CES 2022 딥리뷰

CES 2022 딥리뷰
손재권 외 지음 / 쌤앤파커스 / 2022년 3월

혁신의 현장 CES 2022에서 미래를 목격하다

CES는 매년 1월마다 라스베이거스에서 개최되는 전 세계 기업들의 기술 혁신을 선보이는 '소비자 가전쇼(Consumer Eletronics Show)' 이다. 특히 2년만에 오프라인으로 개최된 'CES 2022'는 AI부터 메타버스와 NFT 그리고 스페이스테크까지 그 어느 전시회에서도 보여주지 못할, 전 산업에 걸친 혁신의 미래를 우리에게 보여주고 있다. 이 책은 혁신의 현장 CES에서 바라본 미래를 6명의 전문가들이 비즈니스 현황과 미래 전략까지 연계하여 분석한 책이다.

Part.2

메타버스

: 시간과 공간 그리고 인간의 확장

'메타버스'라는 명확한 합의와 정의가 없는 개념을 VR과 MR 기술의 진화를 중점으로 설명함과 동시에 나아갈 방향을 제시하고 있다.

주류 산업으로 확장하는 메타버스, 그 시그널을 잡아라

사실 CES 2022에는 메타버스 시대를 주도하는 기업들은 거의 참가하지 않았다. 물론 이전에도 거의 참가하지 않았다. CES가 메타버스라는 변화를 보여주기에 최적의 무대는 아니라는 의미이다. 하지만 그럼에도 CES에서 메타버스가 주요 키워드로 등장했다는 사실 자체가 중요하다. 기존 가전이나 일반 IT분야에 메타버스·블록체인·NFT 같은 무형적 기술이 결합되기 시작했다는 의미이기 때문이다. 메타버스의 무한한 가능성이 다양한 산업군으로 확산할 수 있다는 가능성을 주류 산업에서 인지했다는 시그널을 놓쳐서는 안된다.

CES 2022 딥리뷰 p.114

Part.5

스페이스테크

: 영역파괴와 확장을 주도해온 CES가 선정한 메가트렌드

국가가 주도했던 우주산업은 이제 본격적으로 민간기업에게 이양되고 있다. 혁신적인 기술과 아이디어로 우주탐사 및 운송에 투입되는 비용 중 가장 큰 비중을 차지하는 로켓 제작 및 발사비용을 드라마틱하게 감소시킨 스페이스엑스 등 우주개발 영역에 민간기업이 뛰어 들어 기술과 아이디어의 혁신으로 새로운 비즈니스 시대(뉴페이스 2.0)를 만들어가고 있다. 2021년 일론 머스크의 스페이스엑스, 제프 베이조스의 블루오리진, 리처드 브랜슨의 버진갤럭틱, 이 3명의 기업인이 이끄는 민간 스페이스테크기업 모두 유인 우주선을 성공적으로 쏘아 올렸다. 그리고 이들은 곧 우주관광과 우주산업의 본격적인 포문을 열기 위해 연구개발에 더욱 박차를 가하고 있다.

Part.6

푸드테크

: 이미 정해진 미래, 지속가능을 위한 선택

식량부족 해결, 온실가스 감소, 안전한 음식 공급, 영양 공급을 위하여 푸드테크의 중요성이 부각되었다. 이를 위해 현재 푸드테크는 인공지능, 빅데이터, ICT, 클라우드 등을 바탕으로 생산 혁신에서부터 대체육, 맞춤 영양을 통한 헬스케어, 서빙 및 조리로봇, 버티컬 농장등으로 확산되면서 다양한 제품과 서비스가 등장하며 눈부신 성장을 이루고 있다.

Part.7

ESG와 비즈니스모델 혁명

: 초변화, 대전환 시대에서의 생존전략

최근 많은 기업들이 ESG 경영을 주창하고 있다. ESG 경영이 뭘까? 초변화, 대전환 시대에 대응책으로 가장 중요하게 제시된 혁신이 바로 비즈니스모델 혁신이다. 디지털 트랜스포메이션 기반의 비즈니스모델 혁명과 함께 ESG기반의 비즈니스모델 혁명이 전 세계적으로 급부상하고 있다. 비즈니스모델은 기업 경영활동의 핵심요소를 집합한 것으로 고객, 제품 및 서비스, 운영모델, 수익모델 4가지 핵심 요소를 가지고 있다.

