프렌즈 싱가포르

프렌즈 싱가포르 - 최고의 싱가포르 여행을 위한 한국인 맞춤형 해외여행 가이드북, Season5 ’20~’21 ㅣ 프렌즈 Friends 19
박진주 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2019년 12월

다양한 여행지의 존재, 개인들에게 여행은 행복과 추억, 부정보다는 긍정의 느낌을 주는 그런 낭만적인 것이다. 물론 최근에는 다양한 정보를 수집해, 여행정보를 공유하며 해외여행에 대해 생각도 달라졌고, 실제 만족도나 후기를 봐도, 해당 국가나 지역을 빠르게 이해하는 등 해외여행이 주는 긍정적인 느낌이 강해진 모습이다. 이 책도 여행 가이드북으로 싱가포르를 말하며, 동남아 여행을 하지만 전혀 다른 느낌을 받을 수 있는 국가라는 느낌을 받게 될 것이다.

우리가 단면적으로 아는 싱가포르, 작은 도시국가, 법이 강한 국가, 생각보다 볼거리가 많고, 화려한 밤거리나 누구나 한 번 쯤은 꼭 가보고 싶은 그런 곳으로 상징적인 느낌을 준다. 이런 단면적인 모습에서 벗어나, 제대로 알고 여행에 필요한 정보나 준비과정이나 사항은 무엇인지, 최신 정보를 바탕으로 미리 공부할 수 있기에, 책이 주는 느낌이 유용하게 느껴질 것이다. 사전정보는 절대적이며, 사람들이 말하는 교통편이나 숙박시설, 편의시설, 음식정보 등은 실제 여행에서 대단히 중요한 항목들이다.

책을 통해 그림이나 지도를 적극 활용하며, 싱가포르에 대해 알아보며, 나아가 싱가포르 여행 자체에 대한 구체적인 계획을 세워 보자. 방문을 계획하고 있는 분들에게는 가이드북으로 적극 추천하고 싶고, 싱가포르 여행을 꿈꾸지만 시간적, 금전적 여유가 없어 가보지 못하는 분들도 싱가포르와 해당 지역정보를 이해하며, 다양한 관점에서 배울 수 있기에, 책을 통해 만나 보길 추천하고 싶다. 글보다는 그림과 지도가 눈에 더 들어오며, 상대적으로 비싼 물가나 강한 법치국가라는 점은 공통적인 의견이다.

다만, 우리나라와는 다른 문화적 상대성, 혹은 다양한 인종과 민족이 살아가는 다문화 사회라는 사실, 상당히 보수적이면서도 유동적이며 개방적인 자세를 취하고 있기에, 계속해서 발전하고 있는 관광도시, 혹은 국가로 보여지기에, 싱가포르에 대해 보다 자세히 배우며 알 수 있는 기회가 될 것이다. 프렌즈 싱가포를 통해 해당 국가와 지역에 대한 이해도 높이며, 해외여행에 있어서 중요한 실질적 정보들도 얻어가며, 개인마다 다른 취향이나 선호도에 따라 선택하며, 여행의 가치를 높여 보자. 가이드북으로 적극 추천하고 싶다.

비즈니스 모델 혁신

하버드 머스트 리드 : 비즈니스 모델 혁신 ㅣ 하버드 머스트 리드
클레이튼 M. 크리스텐슨 지음, 최성옥 옮김 / 매일경제신문사 / 2019년 11월

기업들의 새로운 전략, 혹은 시장 장악화 과정, 우리는 부정적인 느낌으로 평가하지만, 실은 기업들은 스스로가 생존하기 위한 전략, 필수적인 요건이 되는 모습들이다. 이 책도 비즈니스 모델 혁신이라는 말처럼, 거창한 단어들은 조합한 것으로 볼 수도 있지만, 보는 관점에 따라선 시시각각 빠르게 변화하는 세상에서 어쩔 수 없이 생존을 위한 선택으로 바라볼 수도 있는 것이다. 늘 양면성을 이해하며 바라봐야, 자신의 업에도 활용할 점이나 배우는 유용한 정보를 실무적으로 연결시켜 그려볼 수 있을 것이다.

책을 통해 더 많은 정보나 지식을 배우라는 말이 아니다. 실제 기업들은 트렌드나 대중들의 관심이나 평가에 매우 민감한 반응을 보이는 집단임을 이해할 때, 책에서 말하는 다양한 방법론은 매우 중요할 것이다. 여러 분야에도 접목시킬 수 있고, 우리가 하는 모든 행위나 관계 지향적인 태도 역시, 또 하나의 경영관리로 볼 수 있기 때문이다. 더욱 밀접하게 연결되는 세상의 변화상, 이를 좋은 방향으로 생각하거나, 실무에서 나의 역량이나 경영관리법으로 활용할 수 있다면, 그만큼 좋은 대안도 없을 것이다.

