어떻게 살아야 하는가

어떻게 살아야 하는가 - 더 나은 내일을 꿈꾸는 당신이 반드시 물어야 할 삶의 의미
이나모리 가즈오 지음, 김윤경 옮김 / 다산북스 / 2022년 3월

자수성가로 세계적 CEO로 대성한 작자에 대한
성공 스토리로 배울점이 많기는 하지만, 기업을 경영하는 이가 그대로 따라야 할 자기개발서라는 정체성이 다소 애매하다. 경영측면에서 요구받는 것과 개인적 측면에서 추구하는 가치나 방향성은 상당부분 상충되는 경우가 많기 때문이다.
성공한 기업인으로서 스스로의 인생을 돌아보며 나는 이렇게 치열하게 살아왔다는 자전적인 이야기를 모든 사람들의 상황에 그대로 적용 할 수는 없기 때문이다.
성공에 대한 가능성을 장담 할 수 없는 계약을 체결
했었던 것은 회사가 발전하는데 크게 공헌을 했지만, 본인은 물론 모든 직원들을 실업자로 만들 수 있는
독단적이고 무모한 판단이었다 생각된다.

그러나 큰 꿈을 가지고 치열하게 노력해야 한다는 점과 기업이나 개인이 가져야 할 바람직한 마음가짐, 즉 철학 이 있어야 한다는 점에는 매우 공감한다.
그저 시키는 일이나 하고 퇴근시간과 월급날만 기다리는 노동자가 아닌, 일을 통해서 즐거움을 찾고 성장 할 수 있기 위해서는 주도적이고 긍정적 마인드가 필요하다.
知之者 不如 好之者요, 好之者 不如 樂之者라 했으니 스스로 주인의식을 가지고 주체적으로 일에 임한다면
그 일로 성취감과 아울러 마음의 수행까지도 가능 할 수
있겠다고 생각 한다.

어느정도 체계를 가진 기업이라면 중장기 경영전략이 있다. 비젼과 미션은 작자가 말하는 큰 꿈이며 회사 미래의 Big Picture라 할 수 있다.
또한 기업의 핵심가치는 기업이 추구하는 철학이라
볼 수 있다. 그러나 온갖 좋은 내용을 모두 포함하는
것은 정작 어떤 중요한 가치도 없다는 것이나 같다.
기업을 운영함에 있어 절대로 포기 할 수 없는 가치를 정하고 그것을 조직의 정체성으로 가져
가야 한다.
핵심가치도 또한 우선순위가 있어야 한다. 가장 중요한 가치를 지키기 위해 상대적으로 하위의 가치는 희생 할 수 있어야 한다.
간절히 원하면 반드시 이루어진다는 바램은 긍정적인 마음을 갖자라는 취지라 본다

기업의 목적이 이윤창출 이지만 사회에 이득이
되는 방향성의 좋은 철학을 가져야 한다.
불교 팔정도의 正命이 기업의 사회적 책임이라
할 수 있을지 모르겠다.
그러나 기업의 목적이 이타주의를 실행함이 있지 않다. 즉 사회적 책임이나 ESG를 위하여 기업을 만들지는 않는다는 것이다. 아무리 좋은 취지라 하더라도 회사가 성장하고 유지 할 수 없다면 결국 사회에 부담을 주게 된다. 회사의 본질인 수익을 창출 함으로써 지속경영을 담보 할 수 있어야 한다. 오래도록 많은 사람들에게 일자리를 제공함은 물론 좋은 상품을 만들어 고객들에게 건전한 이로움을
줄 수 있다면 충분하다고 본다.

또한 사회 구성원 모두가 누구를 위해 행동하기에 앞서 양심과 도덕적 기준에 따라 각자 자신의 일을 올바르게 한다면 충분 할 것이라 생각한다.

작자는 기업인으로서가 아닌 사회 구성원인 자연인 으로 서 바르게 살아 가려는 마음가짐이 좋아보인다. 내면을 키우고 인격을 향상하며 영혼을 수행하는 것은 누구나가 가져야 할 바람직한 태도일 것이다.
˝항상 모든일에 노력하고, 남에게 겸허하며, 스스로 반성 하고, 언제나 감사하는마음을 가지고 선행을 베풀어라 그리고 감성적으로 불필요한 고민을 하지 말라˝는 당부는 누구나가 지켜야 할 교훈이지 싶다
또한 거짓말하지 말고 사리사욕을 멀리하며 방만하지도 사치하지 말라는 僞私放奢도 되새겨
볼 좋은 말이다.
탐욕과 분노 그리고 어리석음의 三毒에서 벗어나고, 아울러 보시, 지계, 인욕, 정신, 선정, 지혜의 육바라밀을 실천 함으로써 자기수양의 길을 갈 수 있으면 좋겠다.
악행은 반드시 벌을 받는다는 권선징악이 진부해 보일 수 있지만, 도덕이라는 기본의 실천이 무엇 보다도 중요 하다는 의미로 이해한다.