내 인생 후회되는 한 가지 - 우리 시대 명사 50인이 지난날에 보내는 솔직한 연서
김정운.엄홍길.안성기.박경철.공병호.조영남.김창완.정민.승효상.김형경.이지성.김홍신.조수미 / 위즈덤경향 / 2012년 10월
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[내인생후회되는 한가지]서평

 

유명인사 50명의 짧막한 후회되는 점을 각 2장분량으로  정리해두었다.
편안하고 쉽게 읽어내려갈수있었고, 한분의 이야기가 끝날때마다 좋은글도 같이 볼수있어 좋았다.
조금 아쉬운점은 내용의 깊이가 없다고나 할까?
그렇게 후회되었던 배경이 잘전달되지는 않았다.
또한 그 후회를 위해 현재 어떤면으로 노력하는지 조금 전달 부족이다.
물론 글쓴이들이 많아서 내용을 깊게 그릴수가 없을수도 있다.

 

주요 후회되는 점은 가족의 사랑과 배움정로도 볼수있다.
부모님에 대한 사랑, 배우자에 대한 사랑, 자녀에 대한 사랑 이런 모든 사랑을 표현하지 못한것을 후회하는 내용이 많다.
아둥바둥 살아감에 바뻣던 젊은 시간이 지나면 내가 안정된 후에 사랑을 표현하고싶지만,
가족들은 특히 부모님들은 기다려주지를 않는다.
살아계실때 잘해야하는건 익히 알고있지만, 정말로 내릿사랑이라고 자녀의 사랑만 생각하지 부모에대한 사랑은 또 삶을 살다보면 잊어버리게된다.
배움또한 그 시기를 놓치면 한번쯤은 그때 그랫더라면 이라는 생각을 잠시 하게 된다.
순간순간 그 당시에는 최선을 다해서 결정한것이라도 지나고 결과가 좋든 나쁘든 사람이라면 한번쯤 생각을 해보게된다.
지금 나 자신을 뒤돌아보게도 만들어주고, 앞으로 미래도 한번 다시금 짚어볼수있게 해주는 책이었다.

 

지금 이순간도  후회를 한다면 후회했던것을 애써 누르거나 모른체하지말자.
용서를 구해야하면 지금 바로 구하고 사랑을 표현해야하면 지금 바로해보자.
후회없이 말이다.

 

감사합니다.

 


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꽂히는 말 - 첫마디부터 마음을 움직여라!
코니 디켄 지음, 방영호 옮김 / 위너스북 / 2012년 9월
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[꽂히는 말] 서평

 

군더더기가 없는 책이라 좋았다.
책 중간중간 나자신을 체크해볼수있도록 해두었던 부분도 좋았다.
자신의 문제점을 파악하여 단계별 지침을 실천해볼수가있다.

 

성공적인 의사소통은 상대의 관심을 붙잡아 두는것이라 한다.
처음에는 꽂히는 말로 관심을 사고 핵심을 전달하며 설득을 하는것이 성공적인 의사소통이다.
즉 사람들과 연결되기(Connect), 핵심 메시지 전달하기(Convey), 사람들을 설득하기(Convince) 로서  3C 의사소통 전략이라고 한다.


 

PART3으로 나누어 3C의사소통전략을 전한다.


PART1에서는 사람들과 연결되기 위하여 상대의 공감대를 형성하기, 의도를 잘 파악하기, 방어적인 태도를 버리기, 의욕을 꺾지말기, 사실을 부풀리지않으면서 솔직한 소통을 하는 방법을 알려준다.
PART2에서는 핵심메시지 전달하기위하여 핵심정보전달, 비교해서 보여주기, 좁고 깊게 사고하기,  간결하면서 힘있는 스토리를 만들어 자연스럽게 전달하는 것이다.
PART3에서는 사람들을 설득하기 위하여 말끝에 꼬리를 붙이거나 말끝을 흐리지 마라, 회의시간에 의견을 밝혀라,  진지한 태도로 의견을 개진하라, 판단의 근거를 제시하라, 목소리 얼굴 몸짓을 잘 조절하라는 것이다.

