 많은 사람들이 읽지는 않을 것 같다. 하지만 통신분야나 기초과학를 필요로 하는 분야, 그리고 여러 연구소에서 일하고 있는 사람들은 한번씩 일어보면 좋을 듯 한 책이다. 

"아무리 저속한 표현이라도 못하는 것보다 낫다" - 진실유포죄

진실유포죄 - 법학자 박경신, 대한민국 표현의 자유 현주소를 말하다
박경신 지음 / 다산초당(다산북스) / 2012년 5월

나또한 악플러들에게 좀 더 강력한 처벌은 꼭 필요하다는 입장이었다. 난 공인이 아니기 때문에 악플 때문에 마음고생 한적은 없지만, 포털사이트 뉴스 아래에 달리는 댓글들이 가끔씩 볼때마다 도가 지나친 글들이 많다고 생각되었기 때문이다. 남녀로 생각되는 두 부류가 서로 욕을 섞어가며 싸우고, 자기가 싫어하는 연예인에 대해 진짜인지 거짓인지 모를 내용들을 퍼뜨리고, 자기가 지지하는 정당이 아닌 다른 당에 육두문자가 가득한 댓글들을 볼때마다.. '별 할일없는 사람 엄청 많구만' 생각하며 애써 눈을 돌렸다. 그리고 인터넷 실명제에 대해서도, 굳이 따져보자면 찬성이었다. 이름을 밝히고 댓글을 쓰면 최소한 수많은 꼴보기 싫은 욕들 섞인 댓글들은 사라지겠지 하고 생각했다. 

그런데 박경신님의 <진실유포죄>를 읽고나서, 그런 나의 생각들이 '너무 단면만 보았구나' 하고 생각되었다. "아무리 저속한 표현이라도 못하는 것보다 낫다" 이 문장이 내가 이 책을 읽고 뽑은, 대표 문장이다. 황우석의 테라토마 사진을 보고 제기한 네티즌들의 의혹들이 처음에는 그저 부정적인 내용들인지 알았지만 그 의혹에서 시작해서 황우석의 조작을 알 수 있었던 것처럼 현재에는 그저 부정적인 시선에 불가하다는 내용의 의혹들이, 후에 사실로 밝혀질 수 있겠구나 하고 깨달았다.  그리고 책에 나왔던 내용 중에 북한계정을 리트윗했다는 이유로 수감됐던 박정근 사진작가가 구속 40일만에 겨우 보석이 허가되었다는 사례도 있었는데, 정말 현실과 너무 어울리지 않는다는 느낌이 들었다. 사람들이 지나가는 말로 앞으로는 나라가 사라질지도 모른다, 전세계 사람들이 함께 얘기할 수 있는 세상이 왔다라고 하고 있는 마당에, 고작 북한계정 리트윗했다는 것이 뭐가 어떻다고. 대한민국 헌법이 표현의 자유를 보장한다고 말로만 하고 있구나 생각되는 부분이었다. 또한 떠들썩했던 김제동 사찰사건도 그렇고,, 일단 시민들이 자기의 의사표현을 썼을 때 윗분들 맘에 안들면 정부기관까지 나서서 명예훼손이니 뭐니 소승들을 남발하니. 이 현실 속에서 과연 자신의 의견을 용기를 내서 말하는 사람들이 얼마나 많이 남게 될까 의문이 든다. 그리고 내가  굳이말해서 찬성이라고 말하고 다녔던 인터넷 실명제가 '사이버모욕죄'를 만들기 위해 도입했다는 것을 알았을때 다 눈속임이었구나 하고 생각되었다. 우리나라가 민주주의라고 말은 하고 있지만 시대가 거꾸로 거슬러 올라가고 있구나. 그리고 보니 사실 인터넷상에 엄청, 무지한 자들의 이유없는 악플들이 여전히 존재하기는 하지만, 그것들을 이유로 아예 의견을 내는 길을 다 막는다면.. 시민들이 두려워서 자신의 생각도 겉으로 내보이지 못하고 위에서 하라는데로 굽신굽신 다 따른다면.. 아! 생각만 해도 다시 과거로, 일제시대로 돌아가는 것 같은 느낌이다. 이 <진실유포죄>에서는, 단면만 본다면 그러려니 하고 넘어갈 수 있는 현재 진행형의 권리박탈내용을 자세히 알려주고 있는 책이다. 나만 봐도, 어떤내용의 책일까 별생각없이 읽었다가 머리속에 온통 민주주의라는 단어로 가득차 버릴정도인 레벨이 높은 책이었다. 