디지털 트랜스포메이션 기반의 비즈니스모델 혁명이란, 디지털트랜스포메이션을 적용한 4가지 핵심요소의 혁신으로 개인 맞춤형 생산과 소비, 고객 취향에 대한 데이터를 기반으로 한 제품 및 서비스 개발, 디지털 온라인 플랫폼 구축, 페이퍼유즈, 페이퍼파트 등 다양한 수익모델 도입 등이 그 사례이다. ESG 경영이란, 환경, 사회, 지배구조를 비즈니스 모델의 중심에 두어 '고객의 마음을 얻는 것'이다. 경제적 가치와 사회적 가치의 동시추구, 기업과 사회의 동반성장을 추구하는 비즈니스 모델이다.

다가올 미래를 엿보다.

새롭게 CES에 등장한 스페이스 테크, 푸드테크는 인류의 미래를 위한 청사진을 제시하였다. 관심 분야 아닌 파트의 경우 이해가 어려웠지만, 한편으로는 잘 모르는 분야의 현황과 미래를 조금이나마 책 한권으로 알 수 있었다. 단순 나열식 설명이 아닌, 전문가들의 심도 깊은 분석을 담은 책이라서 매우 마음에 들었다. 지금은 매우 생소하고 와닿지 않는 기술들과 제품이지만, 몇 년후에는 현재 스마트폰처럼 익숙해지지 않을까 생각한다.

[이 서평은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성하였습니다.]

그럼에도, 당신과 잘 지내고 싶어요

그럼에도, 당신과 잘 지내고 싶어요 - 더 나은 관계를 꿈꾸는 사람들을 위한 특급 심리 코칭
윤서진 지음 / 문예출판사 / 2022년 3월

어린시절 우리는 ‘다른사람들과 사이좋게 잘 지내라’는 말을 수없이 들으면서 성장했지만, 정작 어떻게 사이좋게 지내야 하는지 구체적으로 배운 적이 없다. 나이가 들어도 인간관계에 대한 고민은 벗어날 수 없어, 결국 인간관계에 냉소적인 부분이 생겨나기 마련이지만, 그럼에도 타인과 잘 지내고 싶은 욕구가 있다.

책 제목처럼 ‘그럼에도 당신과 잘 지내고 싶어요’ 정도까지는 아니더라도 (적당히) 잘 지내고 싶다는 욕망, 직장 등 적당히 잘 지내야 하는 관계가 있다보니, 적게 실수하면서 주변 사람들과 어울릴 수 있는 방법을 찾고 있다.

이 책은 굉장히 재밌게 구성이 되어 있다.

[ 사례제시 - 셀프체크 - 관계 코칭 원 포인트레슨 ]

특히 다른 책들에서는 맛보기식으로 들어가 있는 셀프체크 항목을 모든 챕터에 집어 넣어 간단하게 체크할 수 있게 해줘서 재밌으면서 유익하다는 생각이 들었다.

28개의 모든 챕터들마다 3단구성을 취하고 있어, 저자가 굉장히 공들여서 책을 썼구나 라는 생각이 들었다.

사례가 많아서 몇가지 챕터는 어설프지 않을까 생각하였지만, 처음부터 끝까지 괜찮은 사례들로 가득 담겨 있어서 굉장히 재밌게 읽었다.

특히 공감가던 몇 가지 사례들을 소개해보고자 한다.

꼴보기 싫은 동료랑 계속 일하려면 어떡하죠?

'내가 이렇게 해주면 그 사람도 달라지겠지?'하는 순진하고 선한 마음으로 인내심을 갖고 '어르고 달래기 기법'을 사용하곤 합니다. 하지만 효과가 있던가요? 아니면 동정심에 호소하며, 함께 문제를 해결하기 위해 이 악물고 애쓴 대화들이 의미가 있었나요? 안타깝게도 상대는 내 기대만큼 달라지지 않았을 겁니다. 당신의 한마디로 바뀔 트러블 메이커였다면, 문제행동들을 애초에 하지 않았을 테지요. 호기롭게 시작한 트러블 메이커 갱생 프로젝트'는 시간이 흘러 '내가 이렇게까지 했는데 안되네' 라는 새드 엔딩으로 끝나며 당신의 마음속에 좌절과 깊은 '빡침'만 남길 거예요. 자, 이제부터는 트러블 메이커가 아니라 내 암으에 집중해 그의 행동으로부터 내가 어떤 감정을 느끼고, 어떤 행동을 할지 연습을 하세요.

