괴짜들의 비밀

괴짜들의 비밀 - 세상을 바꾸는 0.1% 혁신가들의 특별한 성공 법칙 8가지
멜리사 실링 지음, 이주만 옮김 / 새로운현재(메가스터디북스) / 2018년 9월

제목부터가 재미있다.

'Quirky' 특정한 사건에는 기이한으로, 사람의 성격에는 변덕스러움으로

해석되는 단어를 제목으로 사용했다는 점에서 저자는 분명 치밀한 사람이다.

세상엔 정말 많은 사람들이 살고 있지만 정작 세상을 움직여 나가는 핵심인물은

불과 1%도 되지않는다는 어떤 학자의 이론을 사용하지 않더라도 분명 우리사회는

주도적인 몇몇의 인물들에 의해 움직여 가는 것을 알 수 있다. 저자는 이러한

이들을 살피며 그들의 삶을 통해 몇가지 법칙들을 발견하고 이 책에 그것들을

실제 이용한 인물들과 함께 소개한다. 

특별히 그녀가 '적시적소'(원문에는 right time right place 정도로 쓰여 있을 법한,

분명 적재적소는 아니다)라는 조금은 뜻밖의 단어를 사용하여 설명하는 스티브

잡스의 이야기는 흥미롭다. 저자는 먼저 실리콘밸리라는 "적소"를 이야기 한다.

정보통신기술회사의 밀집지역인 실리콘밸리였기에 항시 최고의 기계와 기술들을

접할 수 있었고 그들 안에서는 비밀이 더이상의 비밀이 아니었음은 더할 나위 없이

좋은 기회였고 잡스는 후에 인터뷰에서 이에 대해 말하며 '굉장히 운이 좋았다'고

말하기도 한다. 이는 어쩌면 잡스만 운이 좋은 것이 아니라 그가 만든것을 유용하고

쉽게 사용하는 애플의 추종자 모두에게 운이 좋은 것이다. 또한 동지인 워즈( 프란시스

위니즈악)를 만난것도 투자자인 마이크 마쿨라를 만난것도 대단한 행운이다.

그뿐인가. 최초의 그래픽 사용자 인터페이스를 이용하는 알토(마우스로 컴퓨터를

조작하고 최초의 근거리 네트워크인 이더냇을 이용하여 다른 컴퓨터와 통신 가능)를

보게 된것은 분명 행운이다. 그는 이렇게 운이 좋은 사람이지만 진정 잡스가 있게된

이유는 그의 완벽주의때문이다. 그는 컴퓨터를 만드는 것을 단순한 일이 아닌 새로운

역사를 쓰는 것이라고 항상 힘주어 말했고 "맥"이 사무실 기기 이상의 가치를 지닌

물건이라는 생각을 소비자들에게 심어 주기도 했다. 물론 그가 제록스의 인터페이스를

훔쳤던것 처럼 IBM의 빌 게이츠에게 그래픽 기반 운영 체계를 강탈 당하기도 하지만

분명 그는 적소에 존재하여 그것을 통해 가장 높은 부가가치를 얻은 인물이다.

물러났던 최고 경영자의 자리에 복귀한 후 10억 달러의 적자이던 애플을 7억달러 흑자의

회사로 만든것은 그의 능력을 보여주는 단면이다. 무엇보다 애플=잡스라는 생각을

고착시킨 것은 아이팟과 아이폰의 등장이다. 아이팟을 통해 기존의 음악 유통체계를

뒤엎으며 음악유통 사업의 최강자로 자리했고, 당시 노키아 모토로라 삼성이 전 세계

휴대폰 시장의 70%를 넘게 장악하던 때에 하루종일 휴대 가능한 맥이자 우리 주머니에

쏙 들어가는 '정신을 위한 자전거'라는 애칭을 가진 아이폰을 출시하여 전세계를 아이폰

열풍으로 들끓게 하는 혁명적 전기를 마련하고 우리나라에선 '애플빠'라는 신조어가

등장하기도 했다. 

잡스. 그가 이와 같은 역사적인 일들의 중심에 있을 수 있었던 것은 분명 '적시적소'였다.

가장 적절한 때에 가장 적절한 장소에 그가 있었다는 것은 그에게도 우리에게도 분명

대단히 운이 좋은 일이다. 또한 세상을 움직이는 괴짜들 그들은 분명 '적시적소'에

살았던 대단히 운이 좋은 존재들이다. 

