삶의 곁에는 죽음이, 고통의 곁에는 쾌감이 자리잡고 있다는 것을 느끼고 싶은 사람들에게 추천, <탄흔>

탄흔
데라오 데쓰야 지음, 김소희 옮김 / 드롬 / 2026년 9월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

대부분의 사람들은 위를 쳐다본다. 자신이 가진 능력에 노력을 더해서 위로, 더 위로 올라가려고 애쓰는데, 그것이 자본이든, 사회적 위치든, 권력이든 종류는 다양할 수 있다. 그 과정에서 필연적으로 다른 사람과 경쟁할 수 밖에 없는데, 때로는 이기기도 하고, 때로는 지기도 한다.

그런데 만약 압도적인 경쟁자가 있다면 어떤 감정이 생겨날까. 내가 아무리 애를 쓰고, 노력하고, 시간을 투입해도 그 사람의 발 끝 근처에도 다가갈 수 없다면 어떤 감정이 생겨날까. 반면 질투심과 부러움의 대상이 되는 그 사람은 과연 어떤 생각과 마음으로 세상을 살아갈까.

책은 누가 봐도 대단한 능력을 보유하고, 화려한 경력을 쌓아가는 엘리트, 제헝이 주인공이다. 친구들 사이에서는 부러움의 대상이면서도, 질투의 대상이기도 하고, 후배들은 그를 롤 모델로 생각한다. 하지만, 그는 어릴 적부터 품어온 마음이 있다. 마치 마을의 족장 처럼 학급에서 군림한 우이샹에 대한 막역한 갈망과 동성애적인 욕구가 그것이다. 그를 생각하면서 분출의 쾌감을 느낀다. 아울러, 인생에 대해 기대감을 품어서는 안된다는 냉소적인 체념 또한 그를 뒷받치고 있다.

책은 재헝을 중심으로 그와 그의 주변 인물들의 이야기를 풀어간다. 어쩌면 반항, 어쩌면 과도기, 각자의 인생의 완성해 가는 도중에 흔들리면서도 중심을 잡으려는 그들의 이야기가 독자 앞에 펼쳐지는데, 페이지를 넘기다 보면 이들의 삶이 단지 책 속에서만 머무는 것이 아니라 지금 우리의 삶과 닮은 면이 있다는 것을 발견하게 된다.

소설이지만, 문장이 마치 시 처럼 느껴진다. 상황을 설명하는 문장이 마치 그림을 그리듯 아련하게 다가온다. 탄흔, 산화, 탄피...

바둑 황제 조훈현과 돌부처 이창호의 이야기도 실려 있다. 의형과 제헝 사이의 관계를 마치 그 이야기가 대신 말해 주는 것 같다.

경쟁에 대한 중압감, 그리고 그들이 겪는 고통들이 마치 폭탄이 떨어지듯 다가온다. 세상을 향한 외침인 듯 자신을 향한 독백인지 모를 말들이 펼쳐진다.

총알은 발사되는 순간 정해진 탄도를 따라 움직인다. 정해진 성공 궤도만을 따라가던 자가 갑자기 목표를 잃으면 어떻게 될까. 총알은 계속 날아갈 수 있을까. 아니면 추락하는 것일까.

자신이 가진 것들이 행복으로 연결될 수 있을까. 풍족한 대우, 사람들의 부러운 시선은 과연 나를 행복의 세계로 안내할까. 상상을 뛰어넘는 천재들과의 경쟁은 나를 어떠한 고통에 빠트리게 만들까. 실제 구글 엔지니어로 일했던 저자의 경험이 녹아 있는, 간결하면서도 냉철한, 그러면서도 생동감 있는 문체가 가득한 책이다.

#탄흔 #데라오데쓰야 #피카 #컬처블룸 #컬처블룸리뷰단 #대만소설 #성장소설 #치열한경쟁 #인생의궤도 #문학작품

팀원을 이끌고 있는 리더, 리더의 진짜 성과에 대해 고민하고 있는 사람들에게 추천, <리더는 사람을 남긴다>

리더는 사람을 남긴다 - 리더의 진짜 성장은 사람을 성장시키는 것이다
이학수 지음 / 바른북스 / 2026년 9월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

사람은 무리를 지으면서 살아간다. 그러다 보니 무리 안에서 리더와 팀원 역할을 하는 사람으로 자연스럽게 나뉜다. 특히 직장 같은 경우에는 각종 기준이나 체계 때문에 그런 점이 더욱 명확하고, 무리가 달성해야 할 목표까지 부여된다. 즉, 리더는 부서의 목표 달성을 위해 팀원을 이끌어야 한다.