조국교수님이 박경신님을 표현의 자유에 대한 투철한 자신의 신념을 말과 글과 행동으로 실천하는 사람이라고 말했다던데, 그 말이 무색하지 않을만큼 이책의 전체가, 제1장부터 4장까지 모두 표현의 자유를 강조하고 있다. <진실유포죄>는 언론사에 기재한 칼럼과 박경신님의 블로그 검열자일기에 올렸던 글들을 묶은 책이라고 한다. 오랜기간 동안 그때그때의 마음을 가득 담아서 쓴 글들이기 때문에 더욱 더 진실성이 가득 묻어 있는 것 같다. <진실유포죄>.. 단순히 진보들을 위한 책이 아닌, 이 시대를 살아가는 우리들에게 진정한 민주주의는 무엇인가를 다시 한번 생각하겠금 만들어 주는 책이라고 생각된다.

"아무리 저속한 표현이라도 못하는 것보다 낫다" 

악플이니 뭐니 그냥 무시하고 사는게 낫다라고 생각했던 나는, 아무리 악플들이 달린다 할지라도 자신의 의견을 드러내는 시민들이 많은 세상이 훨씬 정의롭겠구나, 평등하겠구나, 그것이 민주주의겠구나 하고 생각되게 되었다. 마지막으로 정선희가 했다는 말이 생각이 난다. "인터넷은 호수와 같은 것이다. 새와 꽃과 나비만 살 수는 없지 않느냐. 미생물도 살아야 하고."

새로운 부자코드 익히기

새로운 부자 코드 - 콘텐츠 투자 1인자가 알려주는
김현우 지음 / 위즈덤하우스 / 2012년 5월

책 뒷부분에 이경규, 김난도, 윤제균, 김일호 등의 유명인들이 추천의 글을 남겼길래 이 책의 저자인 김현우라는 사람을 검색을 해봤다. 사실 난 처음듣는 이름이어서. 근데 떡하니 '최연소 상장 투자회사 사장', '영화투자 귀재'라는 타이틀이 달려있었다. 몇 년만에 벤처투자자로 우뚝섰고, 영화산업 투자자로서도 꽤 크게 성공했다고. 그래서 이경규하고도 친한건가보다. 암튼 검색 후에 이책을 다시 보는데 왠지 더 믿음이 가는 느낌?!

<콘텐츠 투자 1인자가 알려주는 새로운 부자코드>라는 이 책은 지금은 똑똑하게 판단만 잘하면 부자가 되는 코드/기회를 잡을 수 있다고 말해주고 있는 책이다. 그러면서 그 뒷받침으로 많은 예시들을 들어준다. 각 이야기가 시작될 때에 유명한 이름으로 가상의 이야기를 만들어 써 놓았는데, 예를 들어 유비, 관우, 장비가 같이 사업을 성공 시킨 이야기라던지, '얼마면 되'태석이가 은서의 회사를 돈으로 사겠다는 등의 내용들이 그것이다. 읽는데에 더 이해도 잘되게 해줬고, 무엇보다 살~짝 웃겼다. 

