사람은 누구나 다르다. 다름을 차이를 인정할 때 더 나은 변화를 만들 수 있다

요즘 애들, 요즘 어른들 - 대한민국 세대분석 보고서
김용섭 지음 / 21세기북스 / 2019년 4월

나이대가 다른 여러 사람들과 회사 생활을 하다보면 종종 생각이 들때가 있다.

왜 저렇게 생각하고, 행동하는 걸까? 생각이 있는 걸까? 없는 걸까?

때로는 나이가 젊은 사람에게, 때로는 나이가 많은 사람에게 향하는 질문이지만, 어쩌면 누군가가 나에 대한 생각이 될 수도 있겠다.

사람은 누구나 자신이 중심이 되어 생각하는 경향이 짙고, 환경에 따라 자신이 처한 입장이 다르기 때문에 당연히 생각이 다를 수 밖에 없다.

다만, 그러한 생각의 차이가 서로를 이해하는데 도움이 되어야 하는데, 왠지 서로에 대한 입장 차이만 분명하게 하는 듯 하다.

그래서 이 책에서 설명하는 새대별 구별, 각 세대의 특징이 우리가 처한 상황을 긍정적으로 개선하는 데 도움이 되겠다라는 생각이 들었다.

요즘 어른들로 구분되는 Baby Boomer (1955~1964년생), X generation (1969~1979년생)은 회사에서 어느 정도 자리를 차지한 세대이고,

요즘 애들로 구분되는 Millennials generation (1984~1999년생), Z generation (2000~2009년생)은 신입사원과 중/고등학생 정도의 세대이다.

직장인 기준으로 보자면 이 중에서도 X generation 과 Millennials generation 이 회사 내에서 가장 직접적으로 부딪히는 세대가 아닐까 한다.

좀 더 정확하게 표현하면 '차/부장 및 팀장'을 형성하는 선배 직원들과 '사원/대리'를 형성하는 후배직원 정도.

이 책은 각 세대에 대한 특징들이나 사례를 순서별로 제시하는 형식이 아니라, 질문들로 구성하는 형식을 택했다.

자칫 딱딱하고 지루하게 이어질 수 있는 흐름을 가장 궁금했던 호기심을 먼저 풀어보는 식으로 변경했기에 오히려 가볍고 재미있었다.

아울러, 목차를 보고 흥미 있는 부분을 선택적으로 읽을 수도 있기에 순서와 상관 없이 효과적으로 읽을 수 있다. 

어른의 입장에서 애들을 이해할 수 있는 흥미 있는 질문들이 Part 1에 많았다.

밀레니얼 세대 신입사우너은 정말 끈기가 없어서 사표를 쓰는 것인지,

기성세대가 좋아하는 회식문화를 밀레니얼 세대 신입사원들은 왜 불만족 스러워 하는지,

밀레니얼 세대가 직장에 남아 있는 가장 큰 이유는 무엇인지.

운동 좋아하는 밀레니얼 세대가 왜 골프는 재미없어 하는지,

왜 밀레니얼 세대는 미술관을 좋아하는지,

정말 밀레니얼 세대는 미래가 불안한 N포세대이고, 오늘만 사는 욜로족인지,

누가 밀레니얼 세대를 화나게 하는지,

Z세대의 정치세력화는 가능한지,

Z세대와 밀레니얼 세대는 무엇이 비슷하고, 무엇이 다른지

또한 어른들을 이해할 수 있는 질문들도 Part 2 에서 던져진다. 

모든 X세대가 다 영포티가 되는 걸까?

정말 베이비붐 세대는 다 꼰대고 지는 해일까?

왜 노인들은 변화를 받아들이는 것이 어려울까?

한때 신세대였던 X세대는 왜 꼰대화를 피하지 못했을까?

그러나 이 책에서 의외로 흥미있게 읽었던 부분은 바로 '왜 세대갈등은 과거에 비해 커지고 있는가' 였다.

태어났던 시대, 살아왔던 환경이 다르기에 생각도, 행동도 다른 것이 당연하다. 그리고 성인이기에 시간을 두면 어느 정도 상대를 이해할 수 있다.