그런데 이 점이 참 쉽지 않다. 팀원을 이끌고 목표를 달성한다. 어떻게 보면 참 쉽다고 생각할 수도 있겠지만, 팀원도 결국은 사람이다 보니, 나와 다른 환경에서 살아오고, 다른 시선과 생각을 가진 사람들을 한 방향으로 이끌고 가는 것은 너무나 어렵다. 그렇기에 팀원을 강제적으로 억압해서도 안되고, 사람대 사람으로 행동하면서도, 정해진 기간 안에 정해진 목표보다 조금 더 초과한 성과를 보여줘야 하는 리더의 역할과 고민은 너무나 크다.

저자는 이 책을 통해서 리더에 대한 이야기를 한다. 수 많은 요인 중에서 리더가 어디에 집중해야 하는지 제언하는데, 바로 "사람"이다. 결국 남는 것은 사람이며, 리더의 진짜 성과는 사람이 성장하는 것이다라고 역설한다.

책은 크게 4개의 파트로 구성된다. '리더는 사람에서 시작된다'에서 시작하여, 사람을 키우는 리더, 조직을 만드는 리더를 거쳐 마지막으로 '오래가는 리더의 기준'으로 마무리 된다.

기억에 남는 내용들, 현장에 적용했으면 좋겠다라는 내용을 몇 가지 꼽자면,

'리더는 답을 주는 사람이 아니라 방향을 주는 사람이다'. 좋은 사람이 들어와도 기준이 낮으면 그 수준에 맞춰지고, 평범한 사람이 와도 높은 기준의 조직에서는 성장한다. 그리고 이 기준은 사람을 몰아붙이기 위함이 아니라, 가능성을 끌어내는 방향이다. 높은 기준을 반복해서 지키다 보면 문화가 되고, 성장이 되며, 더 큰 조직이 된다.

'좋은 질문이 좋은 사람을 만든다'. 팀원을 이끄는 리더의 할 일은 무엇인가. 완성된 사람을 찾아서 데려오는 것인가?. 그런데 처음부터 완성된 사람은 없다. 배우고, 실패하고, 깨진다. 그렇다면 리더는 좋은 사람이 만들어지는 환경을 만들어야 한다. 가능성을 있는 사람을 발견하고, 성장할 수 있도록 돕는 것이 리더의 책임이다.

'조직은 리더의 철학보다 깊어질 수 없다'. 조직은 리더의 말이 아니라 철학을 닮는다. 목표만 주고, 달성하라고 말하는 조직. 왜 이것을 하는지 목적을 제시하는 조직은 다르다. 리더의 철학이 얕으면 조직도 얕아진다. 리더가 숫자를 보면 숫자를, 사람을 보면 사람만 본다. 철학이 있으면 어려울 때 더 강해진다는 점을 잊지 말자.

'30년 지속하는 리더의 조건'. 멋진 성과에 자신이 달성했다고 기뻐하는 리더가 있다. 옆의 도움은 잊어버린다. 하지만 진정한 리더는 계속 배우고, 계속 성장하고, 주위의 도움에 감사하며 사람을 존중해야 한다. 그래야만 오래 남는다. 나는 지금 빠른 성공을 좇고 있는지, 오래 남는 성고을 만들고 있는지 자문해 보자 .

리더의 역량은 성과를 얼마나 초과 달성했는지에 있다라고 생각했는데, 이 책을 통해 시각이 조금은 달라짐을 느낀다. 사례 제시보다는 저자의 생각만 일방향으로 제시하는 구성과 비슷한 내용에 다소 지루함이 느껴지는 것은 아쉽다.

"전문가는 자신의 능력으로 결과를 만들지만, 리더는 다른 사람의 가능성을 끌어내 결과를 만든다"라는 문장이 기억에 남는다. 물론 사람을 키우는 것은 단시간에 해결되지 않는다. 기다림과 믿음이 필요하며, 그 기다림이 반드시 성공으로 돌아온다는 보장도 없다. 그럼에도 그것을 해내는 사람이 리더이며, 지속성장 할 수 있는 기업을 뒷받침하는 초석이 될 거라는 사실을 다시 한 번 되새겨본다.

