MBA에 합격했습니다 - 토종 한국인이자 평범한 직장인이 이룬 해외 MBA 성공법
찰리 지음 / SISO / 2021년 5월
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대학을 졸업하고 취업한 저자는입사 3개월 만에 직속 상사가 그만 두는 바람에

몇년 동안 야근과 주말 출근이 일상이 되었고,

전혀 달라지지 않는 업계의 환경과 보상 처우 ,

그리고 미래에 대한 불확실성의 이유로 3년간의 피나는 준비한 끝에 MBA에 합격한다.



저자는 운이 좋았다고 말하지만 그간의 고생이 얼마나 심했을까라는 생각이 든다.

저자는 자신의 합격을 통해 MBA는 누구에게나 열린 길이 라는 것을 보여준다.

평범했던 직장인도 도전을 통해 글로벌 기업으로 영역을 확대할 수있고,

좀 더 크고 넓은 그리고 자신의 꿈을 펼칠수 있는기회이기 때문에

과감한 도전을 하기를 바라는 마음으로 아직도 방황의 시간을 보내고 

있을 누군가에게 도움이 되길 바라는 마음에서 썼다고 말한다.



 

이 책은 저자가 직접 부딪히며 준비한 모든 과정과 이후의 현실적인 이야기,

현지 취업에 성공하는 법 등의 정보가 자세하게 나와 있다.

그래서 지금도 열심히 MBA를 준비하고 있거나 어떻게 해야 할지 몰라

고민하는 많은이들에게

매우 유익하고 친절한 안내서가 될 것으로 보인다.






 

 

 

 

국내의 어려운 취업의 현실의 대안으로 외국의 기업의 문을

 두드려보는 것도 좋은 방법이다.

그러나 저자의 경우처럼 철저한 준비가 뒤따라야 한다.

국내와의 비슷한 환경이라면 연봉이나 처우 등 모든 면에서 

더 나은 직장임에는 틀림이 없다.



그러나 준비없이 나갈 수는 없다. 철저한 준비와 더불어 언어 공부는 필수적이다.

그래서 저자는 영어공부법과 관리에 대해서 상세하게 안내하고 있다.

취업을 하기 위해 반드시 거쳐야 하는 과정들을 소상히 소개하므로

이 책을 잘 따라 간다면 반드시 좋은 결과를 가져올 수 있을 것이라 예상한다.

남들에게 보여주기 위한 공부가 아니라,



자신의 삶의 또다른 확장이라는 개념으로 접근하는 것도 괜찮을 것이다.

해외로 나간다는 것은 또다른 삶의 시작이다.

그리고 또 새로운 기회임에는 틀림이 없지만

확실한 동기부여 없이 나간다면 반드시 실패할 수도 있다.

 

저자는 책에서 여러가지 준비해야 할 것들을 말한다.

내가 가야할 학교에서 원하는 다양한 자격요건에 대한 준비와

시험준비 그리고 면접, 입학지원 등등...

스스로 준비하고 알아봐야 하는 것들이 너무도 많다.

MBA에 합격한 것은 끝이 아니라 새로운 시작일뿐이다.

이 책은 지금은 미국 현지에서 직장인으로 살면서 자신의 커리어를 

쌓아가는 저자는 자신의 경험을 이 책에 녹여 놓았다.

저자가 맨몸으로 MBA에 합격하고 또 미국의 기업에서 일할수 있는 이유는

저자의 발상의 전환이라고 생각된다. 자

신의 성향이나 능력을 잘 파악하고 잘 준비한다면 

더 좋은 기회를 얻을 수 있을 것이다.

맨몸으로 부딛히고 익힌 해외 MBA 합격과

취업을 준비하는 사람들에게 좋은 디딤돌이 되어 줄 것이다

 



 

** 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.


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MBA에 합격했습니다 - 토종 한국인이자 평범한 직장인이 이룬 해외 MBA 성공법
찰리 지음 / SISO / 2021년 5월
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MBA에 도전하고자 하거나, 해외 취럽에 도전하고자 한다면 좋은 길잡이가 될 것입니다.

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지식산업센터 투자 - 딱 한 번 읽고 바로 써먹는
박희성.오승연 지음 / 원앤원북스 / 2021년 6월
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제목처럼 딱 한 번만 읽고 바로 써먹을 수 있을지는 모르겠다.

지식산업센터가 무엇인지도 모르는 사람들과

이 책을 처음 접하는 사람들에게는 단어조차 생소하기 때문이다.

그리고 처음부터 끝까지 지식산업센터에 대한 정보만 죽 나열한다.

방대한 양이다. 그 엄청난 양을 소화하기가 한 번 읽고는 불가능해 보인다.

 

 

지식산업센터에 대한 호기심이나 투자하려고 한다면 한 번만 읽어서는 안 된다.

조금 지나면 무슨 내용인지도 기억이 나지 않을 것이다.

그럴 정도로 많은 양의 정보를 소화해야 한다.

저자는 친절하게도 많은 양의 정보를 독자들에게

제공하기 위해 많은 애를 쓴 것이 보인다.

그러니 몇 번이나 반복해서 읽어야 하는 노력이 필요하다는 생각이 든다.



6장으로 구성된 책은 각장마다 큰 제목과 함께 길을 안내한다.

그리고 사례들을 각장마다 배치하므로 독자에게 이해의 폭을 넓게 해준다.

그리고 마지막 6장에서는 투자절차와 세금 문제에 대해 세세하게 다루어 주면서,

특히 부동산투자에서 세금의 중요성이 강조한다.