그러나, 이해에 도달하기 까지의 시간대가 점점 길어져서 갈등이 미처 화해로 변하지 못한다면, 아니 누군가에 의해 인위적으로 그 시간대가 조정되고 있고, 오히려 그런 상황들이 증가하고 있다면...

누가 세대갈등 프레임을 원하고, 세대갈등과 소통 단절로 누가 가장 손해를 볼까. 정답은 기성세대다. 

세대갈등 프레임을 증가로 세대갈등의 근본적인 원인을 보는 대신 외적인 것으로 시선이 분산된다면 기득권을 갖고 있는 기성세대가 혜택을 볼 것이고, 요즘 애들의 마음을 얻지 못한다면 결국 단절과 공백으로 손해를 보는 것도 기성세대다.

사람을 이해하고 공감한다는 것이 결코 쉬운 것은 아니다. 몇 십년을 함께 산 부부도 여전히 서로를 모르고 이해하기 힘들다고 한다.

그러나, 조금 더 세상 경험이 많고, 조금 더 생각의 폭이 넓으며, 조금 더 가진 것이 많은 기성세대가 먼저 공감해 주고, 손을 내밀고, 자신이 가진 것을 덜어서 내밀 때 이런 갈등의 상황들이 조금 더 빨리 해결되지 않을까.

분명한 것은 어른이든, 애들이든 서로를 이기고 쓰러뜨려야 하는 존재들이 아니라 함께 현재의 순간을 살아가는 존재라는 것이다.

상대를 이기기 위한 답이 아니라 함께 일하고, 함께 살아가기 위한 답을 찾아야 한다. 

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 사람은 누구나 다르다. 다름을 차이를 인정할 때 더 나은 변화를 만들 수 있다

주식투자에서는 최선의 공격보다 최선의 방어가 우선

투자 대가들의 위대한 오답 노트 - 치명적인 실수를 예방하는 주식 투자 종합 백신
마이클 배트닉 지음, 김인정 옮김, 신진오 감수 / 에프엔미디어 / 2019년 4월

많은 사람들이 투자를 한다. 지금의 경제적 수준에서 벗어나 더 높은 수준으로 올라가기 위해.

자신이 원하는 것, 하고 싶은 것, 탈피하고 싶은 것을 하기 위해서는 돈이 필요하고 그래서 투자를 한다. 

그러나 투자라는 것은 결코 녹녹한 행위가 아니며, 특히 주식투자는 아... 정말 어렵다.

실적이 좋게 나와서 매수 했는데 하락한다. 악재가 있는 것 같아 매도했더니 다음 날 부터 그냥 올라간다. 계속 올라간다.

왜 오르고 내리는지 이건 뭐 딱히 이해도 되지 않고, 같은 현상을 두고 전문가라는 애널리스트들의 해석도 제각각이다.

그렇다고 투자를 하지 않으면 계속 현 수준이니 안 할 수도 없고 그래서 어렵다. 

이 책의 주인공들은 화려하다. 

벤저민 그레이엄부터 제시 리버모어, 잭 보글, 워런 버핏, 세쿼이아, 존 폴슨, 찰리멍거까지... 

그래서 정말 기대하면서 책을 펼쳤다. 이 분들의 투자 비법, 투자 방법을 다만 한 가지라도 알 수 있으면 나도 곧 부자가 될 수 있으리라.

각 투자 대가들의 최악의 실수와 해피 엔딩이 흥미진진하게 펼쳐진다. 소설이라고 생각할 만큼 가볍게 재밋게 책을 넘길 수 있다.

일반인인 내가 보기에도 이해가 안가는 실수들을 투자대가들이 하기도 하고, 엄청난 손실도 입는다.

다만, 이 책에 절대고수의 비법은 없었다. 어떤 종목을 골라야 한다도, 언제 어느 가격에 매수해서 언제 팔아야 한다라는 비법도 없다.

투자비법서라기 보다는 오히려 실수를 모은 종합 실수 모음책이다. '위대한 오답 노트'라는 도서명이 정말 기가 막히게 어울린다.

그럼, 이 책에서 내가 얻을 수 있는 것은 과연 무엇일까? 바로 동일한 실수 피하기이다.