그럼에도, 당신과 잘 지내고 싶어요 p.122

이 책에서는 이럴 때 도움이 되는 세 가지 훈련방법을 제시하고 있다.

① 퇴근 후 무조건 '로그아웃'하기

② 반면교사 삼기

③ 감정 빼고 로봇처럼 말하기

- 아무리 화나도 인신공격은 절대 하지 말기

- '우리'라는 말 사용하기

- 일대일 대화 피하기

내가 직장생활에서 겪었던 경험과 그 과정에서 얻은 교훈들이 이 책에 담겨 있어서 굉장히 놀랬다.

이 책은 직장내 인간관계뿐만아니라 연인관계, 친구관계, 가족관계 등 전반적인 인간관계 모두 다루고 있다. 고민은 되는데, 주변사람들에게 상담받기에는 찌질한게 아닐까 싶은 사례들도 잘 정리되어 있어 읽을만한 요소가 많은 책이라고 생각한다.

더 나은 관계를 꿈꾸지 않더라도 적어도 스트레스 받지 않을 정도의 인간관계를 구축하는데 도움이 될만한 책을 찾고 있다면, 이 책을 추천해주고 싶다.

[이 서평은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성하였습니다.]

열네 마리 늑대

열네 마리 늑대 - 생태계를 복원한 자연의 마법사들
캐서린 바르 지음, 제니 데스몬드 그림, 김미선 옮김 / 상수리 / 2022년 3월

‘열네 마리 늑대’는 늑대가 사라진 옐로스톤 국립공원에 늑대를 다시 들여 온 이야기를 아름다운 일러스트와 함께 소개하고 있다.

목축업이 늘어나면서 사람들은 가축을 잡아먹는 늑대를 사냥하기 시작하였고, 이로인해 늑대의 수는 줄어들었고, 급기야 1920년대에는 옐로스톤지역의 늑대는 사라지고 말았다. 최상위 포식자였던 늑대가 사라지자 대형 초식동물인 엘크의 수가 급증하였고, 식물들과 함께 다른 야생동물들도 사라지기 시작했다. 과학자들과 환경보호 활동가들은 늑대 도입을 주장하였고, 20년간의 치열한 논쟁 끝에 1995년 늑대를 다시 공원에 들이겠다는 결정이 이루어졌다.

캐나다 로키산맥에서 살고 있던 14마리의 늑대를 옐로스톤 공원에 데리고 온다라.

물론 옐로스톤과 가장 유사한 환경에서 서식하고 있는 늑대 개체를 포획한 것이겠지만, 불편한 감정을 느꼈다. ‘위험하니깐 없앨 때는 언제고, 필요하니깐 잘 살고 있는 늑대를 새로운 환경에 던져 놓는건 뭐야.’ 라는 생각이 들었다. 물론 ‘생태계 복원’이라는 대의를 위해서라고 하지만, 애초부터 이런 일이 발생하지 않도록 하는 것이 중요하다고 생각한다.

이 책의 말미에서는 15마리의 늑대의 일생을 추척해서 그들이 어떤 무리를 형성하고 어떤 생을 살았는지 보여준다. 1번 늑대는 마취총 충격에 의해 죽어 버려, 옐로스톤 국립공원에 올 수 없었다고 하니, 더 안타까운 마음이 들었다.

책을 읽고도 이 프로젝트에 대하여 더 자세히 알고 싶어서 내셔널지오그래픽 영상이나 다른 관련 영상들은 몇 편 찾아 보았다. 대외적으로 성공한 생태복원 프로젝트이지만, 지극히 개인적인 생각으로는 그냥 사고난 거 수습한 느낌이랄까. 해결보다는 수습. 늑대를 도입하여 생태계 균형을 맞췄다고 하지만, 그 균형이 일시적인 것이 아닐까 라는 작은 의심이 들기도 하였다.

우리나라 지리산 반달가슴곰 방사 프로젝트로 어떻게 진행되고 있는지 궁금해져서 찾아보기도 하였다.

가벼운 그림책이지만 아기자기하고 몽글몽글한 느낌을 주기보다는 여러 생각을 하게 만드는 책이었다.

어른의 관점에서는 ‘교훈’ 보다는 ‘씁쓸함’이 들었다.

(그림책인데, 생태복원 프로젝트 홍보 책자로 보고 엄격하게 판단하고 있는 거 아닐까?ㅎㅎㅎ)

늑대를 실물처럼 잘 그려놔서 보는 재미도 있었고, 다른 동물들 그림들도 있어 아이들이 흥미를 가질 만한 요소도 충분히 많고 포식자의 중요성을 알게 해줄 수 그림책이라고 생각한다.