 

나의 의도대로 주위 사람들의 행동을 긍정적으로 이끌어낸후  자신의 의견을 소통하도록 하자.

 

감사합니다.


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중산층이라는 착각 - 대한민국 양극화 쇼크에 관한 불편한 보고서
조준현 지음 / 위즈덤하우스 / 2012년 9월
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[중산층이라는 착각] 서평

 

이책은 조금 레포트같은 느낌이 들정도로 통계수치가 좀 많은편이다.

중산층의 사전적 의미는 소득 수준이 중간이라는 의미이다.
이런 중상층이 저자는 소멸되고있다고 말한다.
빈부차의 양극화의 극대화라는 것이다.
20대의 불안정한 일자리, 30대의 불어난 대출이자와 부채, 40대의 과도한 교육비, 50대의 소득감퇴와 퇴직 이것이 현실이다.
이런 현실이 있기는 하지만  현 시점에 충실하면 되지 않을까한다.
사실 미래를 모르기때문에 불안한것은 누구나 그럴것이다.
노년에 연금을  많이 받으면 안정적이라고 할수있다 허나 돈이 다가 아닐것이다.
건강하게  노년을 맞이하는것이 가장중요하고 그 다음 기초생활비가 필요할것이다.

 

책 본문중 '행복은 성적순이다'의  한부분이다.
얼마전 엄마를 찔러 숨지게 하고 시신을 8개월간 숨겨둔 사건이있다.
어떠한 경우든 살해는 안될말이다.
이 고등학생은 1,2학년때는 1-2등급을 받을정도로 성적이 우수했다.
3학년이 되면서 부터 성적이 중위권에 머물게 되었다.
또한 모의고사 성적이 전국 4,000등을 62등으로 고쳤다.
이 범행 전날에도 그 엄마는 62등으로 위조한 성적표를 보고 아들에게 더잘하라는 잔소리와 함께 야구방망이와 골프채로 10시간에 걸쳐 체벌을 했다. 평소 엄마는 "서울대 법대를 가라", "전국1등해야한다"는 말을 반복했다고한다.
성적이 떨어지면 밥을 안주거나 잠을 못자게 했다.

 

과연 정답은 서울대 법대일까? 서울대 나와서 대기업이 인생의 정답은 아닌데..
삶의 소소한 행복을 스스로 찾으며 즐길줄 알았으면 한다.

감사합니다.

 


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1日1食 - 내 몸을 살리는 52일 공복 프로젝트 1日1食 시리즈
나구모 요시노리 지음, 양영철 옮김 / 위즈덤하우스 / 2012년 9월
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[1日1食]서평]

 

과연 가능할까하는 의문을 가지며 읽어내려갔다.
뱃속의 꼬르륵 소리를 즐기라는것이다.  이때 생명력 유전자 중의 하나인 '시르투인(장수)유전자'가 벌현된다.
하루 한끼 식생활이 다이어트에만 효과가 있을뿐 아니라 회춘효과, 항암효과, 데오드란트 효과까지 있다.
뇌가 젊어지기까지 한다.
또한 저자가 권장하는 건강법과 젊어지는 방법중 가장 중요한것은 공복, 완전식품, 수면 이라한다.
완전식품이라면 통째로 먹는 식문화를 말한다.
수면은 밤10시부터 새벽 2시까지는 사람을 젊게 해주는 호르몬이 분비되는 골드타임이다.

 

저자는 우엉차를 가까이하고
채소는 잎째, 껍질째, 뿌리째
생선은 껍질째, 뼈째, 머리째,
곡물은  도정되지 않은 것을 통째로 먹는 것이 좋다고한다.