떡볶이집이 외국으로 수출하는 것, 아무리 분식집이라도 큰 기업과 자본 시장안에서는 법칙이 같다는 얘기나, 한국에서 성공한 요거트아이스크림을 미국으로 가져 가서 더욱 더 성공한 이야기, 그리고 요즘 K-pop에 힘입어 엔터테인먼트 사업에 돈이 몰린다는 얘기는 참 흥미로웠다. 원래 이수만이 연예인주식 1위인지 알았는데 이번엔 양현석이 그걸 눌렀다는 얘기는.. 뉴스에서 못봤었는데, 나를 깜짝 놀라게 까지 했다. 또 M&A는 무엇이고, 왜 필요한지, 어떻게 이용해야 할지도 뒷부분에 자세히 나와있어서 좋았다. 사실 M&A라는 가끔씩 용어는 들었지만 뭔지 잘 몰랐는데,, 그것만 이해가 된 것만 해도 이책을 읽고 얻은 큰 성과라고 생각한다. 그리고 영화투자의 귀재답게 벤처 사업에 투자해서 돈을 버는 법, 돈의 흐름을 파악해서 성공한 저자의 경험이 여러곳에 담겨있어서 그것도 매우 괜찮은것 같다. 뭐랄까.. 워렌버킷처럼 왠지 멀어보이는 사람과는 또 다른, 같은 하늘아래 살고 있는 사람의 투자성공담 같은거?!

하지만 이 책을 읽으면 부자가 되는 방법을 알게 될꺼야 라고 생각하고 선택하면 안된다. 그렇게 생각하고 이책을 고르면 실망할거다. 그냥 부자가 되기 전에 배우면 좋을 지식들이 담겨 있다고 생각하고 읽어나가면 되겠다. 아! 그리고 창업할 때 금전적으로 도움이 필요하면 그때 어떻게 하라는 방법도 알려주고 있으니 참고하면 좋겠다. 

다 쓰고 보니 이 책의 저자 김현우라는 사람은 청년들이 벤처사업을 시작하는 것을 많이 격려하는거 같다. 청년들에게 많은 아이디어를 내라, 그리고 그것으로 창업해라, 창업 후에 그 회사를 잘 성정시키고, 성공했다 생각되면 유지를 잘해라 라고 틈틈히 말하고 있는 듯한 느낌이 든다.  저자가 청년벤처CEO들을 많이 아껴주는 마음이 보인다. 아마 청년들에게 그런 마음을 들려주기 위해서 이책을 썼을지도.. 암튼 새로운 돈버는 방법을 생각해낼 수 있게금 하는 책이기 때문에 관심있는 젊은 사람들이 많이 봤음 좋겠다는 생각이 든다.

성공적인 경영을 이끄는 27법칙 - 이건희 27법칙

이건희 27법칙 - 삼성을 300배 성장시킨 숨겨진 비밀 코드
김병완 지음 / 미다스북스 / 2012년 4월

이건희 27법칙. 삼성에 이건희 회장이 이끈 몇년동안 몇배로 성장한 그 이유들이 담겨있는 책이라고 해서 바로 관심이 생겼다. 책표지에 대표카피로 떡하니 "삼성을 300배 성장시킨 숨겨진 비밀"이라고 되어 있어서 더욱 더 읽고 싶었다. 비밀이라는 단어가 원래 쫌, 꼭 파헤쳐보고 싶게 만드는 것 같다. 다 읽고 나서 말이지만 뭐,, 비밀이라고 할 것까지는 없었지만 말이다.

사실 나는 삼성을 그리 좋아하지는 않았다. 그래도 삼성이라는 기업이 우리나라의 최고의 기업인건 사실이니 넓은마음으로 이 책을 읽었다. 나는 애플사에 빠져있는 일명, 애플빠. 그런데 이책의 머릿말을 읽어보면서 갑자기 어떤 생각이 들었다. 왜 꼭 성공한 외국의 사람들의 책만 읽었을까 하는 것일까? 생각해보니 그랬다. 스티븐잡스에 관한 내 흥미를 끄는 책은 아무리 두꺼워도 다 정독했고, 워렌버킷와 빌게이츠에 관한 책도 여러권 읽었다. 정말 우리나라에는 위대한 경영자가 없는가? 이 책의 저자이신 김병완은 그렇게 화두를 던진다. 그 문장을 읽고 바로 그래~ 외국사람에게만 배울점을 찾지말고 국내에서 찾아봐야지 하는 생각을 했다. 그 첫 시작이 이 이건희 27법칙이 된 셈이다.