'강력한 공격은 결코 방어가 아니다 (존 보글)' 의 말 처럼 한 방에 2배, 3배 수익을 얻기 위해서 원칙 없는 매수, 매도를 반복할 것이 아니라 투자 대가들이 저지른 실수만 반복하지 않아도 좋은 기회를 얻을 수 있으리란 생각이 들었다.

주식이라는 것도 장기적으로 보면 계속 우상향하기 때문에 자신만의 투자철학과 원칙으로 기다리다 보면 결국 때가 오지 않을까.

물론 시간이라든가, 기회비용들도 고려해야 겠지만, 한 방에 훅 가는 것도다는 훨씬 가능성 있을 것 같다. 

곁에 두고 수시로 반복해서 곱씹어야 할 명언도 많고, 새겨야 할 투자 철학도 많다.

가치투자가 만능은 아니다. (벤저민 그레이엄)

항상 손실이 나는 것을 팔고 이익이 나는 것을 보유해야 한다. 돈을 잃는 것도 투자의 일부이다. (제시 리버모어)

패배를 지연시키고 자아도 다치지 않기 위해서 손실이 발생한 종목에 매달리는 인간의 심리를 극복해야 한다. (마크 트레인)

감당할 수 있는 수준으로 손실을 관리해야 한다. (마크 트레인)

자신의 능력 범위 밖을 여행하는 것은 위험하다. 능력범위가 넓은 것 보다 자신의 범위 안에 머무는 것이 중요하다. (버크셔 해서웨이)

과잉 확신을 벗어 날 수 있는 방법은 투자 금액 대비 손실 금액이나 손실 비율을 미리 정해 놓고 지키는 것이다. (워렌버핏)

자신의 종목에 대해서는 무조건적인 확신을 인지 부조화를 알아야 한다. (빌 애크먼)

투자대가들도 저지른 실수를 이 책 한 번 읽었다고 피할 수 있으리라 생각하는 것은 자만이다. 

반복해서 읽고, 반복해서 생각하고, 반복해서 고민해서 결국 나 자신 스스로가 나 만의 투자 철학과 원칙을 찾아서 지켜야 할 것이다.

신진오(밸류리더스 회장)의 인용 구절이 기억에 남는다. '모든 사람은 실수를 하지. 그래서 연필 뒤에 지우개가 달려 있는 거라고'

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 실수를 하지 않고 살아 남으면 언젠가 기회가 올 것이다. 최선의 공격보다 최선의 방어가 우선

리더가 중시하는 성과라는 것도 사람과 사람 사이의 감정에서 출발한다는 사실

리더의 심장 - 너무 뜨겁지도, 차갑지도 않게
조슈아 프리드먼 지음, 박우춘.김태균 옮김 / 쌤앤파커스 / 2019년 3월

리더십의 종류는 리더십을 연구하는 학자 수 만큼 많다는 이야기를 들은 적이 있다.

다양한 환경과 여러가지 변수, 그리고 팔로워들의 특성 때문에 리더십에 정답이 있을 수는 없을 것이다.

그럼에도 불구하고 리더십에 대한 갈증은 조직을 통해 성과를 창출해야 하는 리더들의 관심의 대상이자 고민의 결과물이다.

조직에 대한 충성도가 떨어지고, 개인의 욕구와 업에 대한 중요성을 높게 평가하는 요즘에는 어떤 리더십이 효율적일까?

이 책이 던지는 화두이다. 그리고, 이 책은 리더가 그 답을 찾아 긴 여행을 떠날 수 있도록 돕는다.

'감정은 사람을 움직이고, 사람은 성과를 이끌어낸다' 라는 말이 있다.

빠르게 변화하는 세상에 적응하고, 대처하기 위해서는 많은 것들이 필요하겠지만, 그 중에서도

지혜롭게 잘 다룬다면 우리에게 통찰력을 줄 수 있고, 우리를 서로 연결해 주며, 강력한 에너지로 목표를 향한 행동를 지지한다는 측면에서 '감정' 이라는 능력은 무엇보다 중요하다고 수천건의 프로젝트 결과물을 통해 메시지를 전달한다.