당신의 결정은 언제나 옳다

당신의 결정은 언제나 옳다 - 잘못된 선택을 성공으로 만드는 법칙
양현상 지음 / 한국경제신문i / 2018년 9월

"최고의 결정은 없다"

책을 시작하며 저자가 내지르는 선방이다. 불확실한 미래에서 최고의 결정을

바라는건 모험이 아니라 도박이며 이 도박이 결국 자신을 파국으로 몰고 간다.

위대한 결정이 없듯이 바보같은 결정도 없다. 다만 결정 후에 내가 어떤 행동을

하느냐가 정말 중요한 것이다. 이에 대해 저자는 결정의 비중은 5%이고 나머지

95%는 행동하면서 채워간다고 말한다. 

우리의 인생은 선택의 연속이다.

지금 이 순간도 우리는 선택을 해야 한다. 이러한 선택과 결정에 있어 얼마나

주도적이며 미래지향적인 결정을 하느냐에 본인의 일생이 걸려 있다고 말해도

결코 무리는 아닐 것이다. 페이스북의 리더인 마크 저크버그가 하버드를 중퇴

한다는 결정을 했을 때 과연 어느 누가 박수를 치며 지지를 했겠는가. 하지만

그는 모든 이들의 불신과 염려를 넘어 세계를 움직이는 거대 기업의 수장이 되었다.

우리가 어떤 결정을 내리든지 그 결정에 대해 타인이 하는 말에 너무 신경 쓸 필요는

없다. 결정의 숲의 안쪽이 보이지 않기에 우리의 결정은 늘 흥미롭고 매력적인 것이다. 

오죽하면 장 폴 샤르트르(Jean poul Sartre)는 '인생은 'B'(brith)로 부터 D(death)

사이에 있는 C(choice)가 전부라해도 과언이 아니다'라고 했겠는가. 인간은 누구나

태어남과 동시에 수없이 많은 선택을 하다 죽는다는 것이다. 그렇다면 잘 사는 방법은

의외로 간단하다. 그 선택의 주인이 되는 것이다. 나를 위해 선택하고 내가 주도적인

선택을 하면 된다.

그러나 명심해야 할 것이 있다. 결정은 마무리가 아니라 새로운 시작이라는 것이다.

결정했으면 그 결정이 진짜 내것이 되도록 죽기 살기로 해보는 것이다. 여기에서

중요한것이 하나 있다. 바로 속도이다. 빠르고 신속하게 결정한 것을 실행하는 것이다.

이것이 타이밍이다. 이 타이밍을 놓치면 실기하기 쉽고, 성취해야 할 성공은 그만큼

내게서 멀어지는 것이다.그래서 결정은 단순해야 한다. 애플의 스티븐 잡스의 심플

스틱(simple stick)처럼 말이다. 물론 결정이 복잡할 수 있다. 그 복잡함을 단순화

하는것이 능력이고 단순화하면 훨씬 결정이 쉬워진다. 단순화시키는 방법은 누구나

알고 있다. 덜어내는 것이다. 불필요하고 과도하게 붙어있는 군더더기들을 들어내서

버리는 것이다. 운동 선수들이 경기 중에 가장 많이 듣는 소리가 "힘 빼"이다. 우리의

결정도 다르지 않다. 온갖 것들로 뒤범벅이되어 본질마저도 흐려버리는 군더더기들을

정형사의 재단처럼 들어내고 깍아내고 잘라내서 단순화시켜야 한다. 저자는 이러한

과정을 위기 상황에서 살아 남기 위해 비행기나 배에서 불필요한 짐들을 버리는 일련의

행동인 제티슨(jettison)이라는 표현을  사용한다. 그렇다 살기 위해 버리듯이 최선의

선택을 위해 버려야 한다. 이 과정에서 많은 이들이 포기하고 좌절하지만 여전히 답은

버려서 단순화 시켜야 하는 것이다.

그래야 바른 결정을 할 수 있다. 

인생의 갈림길에 서 있는 우리에게 저자는 '바로, 지금' 결정하고 움직이라고 요구한다.

 "당신의 결정은 언제나 옳다"라는 주문과 함께. 

당신의 결정은 언제나 옳다

당신의 결정은 언제나 옳다 - 잘못된 선택을 성공으로 만드는 법칙
양현상 지음 / 한국경제신문i / 2018년 9월

"최고의 결정은 없다"

책을 시작하며 저자가 내지르는 선방이다. 불확실한 미래에서 최고의 결정을

바라는건 모험이 아니라 도박이며 이 도박이 결국 자신을 파국으로 몰고 간다.