 

저자는 우엉차를 즐긴다.  우엉차의 주성분은 '폴리페놀'이다.
보통  폴리페놀은 레드와 인에 풍부하게 함유된 성분으로 건강에 좋다고 알려져있다.
모든 식물중에서도 최강이 우엉인것이다.

 

차를 만드는 방법을 소개한다.
1. 우엉의 흙을 털어 잘 씻어 껍질째 얇게 깍는다.
2. 물에 닿지 않게 그대로 신문지 위에 펼쳐 반나절 정도 햇볕에 말린다
3. 프라이팬에 기름을 두르지 않고 10분정도 천천히 볶는다.
4. 연기가 나기 직전에 불을 끄고 그대로 찻주전자에 넣고 끓인 물을 따르면 완성

 

오랫동안 생각해왔던 부분이 좀 다른것도 많았다.
밥을 먹으면 곧바로 자라 - 골드타임을 놓치지 말라는것이다.
아침에 일어나서 꼭 물을 마실 필요는 없다. - 아침에 일어났을 때 얼굴이 붓는 사람은 굳이 수분섭취가 필요없다.
물을 하루에 2리터 이상 마시는 것이 불필요할수도있다. - 화장실에 가는 횟수는 하루 4-5번이면 적당하다.
건강을 위해 운동은 하지 않는다. - 급격히 심장박동수를 올리는 과격한 운동은 몸에 백해무익하다.

 

모든 건강의 기본은 긍정적인 힘인듯하다.
스트레스가 만병의 원인이라고 할정도로 현대인들은 스트레스가 많다.
조금은 욕심을 버리고 배려를 하면 편한 삶을 즐기면서 살수있을 것이다.

 

감사합니다.

 


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지금 마흔이라면 군주론 - 시대를 뛰어넘는 '세상과 인간'에 대한 통찰 Wisdom Classic 7
김경준 지음 / 위즈덤하우스 / 2012년 8월
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[지금 마흔이라면 군주론] 서평

 

예전 대학때 군주론을 처음 접했다. 어렴풋이 기억나는것이 '착해져라 하지만 필요할때 주저없이 사악해저라'이다.
리더쉽에 대한 입장을 좀 과하다 싶을 정도로 쓴 책이구나 하고 한번읽고는 지나쳐버렸다.
이 책은  다양한 사례들을 곁들어 군주론을 풀어간다.

아마 사례가 없었다면 예전처럼 또 어려운 철학책 한권에 불과했을것이다.
역사속의 인물이나 현대의 인물, 기업 등 다양한 사례을 예로 들었다.
그사례 앞 뒤 내용으로 군주론의 글도 담겨있어 좋았다.

 

일상적으로 군주론은 수단방법을 가리지않는 권모술수라고 말한다.
허나 그런면보다는 장점을 부각시키면 리더로서의 지침서이라 할수있다.
리더는 좋은사람, 착한 사람이 아니라 문제를 해결하는 사람이다.
문제를 해결하는 에너지의 원천은 결국 '존경 아니면 두려움'이다.
사람은 리더를 존경하기 때문에 움직이거나, 움직이지 않으면 불이익을 받기 때문에 움직인다고 본다.
또한 두려움과 공포는 다른다. 
공포는 근거 없는 불안감이라면, 두려움은 일정한 원칙과 질서에서 발생하는 긴장감이라고 해석한다.
현실에서 사람이 리더를 따르기 위해서는 사람들의 기본적인 원칙이 있다고 본다.

 

사람들은 조직의 가치관에 공감하고, 돈을 많이 받을 수 있는 상황에서 가장 적극적이된다.
기업은 기본적으로 경제적 집단이다. 돈이라는 경제적 보상 체계가 깔려있어야한다.
조직의 가치관에 대한 헌신만 강조하는 조직은 정치적 결사 단체는 되더라도 정상적 기업이 안된다.
반대로 돈을 많이 주지만 가치관이 없는 조직도 정상적인 기업으로 발전이 불가능한다.
과장을 한다면 조폭조직과 다를 것이 없다.

 

감사합니다.


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