이 책은 진돗개, 영화, 마니아, 스포츠, 목계, 메기, 논어, 연, 독서로 분류를 해서 27가지 법칙을 말해주고 있다. 각각의 대표 일러스트가 같이 디자인되어 있는데, 일단 책 디자인이 깔끔해서 읽는내내 마음에 들었다. 

이건희 회장이 자서전에서 말했다거나, 신년회에서 말했거나, 혹시 각종 매스컴 인터뷰에서 말했던 것을 근거로 삼성을 이끌면서 중요하게 생각하는 점을 자세하게 알려주고 있는 책이다. 인재가 중요해서 천재를 3명 찾는 것이 목표라는 얘기와 자기가 모셔 온 인재들에게 일을 다 맡기고 간섭하지 않는다 그저 큰 그림만 본다는 대목이 기억에 남는다. 책을 읽기 전에 여기저기에서 들은 삼성에 대한 얘기를 들어보면 직원들끼리 경쟁이 대단해서 능력없는 사람들은 알아서 떨어져나가게 되어 있다거나 살아남기 위해서는 성과를 내야된다고 했던 것이 내 기억에 크게 부정적으로 자리잡고 있었다. 근데 이 책을 읽어보니 그 관점이 조금은 긍정적으로 달라졌다. 자본주의 사회에서 당연한 얘기아닌가 하는 쪽으로. 이건희가 삼성을 이끄는 27가지의 방향(?)이 자세하게 나열되어 있는데, 중간 중간에 다른 위인들 스티븐잡스나 빌게이츠, 잭 웰치와 비교를 하여 써져있어서 여러 경영인들의 비교도 해 볼 수 있어서 좋았다. 27가지 법칙중에 내 가슴에 꽝하고 온 것 몇가지를 소개하자면 다음과 같다. 

법칙7. 1%가 99%를 먹여 살린다

법칙9. 혁신하는 자가 미래를 지배한다

법칙17. 패스트팔로워가 아니라 퍼스트무버가 되라

법칙20. 잘하면 당근을 많이 주고, 잘못하면 당근을 조금 줘라

법칙25. 다르게, 또 다르게 생각하라

이건희는 직원들에게 교육도 끝도없이 하게끔 한다고 한다. 부족하면 강연자들을 모시고 창조교육부터 에티켓 교육을 시키고. 대리급 직원들에게 해외공부를 하러 갈수 있는 기회도 제공하고 있다고. 해외를 나가면 하루에 4-5시간 그 나라 언어 공부를 하는것만 꼭 정해져 있고 나머지 시간은 자신들이 하고 싶은것을 하도록 한단다. 그리고 삼성직원들이 해외로 출장가게 되면 출장가서 일을 하는 시간 말고 그 밖에 3-4일 더 경비를 대주며 그나라를 관광하고 오게 해준단다. 갑자기 삼성맨이 부러워지는 순간이었다. 그리고 이건희가 회장이 되면서  시행한 7.4제는 대단하게까지 느껴졌다. 아침 7시에 출근해서 4시에 퇴근하는 제도란다. 으악 나라면 할수있을지.. 암튼 4시 이후에 자기개발시간을 갖게 해주기 위한 제도라고 하는데.. 이건희 회장이 아무리 제도를 많이 바꿔도 직원들이 안따라오면 이렇게 삼성이 성장하지 못했을텐데, 삼성직원들은 리더를 믿고 따라왔나보다.

책에 끝에 가서는 저자가 지금의 삼성에게 모자라다고 생각되는 내용들도 담고 있어, 이 책이 삼성찬양의 책이 아닌 우리나라를 위한, 깨우침의 책이구나 하는 생각까지 들었다. 

생각보다도 더 시간가는지 모르고 읽은 좋은 책이었다. 