(동화책에서 육식동물들은 대부분 악역이니깐…)

[이 서평은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성하였습니다.]

150년 하버드 글쓰기 비법

150년 하버드 글쓰기 비법 - SNS부터 보고서까지 이 공식 하나면 끝, 개정증보판
송숙희 지음 / 유노북스 / 2022년 3월

시중에 글쓰기 관련 서적들이 많다.

글을 잘 쓰고 싶고, 글을 잘 써야 하는 사람 중에 하나로서 글쓰기 관련 책을 몇 권 읽어 보았다.

원론적인 이야기와 고만고만한 내용들, 글쓰기 예찬, 심지어 자기 자랑을 담은 책들... 솔직히 읽고 난 뒤에 도움이 되지 않았다. 나름 글 잘 쓰는 방법들을 담았다고 하는 책들을 읽었는데도 불구하고, 전혀 도움이 되지 않았다...

그래서 사실 이 책에 대해서도 큰 기대가 없었는데, 생각보다 괜찮았고 실용적이었다!

이 책은 크게 글쓰기의 필요성과 글쓰기 비법 두가지로 구성되어 있다.

그 중 읽으면서 괜찮았던 '글쓰기 비법'에 대해서 정리해보았다.

이 책에서는 논리적으로 글쓰기 위한 공식으로 "OREO 공식"을 제시하고 있다.

O.R.E.O 공식

1. Opinion(의견 주장하기) "~하려면 00하라."

2. Reason(이유대기) "왜냐하면 ~하기 때문이다."

3. Example(사례들기) "예를 들면"

4. Opinion(의견 강조하기) "그러므로 00하려면 ★★하라."

p.75

Opinion(의견 주장하기)

우리 회사 직원들의 출근시간을 8시에서 10시사이로 본인이 정하게 한다.

Reason(이유대기)

근무시간을 조정함으로써 직원들이 회사에 애정과 자부심을 느끼게 한다.

Example(사례들기)

작은 회사들도 주52시간 근무제에 동참하여 직원들이 일과 생활의 균형을 맞추도록 배려하는 곳이 많다.

Opinion(의견강조하기)

회사는 10월 1일부터 시행하도록 8월말까지 직원을 대상으로 사전 협의를 마친다.

얼마나 논리적인가! 에세이를 쓸 때도 OREO공식을 활용하면 된다.

1. 도입부

2. Opinion(의견 주장하기)

3. Reason(이유대기)

4. Example(사례들기)

5. Opinion(의견강조하기)

이 책에서는 OREO공식뿐만 아니라 글을 흥미진진하게 시작하는 4가지 노하우(놀라운 사실로, 흥미로운 사례로, 인용문으로, 내가 이 이야기를 하는 이유와 핵심의견 언급), 문장을 올바르게 쓰는 방법, 인용기술 등 작은 팁들도 제시하고 있다. 개인적으로 인용기술이 굉장히 도움이 되었다!

현재 한 번 읽고 괜찮아서 두번째로 필요한 부분을 형광펜으로 체크하면서 읽고 있는 중이다.

글쓰기 관련 책을 찾고 있는 사람들에게 이 책을 자신있게 추천해주고 싶다.

[이 서평은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성하였습니다.]

[도서리뷰] 휘둘리지 않는 말투, 거리감 두는 말씨

휘둘리지 않는 말투, 거리감 두는 말씨 - 나를 휘두르는 타인으로부터 자신을 지키는 책
Joe 지음, 이선영 옮김 / 리텍콘텐츠 / 2022년 3월

누구나 인간관계에 대한 고민을 가지고 있다.

남에게 너무 많이 휘둘리고 있는 거 아닐까 라는 고민도 하고, 속칭 호구된게 아닐까 싶기도 하고 그로인해 자책감과 무력감이 들 때가 있다.

책 제목대로 ‘휘둘리지 않는 말투, 거리감 두는 말씨’란 뭘까? 이 책에서 담고 있는 휘둘리지 않는 말투, 거리감 두는 말씨를 실천할 수 있는 43가지의 기술에 대한 단상을 기록하고자 한다.