위대한 결정이 없듯이 바보같은 결정도 없다. 다만 결정 후에 내가 어떤 행동을

하느냐가 정말 중요한 것이다. 이에 대해 저자는 결정의 비중은 5%이고 나머지

95%는 행동하면서 채워간다고 말한다. 

우리의 인생은 선택의 연속이다.

지금 이 순간도 우리는 선택을 해야 한다. 이러한 선택과 결정에 있어 얼마나

주도적이며 미래지향적인 결정을 하느냐에 본인의 일생이 걸려 있다고 말해도

결코 무리는 아닐 것이다. 페이스북의 리더인 마크 저크버그가 하버드를 중퇴

한다는 결정을 했을 때 과연 어느 누가 박수를 치며 지지를 했겠는가. 하지만

그는 모든 이들의 불신과 염려를 넘어 세계를 움직이는 거대 기업의 수장이 되었다.

우리가 어떤 결정을 내리든지 그 결정에 대해 타인이 하는 말에 너무 신경 쓸 필요는

없다. 결정의 숲의 안쪽이 보이지 않기에 우리의 결정은 늘 흥미롭고 매력적인 것이다. 

오죽하면 장 폴 샤르트르(Jean poul Sartre)는 '인생은 'B'(brith)로 부터 D(death)

사이에 있는 C(choice)가 전부라해도 과언이 아니다'라고 했겠는가. 인간은 누구나

태어남과 동시에 수없이 많은 선택을 하다 죽는다는 것이다. 그렇다면 잘 사는 방법은

의외로 간단하다. 그 선택의 주인이 되는 것이다. 나를 위해 선택하고 내가 주도적인

선택을 하면 된다.

그러나 명심해야 할 것이 있다. 결정은 마무리가 아니라 새로운 시작이라는 것이다.

결정했으면 그 결정이 진짜 내것이 되도록 죽기 살기로 해보는 것이다. 여기에서

중요한것이 하나 있다. 바로 속도이다. 빠르고 신속하게 결정한 것을 실행하는 것이다.

이것이 타이밍이다. 이 타이밍을 놓치면 실기하기 쉽고, 성취해야 할 성공은 그만큼

내게서 멀어지는 것이다.그래서 결정은 단순해야 한다. 애플의 스티븐 잡스의 심플

스틱(simple stick)처럼 말이다. 물론 결정이 복잡할 수 있다. 그 복잡함을 단순화

하는것이 능력이고 단순화하면 훨씬 결정이 쉬워진다. 단순화시키는 방법은 누구나

알고 있다. 덜어내는 것이다. 불필요하고 과도하게 붙어있는 군더더기들을 들어내서

버리는 것이다. 운동 선수들이 경기 중에 가장 많이 듣는 소리가 "힘 빼"이다. 우리의

결정도 다르지 않다. 온갖 것들로 뒤범벅이되어 본질마저도 흐려버리는 군더더기들을

정형사의 재단처럼 들어내고 깍아내고 잘라내서 단순화시켜야 한다. 저자는 이러한

과정을 위기 상황에서 살아 남기 위해 비행기나 배에서 불필요한 짐들을 버리는 일련의

행동인 제티슨(jettison)이라는 표현을  사용한다. 그렇다 살기 위해 버리듯이 최선의

선택을 위해 버려야 한다. 이 과정에서 많은 이들이 포기하고 좌절하지만 여전히 답은

버려서 단순화 시켜야 하는 것이다.

그래야 바른 결정을 할 수 있다. 

인생의 갈림길에 서 있는 우리에게 저자는 '바로, 지금' 결정하고 움직이라고 요구한다.

 "당신의 결정은 언제나 옳다"라는 주문과 함께. 

크리슈나무르티와 함께한 1001번의 점심식사

크리슈나무르티와 함께한 1001번의 점심 식사
마이클 크로닌 지음, 강도은 옮김 / 열림원 / 2018년 8월

크리슈나(힌두교 신화에 등장하는 영웅 신)를 닮은 사람이라는 뜻의 '크리슈나무르티'는

대중 앞에서나 사적인 자리에서 자신의 이름 앞자리를 상징하는 'k'라고 불리기를

즐겨하였고 달라이라마로부터 '이 시대의 가장 위대한 사상가'라는 추앙을 받았던

인물이다.그러나 정작 그는 자신에게 따라붙는 화려한 수식이나 권위를 거부한 채

삶에 대해 끊임없는 질문과 해답을 찾아가는 신실한 탐구자이며 관찰자로 삶을 살았다. 