아무리 똑똑한 역량과 추진력, 결단력, 사고력 등을 지닌 사람이라도 조직에서 실패하는 경우가 종종 있는데,

자신의 기분과 감정을 제대로 인지하고, 이해하고, 조절하는 능력, 즉 정서지능이 부족해서 생기는 결과이며,

극도로 복잡하고, 다양한 종들이 모여있는 인간사회에서 올바는 '감정'의 조절이란 무엇보다 중요하다고 할 수 있는 이유이다.

방대한 연구결과와 수천 건의 상담, 세미나 등의 결과를 통해 감정과 정서지능의 중요성을 도출했다는 점 외에도 

이 책의 특징은 매 챕터의 마지막에 핵심개념, 참고자료, 핵심연습을 별도로 실었다는 점에 있다.

방대한 내용에 자칫 길을 잃었을 때 나침반 역할을 하기도 하고, 주요 내용을 요약했기에 빠르게 내용을 복습하는데 매우 효과적이다.

저자가 강조하는 정서지능이 결코 만병통치약이 될 수는 없을 것이다.

세상에는 개성이 강한 사람들이 너무나 많고, 수시로 변화하는 환경에는 해결하고 고려해야 할 변수들이 너무나 많기 때문이다.

그러나, 저자가 제시하는 다양한 가이드를 통해 정서지능을 꾸준히 개발하고, 연습한다면 사람들 속에 숨어 있는 감정을 읽어내고, 

사람과 상황의 독특한 역학관계를 정확하게 인식함으로써 예전에 비해 사람들과 함께 조금 더 나은 결과를 만들어 낼 수 있을 것이다.

아울러, '정서지능을 행동에 옮기는 데 필요한 8가지 능력'의 개념이 잘 정리되어 있기에 수시로 읽으면 많은 도움이 될 것이다.

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 그 토록 중시하는 성과라는 것도 사람과 사람 사이의 감정에서 출발한다는 사실

직업 선택이라는 좁은 범위에서 벗어나 스스로에 대한 질문을 던지는 책

어른들도 진로가 고민입니다 - 아직도 우왕좌왕하는 어른들을 위한 진로상담서
김이준 지음 / 이담북스 / 2019년 4월

흔히 고등학생들만 진로에 대한 고민을 하는 것으로 생각하는데, 실상은 직장인 조차 진로에 대한 고민이 무척 많다.

직장에서 행하고 있는 업이 과연 전공을 통해 익히고, 습득한 지식과 경험을 충분히 활용할 수 있는 분야인지, 아니면 취업이라는 난관을 넘기 위해서 현실과 적당히 타협하고 얻어낸 결과물인지 때때로 헷갈린다.

저자는 책 제목에서 이런 사실을 직설적으로 지적하고, 진로에 대한 고민이 충분히 이루어지지 않은 결과라고 말한다.

나를 알고 진단하고, 진로에 대한 고민과 결정이 이루어져야 하는데, 무지했던 탓이다.

현실에서 우리가 진로에 대한 교육을 받았던 적도 없고, 경력설계에 대한 개념이 충분히 제공되지 않은 탓도 있겠지만 진로를 단순한 직업선택이라는 좁은 의미로 해석한 본인의 잘못이 가장 클 것이다.

결과적으로 "진로=직업선택'이 아니다. 진로란 미래로의 행로이며, 미래지향적 의미를 담고 있다. 

내가 누구이며, 어떤 방식으로 살고 싶고, 무엇을 위해 살아갈지 자기 삶의 실존적 질문에 대한 답을 구하는 것이다.

이 책을 통해 내가 그 동안 진로에 대해 얼마나 무지했던지 깨달을 수 있었다. 

단순히 직업을 선택하고, 업을 정하고, 이것이 내가 좋아하는 일이다, 해야 하는 일이다 라고 결정하는 것이 아니라 삶에 대한 고민이며, 결정이고, 과거와 현재를 미래와 잇는 일이 진로라는 것을 알게 되었다.