#리더는사람을남긴다 #이학수 #바른북스 #컬처블룸 #컬처블룸리뷰단 #리더십 #조직관리 #인재육성 #리더의철학 #조직문화

멋지고, 착하고, 엉뚱한 시선으로 더 나은 결과를 찾고 싶은 사람들에게 권하는 책, <나은 시선보다 다른 시선>

나은 시선보다 다른 시선 - 멋지고, 착하고, 엉뚱한 시선으로 일의 감각을 올리는 법
양수석 지음 / 웨일북 / 2026년 9월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

사람은 혼자 살지 않는다. 다른 사람과 어울리며, 여러가지 일을 겪으며 살아 간다. 그러다 보면 다양한 상황에 부딪히고, 상황을 해결하기 위한 정답을 찾곤한다. 여기에서 보통의 사람들은 기존의 사례와 정답을 찾고, 그것을 되풀이해서 적용한다. 그것이 정말 정답인지, 아니면 더 나은 답이 있는지 생각하지 않는다. 이것이 안정적이라 믿는 경향도 있고, 추가로 시간과 노력을 추가하는 것을 싫어하기 때문이다.

저자는 25년차 기획자이며, 온/오프라인을 아우르며 플랫폼, 영화, 패션, 콘텐츠 영역 등 다양한 기업에서 마케팅 경험을 축적했다. 그리고, 이 책을 통해서 저자만의 메시지를 제안한다. 바로 '다른 시선'이란 키워드다. 나은 시선보다 다른 시선이라니, 과연 어떤 시선을 뜻하는 것일까. 게다가 멋지고, 착하고, 엉뚱한 시선이기에 일의 감각을 올릴 수 있다고 하니 더욱 궁금하다.

책은 크게 2개의 파트로 구분되는데, 바로 '무엇을 위해 일할 것인가?'와 '어떻게 일할 것인가?'이다. what과 how. 그리고 파트에 어울리는 소주제의 내용들이 다시 작은 그룹으로 묶여서 독자를 기다린다.

기억에 남는 내용들이 많은데, 그 중에서도 몇 가지만 꼽아보자면,

'브랜드의 어떤 문제부터 해결할 것인가?'. 상황이 닥치면 사람들의 반응은 거의 한결 같다. 문제를 풀려고 한다. 회사에 도둑이 들었으면, 보안 체계나, 발생된 손해, 이미지 타격에 신경 쓴다. 하지만 지금 바로 개선 가능한 것은 오히려 정확한 보고 체계임을 지적한다. 아울러 문제 해결을 비해 서두르는 것 보다 속도를 늦추더라도 올바르게 문제를 정의하는 것이 중요하다고 말한다.

'좋은 콘텐츠라고 해서 반드시 성공할까?'. 새로운 영화를 유통하기 전에 예고편을 먼저 보여준다. 그런데 예고편이 많으면 흥행에 도움이 될까. 아니다. 분량이 문제가 아니라 콘텐츠에 무슨 이야기를 담을지를 고민해야 한다. 무슨 내용이 고객에게 가 닿을지, 무슨 내용에 흥미를 느낄지 고민이 핵심이다.

'유의미한 데이터를 어떻게 매출로 전환시킬까?'. 판매 데이터에서 고객이 블랙에 관심이 많다는 데이터를 발견했다면 어떻게 활용할 수 있을까. 저자는 고민과 협업 끝에 고객이 공감할 수 있는 감각적인 경험을 완성했다. 작은 데이터로 시작하고 함께 고민한 결과가 엄청한 성공으로 돌아온 것이다. <브랜드 공동 기획 콘텐츠를 성공시키는 4가지 공식>도 꼼꼼하게 익히면 좋다.

'이 사람과 진심으로 일하고 싶은가?'. 이직을 고민하고 있다면 도움 될 부분이다. 회사 규모, 인지도, 연봉, 무엇을 가장을 중심에 놓을 것인가. 저자는 '사람'을 답으로 뽑았다. 그 사람과 같이 일해보고 싶다는 마음에 이직을 선택하고, 경험을 쌓고, 더 나은 길을 걸어 갈 수 있었다. <이직 전 선택을 위한 기준 점검 방법>도 유심히 읽어보면 도움 될 것이다.

사람은 은연 중에 자기 만의 프레임에 갇혀서 산다. 이 공간이 세상의 모든 것이라 생각하고, 생각의 확장을 넓히기를 주저한다. 저자는 이것을 과감하게 깨트리기를 제언한다. 그래서 제안한 것이 다른 시선이다. 이 작은 차이가 얼마나 다른 결과를 만들 수 있는지 이 책을 통해 보여준다. 남들과 같은 프레임에서 한 발자국 더 나아갈지, 아니면 다른 시선에서 몇 걸음 더 나아갈지는 오롯이 자신의 몫이다.