<상대보다 한 단계 위에 있다는 느낌을 주는 방법 5가지>

1. ‘싱글벙글’이 아닌 ‘은근한 미소’를 지어라

- 은근히 미소짓고 있다고 의식하라

2. 크고 느긋하게 움직여라

- 상황에 따라 바꾸지 않는다

3. 자연스러운 목소리로 천천히 말하라

- 짧고 깔끔하게 잘라 말할 때를 구분한다.

4. 침묵이 자연스러운 사람이 되어라.

- 침묵에 대해 ‘무책임’해져라

5. 자신의 TMI를 드러내지 마라

- ‘나와 상관없는 세상 이야기’나 ‘상대이야기’로 대화를 이끌어라.

다섯가지 모두 다 일리가 있는 방법이다. 무게감 있는 사람들의 행동패턴을 관찰해보면 깔깔거리며 웃기보다는 은은하게 웃고, 느긋하게 움직이며, 천천히 말한다. 또한 수다스럽기보다는 조용한 성향들이 많았다.

<거절의 고수가 되기 위한 마음 5가지>​

1. 거절을 ‘통보’하라

- 대화를 끝낸다고 마음 먹어라

2. 설득하려 하지 말고, 그냥 포기하게 만들어라

- ‘내 잘못이다’라는 의식

3. 관계를 끊을 각오로 거절하라

- 당신의 기대에 부응할 생각이 없어서 미안합니다.

4. 말은 짧게 잘라 깔끔하고 분명하게 하라

- 대화가 길어질수록 기세는 꺾이고 감정이 드러나기 쉬워진다.

5. 한계가 아니어도 ‘한계’라고 말하라

- 한계까지 무리하지 않아도 충분히 평가받는다.

<그외에도 더이상 휘둘리지 않아! 거절의 방법 13가지>, <끌려다니는 성격을 바꾸자! 보이지 않는 무게감의 기술 15가지> 등이 있다. ‘의견없습니다.’ 라고 단호하게 말하라, 거절할 용기가 없을 땐 일단 입을 다물어라 등 유용한 기술도 있지만, 제3자와의 인간관계를 탓하라든지 제3자에 대한 분노를 공유하라든지 순간 생각하는 척하라는 등 귀여운(?) 기술들도 있다. 심지어 ‘지병찬스’를 써라는 기술도 있다.

개인차는 있겠지만 굳이 저런 기술까지는 쓸 필요가 있을까 라는 생각이 들었다. 결국 저런 기술을 써야 하는 것도 상대에게 미움 받지 않기 위해서 쓰는 거겠지만, 오히려 상대에게 핑계대는 느낌이 들지 않을까 라는 생각이 들었다. (과연 상대는 모를까? ㅎㅎㅎ)

이 책에서 제시하고 있는 <상대보다 한 단계 위에 있다는 느낌을 주는 방법 5가지>, <거절의 고수가 되기 위한 마음 5가지> 를 충실하게 실천하는게 더 좋지 않을까 조심스럽게 의견을 내 본다.

개인적으로 무게감 있어 보이는 것만으로도 거절하는데 큰 어려움이 없을꺼라고 생각한다.

오히려 책 서두에서 “사람에 대한 ‘호불호’를 ‘그저그렇다’로 만들어라” 라는 구절이 신선하게 느껴졌다. 나뿐만 아니라 대부분의 사람들은 인간관계에 대해서 무의식중에 ‘좋다’, ‘싫다’ 중 한쪽으로 분류하려고 한다. 그러다보니, ‘좋다’에 해당하는 사람들에게는 가까워져야한다고 착각해서, 속으로는 하기 싫은 일을 거절 못하고 하는 일이 많다. 만약 이 책에서 제시하고 있는 것처럼 ‘그저그렇다’ 라고 생각한다면, 잘보이고 싶다는 마음으로 상대에게 휘둘릴 필요가 없게 되는 것이다.

P.34

사람에 대한 ‘호불호’를 ‘그저그렇다’로 만들어라

상대에게 필요이상으로 접근하지 않기 위해서는 ‘좋아한다. 싫어한다.’라는 감정을 없애버리는 것도 효과적입니다.

오늘 책을 택배로 받자마자 두시간만에 뚝딱 읽어버릴 정도로 술술 읽히는 책이다.

개인적으로 <상대보다 한 단계 위에 있다는 느낌을 주는 방법 5가지> 방법을 실천해볼까 한다.

평소 사람들에게 거절하는 것을 매우 힘들어하는 사람들이 읽어보길 추천한다. 특히 사회초년생들은 읽어 보길 추천한다.

[이 서평은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 견해에 의해 작성하였습니다.]