그의 말 중에 이런 말이 있다. '고통과 갈등이 있는 한 지성은 있을 수 없고 이러한

갈증은 어떤 비교도 순응도 없게 되면 끝이 난다' 어렵다. 누군들 고통과 갈등이

없는 삶을 살 수 있겠는가? 어느 누가 비교도 하지 않고 순응도 하지 않을 수가 있겠는가.

그는 '두려움'에서 벗어 나면 일단 가능해 진다고 한다. 그런데 이마저도 쉽지 않다.

'두려움 없는 삶'이 가능할까? 우리의 기억은 습관적으로 두려움을 만들어 내며 그것을

떠올려 더 깊은 두려움을 맛보게 한다. 그러다 보니 어느샌가 내가 누군지 조차도 모르는

나를 발견하게 되고 습관적으로 그 상황에서 도피하게 된다. 

우리는 지금 당장의 고민 거리에 붙잡혀 있고 즉시 행동해야 한다는 욕구에 걸려 들지만

이 모든것은 중요하지 않다. 오히려 진정한 답은 당면한 과제 너머에 있다는 그의 말은

어쩌면 '지금'에 급급해 안절부절하는 우리의 현실을 직시하는 말일 것이다. 물론 지금도

중요하지만 지금 너머에 존재하는 지금의 해답을 찾는 것이 더 중요하다. 그 행동들이 결국

지금의 자신을 존재케 하는 것이기 때문이다. 

특별히 그의 단어들, 이미지들, 개념들을 정의하는 방법은 신선하다. '현실과 진리'를 이야기

하면서 그는 현실을 '행위 하는 것''있는 것'으로 정의한다. 현실은 실제를 포함하지만 실제를

초월하는 무엇이며라는 식으로 이야기하며 자신만의 방법으로 설명해 나가는데 읽고 있노라면

어느새 깊이 빠져있는 나를 발견한다. 

누군가의 스승이 된다는 것, 혹은 누군가의 멘토가 된다는 것은 분명 어렵다. 말과 행동이

일치하지 않는 이들이 너무 많기에 우리는 선뜻 누군가를 존경한다거나 나의 인생의 멘토라고

말하기를 주저한다. 저자는 크리슈나무르티와 함께하는 시간 시간들에 진심을 담아 자신의

존경을 표현한다. 근래들어 이정도의 존경을 본적이 없을 정도로 순수하다. 그래서 더욱 신뢰가

되고 그런 존경하는 이와 함께 시간을 보냄을 행복하게 생각하는 저자가 부러울 따름이다. 

어려운 영어단어 암기 SEW SERIES에 맡겨라

어려운 영어단어 암기 SEW SERIES에 맡겨라! - 퍼즐로 영어단어 완전정복 - 공무원시험편
이창호 지음 / 조세플러스 / 2018년 3월

영어, 평생을 배우고 써 왔지만 여전히 다른나라 말이어서 어색하고

익숙하지 않고 서툴기까지하다. 가끔 면접장에서 대하는 외국물 좀 먹어

본 젊은 친구들의 유창한 영어 실력을 보면 기가 죽기도하며 심기일전해서

다시금 도전하길 반복하는 애증의 대상이기도 하다. 

저자의 책을 받아 들고는 현재 나의 실력에 대해 궁금해지기 시작해서 단어들을

풀어 나가기 시작했다. 오래전에 유치원 아이들의 놀이로 개발 된 프로그램과

유사했고 한창 유행이있던 미국판 우리말 대회와도 닮아 있는 저자의 암기법은

7-80년대의 먹지 공포를 경험했던 기억 덕분에 가끔 조금 막히기는 했지만 대체로

수월하게 빈칸을 채울 수 있있다. 

저자의 설명에 따르면 공무원 시험에 주로 출제되는 단어들을 위주로 선별하였고

이를 Square방식으로 배열하여 앞 뒤 단어들의 철자를 동일하게 구성하여 암기하기

쉽도록 했다고 하는데 제시된 Edge와 동서남북의 단어들을 연결하여 풀이하고 유사

상이 단어까지 첨부하여 암기하면 정말 기억에 오래 남을 것 같다는 생각이 들었다.

결국 영어의 관건은 단어이고 그 단어를 얼마나 오래동안 정확하게 기억하느냐인데

이것 역시 꾸준함이 관건이다. 영어에 왕도는 없다. 매일 매일 꾸준하게 계속하다 보면

어느사이엔가 부쩍 성장해 있는 자신의 영어 실력을 발견하게 될것이다. 부디 많은

이들이 좋은 암기법들을 잘 활용하여 각자가 원하는 것들을 이루길 기대해 본다