#나은시선보다다른시선 #양수석 #웨일북 #컬처블룸 #컬처블룸리뷰단 #일의감각 #기획자 #마케팅 #관점의변화 #커리어

몽글몽글 귀엽고 사랑스러운 뭉치의 일상을 보고 싶은 사람들에게 권하는 책, <말랑캣 뭉치의 일상>

말랑캣 뭉치의 일상 - 따끈따끈 폭신폭신, 뭉치랑 놀 준비 됐어?
수지니 지음 / 북스고 / 2026년 9월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

책 표지 그림이 너무 이쁘다. 야옹이 한 마리가 커다란 눈방울로 나를 쳐다본다. 하늘은 맑고, 구름이 떠 있다. 따끈따끈 포근해 보인다. 수만 팔로워가 사랑하는 말랑캣 뭉치의 첫 번째 이야기라니 어떤 내용들이 담겨 있을까 기대된다.

인스타툰 작가가 고양이 뭉치와 함께 살아가면 겪는 소소한 에피소드와 사랑스러운 순간들을 그림과 글로 담아낸 책이며, 분량은 2백페이지가 조금 넘는다. 철학적이고, 심오한 이론을 담은 책이 아니기에 가볍게 웃으며 페이지를 넘기기 좋다.

책은 크게 5개의 파트로 구성되어 있다. '말랑말랑 뭉치의 일상' 부터 뭉치와 함께하는 하루, 처음 만난 순간, 다가감, 그리고 마지막으로 '지금 많이 사랑할께'로 마무리된다. 어쩌면 뭉치와의 만남이 아니라 낯선이와의 첫 만남이라고 봐도 되겠다. 하루의 일상을 담았기에 처음부터 읽어도 되고, 마음가는 대로 페이지를 펼쳐도 되는 자유로움도 녹아져 있다.

재미있는 에피소드가 많지만, 웃음을 자아낸 부분을 꼽자면,

사람들이 나름의 일상이 있는 것처럼 고양이도 자기만의 일과가 있다는 사실이 신기했다. 투명 볼에 들어가 공기 중에 떠다니는 털 뭉치를 구경하며 뭉치는 어떤 생각을 하고 있을까? 회사 걱정, 돈 걱정은 아닐테니 오늘 점심은 뭐 먹을까 생각하는 건 아닐까.

사람은 아프면 말을 할 수 있다. 동물들은 아파도 말을 못한다. 그러니 평소와 다른 변화가 없는지 지속적으로 잘 살펴야 한다. 사람도 마찬가지인 것 같다. 상대가 말 하기 전에 관심을 가지고 살펴보고, 배려해 주면 더욱 따뜻한 감성을 나눌 수 있지 않을까. 오늘도 잘 먹고, 잘 놀고, 그렇게 평범한 하루 하루를 누리자.

무서워하는 일이 있을 수 있다. 가령 바퀴벌레를 잡는 것 같은. 그런데 그것이 내가 좋아하는 존재를 위협한다면 내가 용기를 낼 수 있지 않을까. 뭉치의 대한 걱정에 상자를 움켜지고 무서워하는 벌레를 내리져 잡은 것. 못 잡을껄은 '잡게 되더라'로 바뀐다. 사랑은 사람을 변하게 한다.

이미 떠난 이의 시간은 다시 돌아오지 않지만, 지금 내 옆에 있는 이와의 시간은 아직 내게 남아 있다. 저자에게 메시와 뭉치의 존재가 그러하듯. 매일이 행복할 수는 없다. 번거로울 때도, 고민스러울 때도, 짜증이 날 때도 있다. 하지만 그런 것들을 감수하고도 살아가는 이유는 함께하고 싶은 순간이 훨씬 많기 때문일 것이다. 지금 내 옆의 존재, 사람이든, 동물이든, 다시 한 번 바라보자. 그리고 지금의 행복을 누리자.

누군가의 평범한 하루를 들여다보며 힐링하는 에너지를 얻은 시간이었다. 첫 만남의 순간, 행복했던 소소한 일상들, 어쩌면 한 번은 마주쳐야 할 이별에 대한 고민까지. 바쁘고 지친 일상에서 조금의 여유를 찾고 싶은 사람들에게 권하는 책이다. 고양이에 대한 새로운 지식을 얻게 되는 것은 보너스 선물이다.