때로는 마케팅적 요소를, 개인에게는 영업력을 말하며, 트렌드 분석은 고객관리나 서비스적 관점에서 절대적인 기준이 된다. 또한 새롭게 부상하고 있는 온라인 시장을 바라보는 태도, 물론 비용이나 시간적인 부분에서 어려움이 많지만, 분명 매력적인 시장이며, 다양한 사람들의 생각을 가장 빠르게 읽을 수 있는 전략적인 공간이다. 국내경제나 기업들에 대한 평가도 중요하지만, 더 넓은 관점에서 비즈니스 모델을 생각하며, 앞서가는 기업이나 사람들은 어떤 판단과 기준을 내리는지, 책을 통해 만날 수 있을 것이다.

세상에 영원한 것은 없고, 늘 빠른 변화는 선도하거나 리더하는 존재가 있다면, 가파르게 추격하며 따라가는 사람들도 존재하는 법이다. 안주하는 태도에서 벗어나, 스스로 능동적인 변화의 주체가 되어, 이윤달성이나 성장을 통해 얻는 경험의 중요성, 막연한 아이디어를 그리거나, 실무적으로 연결이 어렵다면, 가장 기본적인 단위나 사람들의 생각을 바탕으로 약간의 변형된 형태로 시스템이나 플랫폼을 구축해 보는 것도 괜찮을 것이다. 책을 통해 나에게 맞는 가치나 방법론이 무엇인지, 배워 보길 바란다.

AI 경영

하버드 머스트 리드 : AI 경영 ㅣ 하버드 머스트 리드
마이클 E. 포터 외 지음, 이은주 옮김 / 매일경제신문사 / 2019년 12월

​기업은 이윤을 창출하는 집단이며, 결국 기업도 사람에 의해 작동한다. 이를 알지만 개인들은 기업이 주는 혜택을 즐기지만, 조금이라도 손해가 온다면, 반감을 가지는 마음, 사람이기 때문에 갖는 자연스러운 과정일 것이다. 이처럼 우리는 기업이나 회사, 조직을 바라보는 양면적인 태도를 갖고 있고, 개인들은 치열한 경쟁에서 이기기 위한 전략이나 자본주의 사회에서 어떻게 하면 성공할 수 있을지, 빠른 길을 선호하며, 때로는 요행이나 요령을 바라기도 한다.

물론 책의 내용을 알기 위한 도입부로 볼 수 있지만, 결국 인공지능이 주가 되는 세상에서 사람의 가치에 대한 재해석이나 새로운 기준은 반드시 필요하며, 이미 기업들은 이런 트렌드의 변화, 대중들이 선호하는 방식과 관리법에 대해 전략적인 태도를 취하고 있다. 그들 스스로가 이익을 극대화 하기 위한 새로운 방안으로 AI 경영을 선택하고 있고, 이는 일자리 문제나 인간과 인공지능의 대립적 구도로 가는 등 부정적인 미래에 대한 전망이 존재하는 것도 사실이다.

다만, 일반적으로 말하는 4차 산업에 대한 소개나 긍정과 부정의 효과, 해석적 의미부여가 아닌, 경영기법에서 어떻게 AI가 주를 이루며, 또한 사람들은 어떻게 변화하며, 나름의 경쟁력을 가질 수 있을 것인지, 이 부분에 대한 해석에 주목할 필요가 있다. 책에서는 기존의 경영방식과 더불어, 새로운 혁신모델, 혹은 트렌드에 맞는 적절한 인공지능 경영의 활용도 등을 상세히 기술하며, 독자들의 이해를 돕고 있다. 물론 지금도 우리가 누리는 다양한 혜택들, 당연시 하는 가치들의 연장선으로도 볼 수 있을 것이다.

너무 어렵게 해석할 필요도 없고, 점진적인 관심과 변화라도, 기업들의 동향이나 비전, 실제 정책적으로 어떤 시행착오를 겪고 있으며, 지금은 대중들의 관심에서 멀게 느껴지지만, 결국 도래할 새로운 미래에 대한 대응법, 책을 통해 많이 배우며 생각하게 될 것이다. 하버드 머스트 리드 AI 경영, 우리가 일반적으로 아는 하나의 용어나 퍼즐들을 조합하며, 나름의 가치를 판단하고 있기에, 미래예측이나 트렌드 분석에도 상당한 도움을 줄 것이다. 가볍게 접해 보길 바란다.

인사 혁신 전략

하버드 머스트 리드 : 인사 혁신 전략 ㅣ 하버드 머스트 리드
리드 호프먼 외 지음, 정수진 옮김 / 매일경제신문사 / 2019년 11월

우리는 어떤 일을 하더라도, 사람관계에서 오는 즐거움이나 괴로움을 함께 느끼며 살아간다. 직급에 따라, 조직에서의 위치에 따라 전혀 다른 사람이 될 수 있고, 자리가 사람을 만든다는 말은 매우 유명한 고전처럼 떠돌아 다닌다. 일반인들도 어렵고, 난해한 이런 문제를 경영인들은 어떻게 마주하며 생각하는지, 우리는 진정한 리더십을 배우거나, 혹은 경영관리의 본질을 바라보는 의미에서 새롭게 접근하며 해석할 필요가 있다.