진로에 대한 상담을 업으로 한다는 저자 소개에 풍부한 진로상담 사례 및 솔루션 제시에 대한 기대를 했는데, 학술적인 내용이 생각보다 많고, 전반적으로 무거운 느낌에 살짝 아쉬운 감이 있었지만 왜 일하는가에 대한 자문의 시간을 가지고, 나라는 존재에 대해 고민의 기회를 가질 수 있어 괜찮았다.

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 업을 행하는 이유와 자신에 대한 고민은 어른이 되어서도 여전히 중요하다

행복이 어렵고 힘들다고 생각한다면... 그 생각을 지우고 행복을 찾을 수 있습니다.

하마터면 이혼할 뻔했다 - 부부관계 회복서
이선희 지음 / 넥센미디어 / 2019년 3월

제목이 독특하다. '하마터면 이혼할 뻔했다'

하마터면 이혼할 수 있었는데 실패했다는 안타까움의 소리인지, 이혼할 뻔 했는데 위기를 잘 극복하고 잘 살고 있다는 소리인지 책을 펼쳤다.

내용을 읽어봐야 겠지만 아무튼, 읽기도 전에 독자에게 궁금증을 안겨 주었다면 절반의 성공은 한 셈이라 생각한다.

저자는 결혼 13년차 된 주부 '이선희'님이다. 자녀가 행복하려면 부모가 행복해야 하고, 부부가 행복해야 한다고 말한다. 

다양한 분야에서 상담, 코칭 등의 활동을 하고, 더불어 작가의 길을 걷고 있는 분이다.

책의 구성은 심플하다. 저자의 결혼생활 이야기로 채워진다. 다만, 그 이야기가 그리 가볍지는 않다. 

때로는 신나고, 때로는 즐겁고, 때로는 무겁고, 때로는 슬펐다가, 때로는 공감하는... 저자의 이야기이자 바로 나의 이야기이다. 

남편을 처음 만난 순간부터 시작해서 별거와 결합은 반복하고, 여러가지 어려움과 위기 때문에 이혼직전까지 갔지만, 결국은 행복해 질 수 있는 노하우를 발견하고 위기를 극복해서 현재는 잘 살고 있다.

대한민국의 부부라면, 아니 이 세상 모든 부부 중에서 '아... 정말 같이 살기 힘들다. 이혼하고 싶다...' 라는 생각을 한 번도 안해본 부부가 있을까.

처음에는 둘 사이의 문제로 시작했다가, 시댁의 문제로, 처가의 문제로 넘어갔다가 나중에는 아이의 문제로 싸우고 화해한다.

그래서 저자의 이야기에 너무나 많은 공감이 간다. 사실 사랑해서 결혼한 사람이고, 함께 행복하게 살고 싶지 이혼하고 싶은 사람이 있겠는가.

저자는 자신의 욕구를 알고, 자신의 선택을 존중하는 것이 왜 중요한지 알려주고, 칭찬의 스킬과 남편의 변화도 경험담을 통해 자연스레 전해준다. 

부부는 맞지 않는 퍼즐도 서로의 노력과 인내를 통해서 다듬고, 수정해서 완성된 퍼즐을 맞추어 가는 과정이라고 하는데, 결혼 생활은 정해진 정답이 없는 것이기에 절로 고개가 끄덕여 진다.

물론 이 책이 모든 부부에게 100% 적합한 정답을 제시하는 책은 아니다. 나와 다른 상황, 나와 다른 환경이라는 생각에 고개를 저을 수도 있다.

그러나, 모든 변화는 아주 사소한 것에서 부터 출발하는 법이다. 

저자가 제시하는 여러가지 솔루션 중에서 가장 와 닿는 한 가지 부터, 지금 바로 적용하고 실행해 본다면 변화를 가져올 수 있지 않을까.

따뜻한 말 한마디에 그 사람이 웃을 수 있고, 따뜻한 행동 하나에 그 사람의 마음이 포근해 진다면, 결코 쓸모없는 실천은 아닐 것이라 생각한다. 

ㅇ 가치더블업의 스마일 코멘트는? 내가 선택해서 내 옆에 있는 사람입니다. 그 사람과의 관계도 결국은 내가 선택한 결과입니다.