#말랑캣뭉치의일상 #수지니 #북스고 #컬처블룸 #컬처블룸리뷰단 #인스타툰 #고양이툰 #반려동물에세이 #힐링도서 #책추천

은퇴를 고민하며, 인생 후반기의 금융 설계가 필요한 사람들에게 권하는 책, <부의 리밸런싱>

부의 리밸런싱 - 은퇴 3년 전 시작하는
김형리.김혜순 지음 / 자화상 / 2026년 9월

이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

많은 사람들이 은퇴에 대한 막연한 고민이 있다. 직장인이라면 언제 정년퇴직 또는 희망퇴직을 할 지 걱정되고, 자영업자라면 언제까지 사업을 계속할 수 있을지 그 나름의 고민이 있을 것이다. 나름 상품도 이것 저것 가입하고, 투자도 하고 있다고 생각하겠지만 미래에 소요될 자금에 대해 시기별로, 용도별도 정확하게 고민한 적이 있는지 자문해야 한다.

저자는 이렇게 고민에 시달리고 있는 사람들에게 현실적인 도움을 주고자, 실제 은퇴후 자산관리 고민을 이 책에 담았다. 16개의 케이스가 있고, 각각의 사례를 통해 은퇴를 준비하는 사람들이 꼭 알아야 할 자산관리의 핵심을 실제 상담 사례를 중심으로 풀었다. 일반적인 이론 중심이 아니라 사례를 중심으로 했기에 현실감이 더욱 증가된다.

크게 4개의 챕터로 구성된다. '소득이 끊기고도 지금의 생활을 유지하려면'에서 시작해서 '생활비만 준비하면 은퇴 준비가 끝일까?'와 '꿈꾸던 노후는 정말 꿈일 뿐일까?'를 지나서 마지막으로 '혼자 맞는 은퇴는 무엇이 다를까?'로 마무리 된다.

평소 미처 생각하지 못했던 부분들에 대해 일깨워 주기에 하나 하나 중요한 내용들이었지만, 특히 기억에 남는 부분을 꼽자면,

'서울 집 한 채면 노후가 든든할 줄 알았어요'. 만약 두 채를 보유한다면 재산세와 종합부동산세, 건강보험료을 고민해야 한다. 중요한 것은 자산 규모가 아니라 매달 들어오는 현금 흐름으로 판단해야 한다. 그리고, 가격 상승으로 인해서 금을 재테크 수단으로 생각하는 경우가 많은데, 가격 상승을 기대하는 투자 자산이 아니라 위기 때 꺼내 쓸 수 있는 비상 자산으로 관리해야 한다는 조언이 기억에 남는다.

'예술 전공한 두 아이, 어디까지 밀어줘야 괜찮을까요?'. 자녀 유학 자금을 노후 자금과 섞으면 안된다고 경고한다. 사용 시점이 정해진 돈은 연차별로 나누고 안전하게 관리해야 하고, 환율 리스크도 대비해야 한다. 65세 이전의 소득 공백기와 65세 이후 연금 안착기로 나누어 정보를 제공해 준다.

'은퇴 후 3년, 왜 아직도 여행은 희망사항일까요?'. 희망사항을 현실로 바꾸기 위해서는 마음 놓고 쓸 현금쿠션을 준비하라고 조언한다. 여행비도 생활비 처럼 따로 떼어 놓아야 한다. 생활비와 별도로 마음 놓고 쓸 수 있는 여행비, 1~2년치 완충 자금이 있어야지 노후의 여가도 현실로 만들 수 있다.

'혼자 맞는 은퇴, 내 돈은 어디까지 쓰고 누구에게 남길까요?'. 미혼이라면 남은 자산을 누구에게 어떻게 남길지 현실적으로 고민해야 한다. 말로만 정해 둘 것이 아니라 유언장이나 유언대용신탁 같은 법적 장치를 준비하도록 권한다. 특히 유언장은 법적 다툼이 생길 수 있기 때문에 반드시 전문가의 도움을 받아 형식과 내용을 점검하도록 조언한다.

결국 은퇴 후에는 '얼마를 가지고 있는가' 만큼이나 '그 돈을 어떻게 쓰고 관리할 것인가'가 중요하다. 무조건 돈이 많다고 중요한 것이 아니다. 이 책을 통해 은퇴자금의 운용법, 자녀에게 증여하는 법, 세금 준비, 자산 사용법에 대해 팁을 얻게 되었다. 자녀의 삶을 지원하는 것도 중요하지만, 은퇴 후 20년, 30년 남아있는 내 자신의 삶에 대해서도 진지하게 준비해야 한다. '은퇴 3년 전 시작하는' 이라는 부제가 붙었지만, 이런 고민은 빠르면 빠를 수록 좋을 것 같다.

​#부의리밸런싱 #김형리 #김혜순 #프로젝트A #컬처블룸 #컬처블룸리뷰단 #자산관리 #은퇴준비 #노후대비 #재테크책 #금융가이드