고정관념을 깨부수는 시적 생각 - 시 한 줄에서 통찰은 어떻게 시작되는가

시 한 줄에서 통찰은 어떻게 시작되는가 - 고정관념을 깨부수는 '시詩적 생각법'
황인원 지음 / 위즈덤하우스 / 2012년 4월

시를 자주 읽는 것은 아니지만, 그래도 가끔씩 시집을 사서 본다. 시를 볼 때마다 시인들의 상상력에 놀라고, 그들이 선택한 단어 하나하나의 섬세함에 놀라곤 한다. 어떻게 그런 소재를 발견했을까. 어떻게 그런 스토리로 꾸며 나갈까. 이 책, <시 한 줄에서 통찰은 어떻게 시작되는가>는 시인들에게 새로운 눈을 갖게 되는것을 배우고 통찰력을 배우자라는 내용의 책이었다.

책의 저자인 황인원님은 현재 문학경영연구원의 대표로, 발견과 창조의 천재인 시인들의 시적 발상법을 배운 후, 그것을 기업에서 적절히 활용해서 감성경영, 창조경영, 창의경영을 할 수 있다고 주장하고 있는 분이었다. 책 뒷부분을 보니 현재 문학경영연구원에서 CEO들을 위해 이 책의 주제와 같은 것으로 강의도 하고 있는 것 같다. 그만큼 이쪽으로 올인을 한 전문가인거 같은 느낌이 든다. 나는 CEO는 아니지만 창조적인 사람이 되기를 희망하고 있기 때문에 이 책을 읽으면서 매 장마다 너무나 유익하다고 느꼈다. 한마디로 말해서 소장하고 싶은 책이다. 창조,창의에 관심있는 사람이라면 관심갖기를 바란다. 그동안 창의력에 관한 책들을 많이 봤는데, 그 어떤책도 시와 연결시켰던 적은 없었다. 시인들에게 배운다라는 것이...  새롭게 느껴졌다.

책의 구조를 살펴보자면, 일단 시인들의 시를 먼저 살펴보고, 그 시의 발상법에 대해 설명해주고, 내용을 해석해준다. 그 다음 그 시인의 발상법으로 경영에 어떻게 적용할 수 있는지를 알려주고 있다. 읽어보면 알겠지만 국내외 실제 사례들까지도 나와있기 때문에 이해가 쉬울 것이다.  1장부터 5장까지 듣다, 보다, 깨다, 엮다, 행하다가 주된 내용인데, 내 생각에는 이 책의 핵심이 이 5가지의 단어인거 같다. 

일단 많이 알아야 한다. 사물을 살펴보던 사람들의 행동을 살펴보던 여러분야에 관심을 갖고 살펴서 내용을 축척해야 한다. 그리고 그것들을 남들과는 다른 눈으로 본다. 가끔은 어울리지 않은, 전혀 다른 것들끼리 엮어보기도 하고, 반전시켜보기도 하고.... 창의적인 것을 생각해냈으면 생각으로만 끝낼것이 아니고 반드시 실천해본다. 이런 줄기로 책이 쭉쭉 넘어간다. 

고정관념을 깨부수는 시적 생각들을 잔뜩 배워볼 수 있었던 것 같다. 그동안에는 시를 읽으면서 마음의 평온함만 느꼈었는데, 이제는 다른 마음가짐으로 시를 보게 될 것 같다. 이 책의 저자의 말처럼 시인들의 발상법을 익히다면 창의력도 한단계 올라갈 것이라고 생각된다. 책을 읽고 아~좋다 라고 생각만할 것이 아니라, 마치 내가 시인이 된 것처럼, 사물에 생명력도 넣어보고, 내가 그것이라면 어땠을까 상상해보기도 하고, 전혀 어울리지 않는 두가지를 엮어서 생각해보기도 하는,,, 항상 시적 생각을 가지고 주변을 봐야겠다라고 생각했다.

관찰하고, 생각하고, 상상하라!