이 책이 주는 의미나 인사혁신전략, 새롭게 느껴질 수도 있지만, 기존의 가치 위에 사람의 중요성과 필요성을 바탕으로 실무에 유동적으로 활용하며, 성과나 성공 등 도움이 되는 방향으로 나아가는 방법론을 소개하고 있다. 물론 누구나 대학을 나오는 시대에서 경영학을 전공한 사람들도 많고, 부전공이나 다양한 경로를 통해, 경영관리가 무엇인지 배우는 사람들이 즐비하다. 하지만 이를 실무적으로 제대로 활용하거나, 사람의 마음을 잘 얻고, 리더하는 사람이 드문 것은 무엇일까?

아무래도 이론적으로 배우는 의미나 해석, 또한 실무에서 느껴지는 한계성 등을 체감하며 개인들도 조직에 순응하거나, 일정한 전통의 가치관이나 방식에 스며들기 때문이다. 이를 부정적으로 볼 순 없지만, 시대는 빠르게 변하고 있고, 사람들은 늘 새로움에 열광하며, 리더의 유형 또한 변해야 한다고 강하게 요구하고 있다. 그래서 인사관리는 어렵고, 난사람이든, 든사람이든 쉽게 평가하거나 예단하지 말아야 하며, 때로는 매우 이성적으로 평가하며, 냉정한 결론을 내리게 된다.

책을 통해, 시대변화나 트렌드에 맞는 조직관리나 인사관리가 무엇이며, 경영인이나 관리자들은 어떤 가치에 주목하는지, 혹은 성공한 기업이나 조직은 어떤 방식을 고수하거나, 변화한 새로운 관계를 지향하며 성장해 가는지, 우리는 배울 필요가 있다. 누구나 평생직업의 개념이 무너졌고, 자본주의는 돈으로 말하는 그런 시대가 도래했다. 늘 중요하다고 말하는 사람이 기본이라는 말, 이 책을 통해 접하며 알고 있던 내용은 더 내 것으로 만들며, 새로운 방식에 대해선 수용적인 자세를 가져 보자.

그들의 새빨간 거짓말

그들의 새빨간 거짓말 - SNS 속 그들이 이야기하는 재무설계의 허와 실
정찬훈 지음 / 아라크네 / 2019년 12월

세상은 만만하지 않고, 알아야 당하지 않는 그런 시대를 살아가고 있다. 알면 알수록 많은 것을 보게 되며, 실제 경험에서 얻어지거나, 혹은 나름의 판단을 통해 피해나 리스크를 줄일 수 있는 방법, 일반적인 관점에서 매우 어렵고, 어떻게 판단해야 할 지, 막막하게 다가올 것이다. 물론 재무설계사나 금융 관련 종사자들을 모두 일반화 할 수 없기에, 조심스럽고 항상 하나의 기준으로 모든 업을 쉽게 판단해선 안된다는 지적에는 모두가 공감할 것이다.

그래도 소비자의 권리나 고객으로서 반드시 알아야 하는 조항이나 전문가라고 말하는 그들의 자기어필 뒤에 숨겨진 맹점이나 쉽게 이해가 안되는 구조를 왜 그리도 어렵게 말하는지, 누구나 상담을 통해 경험하거나, 실제 대면 대화를 통해서도 느낄 수 있는 그런 감정들에 대해, 낱낱이 밝히고 있다. 사람은 심리적인 여건이나 환경적 요인, 혹은 상대를 흔들거나 이기기 위한 전략, 설득의 기술 등을 통해 늘 나에게 유리한 방향으로 모든 협상의 키를 쥐려고 한다.

이게 잘못된 것은 아니지만, 새치의 혀로 많은 사람들을 기만하며, 개인적인 목적달성이나 돈에만 집착하며 기본적인 정보를 알려주지 않는 등 직업윤리에도 위배되며, 양심마저 저버린 일부 사람들로 인해, 관련 업에 대한 대중들의 불신이 크며, 이를 막기 위한 다양한 법률적인 제도개선이나 관련 전문가들의 조언이 이어지고 있는 것이다. 책에서 말하는 그들의 허와 실, 우리가 일상에서 만날 수 있는 평범한 사람들의 이야기로 볼 수도 있지만, 제대로 알아야 나에게 도움되는 정보를 얻을 수 있다는 접근이 중요할 것이다.

책을 통해, 스스로 알아서 대응하며 그들의 민낯을 접하며, 어떤 판단과 기준을 내려야 하는지, 자본주의 사회에서 가장 중요한 돈과 관련된 업의 허와 실, 책을 통해 만나보길 바란다. 관련 업에 종사한다고 모든 이들이 그런 것도 아니지만, 대부분 관행이나 전통이라는 이름으로 자행되고 있는 일들에 대해 솔직하게 말하고 있기에, 새롭게 다가오는 정보도 있을 것이며, 사회생활을 하면서 기본적으로 알아야 하는 금융상식이나 지식에 대해서도 함께 배울 수 있을 것이다.