 

 

세금의 경우 수익률에 따라 막상 세금을 다 내고 나면 자신에게 돌아오는

경제적 이익이 얼마 되지 않을 경우가 있기 때문에 철저하게

세금과 관련 문제를 따져봐야 한다는 충고도 곁들인다.

 

 

 

특별히 지식산업센터는 부가세가 따라오기 때문에 신중을 기해야 한다는 것이다.

그러면서 거기에 대한 자세한 안내까지도 해주고 있다.

이렇게 볼 때 지식산업센터에 대해서 단순한 투자는

이득을 보지 못할 수도 있다는 것을 알려 준다.

그래서 지식산업센터는 생각 보다 따져봐야 할 

사항들이 많이 있다는 걸 알 수 있다.

 

 

이 책은 초보자들에게나 경험자들에게도 좋은 길잡이가 된다는 생각이 든다.

특히 지식산업센터 투자는 장점들이 많기 때문에

더 철저히 공부하고 신중하게 접근한다면 상당한 결과를 얻을 수 있을 것 같다.

 

 

 

 

** 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다.


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지식산업센터 투자 - 딱 한 번 읽고 바로 써먹는
박희성.오승연 지음 / 원앤원북스 / 2021년 6월
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지식산업센터 투자라면 이 책이 매우 필요합니다. 처음 접하는 사람이나 경험이 있는 사람 모두에게 필요하고 적절한 책입니다.

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아이디어 정면승부 - ‘경희로운 발상으로 ’경희’s 뭔들’이 되기까지
이경희 지음 / 힘찬북스(HCbooks) / 2021년 4월
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저자는 공간을 재정의하는 공간기획의 달이인라고 말한다.

공간을 재정의 한다는 것이 무엇일까? 우리는 공간 속에 살아간다.

그래서 누구에게난 공간은 익숙한 장소다.

그러나 저자처럼 발상의 전환을 통하여 공간을 기획하고 재배치하므로

일상의 공간이나 전시 등의 공간에서 눈길을 사로잡는 놀라운 일들이 벌어진다.

저자의 주특기가 공간기획이다. 그래서 달인라고 말하는 것 같다.

 

저자는 많은 기업들의 전시관을 기획, 설치했다.

애플, 한화, 신세계 이마트, 삼화페인트 등, 국내외 랜드마크 전시관을 기획했다.

이 책에서는 이런 기업의 전시관들의 전시 아이디어와 실제로 전시한 것들 그리고,

공간 기획을 통하여 얼마나 기업의 이미지가 극대화 되는지,

그리고 그것을 통한 기업의 가치의 향상을 볼 수 있음을 저자는 말하고 있다.



 

 

이 책은 단순히 이론이 아닌 저자의 실제 공간 기획과 아이디어를 통해

기업이 원하는 이미지를 어떻게 극대화 해 내는지를 보여준다.

고객의 입장에서 고객의 마음으로 아이디어를 제안한다.

그냥 아이디어에서 끝나는 것이 아닌 모형을 만들고 실제로 설치해보고,

고객에게 직접 보여주는 작업을 통하여 고개의 마음에 흡복하도록 구상하고 작업한다.


그냥 지나쳐 버릴수 있는 것 까지도 소홀하지 않는 저자는

꽃 박람회에 꽃이 프린트된 옷을 입고 가기도한다.

철저히 고객이 감동하고 고객이 오케이할 수 있는 아이디어로 승부한다.


그래서 그녀는 늘 대안을 준비를 하고 고객을 만난다.

그렇기 때문에 기업의 입장에서는 편할 수 밖에 없다.

그녀의 성공 이유는 마감 시한을 목숨처럼 지키는 것이다.


일을 하다보면 충분하지 못한 시간에 쫓겨, 피곤해서, 아파서,

피치 못할 사정이라는 이유는 성공과는 거리가 먼 단어이다.

그녀는 비지니스의 모든 분야에서 지켜야 할 절대 가치가

바로 '마감 시간을 지키는 것'이라로 강조해서 말한다.


당신이 어떤 일을 하든 목숨을 걸고

데드라인을 지키고 있다면,

아마도 그 분야에서 핵심 임무를

수행하는 사람이라고 확신한다.

마감 시한을 목숨처럼 지킨 당신에게

신뢰와 인정이 함께 주어질 것이다.

p. 134


저자의 생각은 놀랍다.

어떻게 이런 생각을 했을까 감탄할 뿐이다.

그래서 때로는 고객이 요구하지 않아도 필요하다고

판단되면 실행에 옮기는 일이 종종있다.




 

 

 

그 예로 폐스트로우로 스타벅스 엠블렘을 만들기도 하고,

쓰고 난 폐붓으로 인상적인 시그니처가 될 오브제를 기획히기도 한다.

저자의 이런 마음은 환경을 생각하는 마음에서부터 출발한다.

버려지는 것이 불편하다는 것이다.

 

저자는 대부분의 고객에게 자신이 먼저 투자한다고 말한다.

그 이유는 어쨌든 결과적으로 고객이 더 많은 수혜를 받았다고

인식돼야 다음을 기약할 수 있다는 것이다.


에필로그에서 저자는 지금까지 포트폴리오를 통해 많은 설명을 하고

지나온 길을 돌이켜 보니 딱 '경희로운' 발상이라고 말한다.

경희로운 발상으로 살아온 저자가 결국 나다라고 고백하는 것처럼,

책을 읽는 독자도 결국은 이게 나다라는 결론이 있어야 한다는 것이다.


 

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.


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